生活污水處理廠建設(shè)項目管理及實施計劃方案

1、生活污水處理廠建設(shè)項目管理及實施計劃方案項目實施原則與步驟1、項目的實施首先應符合國內(nèi)基本建設(shè)項目的審批程序。2、建立專門的機構(gòu)作為項目的執(zhí)行單位，負責項目實施的組織協(xié)調(diào)和管理工作。3、由市有關(guān)部門委派或指定專人擔任項目實施負責人，作為項目的法人及用戶代表。4、項目的設(shè)計、供貨、施工安裝等履行單位應與項目執(zhí)行單位簽訂必要的法律手續(xù)，違約責任應該按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。5、項目執(zhí)行單位應與項目履行單位協(xié)商制定項目實施計劃表，并在履行前通知有關(guān)各方。項目執(zhí)行單位應為履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件，項目履行單位應服從項目執(zhí)行單位的指揮和調(diào)度。建設(shè)管理機構(gòu)為了確保環(huán)保工程的順利實施，建議由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

2、開發(fā)區(qū)的相關(guān)部門成立工程領(lǐng)導小組，其主要職責是對工程在決策和實施過程中遇到重大問題時進行及時協(xié)調(diào)。工程建設(shè)管理體制初步設(shè)詳見圖參與項目建設(shè)的管理由于本工程污水處理設(shè)備類別多，土建量大，技術(shù)要求高，因此對眾多參與履行項目的供貨、設(shè)計、施工、安裝等單位均要進行必要的資格審查，并應將審查程序與評審結(jié)果形成書面資料保送有關(guān)上級部分審定，存檔備案。1、供貨進口設(shè)備的供貨，將由項目執(zhí)行單位（業(yè)主）通過計劃參與單位的技術(shù)交流，以及對引進同類設(shè)備在國內(nèi)使用情況的考察，在掌握技術(shù)質(zhì)量等信息的基礎(chǔ)上，通過招標或直接采購（貨比三家）的方式進行確定。國產(chǎn)設(shè)備將通過由設(shè)計單位推薦，經(jīng)項目執(zhí)行單位招標確定。2、工程設(shè)計推

3、薦對城市給水排水工程，特別是污水處理工程有豐富經(jīng)驗的甲級設(shè)計院承擔。3、土建施工土建施工必須在具有城市污水處理廠水工建筑施工經(jīng)驗的單位中選擇，由項目執(zhí)行單位進行資格審查后，通過招標方式確定。4、安裝設(shè)備與儀表電氣自動控制系統(tǒng)的安裝應分別選擇有資格的專業(yè)安裝單位，由項目執(zhí)行單位進行資格審查后，通過招標方式確定。5、調(diào)試和試運轉(zhuǎn)設(shè)備任務的調(diào)試由供貨商派技術(shù)人員進行技術(shù)指導，參與設(shè)備的單機調(diào)試和聯(lián)動試車。試運轉(zhuǎn)工作應由供方、設(shè)計單位、安裝單位共同參加。試運轉(zhuǎn)工作人員(一般為工程管理指派)上崗前必須進行技術(shù)培訓，通過技術(shù)考核。有關(guān)設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)以及驗收等技術(shù)文件必須存檔備案。污水廠組織管理、人員編制

4、與培訓1、組織管理在污水處理廠的日常管理工作中，為了降低管理成本又運行好各種設(shè)施設(shè)備，管理好各項運行工作，保障設(shè)備正常穩(wěn)定地發(fā)揮作用，需要建立一整套有效、精干的組織管理機構(gòu)并應采取相應的管理措施。建立健全完備的生產(chǎn)管理機構(gòu)；對入廠職工進行必要的資格審查，組織操作人員進行上崗前的專業(yè)技術(shù)培訓；聘請有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負責廠內(nèi)的技術(shù)管理工作；建立健全包括崗位責任制和安全操作規(guī)程在內(nèi)的工廠管理規(guī)章制度，與崗位責任制相配套的，還應建立設(shè)施巡視制、安全操作制、交接班制和設(shè)備保養(yǎng)制;5）為使以上規(guī)章制度切實得到貫徹執(zhí)行，廠各級管理部門還應制定出一套對崗位工作進行考核的科學方法及各種獎懲措施。2、人員編制污

5、水處理廠一期工程定員依據(jù)建設(shè)部城市污水處理工程項目建設(shè)標準（修訂）2001年規(guī)定，并根據(jù)近年來國內(nèi)污水處理工藝的技術(shù)、更新、管理自動化水平的提高，結(jié)合本污水處理廠生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，人員編制定為25人。表7-1人員編制表崗位設(shè)置疋員（人）職責廠長1負責全廠運行，統(tǒng)籌全廠事宜辦公財務室2負責會計、出納及對外聯(lián)系技術(shù)室2全場工藝、電氣運輸司機2上下班、污泥運輸環(huán)境衛(wèi)生2清潔、綠化維護配電與機修人員2日常維修脫水機房1污泥處理系統(tǒng)日常運行水處理（含中控室）9二班轉(zhuǎn)，全廠工藝運行，巡視保安3廠內(nèi)保衛(wèi)化驗1化驗、檢測合計253、人員培訓對建設(shè)和管理人員進行有計劃的培訓，是保證運行順利，提高管理水平的必要手段，人員培訓重點有：1）提高項目執(zhí)行管理人員的業(yè)務水平，充分熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)備型號及性能，以保證項目的順利進行。2