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文檔簡(jiǎn)介

1、侯馬市文體行動(dòng)中心建立工程反“三違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施案審批:2021年X月X日建筑工程(集團(tuán))總公司專業(yè)資料可修編 .可修編 .反“三違 專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施案“三違 現(xiàn)象重威脅工程平安生產(chǎn),已成為影響工程形象和制約企業(yè)開展的“頑癥 。因此,對(duì)于“三違 的治理必須從工作力度上進(jìn)一步加大,重點(diǎn)突破,全面落實(shí)。根據(jù)侯馬市建立局關(guān)于印發(fā)?開展建筑施工領(lǐng)域反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施案?侯住建發(fā)202166 號(hào)文件的通知,結(jié)合我工程的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,經(jīng)工程部研究決定開展“反三違 專項(xiàng)治理行動(dòng)。特制定如下工作案:一、 指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)、 指導(dǎo)思想: 深入貫徹落實(shí)政府關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列決策部

2、署,格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、企業(yè) (單位 ) 主責(zé)、失職追責(zé) 要求,以平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等為依據(jù),按照“突出重點(diǎn)、全面排查、綜合治理、注重長(zhǎng)效 的根本原那么,針對(duì)“三違 問(wèn)題進(jìn)展全面整治,通過(guò)反“三違 專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步催促企業(yè)格落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,提高從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作技能,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理,減少和杜絕“三違 現(xiàn)象發(fā)生,消除各類平安生產(chǎn)隱患,有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,促進(jìn)我工程平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。、工作目標(biāo):通過(guò)“反三違 專項(xiàng)整治行動(dòng),強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,使

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所平安設(shè)施和平安生產(chǎn)條件明顯提高,從業(yè)人員平安意識(shí)和操作技能顯著提高,平安監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高,實(shí)現(xiàn)我工程2021 年度現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違 現(xiàn)象發(fā)生,做到全年平安無(wú)事故。、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?!胺慈` 專項(xiàng)整治行動(dòng)有序開展,我工程部成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):XXX工程經(jīng)理副組長(zhǎng):XXX工程副經(jīng)理XXX 技術(shù)負(fù)責(zé)人成 員:XXX施工負(fù)責(zé)人XXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXX三、行動(dòng)時(shí)間 “反三違 專項(xiàng)整治行動(dòng)于 2021 年 5 月 5 日至 8 月在工程施工現(xiàn)場(chǎng)展開,共分四個(gè)階段實(shí)施。第一階段:發(fā)動(dòng)部署階段。從5 月 5 日至 5 月 8 日,制定工程“反三違 實(shí)施案,

4、開工程行動(dòng)前發(fā)動(dòng)會(huì)議,明確職責(zé)分工,提出工作要求,確定整治圍,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃厚的“反三違 氣氛。第二階段:自查自糾階段。從5 月 9 日至 5 月 31 日。各崗位嚴(yán)密配合進(jìn)展事故隱患排查治理工作,細(xì)致查找存在的 “三違 現(xiàn)象和行為,組織工程部人員對(duì)“三違 現(xiàn)象和行為進(jìn)展分類、匯總,從員工的平安意識(shí)、操作技能和企業(yè)的平安管理制度及責(zé)任落實(shí)等面,認(rèn)真分析“三違 問(wèn)題的深層次原因,有針對(duì)性地采取整治措施,進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程,加強(qiáng)教育培訓(xùn),有效解決“三違 問(wèn)題。切實(shí)摸清本工程存在的“三違 情況。第三階段:集中整治階段。從6 月 1 日至 7 月 31 日。各工程對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)

5、的“三違 問(wèn)題,要根據(jù)其具體性質(zhì)和造成的后果程度等建立 “三違 教育和懲辦機(jī)制,對(duì)屢糾屢犯和可能造成傷亡事故等重“三違 行為,要按照“四不放過(guò) 原那么(違章原因不查清不放過(guò)、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過(guò)、職工未受到教育不放過(guò)、未采取有效措施不放過(guò) ) ,肅進(jìn)展查處。第四階段:督查總結(jié)階段。從5 月至 8 月。工程部利用各種檢查式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展“反三違 專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)展檢查。通過(guò)檢查,推動(dòng)工程從教育培訓(xùn)、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等面堵塞平安漏洞,確保反三違 專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。四、行動(dòng)容及措施一熟悉了解平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、 各崗位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)單位及工程平安生產(chǎn)管理制度, 結(jié)合本工程實(shí)際情況, 對(duì)現(xiàn)有的

6、平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進(jìn)展全面梳理,深入領(lǐng)會(huì),遵章守紀(jì)。2、各崗位人員要明確平安生產(chǎn)職責(zé),特別是讓每個(gè)職工牢記自己的平安生產(chǎn)責(zé)任,職責(zé)清楚。二全面開展平安教育培訓(xùn)工作1、深入組織職工開展教育培訓(xùn)行動(dòng)“三違 主要由人的不平安行為所導(dǎo)致的各類事故,要加強(qiáng)對(duì)職工平安教育培訓(xùn)的力度,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安管理制度,學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的平安技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位平安操作規(guī)程,對(duì)不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員要采取有針對(duì)性的培訓(xùn),提高從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患水平。要將班組長(zhǎng)、特殊作業(yè)人員、新員工等三種人作為“反三違 學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。班組長(zhǎng)是班組管理的領(lǐng)頭羊,班組平安工作的好壞主

7、要取決于這些人,班組長(zhǎng)敢于抓“三違 就能帶動(dòng)一批人,管好一個(gè)班;特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè),隨時(shí)有危機(jī)自身和他人平安的可能,是事故多發(fā)之源;新員工往往平安意識(shí)較差,技術(shù)素質(zhì)較低,好奇心、好勝心強(qiáng),在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。要對(duì)這三種人進(jìn)展重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理,并分別對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。2、強(qiáng)化班組的平安教育各崗位負(fù)責(zé)人要做到“三勤 :勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通; “三細(xì) : 心細(xì)、 安排工作細(xì)、 抓工程質(zhì)量細(xì); “三到位 :布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位; “三不少 :班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后檢查不能少; “三必談 :發(fā)現(xiàn)情緒

8、不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須談一次心; “三提高 :提高平安意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。將管理關(guān)口前移抓現(xiàn)場(chǎng)、重心下移抓班組,充分發(fā)揮班組平安生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違 現(xiàn)象。3、強(qiáng)化平安資質(zhì)的教育培訓(xùn)工程各平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的平安 XX 。特殊作業(yè)人員持證上崗率必須到達(dá)100% ,禁無(wú)證上崗作業(yè)。新工人進(jìn)入必須進(jìn)展“三級(jí) 平安教育,轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人要進(jìn)展相應(yīng)的平安教育,經(jīng)考試合格后可上崗作業(yè)。工程要建立全體從業(yè)人員的“三級(jí) 平安教育臺(tái)帳。三開展“反三違 平安生產(chǎn)自查自糾1、立即開展“反三違 平安生產(chǎn)大檢查工程部立即組織開展“反三違 平安生產(chǎn)大

9、檢查、突出檢查重點(diǎn),將平安教育是否覆蓋到全體一線職工、職工是否正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、是否熟悉本崗位的平安操作規(guī)程、是否按平安操作規(guī)程操作作為重點(diǎn)容來(lái)檢查。、對(duì)“三違 人員要教育與處分并舉,加大處分力度。工程部根據(jù)具體的“三違 行為的性質(zhì)、容、后果程度等建立“三違 教育和懲辦機(jī)制。對(duì)性質(zhì)較輕的“三違 現(xiàn)象,堅(jiān)持先批評(píng)、再教育后懲辦的人性化監(jiān)管原那么,對(duì)屢糾屢犯和局部危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違 現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,厲查處一起。結(jié)合工程的實(shí)際情況界定“三違 的種類、性質(zhì)、危害程度,制定相應(yīng)的處分方法,對(duì)發(fā)生重“三違 行為的職工,要堅(jiān)決予以解除勞動(dòng)合同。、 加大 “三違 現(xiàn)象管理, 落實(shí)

10、本年度現(xiàn)場(chǎng)無(wú) “三違 現(xiàn)象的階段性工作成果。1 “三違 現(xiàn)象屢禁不止,充分反映施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理思想還不到位,平安工作沒有得到重視,沒有把平安工作放在工作第一位,還存在著管生產(chǎn)不管平安的現(xiàn)象,現(xiàn)在要把平安做為每個(gè)管理人員的工作的硬指標(biāo),反“三違 指標(biāo)必須量化到每個(gè)管理人員。2 落實(shí)反“三違 工作,必須落實(shí)過(guò)程管理,把反“三違 思想橫向到邊,縱向到底,貫穿于整個(gè)工作過(guò)程,覆蓋于整個(gè)工作區(qū)域。本次反“三違 工作口號(hào):、你要么不干,要干堅(jiān)決不能違章;、加強(qiáng)反“三違 震攝,請(qǐng)你不要以身涉險(xiǎn),以身試法;五、行動(dòng)要求一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任各崗位負(fù)責(zé)人安排部署 “反三違 行動(dòng), 要充分認(rèn)識(shí) “反三違 行動(dòng)的重要

11、性和緊迫性,務(wù)必把“三違 治理工作列為本工程重要議事日程,要格落實(shí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保行動(dòng)順利開展,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。二大力宣傳,突出重點(diǎn)工程部充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性,掀起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“反三違 整治行動(dòng),做到人人皆知。同時(shí)要以本工程平安生產(chǎn)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題為主,認(rèn)真研究解決本工程平安生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和缺乏,不斷提升工程平安生產(chǎn)管理水平。三做好“反三違 專項(xiàng)整治行動(dòng)全過(guò)程記錄,建立“反三違 治理臺(tái)帳?!胺慈` 專項(xiàng)整治行動(dòng)是政府要求的也是我工程應(yīng)該進(jìn)展的一項(xiàng)非常重要的平安生產(chǎn)工作,工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“反三違 行動(dòng)開展情況的監(jiān)視和檢查工作。附件:反“三違 行動(dòng)排查

12、主要容。附件: 排查容(一 ) 建立健全“反三違 規(guī)章制度情況:工程建立完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、 各工種 ( 崗位 ) 操作規(guī)程、平安檢查記錄、平安教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理 記錄等情況。二 “反三違 規(guī)章制度執(zhí)行情況:1、是否有違章指揮現(xiàn)象,主要包括:不按規(guī)定對(duì)新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進(jìn)展平安教育培訓(xùn);對(duì)存在平安隱患停頓使用的設(shè)施設(shè)備,在未消除隱患的前提下擅自安排使用;多工種、多層次同時(shí)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指揮和監(jiān)護(hù),不制定平安措施;(4指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗;對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,不認(rèn)真及時(shí)整改,仍強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù);作業(yè)人員不按操作規(guī)程作業(yè);在無(wú)平安生產(chǎn)保證措施情況下,安排工人拼設(shè)備、拼體力搶時(shí)間、爭(zhēng)速度;擅自變更平安案和操作程序;下達(dá)停工通如后,仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為。2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象,主要包括:操作錯(cuò)誤、無(wú)視平安、無(wú)視警告;冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;攀、坐不平安

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