經(jīng)信局特色產(chǎn)業(yè)推進工作意見

1、經(jīng)信局特色產(chǎn)業(yè)推進工作意見大辦發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，對于推進經(jīng)濟結構調整，促進產(chǎn)業(yè)升級，增強縣城經(jīng)濟競爭力，具有重要的戰(zhàn)略意義?？h委、縣政府今年把特色產(chǎn)業(yè)工作作為經(jīng)濟工作的主要抓手，成立了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，并將特色產(chǎn)業(yè)領導小組辦公室設在我委。為了進一步加強特色產(chǎn)業(yè)推進工作，現(xiàn)提出如下意見：一、統(tǒng)一思想認識全委同志要提高對特色產(chǎn)業(yè)工作的認識，積極投身特色產(chǎn)業(yè)工作，主動參與特色產(chǎn)業(yè)工作。全委工作要圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展來展開，全委領導同志、各個科室、每個工作人員都要承擔相應的特色產(chǎn)業(yè)工作任務，自覺服從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二、加強組織領導成立縣經(jīng)濟和信息化委員會特色產(chǎn)業(yè)推進工作領導小組，任副組長，辦公室、行業(yè)發(fā)展科

2、、環(huán)境和資源綜合利用科、工商業(yè)投資科、科學技術科、中小企業(yè)科、經(jīng)濟運行科、企業(yè)科等科科長為成員。日常工作由行業(yè)發(fā)展科負責。三、明確工作職責各有關科室結合工作職能，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標要求，按照各自分工開展工作，確保完成和超額完成特色產(chǎn)業(yè)各項目標任務。1、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃評審。7月底前完成全部特色產(chǎn)業(yè)和特色園區(qū)規(guī)劃評審。分工領導：徐杰、施曙東，責任科室：特產(chǎn)辦、行業(yè)科。2、特色產(chǎn)業(yè)運行指標完成情況。每月月后5日前，向特產(chǎn)辦報送縣XX年月特色產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟指標月報表，分產(chǎn)業(yè)填報，后面填列每個產(chǎn)業(yè)企業(yè)的情況。分工領導：張開明，責任科室：運行科。3、特色產(chǎn)業(yè)技改投入情況。每月月后5日前，向特色辦報送縣XX年

3、月特色產(chǎn)業(yè)重點項目建設進度月報表，分產(chǎn)業(yè)填報，后面填列每個產(chǎn)業(yè)項目的情況。分工領導：徐杰，責任科室：投資科。4、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設情況。每月月后5日前，向特產(chǎn)辦報送縣XX年月特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施投入月報表，分園區(qū)填報。分工領導：儲有德，責任科室：中小企業(yè)科。5、特色產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況。每月月后5日前，向特產(chǎn)辦報送縣XX年月特色產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況月報表，重點報告企業(yè)技術中心、高新技術企業(yè)、品牌創(chuàng)建等情況。分工領導：張開明，責任科室：技術科。同時請科技局一并報送。6、服務體系建設情況。力爭一個特色產(chǎn)業(yè)列入省重點培育的特色產(chǎn)業(yè)集群或省特色產(chǎn)業(yè)示范園，爭創(chuàng)一個省級中小企業(yè)公共服務平臺。分工領導：，責任科室：中小企業(yè)科。7、產(chǎn)業(yè)招商。結合縣產(chǎn)業(yè)招商總體安排，組織1-2次特色產(chǎn)業(yè)專題招商活動。分工領導：劉源，責任科室：外經(jīng)科。8、宣傳調研。針對特色產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟指標、園區(qū)建設、重點項目、品牌建設、技術創(chuàng)新等情況進行匯總、分析、通報，對各鎮(zhèn)區(qū)、各園區(qū)推進措施、先進經(jīng)驗進行總結宣傳，每月編發(fā)一期特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)。分工領導：責任科室：特產(chǎn)辦。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點和難點問題，深入研究現(xiàn)狀和推進措施，形成專題調研文章。牽頭領導：各位主任，責任科室：各科室。9、督查考核。下達特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務，制