大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)

1、關(guān)于大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)第一張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月目 錄一、職業(yè)素養(yǎng)二、一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)三、如何提高職業(yè)素養(yǎng)第二張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月職 業(yè) 人不經(jīng)營自己，由別人經(jīng)營他活著的死人 活著的人老板職業(yè)人不經(jīng)營自己，也沒人經(jīng)營他的人經(jīng)營自己，也經(jīng)營別人經(jīng)營自己的人第三張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月職業(yè)素養(yǎng)的重要性世界著名的弗洛姆公司對一些企業(yè)業(yè)績不好，客服流失的調(diào)查報(bào)告：第四張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)，簡單來說，就是指一個(gè)人在職業(yè)活動中所體現(xiàn)的職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)精神等。第五張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年

2、6月職 業(yè) 素 養(yǎng) 我們把一個(gè)員工的全部才能看作一座冰山，浮在水面上的是他所擁有的資質(zhì)、知識、行為和技能，這些就是員工的顯性素質(zhì)；而潛在水面之下的東西，包括職業(yè)道德、職業(yè)精神，我們稱之為隱性素質(zhì)。顯性素質(zhì)和隱性素質(zhì)的總和就構(gòu)成了一個(gè)員工所具備的全部職業(yè)素質(zhì)。 作為個(gè)人，唯有在工作的過程中不斷修煉、充實(shí)和完善自己以提高職業(yè)素質(zhì)，才能擁有穩(wěn)固的生活保障甚至較為優(yōu)越的生活條件，進(jìn)而升華自己的精神境界。這也是職業(yè)素質(zhì)的意義所在。第六張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月第七張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)在工作中知識：主要是指從學(xué)校系統(tǒng)學(xué)來的知識。技巧：為人處事的技巧。如溝通

3、技巧、談判技巧。理解能力：對事件的理解程度和速度。分析判斷能力：對事件的判斷和評價(jià)。經(jīng)驗(yàn)：工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和技能。懂得運(yùn)用知識作判斷。掌握讓客戶滿意的技巧。能夠根據(jù)自己理解的信息作出合理的反應(yīng)。能夠靈敏感知外界的變化，具有識變、應(yīng)變、改變的心理素質(zhì)。不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合知識，持續(xù)地提升。表現(xiàn)在工作中第八張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月隱性素養(yǎng)就如冰山圖所示，隱性素養(yǎng)支撐著顯性素養(yǎng)。作為一名合格的職業(yè)人、企業(yè)員工，不僅要具備一定的顯性素養(yǎng)，更重要的是要具備隱性素養(yǎng)服從分配積極主動勤奮踏實(shí)盡職盡責(zé)學(xué)無止境誠實(shí)守信忠誠敬業(yè)遵章守紀(jì)嚴(yán)守機(jī)密顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作職業(yè)道德職業(yè)態(tài)度第九張，PPT共

4、五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月職業(yè)道德誠實(shí)守信是一名合格企業(yè)員工必備的素質(zhì)。忠誠是一種高貴的職業(yè)品質(zhì)。守住了公司的秘密，就是守住了自己的良心和飯碗。滴水要想不干凅的唯一辦法就是融入大海，一個(gè)員工要想生存的唯一選擇就是融入團(tuán)隊(duì) ！第十張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月職業(yè)態(tài)度為什么要服從？ 服從是所有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)運(yùn)作的前提條件，只有服從，企業(yè)的運(yùn)作才能步調(diào)一致，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃才能得到有效執(zhí)行，各項(xiàng)工作才能得以順利開展。因此，在企業(yè)內(nèi)部下級服從上級，是開展各項(xiàng)工作的首要條件。我們提倡積極主動地工作態(tài)度、強(qiáng)有力的執(zhí)行力度和自動自發(fā)的想象力和創(chuàng)造力。在日常的工作中，解決問題、處理事務(wù)、策劃市

5、場、管理企業(yè)、每一件是事都沒有捷徑可走，大量的工作都是由一些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事情組成。只有踏踏實(shí)實(shí)從每件小事做起，不斷從中總結(jié)提煉其中的精華，把工作做得比別人更完美、更迅速、更正確，才是我們職業(yè)人的工作態(tài)度。 工作就意味著責(zé)任。持續(xù)不斷地、有意識地學(xué)習(xí)，這樣你才能適應(yīng)各種環(huán)境和職業(yè)的變化，不被飛速發(fā)展的社會所淘汰。第十一張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月十大職業(yè)素養(yǎng)第十二張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月敬業(yè)不怕起點(diǎn)低，就怕境界低只有小雇員，沒有小角色培養(yǎng)工作中使命感處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己將簡單的事情做到最好第十三張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月不怕起點(diǎn)低，就怕境

6、界低 我們每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成，工作中的高低之分，不在于工作本身，也不在于起點(diǎn)，而在于每個(gè)人的境界。只有提升自己的境界，才能提升工作的質(zhì)量第十四張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月案例20世紀(jì)70年代初，美國麥當(dāng)勞總公司看好中國臺灣市場。他們在正式進(jìn)軍臺灣市場前，需要在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)一批高層領(lǐng)導(dǎo)，于是進(jìn)行公開的考試。 由于公司要求的標(biāo)準(zhǔn)很高，很多初出茅廬的年輕人都沒有通過考試。 經(jīng)過一再篩選，一位名叫韓定國的年輕人脫穎而出。最后一輪面試，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國夫婦談了3次，并且問了他一個(gè)讓人意想不到的問題： “假如我們要您先去洗廁所，你愿意嗎？” 還未等到他開口，一旁的韓太太隨

7、口答道： “我們家的廁所一直都是他洗的?！?總裁十分高興，免去了最后的面試，當(dāng)場決定錄用韓定國。 后來韓定國才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從廁所開始的，因?yàn)榉?wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解以家為尊的道理。 韓定國后來之所以能成為知名的企業(yè)家，就是因?yàn)橐婚_始能從卑微的小事做起，做別人不愿做的事情。第十五張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月只有小雇員，沒有小角色著名喜劇演員陳佩斯，在他沒有成名之前，是個(gè)經(jīng)常演些跑龍?zhí)捉巧男⊙輪T。可是他并沒有降低自己對藝術(shù)的追求，而是下苦功鉆研每一個(gè)角色。有一次，陳佩斯去演一個(gè)小匪兵，是一個(gè)小得不能再小

8、的配角，誰也沒有對他過多的在意，導(dǎo)演也沒有給他說戲?？墒顷惻逅箙s自己揣摩起來，把他為數(shù)不多的幾個(gè)角色都研究透了。在表演的時(shí)候，陳佩斯發(fā)揮了自己的天分，雖是一個(gè)小匪兵，他卻自己設(shè)計(jì)了一個(gè)表情，分外滑稽，一下子就讓這個(gè)角色生動起來。導(dǎo)演一看，頓時(shí)覺得這個(gè)小匪兵格外出彩，從此發(fā)現(xiàn)了他的表演天賦。從那以后，陳佩斯一步步走上了成功之路。人生就像一個(gè)大舞臺，每個(gè)人都扮演著不同的角色。也許我們從事的是很平凡很普通的職業(yè)，也許我們就是一個(gè)跑龍?zhí)椎男⊙輪T，但請記?。盒⊙輪T身上也能閃出巨大的光彩，這完全取決于我們自己的心態(tài)。心有多大，舞臺就有多大。第十六張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月培養(yǎng)工作中使命感日

9、本著名企業(yè)家松下幸之助曾經(jīng)收到好幾封奇怪的來信，信都是由同一個(gè)人發(fā)出的，內(nèi)容也都是相同的，就是請松下?lián)Q一副眼鏡。 發(fā)這封信的是一個(gè)眼鏡商，開始松下沒有在意，以為只是商人的一種推銷手段，就將信放在一邊，不加理睬?？墒呛髞硭上驴偸鞘盏竭@個(gè)人同樣內(nèi)容的信，他終于忍不住了，就問那個(gè)人，為什么總要他換一副眼鏡？ 那位眼鏡商就給松下回了一封信并說明情況：我看過很多關(guān)于您的報(bào)道，發(fā)現(xiàn)您總是佩戴一副普通的眼鏡，在這旁人來說沒有什么不可以，但是你不同，因?yàn)槟憬?jīng)常要出國，會和很多外國人打交道。你戴著一副普通的眼鏡，會讓人誤以為我們?nèi)毡緵]有好的眼鏡，所以請您為了日本的榮譽(yù)，換一副制作精美的眼鏡?！?松下看過之后覺得

10、非常感動，于是主動找到這位眼鏡商人更換了一副好的眼鏡。根據(jù)工作態(tài)度，我們把員工分為四種：把工作當(dāng)使命的員工把工作當(dāng)愛好的員工把工作當(dāng)飯碗的員工把工作當(dāng)苦差的員工你愿意做哪種員工呢？第十七張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己 我們正在做的工作，未必和自己所學(xué)的專業(yè)相符，在實(shí)際工作中，與專業(yè)不對口的情況比比皆是，與自己興趣愛好不相符的工作也比比皆是。但既然選擇了這份工作，那就要對工作負(fù)責(zé)，專業(yè)不對口、不感興趣等都不能成為我們不做好工作的理由。第十八張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月將簡單的工作做到最好海爾總裁張瑞敏說：”什么是不簡單，把每件簡單的工作做好就是不

11、簡單；把每件平凡的工作做好就是不平凡。“我們的工作都是由一件年小事拼湊起來的，只要將一件簡單的事做到最好，積累起來后，就是成功的基石。蒙牛老總牛根生也說過：”把平凡的事情當(dāng)做不平凡的事情去做，把不平凡的事情當(dāng)做平凡的事情做，這就是成功的起點(diǎn)?！爱?dāng)我們都能以這種心態(tài)去對待工作的時(shí)候，怎么能不成功呢第十九張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月主 動你是雇員，但你更是主人不是上級，但能影響上級老總不在，要干得更好先走一步，海闊天空先讓你的付出超越報(bào)酬，然后你的報(bào)酬會超過你的付出第二十張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月什么是主人 . 能夠自動自發(fā)地去處理工作，并將工作做到最好的人。作為自己

12、工作的主人，當(dāng)遇到問題時(shí)，有令要行，沒有命令也一定要行！你是否有意識地去主動了解、接納、甚至改變你的上級，是否想過要為自己的工作贏得一個(gè)主動的工作環(huán)境？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，一般公司里會有三種員工： 第一種：積極自律，比領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作；第二種：嚴(yán)謹(jǐn)慎重，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣；第三種：兩面三刀，領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)是龍，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)是蟲。 不管領(lǐng)導(dǎo)在不在，不管別人有沒有看到，自己一定要努力，因?yàn)檫@樣做了以后，收獲最大的將是你自己。如果你永遠(yuǎn)只等著領(lǐng)導(dǎo)去給你安排任務(wù)，那么你就永遠(yuǎn)處在”不推不走、不打不動“的狀態(tài)，相信不論哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、公司都不喜歡這樣的員工。相信信每個(gè)人都明白，沒有付出就不會有收獲的道理，

13、想成功，就要先把你的工作成績拿出來，先走一步付出，才能先一步到位。你認(rèn)定的事就做下去，報(bào)酬會隨著你的投入滾滾而來。要明白，你工作的目的不僅僅是為了報(bào)酬，斤斤計(jì)較的人是不會有大發(fā)展的。一個(gè)沒有長遠(yuǎn)目光的人，成天只想著解決溫飽，那他永遠(yuǎn)只能達(dá)第二十一張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月主動在企業(yè)里，員工分為五種： 第一種，自動自發(fā)的員工。 第二種，執(zhí)行力強(qiáng)的員工。 第三種，打折扣的員工。 第四種，混日子的員工。 第五種，“爛蘋果”員工。第二十二張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月責(zé) 任拿得起責(zé)任，放得下架子優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者擴(kuò)大了“承擔(dān)圈”，便放大了“成功圈”“活兒是給別人做

14、的，更是給自己做的”第二十三張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月拿得起，放得下的架子小周是公司的文秘，最近老總舊病復(fù)發(fā)，對癥的特效藥卻一直找不到。小周留心了很久，最終工夫不負(fù)有心人，一次，上班路上看到藥店里有賣這種藥的，于是他停留了一下，買了兩盒?？墒牵瑓s為此遲到了兩小時(shí)。一進(jìn)辦公室，老總在見客戶，看見他就怒氣沖沖的說：“你是怎么回事，今天李總來要資料你不知道嗎？”“對不起，是我錯(cuò)了”當(dāng)著客戶的面，小周決定先不解釋，而是承認(rèn)錯(cuò)誤。下午客戶走了，老總一個(gè)人在辦公室，小周將兩盒特效藥放在老總辦公桌上，老總一下就明白了，對他有些歉意也有些感激，問道：早晨是因?yàn)榻o我買藥而遲到的嗎？小故事第二十四

15、張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月一名有智慧的員工，應(yīng)該懂得忍辱重，懂得體諒上級的心情。即使委屈，也不要當(dāng)面頂撞上級，更不要當(dāng)著客戶面與上級較真，這樣會使人覺得你是在挑釁上級的地位與尊嚴(yán)，從而失去上級的信任。如果工作中出現(xiàn)了問題，不管責(zé)任在于誰，都不要急于與上級解釋，因?yàn)榧庇诮忉寱o人留下不負(fù)責(zé)任的印象。小故事第二十五張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月執(zhí)行不是做事，而是做成事“燒開一壺水”四個(gè)“到位”“從考慮點(diǎn)到考慮系統(tǒng)”第二十六張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月不是做事，而是做成事湯姆愛迪生說：“如果你只愿景，而不能將它實(shí)現(xiàn)，那是很空洞的惠普CEO馬克赫德在接受新浪微

16、博采訪，被問到他選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說：”非常重要的是它有非常強(qiáng)的執(zhí)行力，就是要將事情做成，而不是做的差不多“第二十七張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月燒開一壺水如果你去燒一壺水，是斷斷續(xù)續(xù)，燒一下就停，還是一鼓作氣，不斷的燒下去，知道燒開為止？如果斷斷續(xù)續(xù)，恐怕易萬金柴也不能將水燒開;如果是一鼓作氣，可能一斤柴就能將水燒開。那么你是否想過：在你做事的時(shí)候，是否也像燒開水一樣，一口氣將事情做好呢！第二十八張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月LOREM IPSUM DOLOR 姿態(tài)到位方法到位心態(tài)到位行動到位如果總是把自己的自尊、面子放在肩上，又怎能跑的快呢？多思考，多運(yùn)用自己的智慧，

17、這是高效完成工作的一張王牌比如，時(shí)間管理你是否應(yīng)用到你的工作中不達(dá)目的不罷休的態(tài)度，就是石頭見了也會點(diǎn)頭必須量化自己的工作目標(biāo)化的自我約束會給你帶來意想不到的效率四個(gè)“到位”第二十九張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”考慮一個(gè)系統(tǒng)考慮問題的一點(diǎn)考慮問題一片空白幾乎什么也不想，這樣的人不可能做成什么事這樣的人算得上是有一點(diǎn)小聰明，應(yīng)付得了事情的一時(shí)卻應(yīng)付不了一世這樣的人值得托付一些重要的事情，是大聰明的人物考慮問題的一面這是有大智慧的人第三十張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月品格*成為值得依賴的人*堅(jiān)守原則*經(jīng)得住考驗(yàn)“小勝憑志，大勝靠德”-蒙牛牛根生品格

18、第三十一張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月什么是品格？誠實(shí)、正直、善良等一切美好的品德從古至今，品格早已成為衡量一個(gè)人的準(zhǔn)繩，在一個(gè)人的職業(yè)生涯過程中起著不可忽視的作用！第三十二張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月績效*“窮忙”、“瞎忙”是職場大罪*“老黃?！币惨迳峡冃У某岚?強(qiáng)化工作的結(jié)果導(dǎo)向*優(yōu)化你的工作方式績效第三十三張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月魯迅曾說過這樣一句話：“浪費(fèi)別人的時(shí)間，無異于謀財(cái)害命” -把這句話作一下延伸：那些窮忙、瞎忙的人無疑是雙重的“謀財(cái)害命”“老黃?！钡牡湫褪恰皼]有功勞也有苦勞” -企業(yè)重視的是你的“功”還是你的“苦”呢？僅僅會埋頭苦

19、干、不問績效的“老黃?！钡臅r(shí)代已經(jīng)過去了，企業(yè)更需要的是能插上翅膀的”老黃?！暗谌膹垼琍PT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月當(dāng)你在工作中，突然茫然、不知所措的時(shí)候，就問一問自己，我要的是什么結(jié)果。優(yōu)化工作方式也是非常重要的-推薦大家看看“時(shí)間管理”方面的書籍。第三十五張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月協(xié)作* 沒人能獨(dú)自成功* 團(tuán)隊(duì)不是縮小了自我，而是放大了自我協(xié)作第三十六張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月沒人能獨(dú)自成功 佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸”。他的弟子們面面相覷，無法回答。 釋迦牟尼說：“把他放入大?！?那么人呢?我們不可能完全脫離別人而獨(dú)

20、自完成一項(xiàng)工作。團(tuán)隊(duì)就像大海，而我們每一個(gè)人就像存在于社會的一滴水。第三十七張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月團(tuán)隊(duì)不是縮小了自我，而是放大了自我我們都以為，把自已融入到團(tuán)隊(duì)中就縮小了自己，但其實(shí)不是的。當(dāng)我們真正融入到團(tuán)隊(duì)中時(shí)，當(dāng)我們達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)，我們的能力已經(jīng)在團(tuán)隊(duì)中被放大了。第三十八張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月智慧有想法更要有辦法松下集團(tuán)的墻壁上貼著這樣的標(biāo)語: “如果你有智慧，請貢獻(xiàn)你的智慧；如果你沒有智慧，就請貢獻(xiàn)你的汗水;如果你兩樣都不愿貢獻(xiàn)，那么請你離開公司。” 一個(gè)能夠在工作上大放異彩的員工，必然是用智慧的點(diǎn)點(diǎn)星光，組成了自己耀眼的光環(huán)!第

21、三十九張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月做智慧型員工按照員工的性能，可以分為三種:一、機(jī)械型員工。 二、智能型員工。三、智慧型員工。 在自己的工作崗位上，難免會遇到問題。有沒有辦法或者采用什么辦法來解決問題，是一個(gè)員工是否有智慧的表現(xiàn)。 一個(gè)有辦事能力的員工，必然是一個(gè)智慧型的員工。第四十張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月總有解決的辦法 你是否在工作中總被應(yīng)接不暇的間題弄得焦頭爛額?是否在面對問題的時(shí)候覺得迸退維谷？ 這個(gè)時(shí)候，你千萬不要只是坐在那里盯著問題發(fā)愁，而要去思考解決的方法。 不怕問題困難，就怕不想;就好像一把鑰匙開一把鎖，每一個(gè)問題都會有解決的辦法。第四十一張，PP

22、T共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月總有更多的辦法 問題并不是平面的，它是立體的，是多方面的，所以，當(dāng)你遇到問題，從一個(gè)方面想不出辦法、覺得無從解決的時(shí)候，不妨換一個(gè)角度和方向，你會發(fā)現(xiàn)，總有更多的辦法能解決問題。 遇到問題時(shí)，不要圈固自己的思想，多從不同的角度去思考，你會發(fā)現(xiàn)，解決問題的方法總會在某處等你。第四十二張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月形象你就是單位的品牌 “不要往自己喝水的井里吐痰！” 俗話說:“不要往自己喝水的井里吐痰!”你應(yīng)該時(shí)時(shí)想到，也許有一天自己還要喝這井水。對于公司的員工，這同樣是一種最基本的職業(yè)道德要求。 要知道，公司的榮譽(yù)與個(gè)人的榮譽(yù)是息息相關(guān)的，也就是“一

23、損俱損，一榮俱榮?！钡谒氖龔?，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月你就是單位的“金字招牌” 每一個(gè)敬業(yè)的員工，都會自覺地維護(hù)公司的形象，因?yàn)樵趧e人眼里，你就是公司的“金字招牌”!第四十四張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月發(fā)展單位只為你的“使用價(jià)值”買單 很多人職場中的人都有這樣的毛?。?老覺得自己應(yīng)該拿更多的錢，卻很少想自己到底值不值那個(gè)價(jià)。個(gè)人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的主旋律你有沒有整天忙忙碌碌卻仍被領(lǐng)導(dǎo)批評的時(shí)候?你有沒有被業(yè)務(wù)弄得焦頭爛額卻仍無頭緒的時(shí)候?你有沒有犧牲了業(yè)余時(shí)間充電卻仍感到力不從心的時(shí)候?與單位的需求掛鉤，才會一日千里第四十五張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6

24、月是選擇錢，還是選擇路？ 優(yōu)秀的人并不一定是有錢人，而是那些在人格、品行、學(xué)問、道德方面都勝一籌的人。從與他們的交往中，你能吸收到各種對自己生命有益的養(yǎng)分，可以提高自己的理想，可以鼓勵你追求自己的理想，可以使你對事業(yè)付出更大的努力。鐵打的營盤鐵打的兵 別太在乎自己，地球不會因你而不轉(zhuǎn)動第四十六張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月訓(xùn)練1：盲人方陣目的：培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互相信任的精神一、器材準(zhǔn)備： 1根長繩，1根短繩，眼罩若干（與全隊(duì)人數(shù)同）二、培訓(xùn)實(shí)施： 1.任務(wù)布置： 這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，叫做盲人方陣。全隊(duì)人員在不可視的情況下，將培訓(xùn)師所提供供的幾段繩子拉成一個(gè)全封閉的、最大的正方

25、形。 2.宣布規(guī)則：（1）項(xiàng)目進(jìn)行中，所有的學(xué)員必須帶著眼罩，并且不得偷看； （2）項(xiàng)目進(jìn)行中如出現(xiàn)危險(xiǎn)情況，培訓(xùn)師會及時(shí)制止，危險(xiǎn)排除后繼續(xù)進(jìn)行。3.項(xiàng)目進(jìn)行中： 監(jiān)控學(xué)員：（1）安全監(jiān)控，排除危險(xiǎn)情況；（2）是否有人違規(guī)，在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)偷看；（3）學(xué)員是否積極參與并在進(jìn)行有序地溝通；（4）學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)為完成任務(wù)，可提出結(jié)束，培訓(xùn)師在得到所有向確認(rèn)后，宣布任務(wù)結(jié)束。 三、項(xiàng)目目標(biāo)（分享回顧要點(diǎn)，供參考）： 1.體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)工作中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)的作用性； 2.如何在障礙下進(jìn)行有效的溝通；3.如何在有爭議有沖突的情況下形成統(tǒng)一的意見與決策。第四十七張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月訓(xùn)練2：草

26、地排球一、活動時(shí)間：10分鐘左右 二、活動場地：空地 三、活動設(shè)施：1個(gè)排球 四、活動目的：1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識；2、培養(yǎng)分工合作意識；3、加強(qiáng)彼此交流與溝通，增進(jìn)彼此感情。 五、活動規(guī)則和程序： 1、讓隊(duì)員們站成一圈。 2、告訴隊(duì)員們他們的任務(wù)是讓球在空中停留1分鐘，任何人不得抓住球不放，大家必須通過不停地墊球，使球不至于落地。另外，不允許連續(xù)墊球，也就是說，接到球的人必須把球傳給另一個(gè)人。如果球落地，則重新開始。 六、活動討論：1、有什么好的辦法不讓球掉在地上？是大家都爭著去接球嗎？ 2、此活動對于日常生活和工作有什么啟示呢？ 七、活動總結(jié)：游戲的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的有效溝通與協(xié)作，大家應(yīng)該事先

27、制訂一個(gè)計(jì)劃，然后有所分工，不要造成可能一哄而上，可能一個(gè)接球的人都沒有的局面，同時(shí)每個(gè)人接球的時(shí)候都應(yīng)該盡量為后面的人創(chuàng)造更好的機(jī)會。第四十八張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月訓(xùn)練3:一圈到底一、目標(biāo)：使學(xué)員彼此以語言溝通，完成低難度活動。二、規(guī)則：所有學(xué)員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，只能 以語言為工具，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計(jì)時(shí)，可多玩幾次, 看最快用了幾秒完成。三、討論：1.各位剛才是如何完成目標(biāo)的？2.剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么？3.大膽請教各位，平時(shí)工作中是否也能這樣互動，相互模仿學(xué)習(xí)，形成公式？4.你認(rèn)為剛才的活動

28、過程中對對團(tuán)隊(duì)最有幫助的一點(diǎn)是什么？第四十九張，PPT共五十三頁，創(chuàng)作于2022年6月訓(xùn)練4:心有千千結(jié)當(dāng)你面對紛繁復(fù)雜的問題的時(shí)候，你會選擇怎么辦呢？是依靠自己的力量獨(dú)自承擔(dān)呢？還是與大家一起合作，共同完成這個(gè)任務(wù)呢？ 一、活動時(shí)間：15分鐘左右 二、活動場地：小塊空地即可 三、活動設(shè)施：34根兩端帶繩套，長約1.5米的繩子 四、活動目的意義：1、培養(yǎng)創(chuàng)新能力； 2、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作精神； 3、活躍現(xiàn)場的氣氛。 五、活動規(guī)則和程序：1、每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要從培訓(xùn)者的手中領(lǐng)到一根帶有繩結(jié)的繩子。 2、每個(gè)成員將自己手中的繩子與另一位成員手中的繩子交叉。 3、每一位成員都要將兩端的繩套套在自己雙手的手腕上。 4、兩個(gè)人在不解開