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文檔簡介

1、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)及規(guī)范業(yè)務(wù)部各崗位人員配置崗位配置:業(yè)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、客服專員業(yè)務(wù)部工作職責(zé)(部門職責(zé))負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)年度、月度銷售計(jì)劃的完成。負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系的維護(hù),客戶檔案的建立。對有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便完成營銷任務(wù)定額。負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開展及業(yè)務(wù)合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)開展所需費(fèi)用的預(yù)算。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)款項(xiàng)的催繳工作。執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進(jìn)意見。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),擴(kuò)展公司市場影響,增強(qiáng)市場競爭力,提高企業(yè)的知名度業(yè)務(wù)部各崗位工作職責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé):1、傳達(dá)、分解、落實(shí)公司下達(dá)的政策與任務(wù)。2、公司銷售年度、季

2、度、月工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。3、公司銷售模式的設(shè)計(jì)、調(diào)整、管理。4、組織建立、健全部門客戶檔案,分析市場需求,判斷需求意向,提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議。5、保證業(yè)務(wù)部正常運(yùn)作與高效,對相關(guān)產(chǎn)品的需求信息及時(shí)向客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與采購部進(jìn)行反饋。6、制定業(yè)務(wù)部的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。7、對重要客戶定期巡訪與維護(hù)8、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。組織業(yè)務(wù)部人員的上崗培訓(xùn)及定期培訓(xùn),召集業(yè)務(wù)員辦公例會,及時(shí)解決業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)、思想動態(tài)等方面出現(xiàn)的問題。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):1、根據(jù)銷售工作的要求,做好個(gè)人的銷售目標(biāo)計(jì)劃和目標(biāo)分解計(jì)劃,完成業(yè)務(wù)部下達(dá)的銷售綜合目標(biāo)。2、保持與客戶的有效溝通,密切

3、關(guān)注市場動向。3、建立個(gè)人客戶檔案,按計(jì)劃巡訪客戶,進(jìn)行市場調(diào)查,及時(shí)反饋市場信息,并對客戶進(jìn)行評估。4、與公司各部門保持良好通暢的聯(lián)系,及時(shí)控制、解決工作中出現(xiàn)的問題。5、填寫每周、每月的巡訪、銷售工作計(jì)劃與總結(jié),完成每周、每月的工作報(bào)告。6、合理安排日常商務(wù),降低銷售經(jīng)營成本??头T崗位職責(zé):負(fù)責(zé)與合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)工作;2、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行通暢;3、主動溝通和回訪客戶,總結(jié)、完善流程及延伸服務(wù);4、負(fù)責(zé)資訊發(fā)布和日常溝通等服務(wù)工作;5、負(fù)責(zé)各類客戶意見及建議的處理和轉(zhuǎn)遞、跟蹤工作;6、能夠充分利用現(xiàn)有資源,完成業(yè)務(wù)的更新、服務(wù)的提升和整合;7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和維護(hù);8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有任務(wù);9、協(xié)助完成其他力所能及的事宜。業(yè)務(wù)部工作規(guī)范業(yè)務(wù)員針對公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展參見:業(yè)務(wù)流程表單執(zhí)行。業(yè)務(wù)部與其他職能部門協(xié)作關(guān)系1、與設(shè)計(jì)部關(guān)系(1)業(yè)務(wù)部門員工應(yīng)積極與客戶交流與溝通,便于將客戶需求正確無誤的轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計(jì)人員。(2)業(yè)務(wù)部門員工適當(dāng)給予設(shè)計(jì)部人員建議,在信息反饋服務(wù)上給予設(shè)計(jì)部有力支持。2、與工程部關(guān)系(1)業(yè)務(wù)人員要及時(shí)反饋客戶對于施工質(zhì)量、材質(zhì)等工程意見。(2)業(yè)務(wù)部施工期間,應(yīng)協(xié)助工程部做好溝通交流工作,需調(diào)整施工方案

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