倉(cāng)儲(chǔ)部員工管理制度

1、倉(cāng)儲(chǔ)部員工管理制度目的：加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)部規(guī)范化管理適用范圍：倉(cāng)儲(chǔ)部所有員工內(nèi)容：考勤制度倉(cāng)儲(chǔ)部員工工作時(shí)間實(shí)行綜合工時(shí)制，做六休息一（每周一至周日輪休），8小時(shí)每天（09:00-18:00），特殊情況要更改作息時(shí)間根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。倉(cāng)儲(chǔ)部員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，禁止出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按照公司考勤制度以倉(cāng)儲(chǔ)部員工績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性收貨員對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)配貨員對(duì)配貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)打包員對(duì)二次驗(yàn)貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)打單員對(duì)非標(biāo)品采購(gòu)單、配送單、揀貨單、庫(kù)存報(bào)表 (進(jìn)、銷(xiāo)、存) 、運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)單據(jù)的完整性負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部如有人員對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

2、性負(fù)責(zé)以上人員對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，根據(jù)錯(cuò)誤的輕重的程度按照倉(cāng)儲(chǔ)部員工績(jī)效考核進(jìn)行處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重者（造成重大客戶(hù)投訴、未經(jīng)公司允許私自攜帶公司產(chǎn)品出門(mén)著等）直接解除勞動(dòng)合同單據(jù)簽收、整理規(guī)范性倉(cāng)儲(chǔ)部員工涉及到單據(jù)簽收是簽收字跡必須規(guī)范（全名、字跡工整、備注清晰明了），所涉單據(jù)整潔、干凈單據(jù)交接按照單據(jù)流轉(zhuǎn)操作流程進(jìn)行規(guī)范操作單證員負(fù)責(zé)所有單據(jù)的收集、整理以及裝訂。單據(jù)裝訂按日、周、月、年進(jìn)行裝訂，定期封存。以上人員對(duì)應(yīng)單據(jù)簽收、流轉(zhuǎn)等過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，根據(jù)錯(cuò)誤的輕重的程度按照倉(cāng)儲(chǔ)部員工績(jī)效考核進(jìn)行處罰。日常行為規(guī)范上班期間靜止穿短褲、拖鞋工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、玩手機(jī)、嬉戲打鬧、擅自離崗、串崗未經(jīng)公司允許禁止私自攜帶非本公司員工進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部操作員工以外的本公司員工未經(jīng)允許禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)作業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，對(duì)此事負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部員工吸煙需至指定吸煙區(qū)吸煙，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)1次處罰50元，發(fā)現(xiàn)2次直接開(kāi)除倉(cāng)庫(kù)商品嚴(yán)禁野蠻搬運(yùn)、野蠻分揀、坐立。倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁溜車(chē)（液壓車(chē)、平板車(chē)等）公司內(nèi)部嚴(yán)禁打架、帶頭尋訊滋事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象立馬開(kāi)除駕駛?cè)藛T在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除提貨區(qū)可以進(jìn)入，其它區(qū)域一律禁止進(jìn)入特別說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙發(fā)現(xiàn)2及次以上者因工作錯(cuò)誤造成重大客戶(hù)投訴，造成重大損失者未經(jīng)公司允許私自攜帶公司商品出廠者打架、帶頭尋訊滋事者收受供應(yīng)商賄賂者盜取公司資產(chǎn)者有以上情節(jié)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即