安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)

1、安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)第一管理讀后感 第一管理企業(yè)安全生產(chǎn)的無(wú)上法則全文以安全責(zé)任為主線，以大量生動(dòng)、通俗的例子引出安全管理的各種理念、觀點(diǎn)，從多方面多角度闡述了企業(yè)、管理者和員工個(gè)人應(yīng)如何搞好安全工作。在認(rèn)真讀完書(shū)后，深受啟發(fā)，相信該書(shū)會(huì)提高我礦的安全管理水平。現(xiàn)結(jié)合我礦安全工作狀況，談?wù)勎业目捶ê透邢搿?這幾年，我礦處于高速發(fā)展的新時(shí)期。采剝總量、鐵精礦鈦精礦和球團(tuán)礦產(chǎn)量每年均在大幅增長(zhǎng)，生產(chǎn)總值更是一年一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)，設(shè)備的大型化、生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大、部分老設(shè)備老工藝的先天性不足、采用了新的危險(xiǎn)工藝、新的危險(xiǎn)作業(yè)的出現(xiàn)、員工素質(zhì)和安全管理隊(duì)伍參差不齊等，使我礦的生產(chǎn)中潛在的不安全因素

2、增多，危險(xiǎn)性和危害性增大，并且國(guó)家法律法規(guī)和安全形勢(shì)對(duì)企業(yè)的要求更加嚴(yán)厲，這都給我礦的安全工作增加了難度提出了新的要求。 總體來(lái)講，我認(rèn)為這幾年我礦的安全工作是卓有成效的。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，礦、車間兩級(jí)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)分工明確，同時(shí)安全投入大幅增加，這給予了安全工作實(shí)實(shí)在在、充分有力的保障，是安全工作能順利開(kāi)展的前提和關(guān)鍵。其次，各種安全制度正在健全和完善，反違章力度不斷加強(qiáng)，隱患排查治理、崗位機(jī)臺(tái)危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)工作的有力開(kāi)展，各種應(yīng)急預(yù)案的完善和演習(xí)，使我礦的安全工作整體水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。另外，在礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門及全礦安全工作者的努力下，宣傳教育培訓(xùn)得力，我礦員工的安全責(zé)任、意識(shí)

3、也在逐步提高。這里有個(gè)數(shù)字，可以說(shuō)明：在2007年，我國(guó)的億元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0.413人。 在第一管理中提到，我們要有一個(gè)在成績(jī)面前必須歸零的心態(tài)。過(guò)去的安全成績(jī)只有在寫總結(jié)、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)有用，對(duì)崗位、對(duì)每一天的工作而言，成績(jī)只能為零。我們應(yīng)居安思危，樹(shù)立“安全生產(chǎn)管理永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)”的觀念，應(yīng)清醒地看到我們的安全工作還有這樣那樣的不足，還有不少的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)時(shí)時(shí)保持高度的警惕，時(shí)時(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。奧運(yùn)會(huì)的主題是“更高更快更強(qiáng)”，我認(rèn)為安全工作的主旋律應(yīng)是“更細(xì)更嚴(yán)更小心”，千里之行始于足下，安全管理重在細(xì)節(jié)，用一句廣告詞來(lái)形容是“沒(méi)有最好只有更好 ”。安全工作

4、只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。 在這里，我先就安全與生產(chǎn)的關(guān)系談?wù)勎业目捶?。安全管理是生產(chǎn)管理的一部分，安全工作是企業(yè)生產(chǎn)工作中的一個(gè)不可缺少的組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)的前提和保障。我不贊成把安全與生產(chǎn)看成是一對(duì)矛盾，或?qū)踩c生產(chǎn)分成兩個(gè)獨(dú)立的部分來(lái)考慮問(wèn)題。我認(rèn)為安全與生產(chǎn)應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題，在生產(chǎn)中首先應(yīng)考慮安全問(wèn)題，同時(shí)安全工作應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)，應(yīng)有利于生產(chǎn)，至少?gòu)拈L(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)來(lái)看應(yīng)是這樣的。沒(méi)有了安全生產(chǎn)就毫無(wú)意義，沒(méi)有了生產(chǎn)就談不上安全了。總而言之，應(yīng)以系統(tǒng)全面的觀念對(duì)待生產(chǎn)與安全，應(yīng)將兩者視為一個(gè)有機(jī)的不可分割的整體。根據(jù)第一管理中提到的新安全運(yùn)動(dòng)和新安全觀，安全管理在安全生產(chǎn)中是第一位的。其中心思

5、想是“管理人員對(duì)于事故預(yù)防有直接責(zé)任，所有員工必須對(duì)自己的安全行為負(fù)責(zé)”，其核心內(nèi)容是落實(shí)責(zé)任也就是明確和落實(shí)管理人員、員工和企業(yè)的責(zé)任。落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵在管理，即通過(guò)管理手段對(duì)安全責(zé)任意識(shí)持續(xù)強(qiáng)化，解決的是人為因素，探討負(fù)起安全責(zé)任的思想和方法，使系統(tǒng)工程所分析的安全工作事事有人管，環(huán)環(huán)有人負(fù)責(zé)，使安全理念走進(jìn)員工的心靈深處，調(diào)動(dòng)起員工勇于負(fù)責(zé)的愿望。 根據(jù)事故致因理論，事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。因此，我們的安全管理的重點(diǎn)應(yīng)從人和物兩個(gè)方面著手。下面，我就管理、本質(zhì)安全、教育培訓(xùn)和安全評(píng)價(jià)四個(gè)方面，結(jié)合第一管理，談?wù)勎业目捶ê透邢?。第一點(diǎn)：科學(xué)管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行?！?/p>

6、所有的安全問(wèn)題都是管理問(wèn)題，所有的事故都是可以預(yù)防的”。說(shuō)明安全管理是安全工作的核心和關(guān)鍵。杜邦公司把所有的安全目標(biāo)都定為零：零傷害、零職業(yè)病和零事故，說(shuō)明其安全管理工作是相當(dāng)出色的。而發(fā)生事故，一般直接原因是操作者過(guò)失、設(shè)備缺陷，但仔細(xì)分析，其中都有安全管理上的過(guò)錯(cuò)、失誤的影子在里面。第一管理中提到了事故鏈，并認(rèn)為要想打破連鎖反應(yīng)，只要從中間抽取任意一張骨牌，形成豁口，就能避免后面的骨牌倒下。也就是說(shuō)制止一連串事件中的任何一個(gè)事件的發(fā)生，而不僅僅是最后一個(gè)導(dǎo)致事故的行為，就能截?cái)唷笆鹿省辨?。?shū)中舉的重慶開(kāi)縣“12。23”特別重大井噴失控事故例子，充分說(shuō)明了一個(gè)人身傷害事故，里面有不少的隱患，

7、不少的違章。這些隱患違章也就是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。這些隱患違章之所以存在發(fā)生，是因?yàn)榇嬖诠芾砩系穆┒础⒉蛔慊蚴д`?！皬目茖W(xué)出發(fā)，一切事故均可避免”。這句話有些理想主義，但也說(shuō)明了尊重安全規(guī)律，科學(xué)管理的重要性。現(xiàn)代安全管理的三個(gè)基本理念為科學(xué)的、人本的和經(jīng)濟(jì)的管理理念。科學(xué)管理要求從科學(xué)技術(shù)出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，用現(xiàn)代管理的觀念與方法管理安全，按安全生產(chǎn)的規(guī)律與特點(diǎn)抓安全。這就要求我們熟悉安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，熟悉危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié)，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主的觀念，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念抓安全管理。在反復(fù)思考分析事故及違章現(xiàn)象后，我認(rèn)為首先應(yīng)建立健全安全管理體系，應(yīng)充分學(xué)習(xí)和吸收美

8、、日、德先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，“洋管理”本土化，結(jié)合我礦實(shí)際，讓安全管理制度化、體系化和規(guī)范化。具體講，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行崗位危險(xiǎn)辨識(shí)和安全評(píng)價(jià)工作，引進(jìn)先進(jìn)的安全的工藝和設(shè)備，提高本質(zhì)安全度；對(duì)安全管理部門和安全工作者，應(yīng)向德國(guó)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)在讓制度量化細(xì)化和全面化，并監(jiān)督、落實(shí)、修改和完善制度；對(duì)職工，應(yīng)宣傳美國(guó)的“以人為本”觀念，讓職工充分參與崗位安全工作，讓安全工作的重心下移，轉(zhuǎn)變職工的安全意識(shí)，做到知其然并知其所以然。另外，應(yīng)高度重視安全責(zé)任和責(zé)任的落實(shí)工作。 “企業(yè)安全，我負(fù)責(zé)”，人是管理中的最活躍因素，管好了人，就管好了安全。安全責(zé)任需要共同承擔(dān)也需要分擔(dān)，既要讓一根繩上的螞蚱往一

9、個(gè)方向用力，又要讓每個(gè)螞蚱都有自己明確的責(zé)任和義務(wù)。安全責(zé)任的關(guān)鍵是在職工上，在崗位上，崗位是責(zé)任的核心。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。不管是領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理技術(shù)崗位還是生產(chǎn)操作崗位都應(yīng)有具體明確的責(zé)任和義務(wù)。有了責(zé)任制，有了很多安全制度，關(guān)鍵在落實(shí)，在執(zhí)行上。執(zhí)行中關(guān)鍵的一環(huán)在管理上，違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)和不遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的大敵。而安全管理的重心在執(zhí)行環(huán)節(jié)上，需要全體員工不遺余力堅(jiān)決貫徹。我認(rèn)為，安全管理上執(zhí)行力貫徹不好的表現(xiàn)主要在以下幾個(gè)方面：1、該管不愿管：認(rèn)為安全上基礎(chǔ)差、問(wèn)題多、資金缺少而責(zé)任重，怕管錯(cuò)了被追究責(zé)任；或是認(rèn)為事不關(guān)已，高高掛起，從而對(duì)違章、隱患視而不見(jiàn)。2、該管不敢管：怕麻

10、煩，怕得罪人，怕打擊報(bào)復(fù)，見(jiàn)違章現(xiàn)象避而遠(yuǎn)之，怕管不敢管。3、管了不真管：心存僥幸心理，認(rèn)為某些違章不制止、隱患不排除不會(huì)發(fā)生事故；或者抓安全圖形式，喜表現(xiàn)，喜歡在領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)之處下功夫。上級(jí)一走，馬上就變了樣。4、愿管不會(huì)管：有管安全的主觀愿望，但對(duì)安全工作一知半解，不知道如何科學(xué)管理，后果是往往干擾了正常的工作。5、會(huì)管不能管：如檢查過(guò)多，且流于形式，挫傷了積極性和責(zé)任心等。安全工作者一定要記?。翰回?fù)責(zé)任就是對(duì)職工犯罪。加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平是當(dāng)務(wù)之急。第二點(diǎn)：加強(qiáng)硬件建設(shè)，提高設(shè)備、工藝和環(huán)境本質(zhì)安全程度。在書(shū)中，本質(zhì)安全是指通過(guò)追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可

11、靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。作者將“安全管理”和“落實(shí)責(zé)任”視為新安全運(yùn)動(dòng)的核心。我不太同意這個(gè)觀點(diǎn)，不太贊成這種定義。我們來(lái)看看中國(guó)大百科全書(shū)出版社的安全生產(chǎn)管理知識(shí)中的定義：本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。具體包括兩方面的內(nèi)容： (1)失誤一安全功能。指操作者即使操作失誤，也不會(huì)發(fā)生事故或傷害，或者說(shuō)設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動(dòng)防止人的不安全行為的功能。 (2)故障一安全功能。指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時(shí)，還能暫時(shí)維持正常工作或自動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。 上述兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施

12、和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就被納入其中，而不是事后補(bǔ)償?shù)摹?本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)管理的最高境界。實(shí)際上，由于技術(shù)、資金和人們對(duì)事故的認(rèn)識(shí)等原因，目前還很難做到本質(zhì)安全，只能作為我們的奮斗目標(biāo)。以“5.12”四川汶川大地震為例，很多學(xué)校、廠房及住房跨塌，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失。但我們也應(yīng)注意到，在這樣的大災(zāi)難面前，也有“史上最牛的學(xué)?！背霈F(xiàn)，在震中卻沒(méi)有造成人員傷亡。美國(guó)不贊成將大量的人力物力和財(cái)力投入到地震預(yù)測(cè)中，因?yàn)榈卣痤A(yù)報(bào)的難度太大；他們認(rèn)為不如將資金投入到提高建筑物的防震等級(jí)和建筑質(zhì)量上。將房子牢固了，就不怕地震了，或者說(shuō)地

13、震帶來(lái)的損害就要小得多。本質(zhì)安全是從設(shè)計(jì)的本質(zhì)安全開(kāi)始的。我們欣喜地看到，企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，十分重視本質(zhì)安全。規(guī)劃設(shè)計(jì)的工藝、設(shè)備設(shè)施都很先進(jìn)，安全可靠性高，充分體現(xiàn)了以人為本、珍愛(ài)生命的安全理念。如采礦車間的沃爾沃，就具有很高的安全性能，其在翻車時(shí)一般車斗會(huì)翻而車頭不會(huì)翻，起到了良好的保護(hù)司機(jī)的作用，充分體現(xiàn)了本質(zhì)安全。這樣的例子在我礦還有很多，如設(shè)備上的調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)換、聯(lián)鎖、保護(hù)裝置，是隨處可見(jiàn)的。生產(chǎn)過(guò)程安全的關(guān)鍵在于本質(zhì)安全，本質(zhì)安全中關(guān)鍵的一環(huán)是隱患排查治理。設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境運(yùn)行使用一段時(shí)間后，會(huì)因?yàn)榉N種原因可能存在這樣那樣的缺陷，大大降低其本質(zhì)安全程度，隱患隨之可能產(chǎn)生，如不及時(shí)

14、治理就可能產(chǎn)生事故。礦制定了專門的制度，在隱患排查治理中下了很大功夫，也取得了良好效果。如今，形成了礦、車間、班組和崗位幾級(jí)隱患排查治理層次，查出的隱患得到了及時(shí)有效治理。同時(shí)，隱患排查治理受人的責(zé)任心、水平和目前的科學(xué)技術(shù)制約，所以，我們還應(yīng)多學(xué)習(xí)，多和同類型先進(jìn)企業(yè)比較，提高排查治理水平和效果，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，從而達(dá)到減少隱患提高本質(zhì)安全度的目的。本質(zhì)安全具有相對(duì)性。最危險(xiǎn)的地方是最安全的，有時(shí)安全的地方往往存在未知的危險(xiǎn)。在本質(zhì)安全程度高的地方，員工久了可能會(huì)產(chǎn)生麻痹思想，認(rèn)為這兒很安全，不需要重視，這往往會(huì)是事故的根源。舉個(gè)例子，山上化驗(yàn)室的樓梯又寬又平，一般的認(rèn)識(shí)是這兒很安全，不需要

15、特別注意，但在前些年，就有一位職工因注意力不集中，下樓梯時(shí)回頭望月，哎喲一聲，結(jié)果將腳扭傷了。所以應(yīng)教育職工在任何場(chǎng)所任何情況下都不能放松警惕，應(yīng)安全警鐘長(zhǎng)鳴。第三點(diǎn)：大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高人的安全素質(zhì)和行為的安全性。 我礦十分重視安全培訓(xùn)教育，如對(duì)新入廠的員工要進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)特種作業(yè)人員要求培訓(xùn)合格后持證上崗，對(duì)進(jìn)廠的民工也要求了安全教育等，做到了從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工的較為全面徹底的有深度的教育培訓(xùn)?，F(xiàn)代管理把教育培訓(xùn)工作提高到了一個(gè)很高的高度，認(rèn)為有優(yōu)秀的員工才有優(yōu)秀的企業(yè)，而優(yōu)秀的員工很大一部分是靠企業(yè)培訓(xùn)而得來(lái)的。河北省副省長(zhǎng)孫瑞彬認(rèn)為：“培訓(xùn)不到位是頭號(hào)隱患”。培訓(xùn)是治

16、理隱患的關(guān)鍵措施。企業(yè)一定要抓好全員培訓(xùn)，安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)等基礎(chǔ)工作一定要扎扎實(shí)實(shí)地抓好，落實(shí)好。發(fā)生事故一定要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，其中最大的不放過(guò)是“職工受不到教育不放過(guò)”。應(yīng)加大培訓(xùn)的力度和頻率，全方位多角度多形式的開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)普通員工，可采取由車間培訓(xùn)教育為主礦職能部門為輔的方式，并應(yīng)互動(dòng)，讓員工參與到培訓(xùn)中來(lái)，增加其學(xué)習(xí)、其參與安全的興趣；對(duì)班長(zhǎng)、大班長(zhǎng)、管理技術(shù)人員及特種作業(yè)人員采取由車間和礦培訓(xùn)相結(jié)合，請(qǐng)老師、專家來(lái)講課，并適當(dāng)送一部分出去參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和礦安全工作人員可采取礦集中培訓(xùn)和送出去的形式進(jìn)行培訓(xùn)。另外，對(duì)參培人員應(yīng)嚴(yán)格要求，如礦、

17、車間辦的培訓(xùn)班，不能走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)下不合格的指標(biāo)，以端正態(tài)度和提高責(zé)任心。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)急救知識(shí)、急救能力和應(yīng)急演練的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施中，容易出現(xiàn)物資準(zhǔn)備不足、人員到現(xiàn)場(chǎng)不知如何干、現(xiàn)場(chǎng)較混亂的現(xiàn)象，這是準(zhǔn)備不足和平時(shí)對(duì)人員培訓(xùn)不夠的原因造成的。礦的預(yù)案編制后，各車間應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并提出意見(jiàn)，結(jié)合車間實(shí)際編制本車間的實(shí)施方案，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并組織實(shí)施，以演練來(lái)檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，在整個(gè)過(guò)程中，安全環(huán)保科應(yīng)進(jìn)行指導(dǎo)、溝通和交流。在各實(shí)施人員具備急救能力、各車間演練成功后，礦的預(yù)案再組織實(shí)施，這樣效果會(huì)更好一些。對(duì)違章現(xiàn)象不應(yīng)停止在處罰上，而更重要的是對(duì)違章者進(jìn)行教育。教育不應(yīng)停止在表面上，而

18、應(yīng)深入到其內(nèi)心。礦目前開(kāi)展的對(duì)違章者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育的方式相當(dāng)好，我認(rèn)為應(yīng)在班前安全講話、各種會(huì)議中讓違章者講體會(huì)講認(rèn)識(shí)，不深刻不放過(guò)，讓其本人和班組職工受到實(shí)實(shí)在在的教育和教訓(xùn)。目前，我礦不少單位有相當(dāng)數(shù)量的民工，對(duì)民工的教育培訓(xùn)我認(rèn)為內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)單、明確和有針對(duì)性。民工的素質(zhì)普遍不高，培訓(xùn)的時(shí)間也有限，講多了有時(shí)還不如不講，應(yīng)明確的告訴民工應(yīng)怎么做才安全，什么是禁止行為，哪些是要被處罰的。第四點(diǎn)：積極認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)。 礦今年開(kāi)展的崗位機(jī)臺(tái)查隱患、危險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)對(duì)提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全度效果明顯。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中不可能沒(méi)有危險(xiǎn)，不可能沒(méi)有隱患。崗位、機(jī)臺(tái)和環(huán)境、作業(yè)中危險(xiǎn)是時(shí)時(shí)處處存在的。知道危險(xiǎn)，知道危險(xiǎn)的危害性，知道如何才能避免危險(xiǎn)，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工是至關(guān)重要的。 面對(duì)危險(xiǎn)或者是隱患，最好的辦法是將其消除，但在未消除之前的工作是很重要的。首先，應(yīng)將危險(xiǎn)辨識(shí)出來(lái)，明確其種類、傷害類別和安全措施；其次，應(yīng)明確告知現(xiàn)場(chǎng)操作者，讓其明白并掌握；第三，應(yīng)采隔離、警示、治理等防治措施，盡快消除或減少危險(xiǎn)；然后，在未消除之前，制定有效的預(yù)防措施，“明知山有虎，偏向虎山行”，讓操作者掌握相應(yīng)技能，如果你有了真本事,掌握了如何避開(kāi)危險(xiǎn)、不被危險(xiǎn)傷害的正確技能，那就不是冒險(xiǎn)蠻干。 搞好了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)