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文檔簡介

1、權益部崗位述職報告目錄第一篇:XX年度權益部崗位述職報告第二篇:建筑企業(yè)技術質量部副部長崗位述職報告第三篇:運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告第四篇:運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理崗位述職報告第五篇:運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告正文第一篇:XX年度權益部崗位述職報告XX年度權益部崗位述職演講尊敬的各位領導、各位同事:下午好!XX年8月我來到市婦聯(lián),兩年的工作感受很深、收獲很大。不說不表示不 感激,不講不表示不珍惜。這就是我對婦聯(lián),對各位領導和兄弟姐妹的感情,回 眸中,禁不住淚流滿面,感慨萬千。XX年度,權益部的工作歸納為:一個中心,兩個基本點:一個中心,即以各類弱勢群體維權為中心,推

2、動維權工作全面發(fā)展。兩個基本點,一個是四項基本原則,即信訪接待中堅持?認識到位、疏導到位、協(xié)調到位、落實到位?四項基本原則,站在發(fā)揮婦聯(lián)維護職能。二是堅持調查研究。信訪接待中反映出的群體性問題,往往突出體現(xiàn)社會變 革期間各種矛盾集中激化的現(xiàn)象。掌握矛盾的發(fā)展趨勢讓維權工作事半功倍。勤 于思考,善于總結,兩年來我寫成了融化家庭暴力促進社會和諧一一關于用 心理劇拯救暴力家庭的思考和宿遷市留守兒童狀況研究以大興鎮(zhèn)為個 案,這些文章一方面很好地幫助我做好關于家庭暴力和留守兒童方面的信訪接 待工作。另一方面也幫助我獲得全國婦聯(lián)權益部維權征文一等獎等榮譽,并匯編 成冊。XX 年,共接待女性信訪案件 483

3、人次,其中來信 54 件、來訪 282人次,來 電147件,其中省市領導交辦3起,為8名貧困婦女提供了法律援助,結案率98%。在領導的統(tǒng)一部署下, 權益部還開展了以下主題活動三八維權周、 送法進企 業(yè)、粉紅絲帶活動、平安家庭創(chuàng)建活動、 626禁毒宣傳、安臵幫教和單親貧困母 援助行動等等??傮w來說,權益部工作內容是:收集別人的痛苦,解答著別人的問題,沉積 精神的壓制品,這些難免會在自已的心里留下負面影響,所以從事信訪工作,要 想工作著并快樂著,我努力讓自己養(yǎng)成以下行為習慣:一、養(yǎng)成一顆與人為善、與鄰為伴的陽光心態(tài)。 要造福社會,首先要造福自己。當陽光出來時吸收陽光,當陰霾出來時釋放陽光。讓自己內

4、心充滿熱量,才能在工作中釋放能量。良好的心態(tài)積極影響著家 庭、團隊、組織。信訪對象來到婦聯(lián),我的感覺婦聯(lián)作為娘家重要的職能就是給 她們重塑一種生活的理念:自尊自信自立自強,自己陽光才能給人力量。二、具備一種扶弱就強、匡扶正義的職業(yè)心理。 態(tài)度決定一切。權益部工作對象涉及各行各業(yè),尋求幫助各有不同,她們都是滿懷希望而來,要成為信訪對象的心理咨詢員、矛盾調解員,就得具備扶弱就 強、匡扶正義的職業(yè)心理。一年多的維權實踐,我用一顆信心、愛心、真心、決心去詮釋,以誠相待, 重視且樂于與來訪者進行溝通,站在婦女的立場上,想婦女所想,以積極心態(tài)和不懈的努力對待她們,化解她們的內心的堅冰,讓每一位來到婦聯(lián)求助

5、的女性都有所感悟,有所收獲。在幫助她們增強生活信心同時,強化她們法律觀念,鼓勵 她們在以后的人生中爭做時代新女性。三、我有一顆滴水之恩、涌泉相報的感恩的心。我是一個感恩主義者, 我為所擁有這么美妙的一個世界表示感激, 我為生在 這個繁榮昌盛、富強民主的祖國感到自豪,我為身邊擁有這么棒的領導和同事感 到自豪。把感謝作為我生命中的一部分,這已經改變了我,讓我變得更加快樂。生活和工作中, 我會拿出最優(yōu)質的品德來展現(xiàn)自身善和美的一面, 并以真切 真摯的誠意去感恩,去奉獻自己的一片愛心。認真工作、尊敬領導、互尊互愛、 緣份互維、幫扶與共、義氣互助、無私無謂、承現(xiàn)在示愛達意的方方面面。新年新氣象,嶄新的牛

6、年,我會從以下?四點 ?開展權益部工作:一是源頭維權。就是通過為政府提建議,為人大、政協(xié)提議案、提案,促使 各級黨委、政府出臺有利于從根本上解決維護婦女權益問題的政策、法規(guī),有效 維護婦女權益,促進婦女維權的重點難點問題的解決,比如通過政府建立女性生 育基金,解決女大學生就業(yè)的問題。舉個例子,現(xiàn)在的家庭教育問題,由于獨生子女、單親家庭、困難家庭、問 題家庭隨著社會變革不斷增加,家長如何教育孩子的問題擺在每一個家庭面前, 未成年人的問題是因成年人的問題已成為共識, 但僅通過婦聯(lián)組織成立的家長學 校宣傳、督促家長加強學習沒有約束力,我認為如果政府出臺相應政策、法規(guī), 從機制上要求學齡前兒童的父母只

7、有經過培訓,獲得合格家長證書,其子女才有 資格進入小學讀書,那么庭教育問題就將迎刃而解。二是個案維權。個案維權的范圍非常廣,涉及的內容也非常多,個案維權解決不好,非常容易引發(fā)社會矛盾。因此,處理維權個案時努力做到:處理個案要樹立全局意識,要站在維護穩(wěn)定大局的角度解決問題,樹立信訪接待無小事思想;重大問題要研究確定解決方案。對投訴的案件進行深入細致調查了解。樹立親民、愛民、為民思想,做到有訪必接。對信訪案件有明確合理的答復,既要掌握政策法律依據(jù),又要用事實說話,讓婦女群眾心服口服。堅持有所為有所不為的原則,超出婦聯(lián) 職責范圍的個案,一定要協(xié)調有關部門來處理,以免造成被動。三是社會化維權。全社會共

8、同維權,是婦聯(lián)維權工作的發(fā)展方向,也是婦聯(lián)組織優(yōu)勢的體現(xiàn)。 我到婦聯(lián)一年多來,感受和體會最深的就是婦聯(lián)的組織優(yōu)勢(包括?婦聯(lián) ?這兩個字就是品牌)。最主要優(yōu)勢就是聯(lián)合婦女人才資源,這一優(yōu)勢不僅是其它職能 部門所不具有的, 也是其它群眾團體所不具有的。 我們工作對象占人口的一半多, 組織網(wǎng)絡上下貫通、左右相聯(lián)。我將在領導同事的關心支持下,用好婦聯(lián)特殊職 能,保障婦女兒童合法權益,實現(xiàn)婦聯(lián)維權社會化。第一建立市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道 )、村 (社區(qū) )四級婦女兒童咨詢投訴網(wǎng)絡,并經常性地深入基層網(wǎng)點開展現(xiàn)場咨詢、專題講座、維權解答等,變群眾上訪為 維權工作者下訪,變被動維權為主動維權。第二建立司法保護

9、網(wǎng)絡。以人民陪審 員為依托,建立 ?婦女維權法庭 ?,形成群眾團體和司法部門共同維權的強大合 力,促進婦女維權的司法關注。第三建立社會救助網(wǎng)絡,為貧困婦女兒童提供法 律援助,解決特困婦女兒童的權益保護問題。四是實事化維權。婦女組織維權的重要內容和終極目標, 在我看來就是實事化維權。 在工作中 尋找實體、載體為廣大婦女群眾辦好事、辦實事。像我們多年來開展的?春蕾計劃 ?關愛守家婦女 ?、救助單親貧困母親等社會影響較大、實際效果較好的活動,我要深入搞下去。五是專業(yè)化維權。維權工作專業(yè)性很強。我將一如既往的學習、學習、再學習,掌握必要的維 權本領,首先讓自己成長為一名專業(yè)的維權工作者。然后組建一支巾

10、幗維權志愿 者協(xié)會專業(yè)隊伍, 踐行志愿者奉獻精神, 開展法律服務、 法律咨詢、 法律援助等, 提升婦聯(lián)工作層面和水平。年輕的心,缺乏成熟穩(wěn)重的處事技巧;爽朗的性格,往往做不到三思而后行 的境界。但是我相信, 偉大的事業(yè)是根源于堅韌不斷的工作, 以全赴精神去從事, 不避艱苦。我對婦聯(lián)的不解情緣將會用堅韌和執(zhí)著來踐行。二0四年一月十六日第二篇:建筑企業(yè)技術質量部副部長崗位述職報告XX 年崗位述職報告尊敬的各位領導、同事們:大家下午好!我是公司技術質量部副部長。我的主要崗位職責是:圍繞公司 戰(zhàn)略發(fā)展,以配合公司申報特級資質為中心,配合部長完成部門全年任務為目標 開展工作。配合部長分管了以下工作:組織

11、?三合一 ?管理體系的審核和管理評審;組織創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;組織工法、工藝標準、 qc 成果及科技論文等的編制與評 審;組織審核施工組織設計、質量計劃、專項施工方案及工程資料;組織開展科 技創(chuàng)新,科技成果申報,組織新技術推廣應用及示范工程的創(chuàng)建;組織公司專家 委員會和相關技術質量培訓;完成部長及領導交代的其他任務。XX 年是公司機構改革的重要一年, 我四月中旬來到項目管理部, 一邊學習, 一邊按部門管理制度開展工作。 5月底公司新成立了技術質量部, 我來到新部門, 在公司全部領導及 13 個部門同事的大力幫助下,在部長的支持下,全面完成了領導及部長安排的所有工作。下面我將 XX 年完成的主要工作做

12、一匯報:XX 年我將工作重點放在四個方面:一是通過提前策劃,加強服務,高質量 完成公司全年技術質量計劃。二是加強對外交流,全面樹立公司技術質量工作的 對外形象。三是-1-加強公司部門之間的溝通與協(xié)調, 配合部長完成職責、 目標及制度等內部工 作。四是經常與基層單位技術質量負責人聯(lián)系,提供培訓機會與服務,提高管理 干部業(yè)務水平,組織召開各種專項論證會,使基層單位的各種成果能夠達到要求 并代表公司水平。在公司所有領導及廣大同事的幫助與支持下,以上工作已順利 完成。XX 年的技術質量工作相比以往有所不同,除日常性業(yè)務外,還增加了多項 創(chuàng)新型工作。日常性工作如今年組織優(yōu)良工程驗收前, 主管領導、 部長

13、與我一起到多個施 工現(xiàn)場調研,通過提前預驗,給項目指出問題并幫助改進,最終完成了內部所有 驗收并及時與總公司聯(lián)系復驗,順利完成了今年的優(yōu)良指標。其中優(yōu)良工程 17 個,優(yōu)良工程面積61.1萬川,優(yōu)良率為34.4%。在冬期施工檢查中,部長與我提 前策劃,先組織基層單位學習,然后多方溝通并會同管理部、安技部三個部門共 同對 15個項目進行了冬期施工檢查,確保了公司在建項目冬期施工質量。在申報新技術示范工程、工法、專利等工作中,部長與我提前掌握項目申報 的準備動態(tài),多次組織召開專項論證會,為項目進行策劃、指導,以此為項目的 申報與評審提供了全方位服務與技術支持。目前,榮獲參建魯班獎 1 項;省級新

14、技術應用示范工程 3 個;省級工法 7 個(其中新編 4個,參編 2個,升級 1 個, 兩個工法還通過了關鍵技術省級鑒定,為明年的國家級工法申報做好了準備) ;現(xiàn)正在組織 3 個專利的申報,專利 所本周已受理。以上指標的品質及數(shù)量目前在集團內均處于領先地位。在貫標和培訓等工作中,部長與我深入工地,組織了體系內審,并及時完成 評審報告, 提交公司年中經濟工作會。 在外審中, 部長與我合理安排, 完善資料, 通過努力, 順利通過了外審。 在四標整合管理體系培訓中, 我配合部長多方溝通, 細致安排,順利組織了體系培訓,并規(guī)范組織了考試及補考,在公司所有領導及 13 個部門的支持下,最終完成了內審員的

15、取證。全司共計 67 人取得了內審員證 書。之后,我又組織了 6次工程類科技活動及 4 次專業(yè)培訓。通過各種學習培訓, 提升了廣大技術質量管理人員的綜合素質、創(chuàng)優(yōu)意識。本周組織了今年的 qc 及 論文發(fā)布會,為明年的省級、國家級 qc 成果及集團五個十的申報打好了基礎。創(chuàng)新型工作無先例可循, 如省級認定企業(yè)技術中心的申報, 就是公司以往從 未遇到的新工作,為此,我從四月到項目管理部起就多方搜集資料,并與工信廳 的技術服務中心取得了聯(lián)系,同時內部與華夏技術、財務部、人力資源部、工程 項目管理部、安技部、經營部等部門積極協(xié)調,編制申報資料,并多次修改,順 利組織了申報。之后,在董事長的大力支持下,

16、并親自參加工信廳的評審答辯, 使我司第一次申報就順利通過了第八批企業(yè)技術中心的省級認定。結果已于12月 19 日在省工信廳網(wǎng)站上進行了公示。 公司辦公樓改造,自 6 月初起,我就與物業(yè)公司一起和西部院談設計合同, 并及時給領導匯報,經過與公司各部門部長及領導溝通,確定了平面布臵的初步 設計圖并提供西部院,于 6 月底完成了辦公樓改造的全套藍圖,下發(fā)施工單位。 同時配合物業(yè)、俱成房地產公司,完成了辦公樓改造手續(xù)中所需的所有設計。在 辦公樓改造的施工中,積極做好質量監(jiān)督和設計變更工作。目前公司辦公樓已順 利封頂并開始進行后續(xù)的裝飾裝修。XX 年,我在工作中始終保持系統(tǒng)性、前瞻性。完成了公司領導及部

17、長安排 的各項事務,崗位職責內的任務全面完成,不僅達到了目標,更為明年打下了良 好的基礎。集團公司下達的各項指標不僅超額完成,主要指標在集團內還處于領 先,如工法的完成已達到歷史同期最好水平。以上成績是在部長及主管領導的關 心下,公司所有領導的支持下、 13 個部門同事及基層單位負責人的幫助下取得的。XX 年里,我在工作和生活中始終保持清政廉潔,在開展各項業(yè)務工作需要 用到費用前,提前策劃,并與部長、主管領導提前溝通,在保證效果及節(jié)約的前 提下順利地做好了每一項工作。從未向任何單位、任何人提出不合理需求,做到 團結同事、嚴于律己、寬厚待人。XX 年,我隨技術質量部一起成長,取得了一些成績,也存

18、在一些不足。 如工作的方式方法還需進一步改進, 與領導及各部門的日 常溝通還需進一步加強,對基層單位還需提供更 (更多請關注: )全面、更廣泛的 服務。?的管XX 年是公司發(fā)展的重要一年。站在公司十二五規(guī)劃申報特級資質及部門建 設的基礎上,明年我除配合部長完成部門各項任務外,還將把技術質量工作的重 點放在三個方面:一是堅持?策劃先行,樣板引領,過程控制,持續(xù)改進理方針,將四標整合管理體系的內容切實落實到基層項目中,使基層管理工作有 法可依,有章可循,使標準化工作在基層單位能夠更進一步。二是調動基層單位 科研及創(chuàng)優(yōu)爭先地積極性,在確保明年各項技術質量經濟指標完成的基礎上,切 實提高科研創(chuàng)新的水平

19、。三是以打造企業(yè)特級資質為目標,將企業(yè)技術中心充實 起來,使技術中心真正成為企業(yè)科研、創(chuàng)新的基地,為企業(yè)的發(fā)展、壯大,貢獻 自己的一份力量。以上述職如有不到之處,懇請大家批評指正。請各位領導、同事們在新的一年里繼續(xù)支持我的工作,監(jiān)督幫助我進一步改進和提高。最后,提前祝領導及廣 大同事新年愉快、身體健康,也祝愿公司的發(fā)展越來越好!謝謝大家!二O二年十二月二十八日第三篇:運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告 運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告一、個人崗位主要職責主要工作職責: 協(xié)助楊主任做好運維部工作, 兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作; 1、負責每日 24 小時網(wǎng)絡監(jiān)控; 2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常

20、生產工作; 3、定期 分析網(wǎng)絡運行質量及業(yè)務響應工作情況并進行考核; 4、負責電路調度及考核工 作; 5、網(wǎng)間通信質量管理,協(xié)調處理有關互聯(lián)互通重大、疑難問題; 6、網(wǎng)間業(yè) 務碼號開放管理; 7、組織落實交換專業(yè)的日常維護工作, 制訂維護作業(yè)計劃; 8、 制訂交換專業(yè)應急調度預案,落實各項網(wǎng)絡安全措施,確保交換專業(yè)網(wǎng)絡的穩(wěn)定 運行; 9、負責交換專業(yè)的技術支撐工作,確保網(wǎng)絡安全運行。二、個人崗位量化指標(一)交換專業(yè)主要工作任務: 1、加強網(wǎng)絡運行分析, 合理優(yōu)化網(wǎng)絡, 提高網(wǎng)絡運行質量; 2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。 管控數(shù)據(jù)及標準: 1、合理組織安 排交換網(wǎng)絡調度;2、落實應急

21、調度預案,降低障礙處理時間,確保 s1/2 類故障,處理時限應 不超過4小時;3、省公司考核:交換方面,長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡接通率97%;本地來話接通率 98%;本地去話接通率 97%;省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù) 傳送準確率達到(來源于新世紀范本網(wǎng) )95%以上; 5、報表上報及時率 100。二)互聯(lián)互通主要工作: 進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡運行質量,協(xié)調處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫 和異常話務問題。1、負責協(xié)調處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙; 2、負責網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(中繼增 開、交換機擴容等);3、網(wǎng)間業(yè)務碼號開放管理。管控數(shù)據(jù)及標準: 根據(jù)管理局規(guī)定:要求網(wǎng)間話務傳送每小時不規(guī)范主叫 次數(shù)不大于 50 次。 1、一般

22、障礙處理,處理溝通時限為 24小時,如超時未解決 或對方沒有對障礙原因進行書面回復時,上報省公司處理; 2、重大事故后 4 小 時內口頭上報省公司, 24小時內做出簡要書面報告, 事故處理結束后的 5 日內做 出專題書面報告。 3、在進行網(wǎng)間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商, 并做好網(wǎng)間應急預案; 4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產部相關技術標準 (公用電信網(wǎng) 間互聯(lián)中繼電路擴容技術要求 )。5、按省公司要求:每月 5 日前完成報表上報工 作。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。(三)網(wǎng)管監(jiān)控主要工作: 1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調度,收集故障分析報告。2、組織電路調度、測試、開通測試

23、報告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。管控數(shù)據(jù)及標準: 1、制訂并嚴格貫徹執(zhí)行各類管理制度; 2、故障處理及 時; 3、分析認真,及時提交報告和報表; 4、電路調度準確合理,開通及時; 5、 響應大客戶中心的方案和重保需求。三、上半年指標完成情況1、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃,完成上半年網(wǎng)絡運行質量分析材料匯 總上報。2、完成各交換設備擴容、局數(shù)據(jù)修改,日常故障處理工作,完成了省公司 上半年的各項考核指標。 3、 定期進行本網(wǎng)固話用戶話務流量, ip 電話業(yè)務流 量分析,用戶模塊端口占用率分析,動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調度,提高了模塊 端口占用率。 4、分析完成了 112

24、用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,通過詳細的故障用 戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類型統(tǒng)計,強化相關的故障處理流程,有效降低了故障歷 時,減少了用戶的投訴數(shù)量。 4、節(jié)前積極進行各交換設備巡檢、故障排查工作,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時 對各局向話務進行采集分析,對話務量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤,及時通過 增開電路來疏通話務。 5、完成 07 年交換專業(yè)應急調度預案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián) 互通應急轉接預案制訂, 確保了長途、 本地網(wǎng)絡節(jié)日期間高效、 穩(wěn)定的運行。 6、 制定實施技術方案 5 個,累計完成省公司各項報表 92份,調單 40項,反饋及時 率 99% 。 7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計劃,完善升位

25、前相關信息 的統(tǒng)計與采集分析,順利完成全省升位演練配合工作。8、加強了與各運營商的溝通,節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間話務疏通應急預案,并及時對網(wǎng)間話務進行測 算,對高話務量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調與溝通及時增開電路,確保了 網(wǎng)間通信正常。 9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗,完成第二 關口局設備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸嫿▍f(xié)談。10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理,及時加強相關的觀察與信令跟 蹤,掌握證據(jù),上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表,保持與電信進行 不斷的溝通、協(xié)商、處理。11、退租了 1條高港長江導航處聯(lián)通公司的2m電路, 6條廣電

26、2m 電路以及 1 條電信 16900互聯(lián)網(wǎng)電路, 及時核實了我方資源, 減少了 租用資源,節(jié)約了公司運維成本。四、上半年管理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實運維部思路,使各項管理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護工作。2、認真履行中心的工作職責,盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、 機房管理制度的執(zhí)行, 對違規(guī)行為適度進行考核。 4、 制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。 5、對倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品 備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。五、目前工作中存在的主要問題 1、個人技術水平及管理水平有待進一步提

27、高; 2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力 還不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水 平以及障礙處理能力。六、下半年工作主要思路1、進一步提高語音網(wǎng)絡接通率; 2、加強 24 小時網(wǎng)絡監(jiān)控工作; 3、合理 優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡,提高現(xiàn)有網(wǎng)絡質量; 4、加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術培訓。七、近期最重要的工作及工作思路1、做好全網(wǎng)號碼升位的準備工作,能順利完成本次升位任務;2、盤活資源,合理利用網(wǎng)絡資源; 3、強化汛期 24 小時網(wǎng)絡監(jiān)控工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡安 全。第四篇:運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理崗位述職報告一、個人崗位主要職責 主要工作職責:協(xié)助楊主任做好運維部工作,兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理工作;

28、 1、負責每日 24 小時網(wǎng)絡監(jiān)控; 2、治理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產工作; 3、定期分 析網(wǎng)絡運行質量及業(yè)務響應工作情況并進行考核;4、負責電路調度及考核工作; 5、網(wǎng)間通信質量治理,協(xié)調處理有關互聯(lián)互 通重大、疑難問題; 6、網(wǎng)間業(yè)務碼號開放治理; 7、組織落實交換專業(yè)的日常維 護工作,制訂維護作業(yè)計劃; 8、制訂交換專業(yè)應急調度預案,落實各項網(wǎng)絡安 全措施,確保交換專業(yè)網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行;9、負責交換專業(yè)的技術支撐,確保網(wǎng)絡安全運行。二、個人崗位量化指標(一)交換專業(yè)主要工作任務: 1、加強網(wǎng)絡運行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡,提高網(wǎng)絡運行質量; 2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。管控數(shù)據(jù)及標準:

29、1、合理組織安排 交換網(wǎng)絡調度;2、落實應急調度預案,降低障礙處理時間,確保 s1/2 類故障,處理時限應不超過4小時;3、省公司考核:交換方面,長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡接通率97;本地來話接通率 98;本地去話接通率 497省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準 確率達到 95 以上; 5、報表上報及時率 100。(二)互聯(lián)互通主要工作: 進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡運行質量, 協(xié)調處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和 異常話務問題。1、負責協(xié)調處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙; 2、負責網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(中繼增 開、交換機擴容等); 3、網(wǎng)間業(yè)務碼號開放治理。管控數(shù)據(jù)及標準: 根據(jù)治理局規(guī)定: 要求網(wǎng)間話務傳送每小時不規(guī)范主叫次 數(shù)不大于

30、 50次。1、一般障礙處理,處理溝通時限為 24小時,如超時未解決或 對方沒有對障礙原因進行書面回復時,上報省公司處理; 2、重大事故后 4小時 內口頭上報省公司, 24小時內做出簡要書面報告, 事故處理結束后的 5日內做出 專題書面報告。 3、在進行網(wǎng)間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商, 并做好網(wǎng)間應急預案; 4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產部相關技術標準 (公用電信網(wǎng) 間互聯(lián)中繼電路擴容技術要求 )。5、按省公司要求:每月 5 日前完成報表上報工 作。 6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。 (三)網(wǎng)管監(jiān)控主要工作: 1、組織電路故障處理、 派發(fā)、指揮調度, 收集故障分析報告。 2、 組

31、織電路調度、測試、開通測試報告收集。 3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足 情況和投資需求。管控數(shù)據(jù)及標準: 1、制訂并嚴格貫徹執(zhí)行各類治理制度; 2、故障處理及時;3、分析認真,及時提交報告和報表; 4、電路調度準確合理,開通及時; 5、響 應大客戶中心的方案和重保需求。三、上半年指標完成情況 1、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃,完成上半年網(wǎng)絡運行質量分析材料匯 總上報。2、完成各交換設備擴容、局數(shù)據(jù)修改,日常故障處理工作,完成了 省公司上半年的各項考核指標。 3、定期進行本網(wǎng)固話用戶話務流量, ip 電 話業(yè)務流量分析,用戶模塊端口占用率分析,動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調度,提 高了模塊端口占用率。

32、 4、分析完成了 112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,通過具體 的故障用戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類型統(tǒng)計,強化相關的故障處理流程,有效降低 了故障歷時,減少了用戶的投訴數(shù)量。 4、節(jié)前積極進行各交換設備巡檢、故障 排查工作,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時對各局向話務進行采集分析,對話 務量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務。 5、完成 07 年交換專業(yè)應急調度預案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應急轉接預案制訂,確保了長 途、本地網(wǎng)絡節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。 6、制定實施技術方案 5 個,累計完 成省公司各項報表 92 份,調單 40 項,反饋及時率 99。7、制訂完成本地網(wǎng)碼號 升位方案和工

33、作計劃,完善升位前相關信息的統(tǒng)計與采集分析,順利完成全省升 位演練配合工作。 8、加強了與各運營商的溝通,節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間話 務疏通應急預案,并及時對網(wǎng)間話務進行測算,對高話務量的網(wǎng)間中繼與對方進 行積極的協(xié)調與溝通及時增開電路,確保了網(wǎng)間通信正常。9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗,完成第二關口局設備 交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸嫿▍f(xié)談。 10、春節(jié)后對于電信攔 截我方碼號的情況進行積極處理,及時加強相關的觀察與信令跟蹤,把握證據(jù), 上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表,保持與電信進行不斷的溝通、協(xié) 商、處理。11、退租了 1條高港長江導航處聯(lián)通公司的

34、2m電路,6條廣電2m電 路以及 1 條電信 16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時核實了我方資源,減少了租用資源,節(jié)約了公 司運維成本。四、上半年治理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實運維部思路,使各項治理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控治理、網(wǎng)絡優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護工作。2、認真履行中心的職責,盡一步完善了中心各項。3、加強了值班制度、交接班制度、機房治理制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為適度進行考核。 4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。五、目前工作中存在的主要問題1、個人技術水平及治理水平有待進一步提高; 2、

35、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還 不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力六、下半年工作主要思路1、進一步提高語音網(wǎng)絡接通率; 2、加強 24 小時網(wǎng)絡監(jiān)控;3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡, 提高現(xiàn)有網(wǎng)絡質量; 4、加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術培訓。七、近期最重要的工作及工作思路1、做好全網(wǎng)號碼升位的預備工作, 能順利完成本次升位任務; 2、盤活資源, 合理利用網(wǎng)絡資源; 3、強化汛期 24 小時網(wǎng)絡監(jiān)控工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡安全。運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理崗位述職報告 來源于文秘站運維部兼任網(wǎng) 管監(jiān)控中心治理崗位述職報告。第五篇:運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告 文章標題

36、:運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告一、個人崗位主要職責 主要工作職責:協(xié)助楊主任做好運維部工作,兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作; 1、負責每日 24 小時網(wǎng)絡監(jiān)控; 2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產工作; 3、定期分 析網(wǎng)絡運行質量及業(yè)務響應工作情況并進行考核; 4、負責電路調度及考核工作; 5、網(wǎng)間通信質量管理,協(xié)調處理有關互聯(lián)互通重大、疑難問題; 6、網(wǎng)間業(yè)務碼號開放管理; 7、組織落實交 換專業(yè)的日常維護工作,制訂維護作業(yè)計劃; 8、制訂交換專業(yè)應急調度預案, 落實各項網(wǎng)絡安全措施,確保交換專業(yè)網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行; 9、負責交換專業(yè)的技 術支撐工作,確保網(wǎng)絡安全運行。二、個人崗位量化指標(一)交

37、換專業(yè)主要工作任務: 1、加強網(wǎng)絡運行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡,提高網(wǎng)絡運行質量;2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。管控數(shù)據(jù)及標準: 1、合理組織安排 交換網(wǎng)絡調度;2、落實應急調度預案,降低障礙處理時間,確保 s1/2 類故障,處理時限應不超過4小時;3、省公司考核:交換方面,長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡接通率97;本地來話接通率 98;本地去話接通率 497省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準 確率達到 95 以上; 5、報表上報及時率 100。(二)互聯(lián)互通主要工作: 進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡運行質量, 協(xié)調處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和 異常話務問題。1、負責協(xié)調處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙; 2、負責網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(中

38、繼增 開、交換機擴容等); 3、網(wǎng)間業(yè)務碼號開放管理。管控數(shù)據(jù)及標準: 根據(jù)管理局規(guī)定: 要求網(wǎng)間話務傳送每小時不規(guī)范主叫次 數(shù)不大于 50次。1、一般障礙處理,處理溝通時限為 24小時,如超時未解決或 對方沒有對障礙原因進行書面回復時,上報省公司處理;2、重大事故后 4小時內口頭上報省公司, 24小時內做出簡要書面報告, 事故處理結束后的 5日內做出 專題書面報告。 3、在進行網(wǎng)間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商, 并做好網(wǎng)間應急預案; 4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產部相關技術標準 (公用電信網(wǎng) 間互聯(lián)中繼電路擴容技術要求 )。5、按省公司要求:每月 5 日前完成報表上報工 作。6、根據(jù)

39、碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。 (三)網(wǎng)管監(jiān)控主要工作: 1、組織電路故障處理、 派發(fā)、指揮調度, 收集故障分析報告。 2、 組織電路調度、測試、開通測試報告收集。 3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足 情況和投資需求。管控數(shù)據(jù)及標準: 1、制訂并嚴格貫徹執(zhí)行各類管理制度; 2、故障處理及時;3、分析認真,及時提交報告和報表; 4、電路調度準確合理,開通及時; 5、響 應大客戶中心的方案和重保需求。三、上半年指標完成情況1、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃,完成上半年網(wǎng)絡運行質量分析材料匯 總上報。2、完成各交換設備擴容、局數(shù)據(jù)修改,日常故障處理工作,完成了省公司 上半年的各項考核指標。 3、定期進行

40、本網(wǎng)固話用戶話務流量, ip 電話業(yè)務流量 分析,用戶模塊端口占用率分析,動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調度,提高了模塊端 口占用率。 4、分析完成了 112 用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,通過詳細的故障用戶 數(shù)據(jù)分析, 用戶故障類型統(tǒng)計, 強化相關的故障處理流程, 有效降低了故障歷時, 減少了用戶的投訴數(shù)量。 4、節(jié)前積極進行各交換設備巡檢、故障排查工作,消 除了節(jié)日期間的故障隱患,定時對各局向話務進行采集分析,對話務量接近門限 值的局向作動態(tài)跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務。 5、完成 07 年交換專業(yè)應 急調度預案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應急轉接預案制訂,確保了長途、本地網(wǎng)絡節(jié) 日期間高效、穩(wěn)定的運行。

41、6、制定實施技術方案 5 個,累計完成省公司各項報 表 92 份,調單 40項,反饋及時率 99。7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作 計劃,完善升位前相關信息的統(tǒng)計與采集分析, 順利完成全省升位演練配合工作。 8、加強了與各運營商的溝通,節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間話務疏通應急預案, 并及時對網(wǎng)間話務進行測算, 對高話務量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調與溝 通及時增開電路,確保了網(wǎng)間通信正常。 9、配合完成中興第二關口局建設、本 地調測及初驗,完成第二關口局設備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙?由構建協(xié)談。 10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理,及時加強 相關的觀察與信令跟蹤

42、,掌握證據(jù),上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測 表,保持與電信進行不斷的溝通、協(xié)商、處理。 11、退租了 1 條高港長江導航處 聯(lián)通公司的 2m 電路,6條廣電 2m 電路以及 1條電信 16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時核 實了我方資源,減少了租用資源,節(jié)約了公司運維成本。四、上半年管理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實運維部思路,使各項管理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護工作。2、認真履行中心的工作職責,盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。 3、加強了 值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為適度進行考核。4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)

43、執(zhí)行。 5、對倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品 備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。五、目前工作中存在的主要問題1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高; 2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還 不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平 以及障礙處理能力。六、下半年工作主要思路1、進一步提高語音網(wǎng)絡接通率; 2、加強 24 小時網(wǎng)絡監(jiān)控工作; 3、合理優(yōu) 化現(xiàn)有網(wǎng)絡,提高現(xiàn)有網(wǎng)絡質量; 4、加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術培訓。七、近期最重要的工作及工作思路1、做好全網(wǎng)號碼升位的準備工作, 能順利完成本次升位任務; 2、盤活資源, 合理利用網(wǎng)絡資源; 3、強化汛期 24 小時網(wǎng)絡監(jiān)控

44、工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡安全。運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告 運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告本網(wǎng)向你推薦更多精彩內容: 運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告 XX 年綜合部開發(fā)崗位年終述職 競聘崗位述職報告 崗位競聘述職報告 副處級崗位年度述職報告材料會計半年工作總結會計半年工作總結作為一名財務工作者,我在會計人員工作總結中能認真履行崗位職責, 堅守 工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如為執(zhí) 法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風 廉政工總結等文字材料的撰寫,會計半年工作總結。在這一會計人員工作總結中,我深知:作為一名合

45、格的財務工作者,不僅要 具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無 論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕在別人眼中 是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。半年的時間很快就過去了,半年的工作任務也即將圓滿落幕,回顧半年的工 作,有苦有甜,有成績也有不足,我會在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補不 足,積極進取,為公司的財務科的會計工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創(chuàng)優(yōu)績。半年的會計工作總結可以分以下四個方面:一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)。一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和 ?三個代 表?重要思

46、想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛 集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積 極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動,做好各項工 作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。二是認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序 辦事。三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴?講?在工作格按照胡錦濤同志提出的?勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻?的要求,堅持學習、講政治、講正氣?,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致

47、、扎 實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果, 中學習,在學習中工作?,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使 自身綜合能力不斷得到提高,半年工作總結會計半年工作總結 。二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上 發(fā)揮出應有的作用。1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。半年會計 工作總結,根據(jù)園內的工作 安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人 能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強 業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團

48、結同志, 加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位, 熟悉了報賬業(yè)務,與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責財務報賬工 作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事 求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎 工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、 不合法的原始憑證敢于指出, 堅決不予報銷;對記載不準確、 不完整的原始憑證, 予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證 手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切

49、實發(fā) 揮了財務核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。半年以來,由于教育 系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個 人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于 吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完 成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。會計工作總結在財務戰(zhàn)線上,本人始 終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、 不拖延報賬時間:對

50、真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明 原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了 園內教職工的好評。三、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間, 加強對財務業(yè)務知識的學 習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提 高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范 化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要 求,并為將來的工作做好準備。四、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象。本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身

51、份。因此,在平時的工作 中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教 學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會 計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度, 樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。半年會計工作總結,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精 神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定 的工作成績, 本人能夠遵紀守法

52、、 認真學習、努力鉆研、 扎實工作,以勤勤懇懇、 兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。會計工作總結 總結了經驗,發(fā)揚成績,克服了不足。第二篇:會計個人半年工作總結XX年x月,我來到了公司,雖然做了近三十年的會計工作,但房地產行業(yè)還是第一次接觸,尤其是房地產的各項稅收政策較為陌生,會計需要重新去認識去 學習。為盡快的熟悉工作,虛心向同事們請教,查資料,在最短的時間內熟悉工 作。近半年來,在領導和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作。 現(xiàn)將XX年半年工作總結如下:1、正確履行會計職責和行使權限,做好會計工作計劃,認真學習國家財經 政策、法令、法規(guī),熟悉財經制度 ;提

53、高自己的業(yè)務素質,執(zhí)行有關的會計法規(guī)。2、及時記錄有關的會計憑證,做到賬賬相符 ;做好銷售工作的統(tǒng)計工作。3、工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定, 一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,向有關領導請示匯報。4、按照規(guī)定編制年、季、月的各種報表統(tǒng)計資料,做到準確無誤,并及時 報告分管領導。5、協(xié)助同事,個人工作總結及時整理、裝訂和保存所有的財務憑證。 在過去的時間里 ,完成了公司的工作任務。在之后的時間中,我將會做好工作計劃,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。第三篇:房地產會計半年工作總結工作總結 春風裁葉,夏雨來修。不知不覺中,來到這個大家庭已有數(shù)月,從

54、剛開始對 房地產行業(yè)的零認識到現(xiàn)在的基本熟悉,工作中經歷了許多事情,也學習了很多 的新知識。到財務室工作的這幾個月,本著獨立審慎、實事求是的原則要求自己 做好本職工作,在日常工作中積累經驗,彌補自己的不足;發(fā)揮自己的長處對工 作方法改進,收到了不錯的效果。為進一步提高個人工作水平,現(xiàn)對部分工作做 如下總結,不足之處望領導不惜指正。剛來到公司不久就參與了公司的一次大型認籌解籌工作, 在對程序不熟悉的 情況下,通過領導同事的講解,解籌工作中對自己的嚴格要求,解籌工作算是圓 滿完成。但是隨后,營銷部核對出本次解籌有一房兩賣的情況,經過與客戶協(xié)商 后妥善解決。雖然事情過去了,但是我卻在思考為什么會有這

55、種情況出現(xiàn)。仔細 分析后,我認為原因在于各個環(huán)節(jié)沒有銜接緊湊才會出現(xiàn)這種漏洞,如果這樣的 漏洞被競爭對手或者有心人利用,公司不可避免的會遇到一些麻煩,對公司聲譽 也有不利的影響。考慮到這些,我在解籌完成后馬上和部門領導溝通,按照自己 的理解嘗試寫出了關于認籌解籌工作中財務部負責的流程及手續(xù), 包含有從認籌 到解籌結束后的退籌要點,經領導完善后在以后各期的認籌解籌工作中應用,對 后續(xù)工作提供了可靠的依據(jù),流程也更加明晰。隨后公司四期項目全盤動工, 大量的流動資金投入讓公司壓力無形增大, 為 解決這個問題,公司決定向銀行借款, 但是國家宏觀調控,限制房地產行業(yè)貸款, 經過公司領導與銀行協(xié)商后,才同

56、意放貸,但是要求用土地證抵押。為盡快解決 此事,各個部門都積極的去相關部門辦理手續(xù),財務部更是竭盡全力的把這件事 放在各項工作的首位辦理,從解押到抵押擔保,程序說起來就那么幾個,但是其 中的辛苦不是一言兩語能說的完。 在部門領導的帶領下, 銀行貸款最終批復下來, 為公司解了這燃眉之急。 看著四期工程順利的進行, 財務部人員心中的石頭 這才放了下來。作為公司的另外一個大項目,此時也在緊張的籌備中。一個 新項目,全部房地產開發(fā)報建的流程, 這無疑是對我學習房地產開發(fā)企業(yè)會 計一個很好的機遇,土地價款、前期工程費、基礎設施費、建安工程費、開發(fā)間 接費等,一個個空洞的名詞在我面前有了實質的內容。在領導

57、的引導下,我開始 對房地產開發(fā)企業(yè)財務流程從頭學習,我知道這個機遇不是每個人都能遇到的, 因此更加珍惜這次學習的機會。 領導借書籍、網(wǎng)上下資料, 反復的看,反復的學, 不懂的就向領導請教。從項目可行性分析到hopsca的預設規(guī)劃,從土地證到預售 許可證、從國土局到房管局,從理論上基本了解了開發(fā)報建的流程。以上是我這幾個月工作的一些片段,古人云:不懂而學,學而知不足。在這 些日子的工作中,從不懂而到不足,讓自己掌握的知識更加豐富,同時也讓自己 認識到了自己的缺點。成功其實很簡單, 簡單的事情重復做就能達到成功。 而真正能夠堅持把簡單 事情重復做好的能有幾人?捫心自問,我目前達不到這個水平。就像日

58、常工作中 的開票,剛開始怕自己開錯了,每項都仔細的檢查,特別是金額和客戶信息,基 本沒有出錯過。但是這段時間里,以為自己完全掌握了、熟悉了程序,反而開票 有出錯,最近也在反思,此次也借工作總結的機會提醒自己,堅持不懈的努力, 改正缺點,讓自己離成功更進一步。最后,很幸運能夠來到這個大家庭, 更幸運的是在這一個新的舞臺中遇到的 良師益友,感謝在這個大家庭中給予我予無微不至的幫助的家人。在今后的工作 中,我將秉承財務人員的一貫原則,腳踏實地的做好本職工作,做到?,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份努力第四篇:會計部半年工作總結會計部半年工作總結在 XX 年,我石門會計核算中心在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,按照縣

59、會計局的精 心指導下,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,以服務基層,服務社會為宗旨,與時 俱進,開拓進取, 不斷強化內部監(jiān)督機制, 加強內部管理, 在全鎮(zhèn)的會計核算中, 積極規(guī)范會計基礎工作,不斷提高服務水平,大力強化會計審核和監(jiān)督,為服務 鎮(zhèn)域經濟做出努力,經過我們不懈努力,圓滿完成了全年工作任務,現(xiàn)將主要工 作情況匯報如下:一、進一步完善規(guī)章制,規(guī)范會計集中核算工作 今年來我們按照財政工作要求和各級紀委廉政建設要求, 積極打造了文明窗 口,構建人民群眾滿意的基礎站所,進一步健全工作機制,為了規(guī)范各類會計業(yè) 務工作,我中心制訂了嚴格細致的會計操作規(guī)范程序,嚴明會計人員職責,用制 度管人管事,堅決杜

60、絕工作中存在的漏洞, 、防范資金運行中的風險,確保國家 資產的安全,為了更好地服務基層,我們完善了各項資金報賬制度,堅決克服胡 支花現(xiàn)象發(fā)生,嚴格按財產把律辦事,不允許有違犯財紀律的事發(fā)生,力爭為領 導決策做好信息提供,在 XX 年里,我們以 ?為公理財,為民服務 ?為宗旨,以 提高財政服務水平,管理水平,保障水平為目標,我們自來加壓,自我約束,自 我規(guī)范,自我完善,樹立迎難而上的決心,發(fā)揚干則必成的信心,確保了全鎮(zhèn)各 項會計核算任務的順利開展,真正將工作任務扎實落實到位,會計部半年工作總 結。三、廉潔自律,求真務實 我們在工作中,提倡高效廉潔的工作思路,狠抓干部的思想作風建設,用先 進的思想

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