房地產(chǎn)企業(yè)管理流程全套(完整資料).doc

1、最新整理，下載后即可編輯】最新整理，下載后即可編輯】最新整理，下載后即可編輯】房地產(chǎn)企業(yè)管理流程招投標(biāo)管理流程相關(guān)部門預(yù)算部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)博杰實(shí)業(yè)合同管理流程編號(hào)：行政01行政部相關(guān)部門關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)辦人起草合同部門負(fù)責(zé)人審核分發(fā)各單位、部門博杰實(shí)業(yè)會(huì)議管理流程編號(hào)：行政02相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承辦、監(jiān)督博杰實(shí)業(yè)公文（發(fā)文）管理流程編號(hào)：行政03相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)博杰實(shí)業(yè)公文（收文）管理流程編號(hào)：行政04相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽收、登記、擬辦IJ總經(jīng)理批辦k承辦、傳達(dá)、催辦、承辦整理反饋信息聽(tīng)取匯報(bào)博杰實(shí)業(yè)文書檔案管理流程號(hào)：行政05相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)編行政部文書結(jié)案收集、整理分類、編號(hào)保管號(hào)：行政0

2、5檔案鑒定銷毀博杰實(shí)業(yè)固定資產(chǎn)管理流程編相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行政部博杰實(shí)業(yè)辦公用品采購(gòu)管理流程編號(hào)：行政07相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各部門領(lǐng)用數(shù)量公布博杰實(shí)業(yè)招聘管理流程編號(hào)：行政08相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行政部填報(bào)招聘計(jì)劃審批表共同確定面試名單組織用人部門/單位相關(guān)人員參與面試明確崗位職責(zé)、要求進(jìn)入試用期博杰實(shí)業(yè)新員工錄用定薪管理流程博杰實(shí)業(yè)新員工錄用定薪管理流程最新整理，下載后即可編輯】最新整理，下載后即可編輯】編號(hào)：行政09相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行政部博杰實(shí)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃管理流程博杰實(shí)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃管理流程最新整理，下載后即可編輯】最新整理，下載后即可編輯】編號(hào)：行政10相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)博杰實(shí)業(yè)績(jī)效考核管理流程博杰實(shí)業(yè)崗位說(shuō)明書管理流程最新整理，下載后即可編輯】最新整理，下載后即可編輯】最新整理，下載后即可編輯】編號(hào)：行政11相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)整理存檔編號(hào)：行政12被考核人相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一般員工及中層管理人員考核流程行政部根據(jù)年/季度工作計(jì)劃填寫年/季度績(jī)效考核表并進(jìn)行自我測(cè)評(píng)行政部各部門負(fù)責(zé)人填報(bào)完成情況并進(jìn)行考核總經(jīng)理考核流程被考核人相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)年/季度工作計(jì)劃填寫年/季度績(jī)效考核表并進(jìn)行自我測(cè)評(píng)博杰實(shí)業(yè)勞動(dòng)合同管理流程博杰實(shí)業(yè)勞動(dòng)合同管理流程最新整理，下載后即可編輯】最新整理，下載后即可編輯】編號(hào)：行政13相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不同意同意簽訂并履行勞動(dòng)合同博杰實(shí)業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定