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1、職業(yè)規(guī)劃專員2022年上半年個人工作總結(jié)范文一、工作內(nèi)容1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程從9月10日工程啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程正式完畢,整個工程歷經(jīng)2個多月的時間,工程活動主要包括有效溝通培訓(xùn);公共事務(wù)效勞咨詢?nèi)?部門例會互動;部長輪崗;標(biāo)桿部門評優(yōu);部門協(xié)工作機(jī)制,下半年個人工作總結(jié)。整個工程活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴(yán)格按照方案時間開展,并在方案完畢時間前完成整個工程,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒有搞形式;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動完畢后新聞報道和反應(yīng)及時;可以根據(jù)三級公司實(shí)際同步開
2、展局部活動;每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),施行細(xì)致,落地效果好。1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深化的認(rèn)識,現(xiàn)場互動熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個活動效果非常好!2)公共事務(wù)效勞咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆,員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足,整個活動籌劃和組織很成功,后期結(jié)果的反應(yīng)很及時,員工的對于效勞部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強(qiáng)了效勞部門與公司員工之間的交流與溝通。3)部門例會互動活動前期調(diào)研深化、各部門對活動認(rèn)知度很高
3、和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)光盤的學(xué)習(xí),使溝通標(biāo)準(zhǔn)在廣東公司深化人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查,使活動效果可以得到很好的量化,成為整個集團(tuán)的亮點(diǎn);整個活動完畢后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔膜起到了很好的推動作用,施行簡單,易操作,可以在公司長期推廣運(yùn)用。4)部長輪崗活動因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信譽(yù)管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)展開展,但是活動的連續(xù)性和完好性很高,包括歡送會和總結(jié)會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進(jìn)展了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案與課程安排,整體輪崗效果良
4、好,對于聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和理論。5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用,讓所有部門理解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,尋找與標(biāo)桿部門的差距,正確定位,提升整體效勞質(zhì)量。6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來于工程活動的理論,比方部門例會互動的流程設(shè)計來于活動本身,擁有強(qiáng)大的群眾根底,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深化開展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步討論。2、職業(yè)規(guī)劃工程下半年主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流
5、序列、助理營銷師、信譽(yù)管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過了認(rèn)證考試,季度整體通過率高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合詳細(xì)崗位要務(wù)實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、辯論、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實(shí)操等方式。對員工的綜合才能進(jìn)展了全方位、立體的摸底。3、人力資規(guī)劃1)廣東公司中層儲藏培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲藏學(xué)習(xí)班12月1日開場,歷時五天,課程設(shè)計全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍討論、外出拓展環(huán)節(jié)。培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速開展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探究了思路,為中山、
6、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。本次工程培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)才能得到了很大的提升。2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員下半年學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)展跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與搜集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營,通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),個人在職業(yè)心態(tài)、演講才能、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營最正確口才獎榮譽(yù)稱號!5、營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案一方面,集團(tuán)人力資總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速開展對儲藏人才的需求,廣東公司迫切需要建立自己的人才梯隊;另一方面,目前20_員工個人季度工作總結(jié)以上的營銷儲藏人員對個人的職業(yè)開展目的與開展道路很迷茫,找不
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