保利集團企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展書

1、陸跑跖鉞道嶽烹技術(shù)厚廃HunanProfessionalTechnologyCollege中國保利集團公司文化戰(zhàn)略項目書經(jīng)貿(mào)管理系房產(chǎn)091班第六組小組成員：李莉唐娜王武劉欒祺劉海波2011年6月27日中國保利集團公司發(fā)展戰(zhàn)略項目書第1頁摘要摘要：通過對國家宏觀政策，市場環(huán)境及自然狀況的大體了解，基于中國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要求，對保利房地產(chǎn)集團的企業(yè)環(huán)境進行分析、企業(yè)背景分析、企業(yè)文化分析及企業(yè)文化的改進和改進成效的綜合考慮。最終對該公司的發(fā)展策略制定了一條集中發(fā)展策略。目錄TOC o 1-5 h z一、項目概述1 HYPERLINK l bookmark2 1、集團簡介1 HYPERLINK

2、l bookmark4 2、項目背景1 HYPERLINK l bookmark6 1、外部環(huán)境分析1 HYPERLINK l bookmark8 3、項目目標2 HYPERLINK l bookmark10 4、項目風險3二、中國保利集團公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀4 HYPERLINK l bookmark12 1企業(yè)形象4 HYPERLINK l bookmark14 2企業(yè)精神5 HYPERLINK l bookmark16 3企業(yè)價值觀54經(jīng)營理念5三、保利集團公司文化戰(zhàn)略6 HYPERLINK l bookmark18 1、文化戰(zhàn)略類型6四、總結(jié)6附錄7中國保利集團公司發(fā)展戰(zhàn)略項目書一、項目

3、概述1、集團簡介中國保利集團公司系國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的大型中央企業(yè)，其前身為1984年成立的保利科技有限公司。1992年，經(jīng)國務院、中央軍委批準，中國保利集團公司在保利科技有限公司的基礎(chǔ)上組建，1993年2月在國家工商管理總局注冊。1999年3月，中國保利集團公司由軍隊劃歸中央大型企業(yè)工作委員會領(lǐng)導管理，成為國有重要骨干企業(yè)。2003年，由國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會履行出資人職責。26年來，中國保利集團公司已形成以軍民品貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域投資開發(fā)為主業(yè)的“四輪驅(qū)動”的發(fā)展格局。截止到2010年3季度，集團總資產(chǎn)已超過2000億。集團公司下轄保利科技有限

4、公司、保利南方集團有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化集團有限公司、保利能源控股有限公司、保利財務有限公司等子公司，旗下?lián)碛斜＠康禺a(chǎn)（集團）股份有限公司（股票代碼：S.H.600048）與保利（香港）投資有限公司（股票代碼：H.K.00119）兩家境內(nèi)外上市公司。企業(yè)及項目遍及國內(nèi)的北京、天津、上海、重慶、廣州、深圳、香港等多個城市及地區(qū)，在國外設有多家子公司和辦事處。2、項目背景保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司是中國保利集團控股的大型國有房地產(chǎn)上市公司，也是中國保利集團房地產(chǎn)業(yè)務的主要運作平臺。2002年完成股份制改造后，開始實施全國化戰(zhàn)略，加強專業(yè)化運作，連續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。保利地

5、產(chǎn)堅持以商品住宅開發(fā)為主，適度發(fā)展持有經(jīng)營性物業(yè)。涵蓋中高端洋房、公寓、別墅多種物業(yè)形態(tài)；商用物業(yè)包括城市地標性寫字樓、體驗式購物中心、國際級標準展館、超五星酒店、高端休閑產(chǎn)業(yè)及旅游地產(chǎn)項目等，具備多品類物業(yè)綜合開發(fā)的實力。1、外部環(huán)境分析公司外部經(jīng)營環(huán)境的分析對保利房地產(chǎn)經(jīng)營決策的影響非常大，它有助于提高公司的決策正確性、及時性和穩(wěn)定性。具體分析如下：（1）宏觀環(huán)境分析目前國家政策穩(wěn)定，經(jīng)濟運行平穩(wěn)，民族關(guān)系日益改善，人民生活水平日益提高，未來相當長的時間內(nèi)，政局仍將平穩(wěn)、健康的發(fā)展。國家正在加緊制定房地產(chǎn)行業(yè)的政策和法規(guī)，日益改善人民的生活水平。1）經(jīng)濟環(huán)境國民生產(chǎn)總值及其增長速度國民生產(chǎn)

6、總值及其增長速度反映一個國家的經(jīng)濟發(fā)展總水平和國家的富裕程度，而保利房產(chǎn)公司每年帶來的國民生產(chǎn)總值在湖南這個小范圍也是不錯的，中國保利集團公司發(fā)展戰(zhàn)略項目書第 頁經(jīng)濟發(fā)展的變化對國民的收入和消費有很大的影響，一個地區(qū)的經(jīng)濟的增長與否不但與居民收入有關(guān)，業(yè)余居民消費有關(guān)，有了消費，房產(chǎn)業(yè)就可以發(fā)展。表1：2010、2015、2020年長株潭GDP預測（單位：萬元）年份長沙株洲湘潭長株潭合計年度增長201026915984922325563960854253532412.0%20154668758315829914109832657350076211.5%202078939658268763651

7、866096012447698311.2%2）項目產(chǎn)業(yè)類型保利地產(chǎn)，秉承現(xiàn)代化建筑的自然主義與舒適性居住的人本精神，尋求建筑與自然、人與建筑、人與人之間的和諧共生，詮釋“和諧生活，自然舒適”的至高境界?！昂椭C”是企業(yè)產(chǎn)品追求的核心價值理念和最高設計理想，貫穿于產(chǎn)品的各個層面、各個方面和各個環(huán)節(jié)之中?！白匀弧笔瞧髽I(yè)產(chǎn)品追求的總體風格和最重要的產(chǎn)品特色，是產(chǎn)品層面的核心思想?！笆孢m”是企業(yè)產(chǎn)品提供給目標客戶的最大利益點。3）社會文化環(huán)境社會文化環(huán)境的差異對房產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展的影響是非常大的，如：文化水平會影響居民的需求層次，宗教信仰和風俗習慣會限制或禁止某些活動的進行，價值觀念會影響居民對企業(yè)目標、組

8、織活動以及組織存在本身的認可與否，審美觀點會影響人們對組織活動內(nèi)容、活動形式以及活動成果的態(tài)度。湘鄉(xiāng)文化影響下的湖南對蔬菜、水鮮產(chǎn)品等的需求是很大的，對保利公司來說是好商機，也是關(guān)鍵業(yè)務。4）項目環(huán)境分析項目周邊競爭包括現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者以及替代品生產(chǎn)分析，通過對現(xiàn)有競爭者的基本情況、發(fā)展動向的分析，可以明確自己公司的優(yōu)劣點，潛在競爭者是公司值得注意的，而替代品生產(chǎn)企業(yè)的競爭也是日益增加，為了能正確地制定房產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，所以必須制定項目環(huán)境的分析必不可少，通過房產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部資源和能力的分析，了解企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)劣勢以及企業(yè)的戰(zhàn)略性資源和核心競爭能力，從而選擇合適的戰(zhàn)略。3、項目目標一個

9、好的發(fā)展戰(zhàn)略決定公司的發(fā)展命運，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)進入買方市場。項目運作的成功與否固然有多種因素，但創(chuàng)新是最重要的一環(huán)。就房地產(chǎn)的競爭來說，其本質(zhì)就是創(chuàng)新的競爭，這已是眾多開發(fā)商成功的公開秘訣。縱觀這些成功的經(jīng)驗，創(chuàng)新主要是在房地產(chǎn)建設項目的理念、空間、物業(yè)管理和經(jīng)營方面的創(chuàng)新。公司秉承“務實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念，一貫主張與堅持“和諧、自然、舒適”的開發(fā)理念與產(chǎn)品特色，并將“和諧”提升至公司品牌建設戰(zhàn)略的高度。公司多年來對和諧生活的孜孜以求和務實、高效、誠信的穩(wěn)健風格贏得了廣大消費者的贊譽與信賴。保利地產(chǎn)，秉承現(xiàn)代化建筑的自然主義與舒適性居住的人本精神，尋求建筑與自然，人與建

10、筑，人與人之間的和諧共生，詮釋“和諧生活，自然舒適”的至高境界?！昂椭C”是企業(yè)產(chǎn)品追求的核心價值理念和最高設計理想，貫穿于產(chǎn)品的各個層面、各個方面和各個環(huán)節(jié)之中?！白匀弧笔瞧髽I(yè)產(chǎn)品追求的總體風格和最重要的產(chǎn)品特色，是產(chǎn)品層面的核心思想。“舒適”是企業(yè)產(chǎn)品提供給目標客戶的最大利益點，體現(xiàn)了“以客戶為中心”的思想。保利地產(chǎn)從誕生伊始即堅持誠信經(jīng)營穩(wěn)健務實的作風，以產(chǎn)品和服務創(chuàng)造價值，給客戶提供的不僅僅是建筑和空間，更是生活的元素與境界。致力于將集團打造成為在各主業(yè)領(lǐng)域具有行業(yè)領(lǐng)導地位、管控能力強、國際化程度高、公司治理優(yōu)良、具有高度社會責任感、具備可持續(xù)發(fā)展能力、進入世界500強的大型跨國企業(yè)集團

11、。4、項目風險一是國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的風險；緊縮資金和土地，的確會起到減少房地產(chǎn)供應的效果。這包括兩個方面的效應。一是開發(fā)貸款利率提高，勢必加大開發(fā)商的資金成本，迫使其加快項目進度以控制成本；二信貸門檻的提高則會使地產(chǎn)企業(yè)面臨必須加快銷售回款進度的壓力，否則就很難繼續(xù)獲得貸款支持。過去那種放慢開發(fā)節(jié)奏，一步步抬高價格的手法在新的信貸形勢下將難以為繼。二是項目開發(fā)的法律風險；這是房地產(chǎn)項目中首先需要解決的法律問題。一個房地產(chǎn)項目的成立與開發(fā)要受到法律保護，必須滿足：一有通過出讓取得的國有土地使用權(quán)；二有房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)；三有該項目已經(jīng)主管部門的行政批準。實際上，光看以上幾個方面是遠遠不夠的，比如說，

12、經(jīng)常會有房地產(chǎn)開發(fā)商將原來審批的項目用途、項目的規(guī)劃設計參數(shù)等私自更改。如果私自更改不能獲得政府的認可，則房地產(chǎn)項目就無法通過竣工驗收備案，也就意味著無法將房屋對外銷售和辦理產(chǎn)權(quán)證。這里需要說明的是，對項目的規(guī)劃設計參數(shù)，并非都是無法更改的。根據(jù)我國法律規(guī)定，有的可以修改，有的屬于國家房屋工程建設強制性標準，一旦審批后就不能更改和調(diào)整。當然，還有許多其它方面的合法性也需要審查。防范法律風險可從以下幾點做起：其一、建立完善的項目運作體系。其二、建立企業(yè)內(nèi)部完善的合同管理體系。其三、培養(yǎng)企業(yè)每位成員都具有法律風險防范意識。其四、外聘專業(yè)律師事務所作為顧問單位，內(nèi)設企業(yè)內(nèi)部法務工作人員，通過內(nèi)外法務

13、的相互配合，可以快速、高效地解決問題。中國保利集團公司發(fā)展戰(zhàn)略項目書三是市場風險；第一個周期特征是典型的需求市場，土地市場供應的短缺會直接導致土地市場自身需求的膨脹與房產(chǎn)市場供應的短缺；而第二階段則是土地市場供應過剩（剩余土地量達到開發(fā)土地量的50%），房屋供應量會加大，房產(chǎn)市場將變?yōu)橘I方市場。2011年房地產(chǎn)市場面臨市場自身的挑戰(zhàn)。四是不可抗力的風險。近年來我國地質(zhì)災害頻頻出現(xiàn)，也會給房地產(chǎn)開發(fā)帶來一定的風險。如地震、泥石流、干旱等自然災害也會給房地產(chǎn)開發(fā)帶來風險。這類風險一般無法阻止，在開發(fā)時要盡量避開災害多發(fā)地，或在設計時要充分考慮自然災害等級并充分防范。二、中國保利集團公司企業(yè)文化的現(xiàn)

14、狀企業(yè)形象標識意義：1983年，解放軍總參謀部、中國國際信托投資公司（簡稱中信公司）聯(lián)合組建一家對外貿(mào)易公司，時任中信公司總經(jīng)理徐兆龍為公司起名“保利”，取保衛(wèi)勝利之意。英文前綴詞POLY恰與中文保利一詞發(fā)音相同，故取之。王軍、賀平等公司創(chuàng)始人都是這一歷史的見證者。保利公司的司徽P,取英文“PLA（中國人民解放軍縮寫）、“POLY、“POWER等含義，變形的英文字母P,由賴維武、王小朝于1987年設計，象征拳頭，代表信心和力量。P中心的空間，喻意把握現(xiàn)在，放眼未來。1993年保利公司成立十周年慶典之際，賀平總經(jīng)理邀請書法家啟功先生書中國保利集團公司，有簡體和繁體兩個版本。1994年11月，保利

15、公司正式注冊“P和“保利”兩個商標，并取得國家工商局頒發(fā)的商標證書。中國保利集團公司發(fā)展戰(zhàn)略項目書第 頁企業(yè)精神企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)倡導、員工認同、長期推動企業(yè)發(fā)展壯大的精神力量。近20年來，保利從無到有、從弱到強、從軍辦企業(yè)到央企行列，保利人在市場經(jīng)濟的舞臺上，在企業(yè)的實踐中共同鑄就了“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。團結(jié)：團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出經(jīng)濟效益。保利人在實踐中深深懂得領(lǐng)導班子的團結(jié)是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的決定因素，廣大員工的團隊精神是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有這樣才能在更大范圍內(nèi)去應對多方面的挑戰(zhàn)，增強企業(yè)的應變能力和靈活性。務實：務實就是要堅持發(fā)展

16、這個第一要務，了解企業(yè)自身、市場、客戶等事物的真實狀態(tài)，據(jù)此做出正確的創(chuàng)新決策，并付諸行動，以務實的作風把企業(yè)的創(chuàng)新目標和實際行動結(jié)合起來，使創(chuàng)新設想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。創(chuàng)新：企業(yè)競爭能力的核心是創(chuàng)新能力，面對國內(nèi)外市場的紛繁變化，保利惟有與時俱進，不斷進行創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展，才能確保企業(yè)永遠立于不敗之地。高效：市場反應速度已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的基本要素，不斷增強組織的效率，發(fā)揚只爭朝夕的精神，練就快速高效的市場應變能力，是保利獲得持續(xù)發(fā)展的重要保證。企業(yè)價值觀務實：立足之本。以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。在市場競爭中尋求企業(yè)發(fā)展與業(yè)務經(jīng)營的適宜之路，以產(chǎn)品和服務創(chuàng)造價值

17、，提升企業(yè)競爭力。創(chuàng)新：發(fā)展之源。社會發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領(lǐng)先地位。規(guī)范：經(jīng)營之道。規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，循法尚德，回饋社會。建立健全的公司治理結(jié)構(gòu)、運行機制與業(yè)務流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風，認真履行一個企業(yè)公民的社會責任，贏得市場的肯定。卓越：追求之境。志向遠大，目標明確，追求卓越，永無止境。“超越自我，永爭第一”是保利孜孜以求的目標，更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力。經(jīng)營理念保利集團公司傳承了人民軍隊服從命令、聽黨指揮、英勇善戰(zhàn)、服務人民、勇爭第一的優(yōu)良傳統(tǒng)，鍛造了保利集團公司“忠誠可靠、

18、紀律嚴明、執(zhí)行力強”的獨特企業(yè)文化。這種一往無前的企業(yè)精神和過硬頑強的作風，使集團公司在激烈的市場競爭條件下，彰顯了強大的生命力。在長期實踐中，集團公司企業(yè)文化在繼承中不斷創(chuàng)新，文化內(nèi)涵得到豐富和發(fā)展。1、國際貿(mào)易行業(yè)經(jīng)營理念：以國家利益為重2、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)經(jīng)營理念：和者筑善3、文化藝術(shù)行業(yè)經(jīng)營理念：宏揚社會主義文化4、礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)經(jīng)營理念：低碳、環(huán)保、安全三、保利集團公司文化戰(zhàn)略通過外部環(huán)境和自身資源的分析，制定合適的戰(zhàn)略，再正確運用實際之中，才能確保企業(yè)在競爭中不被淘汰，并取得很好的業(yè)績。1、文化戰(zhàn)略類型我們通過以上對保利集團公司外部環(huán)境、內(nèi)部能力及市場宏觀分析，可以看出保利集團公司在區(qū)域里具有設備充分、公共關(guān)系資源豐富、傳統(tǒng)業(yè)務基礎(chǔ)良好、服務理念好等優(yōu)勢，面臨激烈競爭和機遇挑戰(zhàn)，公司的總體定位為：統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，以房地產(chǎn)為主導，進一步提高企業(yè)核心