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![公司媒體危機公關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/c77f1a9d2935b822921f755aa530bef3/c77f1a9d2935b822921f755aa530bef34.gif)
![公司媒體危機公關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/c77f1a9d2935b822921f755aa530bef3/c77f1a9d2935b822921f755aa530bef35.gif)
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文檔簡介
1、公司媒體危機公關(guān)應(yīng)急預(yù)案(試行)為適應(yīng)公關(guān)宣傳工作在新形勢下的新變化 ,不斷規(guī)范完善公司媒體危機公關(guān)應(yīng)急管理工作 ,切實維護企業(yè)品牌和社會形象,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展 ,根據(jù)上級有關(guān)文件精神 ,特制定公司媒體危機公關(guān)應(yīng)急預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立媒體危機公關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:副組長: 成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司。主任:二、工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定并適時啟動應(yīng)急預(yù)案 。當(dāng)企業(yè)發(fā)生引起媒體關(guān)注的群訪事件 、重大勞務(wù)糾紛、法律糾紛、安全事故、消防事故、質(zhì)量事故、食物中毒和職業(yè)中毒或媒體不實報道等 可能給企業(yè)聲譽造成負面影響的突發(fā)事件時 ,應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件處理預(yù)案,嚴格把控對外信息流向 ,
2、開展積極的媒體公關(guān)活動 , 把對企業(yè)的負面影響降到最低。.word 格式.專業(yè)資料. 學(xué)習(xí)參考.執(zhí)行新聞發(fā)言人制度。公司確定 XX 為黨委新聞發(fā)言人、XX 為企業(yè)新聞發(fā)言人,負責(zé)信息的對外發(fā)布。突發(fā)性事件處理中的對外信息披露,要堅持“快速反應(yīng)、快速決策、主動應(yīng)對、 統(tǒng)一發(fā)布”的原則,由新聞發(fā)言人直接負責(zé),形成統(tǒng)一的對外信 息披露內(nèi)容。嚴格實行責(zé)任追究 。要加強日常媒體公關(guān)活動 ,建立媒體危機公關(guān)渠道。對不按規(guī)定執(zhí)行的單位和個人 ,凡對企業(yè)造成不良影響的,將追究有關(guān)單位及當(dāng)事人責(zé)任。三、工作內(nèi)容第一時間啟動應(yīng)急機制。在涉及重大質(zhì)量、安全、消防及公眾利益等突發(fā)事件發(fā)生后,媒體危機公關(guān)工作應(yīng)與搶險救
3、 急及善后工作同步謀劃、同步開展。按預(yù)案流程,事發(fā)單位負 責(zé)人應(yīng)在半小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和媒體危機公關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行全面、客觀、真實的報告,不得隱瞞、欺騙。要報告事件起因、進展、輿論方向等重要信息,并指定專人及時跟蹤、 報告有關(guān)動態(tài),以便公司部署相應(yīng)的媒體危機應(yīng)對 、管控措施, 協(xié)調(diào)統(tǒng)一的媒體應(yīng)答口徑。要逐級匯報至建工集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,并在征得上級主管單位或部門的同意后與政府主管部門 、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及相關(guān)利益方取得聯(lián)系,并就媒體危機公 關(guān)工作進行專題溝通,明確媒體危機應(yīng)對中各方職責(zé),明確媒 體接待和信息發(fā)布主體,明確和統(tǒng)一信息發(fā)布口徑。嚴格管控事發(fā)現(xiàn)場。在突發(fā)事件媒體危機應(yīng)對中,必
4、須做好以下幾方面工作:一要第一時間設(shè)立警戒線并由專人看管 , 遮擋公司標識,有理有力有節(jié)地制止無關(guān)人員 (包括媒體記者) 擅自進入現(xiàn)場;二要正確接待媒體,認真核實并記錄記者身份信息,正面回應(yīng)記者合理的采訪請求,將其引導(dǎo)至指定的新聞 發(fā)言人,不得對記者采取過激行為,不得主動用金錢或其他不 當(dāng)手段誘使或威脅記者放棄采訪。三要由新聞發(fā)言人按事先確 定的口徑對外統(tǒng)一發(fā)布信息,措辭嚴謹、簡明扼要,不欺騙、 不揣測、不推斷;四要確立現(xiàn)場新聞發(fā)言人,建立官方權(quán)威發(fā) 布渠道,非新聞發(fā)言人不得以任何理由對外界發(fā)布信息,不得回答記者或其他公眾的任何提問 ,要善借權(quán)威第三方進行發(fā)言 ,消除媒體和公眾疑慮;保持準確輿
5、情監(jiān)測 。要提高意識,強化監(jiān)控,善于利用網(wǎng)絡(luò)進行輿情監(jiān)測,為危機公關(guān)提供決策依據(jù) 。突發(fā)事件發(fā)生后,要進行全網(wǎng)、全時段跟蹤監(jiān)測,通過搜索企業(yè)名稱、事件 關(guān)鍵詞等收集“與我相關(guān)”的輿情信息,通過數(shù)據(jù)分析總結(jié)媒體的焦點,了解公眾的觀點,把握事件輿情整體動態(tài)及走勢 ,然后“對癥下藥”,對事件中的質(zhì)疑 、批評和訴求有針對性地進行回應(yīng),及時采取合理引導(dǎo)。切實發(fā)揮新聞發(fā)言人作用 。新聞發(fā)言人應(yīng)具有較高的政治素質(zhì),過硬的心理素質(zhì),有一定的理論、政策水平,有大局 意識、紀律意識和保守商業(yè)秘密的意識 ,了解新聞媒體和新聞專業(yè)知識,熟悉本單位的總體工作情況和最新動向 ,能夠準確把握宣傳報道口徑,具備危機事件的應(yīng)對
6、和處置能力 ,有一定的口頭表達能力、洞察能力和應(yīng)變能力,能夠在媒體危機公關(guān) 中切實發(fā)揮自身作用。新聞發(fā)言人主要職責(zé)包括 :協(xié)調(diào)、指導(dǎo)新聞發(fā)布籌備、實施工作;審核新聞發(fā)布建議、新聞發(fā)布內(nèi)容, 確定宣傳口徑;組織召開新聞發(fā)布活動 ;代表本單位對外發(fā)布新聞、聲明和有關(guān)重要信息 ;配合上級有關(guān)部門做好輿論引導(dǎo)和新聞發(fā)布工作。四、工作要求高度重視。各單位、各部門要高度重視媒體危機公關(guān)工作,認真貫徹落實有關(guān)文件規(guī)定 ,將媒體危機公關(guān)工作納入企業(yè)管理整體系統(tǒng),切實做到機構(gòu)設(shè)置到位 、人員配備到位、經(jīng)費保障到位、職責(zé)落實到位。項目主要負責(zé)人應(yīng)強化媒體危機公關(guān)意識,各在施項目要建立和完善媒體危機公關(guān)預(yù)案 ,所有
7、新建項目啟動前必須建立媒體危機公關(guān)預(yù)案 ,并對項目全體人員進行專題培訓(xùn) ,相關(guān)預(yù)案和培訓(xùn)記錄應(yīng)交公司主責(zé)部門備 案。宣傳教育。各單位要深入持續(xù)地做好媒體危機公關(guān)知識的宣傳普及工作,借助本單位內(nèi)刊、內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、微信等載 體廣泛開展宣傳,提升全體員工的思想認識 。應(yīng)將媒體危機公關(guān)知識納入本單位和項目管理人員日常培訓(xùn)體系 ,定期召開專題會議,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件、通知和會議精神。檢查指導(dǎo)。公司媒體危機公關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位 、各部門、各項目部的工作落實情況進行巡查和抽查 。并加強對項目媒體危機公關(guān)工作的指導(dǎo) 、監(jiān)督和服務(wù)工作。各單位和部門要強化管理,避免負面事件發(fā)生,同時對可能發(fā)生的負面事件要有預(yù)見,應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點建立健全務(wù)實有效的媒體危機管理制度、應(yīng)對預(yù)案,提高媒體危機應(yīng)對能力。附件:公司媒體危機公關(guān)工作
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