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文檔簡介
1、時(shí)間管理的文章關(guān)于時(shí)間管理的幾個(gè)段子一、段子一時(shí)間管理的六大原則1、自我設(shè)限我們?cè)趯W(xué)校學(xué)過的課文,絕大部分都忘得一干二凈了,只有那些膾炙人口 的詩詞還一直留存在我們的記 憶之中。為什么詩詞比課文更有傳播力和影響 力?因?yàn)樵娫~有字?jǐn)?shù)和格律的限制,詩人只能選擇最符合意境和聲調(diào)的少數(shù)幾 個(gè)字來完成作品。因此,詩詞字?jǐn)?shù)雖少,卻字字珠璣,朗朗上口,流傳千古而 不廢。同理,所謂時(shí)間管理,不是提高效率,盡可能地做更多的事情,而是給自 己設(shè)置限制,讓自己專注在三件自己最喜愛并且最有價(jià)值的事情上,以獲得最 大的成就。選擇最重要的事情,就是以最少的資源獲得最大的效益,最大限度 地發(fā)揮你時(shí)間和精力的效率。這就是時(shí)間
2、管理的第一原則。2、重視凌晨巴伯塔每天凌晨4-5點(diǎn)就起床。他認(rèn)為,起床后到上班前這段時(shí)間,是人 一天中最清醒也是干擾最少的“黃金時(shí)間”,所以一定要珍惜,要利用這段時(shí) 間完成對(duì)自己最有意義的事情,比如鍛煉身體、寫作、閱讀。當(dāng)別人還在睡夢(mèng) 中時(shí),他已經(jīng)做完了自己設(shè)定的三件要事,一天中剩下來的時(shí)間就可以輕松安 排了。這是一種“先緊后松”的時(shí)間管理方式。3、排除干擾普通人在忙忙碌碌一天之后,回想這一天來的成就,卻發(fā)現(xiàn)乏善可陳。那 么,我們的時(shí)間究竟被什么事情虛耗了呢?如果你認(rèn)認(rèn)真真地把自己一天24小時(shí)的過程記錄下來,很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)“時(shí) 間殺手”的真面目,它們是一電話、電子郵件、QQ等即時(shí)通訊工具、微博等
3、 社交網(wǎng)站、手機(jī)游戲等等,它們每天至少要消耗我們3個(gè)小時(shí)(甚至更多)的 時(shí)間一一我們一天有幾個(gè)3小時(shí)?而且,等你應(yīng)付完這些干擾,卻發(fā)現(xiàn)自己半 天無法進(jìn)入工作狀態(tài),這樣損耗的時(shí)間簡直難以計(jì)算。可是,就算發(fā)現(xiàn)了 “時(shí)間殺手”又能怎樣?你能不接打電話?不收發(fā)電子郵件?不和朋友聊聊天?當(dāng)然可以,但同樣要設(shè)置限制。 巴伯塔建議,把一 天中要打的電話、要回的電郵、要發(fā)的微博統(tǒng)一集中到一個(gè)不太重要的時(shí)間段 里(比如下午4點(diǎn)到5點(diǎn)),批量解決。而在這個(gè)時(shí)間段之外,他建議我們干 脆把手機(jī)關(guān)機(jī),把網(wǎng)線拔掉,排除干擾,集中精力完成那少數(shù)幾件最重要的事 情。這樣,我們的效率自然會(huì)突飛猛進(jìn)。4、要事第一巴伯塔在反復(fù)思考
4、自己的價(jià)值觀之后,為自己設(shè)定了 3個(gè)主要目標(biāo)一一健 康的身體、全球知名博客、閑適但有主題的生活。為此,他每天最重要的三件 事,全部是圍繞著這三個(gè)目標(biāo)而設(shè)計(jì)。每天凌晨起床之后到上班之前,他要求自己 一定要完成“全天計(jì)劃”、“長跑”、“寫作”這三件要事,沒有完成之前絕 對(duì)不做其它事情。這樣,他永遠(yuǎn)不會(huì)陷入猶豫的困境。當(dāng)然,巴伯塔生活在四季如春的夏威夷,那里的氣候條件適合早起,而且 他現(xiàn)在己經(jīng)成為了一名自由職業(yè)者,所以實(shí)踐這種生活方式?jīng)]有任何障礙。對(duì) 我們普通人而言,還是要根據(jù)自己的客觀情況作合理調(diào)整。5、單一模式全神貫注是提高效率的有效手段,要想達(dá)到這種狀態(tài),最好采用“單一任 務(wù)模式”,即一次只做
5、一件事,做完之后稍作休息,再投入第二件事。一旦開 始,絕對(duì)不停止,減少因?yàn)榍袚Q任務(wù)模式和思考方式而付出的轉(zhuǎn)換時(shí)間成本。6、小處著手生活方式的轉(zhuǎn)變非一日之功,要想徹底在當(dāng)代生活中實(shí)踐“禪”的智慧,必 須從小處著手。比如凌晨5點(diǎn)起床這件事,如果你平時(shí)都是7點(diǎn)鐘起床,那么 就不要在讀了這本書的第二天,就強(qiáng)迫自己提前2個(gè)小時(shí)起床,“進(jìn)銳則退速”, 這樣很難一蹴而就。正確的方法是:每個(gè)星期比上個(gè)星期提前15分鐘起床。比 如第一周6:45起床,第二周6:30起床,慢慢地把生物鐘調(diào)整到凌晨5點(diǎn)。從 小處著手,循序漸進(jìn),這才是潤物無聲之道。綜述六祖壇經(jīng)有云:“外離相即禪,內(nèi)不亂即定。外禪內(nèi)定,是為禪定。” 里
6、奧巴伯塔這本書,與別的時(shí)間管理書籍之間有一個(gè)最大的區(qū)別,就是他更強(qiáng)調(diào)放棄的重要性。“禪習(xí)慣”的核心是“只關(guān)注那些投入時(shí)間以后回報(bào)率最高 的事情,并且在每天開始的時(shí)候率先完成”。這也就是“禪”的精神一“活著當(dāng) 下、拋棄惡念、修正思維、寧靜質(zhì)樸、返璞歸真”?!吧哪繕?biāo)不是為了提高 效率,然后省下時(shí)間去做更多的事,相反地提高效率是為了更完滿地享受生活”。、段.子二早上十點(diǎn)前完成一天的工作,聽起來是個(gè)很艱巨的任務(wù)。但是高井伸夫一一 早上十點(diǎn)完成工作的作者,卻在這本書中告訴我們,只要有堅(jiān)持早起的決 心,輔之有效率的工作方法,這是完全可能實(shí)現(xiàn)的。如題目所說,作者在書中設(shè)置十點(diǎn)鐘為界限,最重要的工作在十點(diǎn)
7、之前做Co究竟怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)聽起來很有壓力的目標(biāo)呢?作者給了幾個(gè)能幫助我們立 刻開始實(shí)踐的建議。首先,比平時(shí)早起兩個(gè)小時(shí),提前去上班,這樣不但能更早開始處理重要 工作,同時(shí)也巧妙的避開了高峰期擁堵的交通,可謂是一舉兩得。因?yàn)樵缟鲜?一段不易受到開會(huì)、臨時(shí)任務(wù)打擾的整塊時(shí)間,并且清晨空氣清新周圍安靜, 人的思維將更加集中,可以把那些需要靜心獨(dú)自處理的重要任務(wù)安排在一天剛 開始的時(shí)候。其次,僅僅早起是不夠的,我們還需要善用早上寶貴的時(shí)間。書中提倡每 天到公司后確認(rèn)當(dāng)天的日程表,注意什么是今天一定要完成的事,到前一天為 止這些事到了什么地步。隨后為它們按重要程度排序,設(shè)定完成期限,并確實(shí) 遵守。一
8、定要確保每件事都有充足的時(shí)間去完成,去支配時(shí)間而不是被時(shí)間支配。最后,作者提出了一個(gè)全新的觀點(diǎn):打破自己固有的時(shí)間概念。請(qǐng)大膽的 問問自己,某項(xiàng)工作只花原來的三分之一時(shí)間可以做到嗎?同時(shí)有意識(shí)地提高 工作節(jié)奏,專注于手頭上的內(nèi)容避免外界的打擾。多數(shù)情況下你會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn),只花三分之一的時(shí)間完成也是綽綽有余的。多次嘗試后會(huì)明白,之所以做一件 事要花那么多時(shí)間,只是主觀的將工作想象的太難,受到固有觀念的束縛而已。 假如一開始就只給自己很緊張的時(shí)間,不但更能集中的工作,還能節(jié)約下不少 時(shí)間去做自己喜歡的事。三、段子三你可以運(yùn)用以下10個(gè)方法來提高自己的時(shí)間管理能力和辦事效率。1、委派任務(wù):我們或多或少
9、都遇過多得超出承受范圍的任務(wù),并因此壓力重重、精疲力竭。委派任務(wù)并不是逃避責(zé)任,而是一種管理技巧。根據(jù)下屬各自的優(yōu)勢(shì)長處,你 可以考慮把任務(wù)分派給他們。2、優(yōu)先次序:每天工作前,先列出需要占用大量寶貴時(shí)間的重要緊急任務(wù)。有些任務(wù)當(dāng)天必 須完成,而有些則可以拖到第二天。總之,優(yōu)先安排重要的任務(wù)。3、杜絕拖延:拖延是嚴(yán)重影響效率的一大惡因,既浪費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)精力,無論如何都要杜絕, 否則會(huì)極大危害你的工作和生活。4、計(jì)劃任務(wù):隨身攜帶便簽或筆記本,一旦想到什么就記下來。每天早上列個(gè)“任務(wù)清單”, 按優(yōu)先次序排列,并確保任務(wù)能夠完成。若想進(jìn)一步提高自己的時(shí)間管理能力, 你可以按“工作-家庭-個(gè)人”來分
10、類清單。5、遠(yuǎn)離壓力:當(dāng)工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的承受范圍時(shí),壓力就會(huì)接踵而來,而一旦感到身體疲 憊,效率也會(huì)大打折扣。所以,你要學(xué)會(huì)把任務(wù)分派給下屬去做,給自己一點(diǎn) 放松的時(shí)間。6、設(shè)定期限:處理任務(wù)時(shí)先設(shè)定一個(gè)期限,然后盡量在期限內(nèi)完成。你可以嘗試把任務(wù)期限 提前幾天,那樣,如果中途出現(xiàn)新任務(wù),你也能游刃有余了。挑戰(zhàn)自己在期限 內(nèi)完成任務(wù),然后在做成后獎(jiǎng)勵(lì)一下自己。7、勿一心多用:很多人以為同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)能提高效率,但事實(shí)是,一次只專心做一件事的 效果更好。一心多用并不利于提高效率,我們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)間管理技巧時(shí)千萬要避 免。8、及早開始:很多成功人士有一個(gè)共同點(diǎn):他們習(xí)慣早起,趁著早上的時(shí)間思考并
11、計(jì)劃新的 一天。早起使人頭腦清醒活躍、更加從容鎮(zhèn)定;而晚些時(shí)候人的精力會(huì)漸漸消 耗,效率和工作表現(xiàn)遠(yuǎn)不如早上。9、間歇休息:只要有那么10-15分鐘,就稍微休息一下吧。壓力太大既傷身體又影響效率。散散步、聽聽音樂或伸展一下胳膊,最好能暫時(shí)撇開工作,跟家人朋友呆一會(huì) 兒。10、懂得拒絕:如果感到工作量太大,可以嘗試委婉拒絕額外工作。接受額外工作前先看下自 己的任務(wù)清單吧。華為時(shí)間管理法要點(diǎn)總結(jié)一、自省法則一一討論時(shí)間如何使用1、克服拖延和猶豫不決,讓拖延得到有效控制保持節(jié)奏,留有余地2、追蹤時(shí)間使用狀況每周時(shí)間開銷清單/事件記錄表,按周進(jìn)行任務(wù)檢查3、增強(qiáng)行動(dòng)力,不對(duì)細(xì)節(jié)過分推敲以結(jié)果為導(dǎo)向,盡
12、早處理優(yōu)先級(jí)高的任務(wù)新習(xí)慣的養(yǎng)成需要重復(fù)練習(xí),徹底的改變不需很久,但絕非一朝一夕二、目標(biāo)法則MART任務(wù)1、“要具體”:是什么,何時(shí),何地,何人,這樣操作的原因,怎樣做才最有效2、“可度量”:時(shí)量,數(shù)量,質(zhì)量3、“可實(shí)現(xiàn)”:在能力范圍內(nèi),有難度4、“結(jié)果導(dǎo)向”目標(biāo)分解:方向一致,內(nèi)容與時(shí)間上協(xié)調(diào),表達(dá)簡明、具體階段性區(qū)分法:從任務(wù)或時(shí)間段分解,目標(biāo)漸進(jìn),留出10%時(shí)間目標(biāo)的整體相關(guān)性:大小/長短期目標(biāo)緊密相連,短期服從長期可控性:以確切的時(shí)間點(diǎn)管控、跟蹤、調(diào)整進(jìn)度;速度要理性,以達(dá)成目標(biāo)為 目的,不以速度本身為目的三、 方圓法則切按規(guī)則做事1、制定高可行性的計(jì)劃2、一時(shí)一事:將一組相似的任務(wù)放
13、在一起處理可以降低依次處理任務(wù)時(shí)所需用 的時(shí)間,專注于關(guān)鍵績效區(qū)間,預(yù)留足夠時(shí)間,有始有終,節(jié)奏感,平復(fù)緊張, 保持耐心3、自律4、良好習(xí)慣:減少小動(dòng)作,集中精力,今日事、今日畢5、善用空擋時(shí)間,創(chuàng)造時(shí)間區(qū),逆勢(shì)操作換時(shí)間四、四象限法則一正確的時(shí)間做正確的事1、分輕重緩急對(duì)“緊急但不重要”收縮,對(duì)“不緊急也不重要”舍棄對(duì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)而言,最重要的是價(jià)值優(yōu)先事項(xiàng)一速戰(zhàn)速?zèng)Q滯后事項(xiàng)一可以停止2、做什么+最有價(jià)值+關(guān)鍵績效+勝任的+現(xiàn)在如何做3、最佳時(shí)機(jī)、方法、環(huán)境4、效率:以正確的方式做事,效能:做正確的事效率建立在效能的基礎(chǔ)上5、以結(jié)果為導(dǎo)向:專門攻克薄弱環(huán)節(jié),哪種技能對(duì)業(yè)績產(chǎn)生最大影響,分解目
14、標(biāo),切合實(shí)際,可控化,隨時(shí)檢查、調(diào)整五、精簡法則一化工作流程和細(xì)節(jié)1、去除冗余環(huán)節(jié)(缺少價(jià)值、重復(fù)多余),合并上下、相似環(huán)節(jié)2、重新排序不合理環(huán)節(jié)3、讓工作環(huán)境簡潔有序4、善用網(wǎng)絡(luò)提高效率六、韻律法則一讓每一分鐘都有價(jià)值1、保持工作韻律:公示時(shí)間、建立氛圍,快速排除干擾2、弄清任務(wù)類型、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任七、80/20法則一 時(shí)間用于少數(shù)重要的事1、80%的價(jià)值是來自20%的因素,其余的20%的價(jià)值則來自80%的因素2、衡量任務(wù)價(jià)值:預(yù)期成果,成就感,對(duì)達(dá)成目標(biāo)的影響3、專注最重要的事:擺脫瑣事,投入興趣,提醒專注力4、為最重要的事創(chuàng)造條件:消減時(shí)間損耗,壓縮一般性事務(wù),在工具、體力、變化、知識(shí)上
15、投資5、減少多余責(zé)任6、在高效時(shí)間段(精力最旺盛、效果最佳)做重要的事:按工作類型將任務(wù)合并 在同一時(shí)間段進(jìn)行,合理組合時(shí)間段第一章自省法則,五、段子五未被意識(shí)到的六種時(shí)間浪費(fèi):1、效率不彰的時(shí)間浪費(fèi)2、不珍惜小額時(shí)間的時(shí)間浪費(fèi)3、情緒不佳的時(shí)間浪費(fèi)4、不專心的時(shí)間浪費(fèi)5、包攬工作的時(shí)間浪費(fèi)6、隨意出借時(shí)間的浪費(fèi)六、段子六“如果你能把事情簡化、減少、消除,把自己的注意力放到重要的事情上, 那么你所有的事就變得簡單了?!卑筒f。巴伯塔的思維方式,恰好與我最近幾年來一直在做的事相契合。最近三四 年,我一直在收縮自己的戰(zhàn)線,以將主要的精力集中到對(duì)自己真正重要的事情 上來。巴伯塔時(shí)間管理的關(guān)鍵之處在
16、于:1、在每天早晨開始做你最重要的事情;2、限定自己只關(guān)注三件重要事情;3、確保三件事情至少有一件與你的目標(biāo)相聯(lián)系;4、優(yōu)先完成這三件最重要的事;5、在完成這三件事之前,別去做其他的事;6、每次只專注于一件事。七、段子七如何提高時(shí)間管理能力。人類生活唯一的主題就是如何度過自己的時(shí)間。時(shí)間的管理本質(zhì)上是對(duì)自 己的管理,所以,時(shí)間管理能力的強(qiáng)弱是個(gè)人能力最主要的標(biāo)志之一,是一個(gè) 人核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,關(guān)乎工作、學(xué)習(xí)、生活的效率和事業(yè)的成敗。時(shí)間管理能 力包括對(duì)時(shí)間的感知能力,制定時(shí)間計(jì)劃的能力,執(zhí)行時(shí)間計(jì)劃的能力。時(shí)間管理是件有趣的事情,它對(duì)你的個(gè)人發(fā)展有奇妙的作用。正確地組織 和管理自己的時(shí)間可以使
17、你做事情井井有條,而做事情井井有條的最終結(jié)果是, 你能夠?qū)⒛愕木?、才干和時(shí)間高效率地分配在你所遇到的問題上。時(shí)間管理 就是耕耘你自己。時(shí)間管理實(shí)際上是你把有效的時(shí)間投資于你要成為的人或你 想做成的事。對(duì)什么進(jìn)行投資會(huì)收獲什么。就怕在工作、學(xué)習(xí)、生活中迷失自 我,無所事事,白白的浪費(fèi)了時(shí)間。一般原則時(shí)間管理是指?jìng)€(gè)人在一定時(shí)間內(nèi),以正確處事觀念,以正確處世方法,善 于利用和開發(fā)自己時(shí)間資源,力于自己的目標(biāo)奮斗,使自己的成就達(dá)到最大。、正確處事觀念明確地設(shè)定目標(biāo)。將目標(biāo)一一列舉,依自己判斷,明列優(yōu)先級(jí)。目標(biāo)應(yīng)分為最 終目標(biāo)與階段目標(biāo)。階段目標(biāo)又分為長程目標(biāo)、中程目標(biāo)及年度目標(biāo)。年度目 標(biāo)又分為季目
18、標(biāo),月目標(biāo)、周目標(biāo)和日目標(biāo)。做正確的事而非正確的做事。善于與別人共事。重點(diǎn)管理:學(xué)會(huì)80/20定理,即百分之八十精力集中于最重要的百分之二十 關(guān)鍵業(yè)務(wù)中。勇于拒絕別人干擾。在平常,一定會(huì)有時(shí)間干擾者,諸如不識(shí)者之來訪,無關(guān) 緊要之應(yīng)酬,由于無勇氣拒絕,浪費(fèi)寶貴時(shí)間,故創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有堅(jiān)定勇氣拒絕偷 竊時(shí)間資源之人。敢于冒風(fēng)險(xiǎn)。有效提升不少于三種的溝通能力:如讓別人接受自己的觀點(diǎn);請(qǐng)求別人幫助; 面對(duì)別人誤解巧妙辯白等等。、正確做事方法將重要工作安排在黃金時(shí)段完成。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解自己生理時(shí)間,在自己工作效 率最佳時(shí)段,宜勇于拒絕不當(dāng)干擾,全心全力處理當(dāng)天最重要工作。以簡潔方法解決問題。經(jīng)理人員遭遇問題時(shí)
19、,應(yīng)將問題分解為若干小問題之后, 再行解決,.方是良策;若將問題復(fù)雜化,徒增困難,將耗費(fèi)更多時(shí)間來解決。充分運(yùn)用自己長處。宜取人之長,補(bǔ)己之短,把握順勢(shì)而上的火候。精于授權(quán)。經(jīng)理人員有幫手時(shí),宜將過分耗費(fèi)時(shí)間,但收益性不大的事,轉(zhuǎn)手 他人代行,切實(shí)作好追蹤工作即可。辦公室井然有序。經(jīng)理人員平日疏于或拙于整理辦公室,致使辦公地點(diǎn)雜亂無 章,浪費(fèi)大量時(shí)間于尋找所需文件或用品上是不對(duì)的。(3)、每天工作排定優(yōu)先次序排定每天工作優(yōu)先次序必須使下列各因素取得平衡:緊急性、重要性、與 其它工作之間的關(guān)聯(lián)、完成工作所需的時(shí)間和人際關(guān)系。工作性質(zhì)區(qū)分按下述四類并依其特性列出優(yōu)先次序:緊急性低/重要性低D緊急性
20、低/重要性高B緊急性高/重要性低 C緊急性高/重要性高 A列出當(dāng)天應(yīng)當(dāng)做之事的工作計(jì)劃表,并按其重要性高低以ABCD分別排列,并 預(yù)估可能使用時(shí)間。首先全力完成了所有的A項(xiàng)工作之后,再依序完成BCD工作。必要時(shí)將CD 工作授權(quán)或委派屬下代辦。為使時(shí)間有效運(yùn)用,每天工作計(jì)劃不可安排過分緊密,必須有一些富裕時(shí)間, 作為自己回轉(zhuǎn)空間,以增加工作效率。記錄每件工作完成實(shí)際使用時(shí)間并與預(yù)計(jì)使用時(shí)間作對(duì)比,改進(jìn)自己的時(shí)間管 理。合理安排時(shí)間的策略1、目標(biāo)列計(jì)劃的目的無非是通過白紙黑字,使得自己對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)情況能夠 進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2、知己作戰(zhàn)講究“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。工作也是一樣。所以要制定出符合
21、自己實(shí)際情況的工作計(jì)劃,必須要“知己”?!爸骸卑ㄈ龑雍x:明確工作奮 斗的目標(biāo),了解自己的工作情況,明確地估計(jì)自己的能力。做到“知己”后, 我們就可以制定計(jì)劃了。3、要求列計(jì)劃本身并沒有太多的要求,你只要抓住兩個(gè)字一一“詳、實(shí)”就足夠了。首先,要讓自己知道,每天你具體干些什么,知道每周、每月的安排等。我 們應(yīng)該去計(jì)劃自己的工作和生活,做到自己對(duì)自己心中有譜。一份計(jì)劃上只出 現(xiàn)時(shí)間和項(xiàng)目是不夠的,最起碼還要有具體的細(xì)節(jié)的安排,這樣才能真正地發(fā) 揮計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)。所謂“實(shí)”,就是一定要符合自己的實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)馗咭恍?也可以,但絕不可過高或過低。太低了,計(jì)劃的內(nèi)容松松垮垮,反而不如沒有 計(jì)劃;但大
22、多數(shù)人可能更容易把計(jì)劃列得偏高,開始還能拼一拼堅(jiān)持一下,但 很快地就敗下陣來。如果總是列這種過高過緊的計(jì)劃,常常完不成,那么時(shí)間 一久也就會(huì)對(duì)列計(jì)劃失去信心了。一份好的計(jì)劃絕不在于它的起點(diǎn)有多高,而 在于它是不是能幫你更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù),讓你的能力得到最好的發(fā)揮。其次,計(jì)劃的安排應(yīng)合理、科學(xué),盡量不要讓你的時(shí)間浪費(fèi)。應(yīng)該說明的是, 不浪費(fèi)時(shí)間并不是把所有時(shí)間都用來工作,也不是說打球、洗衣服等時(shí)間都是 浪費(fèi)。如周六、日的時(shí)間,如果你的工作黃金時(shí)間在上午,而你卻在整個(gè)上午 做一些零碎的雜事,而中午、下午才來做主要業(yè)務(wù),這就不能不說是一種浪費(fèi) 了。很多事不能不做,但要放在合適的時(shí)候做,黃金時(shí)間都應(yīng)用
23、來做主要業(yè)務(wù)。4、注意必須強(qiáng)調(diào)的是,制訂計(jì)劃必須按自己的特點(diǎn)自己制訂,不能仿制別人的計(jì)劃, 別人告訴你的方法最多只能充當(dāng)一個(gè)指路標(biāo)的作用,是很難完全套用的。只有 自己去試著做,摸索出自己的完整方法,才是最有用的。列計(jì)劃只是一種手段,絕不要為了列計(jì)劃才去列計(jì)劃,只要是能達(dá)到目的的 計(jì)劃都是好計(jì)劃。不管什么時(shí)候,列計(jì)劃都只是為了完成一定的任務(wù)。剛開始列計(jì)劃的時(shí)候,可能不太容易掌握好難易的尺度,列的計(jì)劃過高過低 都是自然的,只要不斷調(diào)整,不斷改進(jìn),很快就會(huì)適應(yīng)這種方法。任何計(jì)劃剛執(zhí)行起來都難免會(huì)遇到一些困難,但你應(yīng)該知道為了執(zhí)行這份計(jì) 劃而付出的努力是值得的。能夠適應(yīng)這份計(jì)劃是保證你的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)以及未來事業(yè)成功的重要步驟?!皥?jiān)持”是計(jì)劃實(shí)施過程中最難的。由于缺乏毅力與恒心,很易虎頭蛇尾。 而工作是一個(gè)周期比較長的過程,今天的努力,并不能在明天就得到回報(bào)
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