下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)管理提示語標(biāo)語 企業(yè)管理提示語標(biāo)語 企業(yè)管理提示語標(biāo)語11、加強預(yù)算管理,降低運營成本。2、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。3、愈夸大限制,你覺得有所作為的事情就愈少。4、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。5、把一件事做好的難度,絲毫無亞于去做一個好事。6、優(yōu)秀的職員,忠于公司,忠于職業(yè),忠于人格。7、貨物標(biāo)識要清晰,分門別類好管理。8、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。9、老問題,小地方,常是品種致命傷。10、先處理重要的事,后處理緊迫的事。11、帶頭人需帶頭做,一把手勿一把抓。12、凡通過說服可以達到的,用強迫都容易適得其反。13
2、、若要如何,全憑自己。14、選人要正,用人要公,育人要勤,管理要嚴(yán)。15、按章操作機械設(shè)備,時刻注意效益安全。16、寧愿事前檢查,不可事后返工。17、人生百年,只爭朝夕。18、聚眾人之力,塑品牌形象。19、開會是為了解決問題,而不是重復(fù)問題。20、顧客所需我們所想品牌至上商譽是金。21、控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。22、機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業(yè)凝聚人。23、庫容利用好,貨物周轉(zhuǎn)快,保管質(zhì)量高,安全有保障。24、守則、守信做事,快樂、健康做人。25、工序質(zhì)量控制點,產(chǎn)品質(zhì)量生命線。26、只有在自己的見解成為真理時,固執(zhí)已見才可稱為美德。27、服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定
3、續(xù)收。28、管事先管人,管人帶作風(fēng)。29、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。30、長久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營之根本。31、至誠可以前知,預(yù)測未來,才能做好計劃。32、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。33、加強現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。34、人們都愿意改變,但拒絕被改變。35、你思考,我動腦,產(chǎn)量提升難不到。36、收發(fā)作業(yè)要做好,倉儲管理不可少。37、老毛病、要根治、小問題、要重視。38、人們不做你希望的,只做你檢查的。39、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。40、分析原因要認(rèn)真,解決問題要徹底。41、合理搬運提高工作效率。42、進料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。43、難以把握的是
4、分寸,不易看出的是火候。44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項全能的人,而是總分比別人高的人。45、工作質(zhì)量人人把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。企業(yè)管理提示語標(biāo)語21、上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。2、人人有改善的能力,事事有改善的余地。3、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。4、數(shù)據(jù)分析是我們決策的依據(jù)。5、系統(tǒng)管理是組織有效運行的前提。6、寧愿事前檢查,不可事后返工。7、顧客滿意是我們永遠追求的目標(biāo)。8、一線工人請注意,品質(zhì)效率在于你。9、品質(zhì)管理講技巧,溝通協(xié)調(diào)很重要。10、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩汀?1、改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實管理提高效率。12、檢驗測試堅持做,一點問題不放過。13、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。14
5、、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎(chǔ)。15、安全用電、節(jié)約用水,消防設(shè)施、定期維護。16、發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做好。17、領(lǐng)導(dǎo)作用是組織成功的關(guān)鍵。18、化學(xué)物品很危險,存儲使用要小心。19、預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。20、留意多一點,問題少一點。21、進料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。22、互利共贏是我們長期合作的基石。23、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。24、持續(xù)改進是我們堅持的原則。25、過程方法是績效順利達成的保障。26、加強現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。27、來料檢驗按標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量有保證。28、強化班組建設(shè),提高工作效率。29、一個疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。30、沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。31、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題,流出則是管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽紡織行業(yè)勞動合同樣本3篇
- 安裝工程配件銷售協(xié)議3篇
- 招標(biāo)問答求購高性能車輛3篇
- 招標(biāo)文件附件格式解答3篇
- 擋土墻與土石方工程3篇
- 房屋買賣定金法規(guī)3篇
- 工業(yè)用品買賣合同案例3篇
- 運動器材存放延期協(xié)議
- 公路電子收費系統(tǒng)線路施工合同
- 垃圾處理設(shè)施翻新協(xié)議
- 2022年風(fēng)力發(fā)電運行檢修技能理論題庫(含答案)
- 2022年WET工藝介紹
- 《熱泵式污泥干化機組》
- 萬m3h合成氨原料氣脫碳工藝設(shè)計畢業(yè)
- 礦產(chǎn)資源儲量報告及評審中的若干問題--標(biāo)準(zhǔn)
- 推板式造波機的機械結(jié)構(gòu)設(shè)計
- 乙烯飽和蒸汽壓與溫度的關(guān)系
- TX-1C單片機實驗板使用手冊
- 球閥設(shè)計計算EXCEL
- 《2021國標(biāo)建筑專業(yè)圖集資料》96S821鋼筋混凝土清水池附屬構(gòu)配件圖集
- CHEETAH高壓制備色譜操作手冊
評論
0/150
提交評論