精品施工現(xiàn)場質量管理制度(共10頁)范本

1、工程質量檢查評定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質量評定,凡達不到合格的工程,施工企業(yè)不得 交工,建設單位不得驗收和使用,產權部門不予產權登記。質量檢驗評定用表名稱分部工程質量質量自檢人員班組長質量等級評定質量等級驗評組織人參評人員評定專業(yè)組長班組長專職質檢員檢驗評定表項目經理部隊技術負責人、工專職質檢員( 地基分項工程質量項目經理部技項目經理部技術長(有特殊要求的建筑設備安基礎工程、主體工檢驗評定表術負責人負責人裝工程程由企業(yè)技術和質量部門組織核定)項目經理部技術負責人、處隊質量保證資料項目經理部技技術負責人、分包單位相當施市(縣)工程質量監(jiān)檢查表術負責人企業(yè)技術負責人工隊

2、一級技術負責人、企業(yè)技督站術和質量部門項目經理部技術負責人、處隊單位工程觀感項目經理部技技術負責人、分包單位相當施市(縣)工程質量監(jiān)質量評定術負責人企業(yè)技術負責人工隊一級技術負責人、企業(yè)技督站術和質量部門企業(yè)技術負責人項目經理部技術負責人、處隊單位工程質量項目經理部技組織企業(yè)經理和技術負責人、分包單位相當施市(縣)工程質量監(jiān)綜合評定表術負責人技術負責人共同工隊一級技術負責人、企業(yè)技督站簽字負責術和質量部門掛 牌 制主要工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場掛牌制,注明管理者、操作者、施 工日期,并做相應的圖文工團記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事

3、 故的要追究有關人員的責任。樣 板 制施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進的工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經驗,提高工序的操作質量。每個分項工程或工種(特別的量在面廣的分貢工程)者要在開始大面積操 作前做出示范樣板,包括樣板檣、樣板質量目標,以及向用戶作出承諾。工程質量獎懲制度“百年大計、質量第一”,搞好工程質量是提高經濟效益和社會信譽的關鍵,為保證工程質量,提高管 理水平,地制定工程質量獎懲制度。一、為明確建設工程項目管理目標和責任,全面完成工程項目的各項經濟技術指標,項目經理部于各專業(yè)隊伍承包人簽定責任承包合同書。二、各專業(yè)隊工程承包人要認真遵守國家、建設部和主管部門

4、頒發(fā)的先行施工及驗收規(guī)范,公司下發(fā)的各項管理制度、企業(yè)技術標準。加強管理,增強意識、可靠防范、杜絕違章、防止事故。三、獎勵工程施工過程中,重視施工質量,嚴格遵守施工驗收規(guī)范,在省、市質量檢驗過程中取得優(yōu)異成績的項目部給與獎勵。建設單位實行優(yōu)質優(yōu)價政策時,所給魚的優(yōu)質工程獎或工期提前獎,項目經理部將獎金的一部分適當獎勵給有功人員。四、懲罰建設單位及主管部門質量檢查時發(fā)現(xiàn)質量問題對此予以懲罰時 ,根據(jù)實際情況由專業(yè)隊承包人擔負一部分。對不重視工程質量,工作不負責任,在施工過程中發(fā)生了質量問題的,項目經理部給與批評教育, 專業(yè)隊伍承包人承擔經濟損失；對發(fā)生質量事故的,視情節(jié)給與承包人罰款 5000-

5、10000 元,并承擔經濟損失。對工程質量管理的力度不夠 ,執(zhí)行施工規(guī)范不嚴 ,存在有違章作業(yè)行為的 ,每發(fā)現(xiàn)一處給予50-20XX 的罰款。工程質量保修制度根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例和房屋建筑工程質量辦法等規(guī)定,制定工程質量保修制度。一、保修范圍質量保修范圍包括地基基礎工程、主體結構工程,屋面防水工程,有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏,供熱系統(tǒng)、電氣管線、給排水管道和裝修工程,以及雙方約定的其他項目。二、保修期限地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏為五年。裝飾工程為兩年。電氣管線、給排水管

6、道工程為兩年。供熱系統(tǒng)為兩個采暖期三、質量保修責任凡屬施工單位施工質量問題,在保修內負責保修；凡屬使用不當造成質量問題,施工單位可靠負責維修,但費用由使用單位承擔。屬于勘察設計原因造成的質量問題,施工單位科協(xié)組秀麗,但不承擔維修費用。四、說明事項工程竣工驗收合格后,施工單位向建設單位出具質量維修書。質量保修期自工程驗收合格之日起計算。項目經理部要建立聯(lián)系電話與建設單位保持聯(lián)系以便于及時維修。材料采購、檢驗、保管制度一、采購1、材料采購訂貨要制訂優(yōu)化的采購訂貨方案,從器材的質量、數(shù)量、規(guī)格及交貨期四個方面來滿足 施工需要。2、對供貨方的要求:(1)對供貨方質量保證的技術能力、管理能力、質量檢驗能

7、力、工序能力以及服務能力進行調查； (2)對供貨方的信譽進行調查；對供貨方產品重新進行抽樣檢驗和評價。二、檢驗1、將供貨方提出的全部質量保證文件送交材料質量責任工程師進行審查。2、要認真招待有關“定點認可證書”和“準用證”的規(guī)定。3、材料檢驗人員按供貨主提供的質量保證及文件對材料產品進行相應的外觀質量檢查驗收和材質復核檢驗,不合格的不得用在工程上。4、對供方提供的保證文件資料的正確性有懷疑或發(fā)現(xiàn)文件與材料實物不符時 ,要停發(fā)材料進行復驗。三、保管1、材料保管要設專人保管。保管人員對材料名稱、材質、標記、規(guī)格、數(shù)量及包裝等情況進行核查,無誤方可入庫。2、材料的質量保證文件資料要隨同其材料一同保管

8、,做“四相符”,即材料的賬、卡、物及質量保 證文件相符。3、材料布局合理實行“四定位”,即庫號、架號、層號和位號定位,并做出明顯標記。4、采取合理保證選題手段和措施并對材料進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)變質、損壞等問題及時采取有效措施。5、以有一定使用期限的材料,應控制在失效期前使用或重新進行質量檢驗和質量評定。6、材料發(fā)放時,保管員要嚴格按材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、品種等方面且附以相應的質量證明文件 一同進行發(fā)放。施工設備使用管理規(guī)定項目經理部在施工組織設計中,要充分考慮安排好所需用機械設備的選用、安裝場地、工作環(huán)境及安全要求。一、現(xiàn)場應為設備提供良好的工作環(huán)境:設備(如塔式起重機)所用基礎應符合實際技術

9、要求；安裝場地必須平整、堅實、無障礙物。室外固定設備(如卷揚機、混凝土攪拌機等)必須搭設機棚,并由防雨、防曬及排水措施。符合安全要求,電力配置要合理安全,安全設施要齊全、可靠。三、大型設備的安裝玉拆卸必須預先制定可行方案,由具有資質的專業(yè)隊伍承擔,項目經理部必須確認設備的安裝達到其安全技術要求后,才可派員操作。四、操作人員必須嚴格遵守技術操作規(guī)程,時常檢查設備的安全裝置是否齊全、靈敏,注意力集中, 確保安全操作。五、操作人員應聽從施工負責人的指揮,但對違章指揮或因工作條件危及機械及人身安全的,操作人 員有權拒絕操作。六、施工現(xiàn)場要堅持日查和定期檢查制度,操作人員應做好日常保養(yǎng)工作,保證良好的機

10、容機帽,范現(xiàn)故障維修人員應及時排除,不能排除的要及時反映,以盡快修復,保證安全生產。七、施工現(xiàn)場的設備要有醒目的標牌和狀態(tài)標示,操作人員要熟知機械技術的操作規(guī)程。八、施工現(xiàn)場暫不使用的設備,必須經保養(yǎng)妥善保管,嚴禁亂堆亂放。技術交底制度施工企業(yè)應堅持以技術進步來保證施工質量的原則 ,技術部門應編制有針對性的施工組織設計 ,積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織 進行各級技術咨交底,包括項目工程技術售貨員對工長的技術交底,工長對班組長的技術交底,班組長對 作業(yè)班組的技術交底。一、技術交底的主要內容:1、工程概況、工程特點、施工特點、進度計劃及

11、工期要求；2、施工程序、工序穿插配合安排；3、主要的施工方法及技術要求,施工中應注意的關鍵問題；4、器材設備及加工件的供應情況及有關要求；5、保證質量及施工安全的措施；6、執(zhí)行的技術規(guī)程、規(guī)范以及質量檢驗標準。二、技術交底分三級進行:1、重點、大型和技術復雜的項目工程由企業(yè)的總工程師向有關人員進行交底；2、一般中小型項目工程,由技術負責人向本處職能部門、施工隊的有關人員進行技術交底；3、分部、分項工程,在開工前由施工隊技術人員向參加施工的全體人員進行技術交底,交底后承擔施工 任務的有關班組長應在技術交底記錄中簽字認可。三、技術交底注意的問題；1、要結合具體操作內容,提出具體要求和質量標準,對于

12、關鍵或新技術內容,要詳盡交代清楚,必要時應 作文字交底或示范操作；2、技術交底后,如設計修改或施工變更,要重新進行交底,同時通知質量保證部門；3、因技術交底不清、交底差錯或因不按技術交底要求施工而造成質量問題的,要追究相應交底者或操作 者的責任；四、技術交底記錄；交底人必須認真填寫技術交底,并由相應級別的質量保證人員予以確認。崗位責任制項目經理崗位職責1、負責項目部的全面管理,貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度,確保項目各項經濟技術指標的全面完成和質量體系的正常運行；2、完善項目組織機構,落實項目部人員崗位職責,并支其工作質量進監(jiān)督和管理；3、負責項目施工組織設計和質量計劃的審核,支持推廣新

13、材料新工藝；4、掌握施工進度,確保安全生產,使工程質量的施工過程中處于受控狀態(tài)；5、確保施工中人、財、物等資源的配備,及時解決施工中出現(xiàn)的問題；6、定期主持召開項目質量、安全等會議,針對施工中存在的問題及時采取糾正和預防措施,不斷改善和 加強項目管理；7、加強項目成本核算,嚴格財務管理,并承擔工程竣工交付后的保修服務工作。項目施工員崗位職責1、在項目經理的領導下主抓項目施工管理,認真執(zhí)行主控及相關程序文件,認真填寫施工日志；2、熟悉圖紙,掌握規(guī)范,組織工程施工,對各班組的施工活動進行指導、檢查和監(jiān)督；3、掌握工程進度,確保安全生產,使工程質量在施工過程中處于受控狀態(tài)。4、做好施工前的準備用生產

14、要素的合理組織,安排好班組作業(yè)計劃,選擇合格勞務分承包方并進行管理；5、組織各班組進行自檢、互檢、交接檢；6、定期召開生產調度會,經常檢查項目施工中人、財、物等資源,及時解決施工中出現(xiàn)的問題；7、協(xié)調各班組各勞務隊伍之間的配合,針對項目施工中存在的問題,及時制訂并采取糾正和預防措施,不 斷改進和加強項目管理。項目技術負責人崗位職責1、在項目經理領導下主抓技術管理工作,認真執(zhí)行主控及相關程序文件,組織圖紙自審,參與圖紙會審；2、編制項目施工組織設計和質量計劃,依據(jù)項目特點,積極推廣新材料、新工藝；3、定期召開項目技術研討會,攻克技術難關,及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題；4、掌握施工進度,隨時檢查材

15、料、設備的標識、檢驗和試驗情況,使工程質量在施工過程中處于受控狀 態(tài)；5、編制關鍵工序作業(yè)指導書做好分部分項工程加強項目技術管理。6、負責質量預防和糾正措施的制訂,不斷改進和加強項目技術管理。技術員崗位職責1、認真執(zhí)行主控及相關程序文件,參與施工組織設計和質量計劃的編制,并貫徹執(zhí)行；2、協(xié)助項目技術負責人編寫分部分項施工方案及季節(jié)性施工方案,編制關鍵工序作業(yè)指導書,使其符合 圖紙和遠東要求；3、參與審查和熟悉設計圖紙,辦理設計變更商洽,協(xié)助項目技術負責人做好技術交底工作；4、做好各種質量記錄,管理好圖紙和技術文件收發(fā)及各種施工方案的發(fā)放；5、做好水平儀、經緯儀磅秤等各種計量器具的標識,建立檢測

16、設備分臺賬,并按檢定周期送檢；6、做好原材料檢驗和按規(guī)定取樣送指定試驗室試驗,申請配合比,制作和管理試件,審查試驗結果；7、做好施工技術資料的整理和歸檔。質檢員崗位職責1、認真執(zhí)行主控及相關程序文件和國家規(guī)范、規(guī)定及設計要求,按質量標準逐項檢查各班組各崗位操作 質量和中間產品質量；2、參與項目施工組織設計和質量計劃的編制并貫徹執(zhí)行；3、掌握工程進度,確保工程質量,使其在施工過程中處于受控狀態(tài)；4、配合質檢、監(jiān)理部門對分部分項工程進行驗收檢查,使其符合圖紙和規(guī)范要求；5、參與進廠材料的檢驗,核定分部分項工程的質量；6、收集、整理質量評定、竣工驗收、質量體系運行等產生的記錄,并進行歸檔和管理。安全

17、員崗位職責1、貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,對項目安全工作進行全面監(jiān)督和管理；2、精通業(yè)務,掌握了解項目結構類型、施工特點、機構設備運行及分布狀況,強化安全動態(tài)管理,正確使 用安全管理否決權；3、嚴明執(zhí)法,有效控制物體打擊、機械傷害、觸電、高空墜落等不安全因素,使安全工作處于受控狀態(tài)；4、貫徹文明安全施工管理各項規(guī)定,搞好文明工地創(chuàng)建和達標；5、負責工傷事故的調查、分析、及時制訂和采取糾正和預防措施,不斷改善和加強項目安全管理。 材料員崗位職責負責選擇合格的材料分供方,實地考查或進場驗收分供方的材質、規(guī)模、出廠合格證等,使其符合圖紙和 規(guī)范要求；2、掌握施工進度,確保材料供應,使工程質量

18、的施工過程中處于受控狀態(tài)；3、及時向技術員提供各種原材料及半成品的出廠合格證和質量保證書等資料；4、認真執(zhí)行主控及相關程序文件,做好本職工作,確保項目質量體系正常運行；5、負責可采購分承包方的調查評價,填寫分承包方評價審核表報有關人員審查,并嚴格在公司簽發(fā)的“合 格分承包方”名單內采購；6、負責不合格品的處置。保管員崗位職責1、負責所有進場原材料及成品、半成品的驗證、計量、貯存、保管、發(fā)放和回收；2、及時對貨物及其檢試驗狀態(tài)進行正確標識,保證經檢驗和試驗合格的貨物才能入庫和發(fā)放；3、對顧客提供的貨物,專場專庫貯存保管,專門標識；4、建立健全項目材料臺帳,并做到臺帳齊全,帳物相符；5、認真執(zhí)行主

19、控及相關程序文件,做好本職工作,使項目質量體系正常運行。設備專管員崗位職責1、認真執(zhí)行主控及相關程序文件,負責項目所需機械設備的租賃、領取、管理和回送；2、根據(jù)施工組織設計和工期要求制訂項目機械設備需求計劃報設備材料科審批,并負責實施；3、機械設備出庫前要認真檢查其性能、運轉及完好情況,確保其能滿足施工要求；4、負責機械設備進場后按規(guī)定定位、安裝、測試、碼放、使用和防護維修,確保機械設備的性能；5、負責機械設備操作人員的安全操作指導和管理,確保操作安全。班組長崗位職責1、熟悉圖紙,掌握規(guī)范,組織班組進行分部分項工程施工,對操作者的工作進行指導、檢查和監(jiān)督。2、認真執(zhí)行上級安全生產有關規(guī)定,對本

20、班組安全生產負直接責任；3、認真執(zhí)行項目質量計劃和施工組織設計,做好分部分項工程技術和安全交底,使工程質量和安全施工 處于受控狀態(tài)；4、組織班組進行自檢、互檢和交接檢,并做好相應標識；5、填寫隱、預檢記錄,會同有關人員辦理隱預檢；6、填寫分部、分項工程質評記錄,交有關人員認可后簽字保管。操作者責任制1、施工的的操作者是直接將設計意圖付諸實現(xiàn)的,在一定程度上,對工程質量起決定作用的責任者,因此 說,操作者應對工程質量負直接操作責任。2、支持按技術操作規(guī)程、技術交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求,造成質量事故的均應負直接操 作責任。3、認真按規(guī)定要求作好質量自檢,并做好自檢記錄和必要的質責任標記

21、。4、施工操作時做到三不,即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質量不合格不承接；本道工序質量 不合格不交工。目 錄一、工程質量檢查評定制度二、工程質量獎懲制度三、工程質量保修制度四、材料采購、檢驗、保管制度五、施工設備使用管理規(guī)定六、技術交底制度七、崗位責任制八、安全功能檢驗計劃九、結構實體檢驗用同條件養(yǎng)護試塊留置施工現(xiàn)場質量管理制度附件：工程施工現(xiàn)場應急預案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產安全,最大限度地預防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務。2、統(tǒng)一領導,分級負責原則。在本項目部領導統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全生產責任,建立

22、完善的突發(fā)事件應急管理機制。3、依靠科學,依法規(guī)范原則。科學技術是第一生產力,利用現(xiàn)代科學技術,發(fā)揮專業(yè)技術人員作用,依照行業(yè)安全生產法規(guī),規(guī)范應急救援工作。4、預防為主,防止結合原則。認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應急與預防工作相結合,重點做好預防、預測、預警、預報和常態(tài)下風險評估、應急準備、應急隊伍建設、應急演練等項工作。確保應急預案的科學性、權威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應急預案應針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災害,如觸電事故、泥石流災害、火災、環(huán)境破壞等。2、應急預案是對日常安全管理工作的必要補充,

23、應急預案應以完善的預防措施為基礎,體現(xiàn)“安全第一、預防為主”的方針。3、應急預案應以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設備和環(huán)境的防護,盡量減少災害的損失程度。4、應急預案應結合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應急預案應經常檢查修訂,以保證先進科學的防災、減災設備和措施被采用。三、應急組織機構及職責1、應急組織機構為加強安全領導,進行系統(tǒng)化、網絡化管理,項目部成立應急預案管理領導小組,項目經理任組長,項目總工程師、常務副經理、安全總監(jiān)、項目副經理為副組長,各職能部門負責人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負責日常的安全管理工作。2、應急領導小

24、組職責負責重、特大事故的現(xiàn)場應急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技術、資金和設備支持,在 施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達到現(xiàn)場 ,分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責分部和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領導現(xiàn)場應急搶險救援工 作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調查和處理工作。在上級和有關地方部門進入的情況下,參與 制定搶險救援方案措施,做好應急搶險救援配合工作。四、應急預案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應急處理措施一般規(guī)定當發(fā)生事故時,負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應立即報告項目經理或專項安全負責人,并應馬上 組織人力現(xiàn)場

25、搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務人員運送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。事故發(fā)生后,各級人員應保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負起本身責任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結合實際進行妥善處理。第一時間進行“救死扶傷”,采取措施救護受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進行緊急搶救的,應采取 應急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī) 院進行搶救。同時應采取有效措防止事故蔓延擴大。認真保護事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護區(qū)禁止閑人進入。因搶救受傷(害)人員,以及疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。2、 發(fā)生火警、火災事故時,施工現(xiàn)場應急處理措施一般規(guī)定。應立即了解起火部位及燃燒的物質,積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進行滅火自救工作。迅速準確地撥打 119 報警。在撥打 119 時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質的性能等。報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。在消防部門到達前,對易