中國原子能科學(xué)研究院招待所改造工程施工方案

1、 中國原子能科學(xué)研究院招待所改造加固工程PAGE PAGE 41目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc231635972 第一章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc231635972 h 2 HYPERLINK l _Toc231635973 第二章工程概況 PAGEREF _Toc231635973 h 3 HYPERLINK l _Toc231635974 第三章 施工總體部署 PAGEREF _Toc231635974 h 5 HYPERLINK l _Toc231635975 第四章施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc231635975 h 13 HYP

2、ERLINK l _Toc231635976 第五章 主要項目施工方法 PAGEREF _Toc231635976 h 16 HYPERLINK l _Toc231635977 第六章 保證工程進(jìn)度的措施 PAGEREF _Toc231635977 h 24 HYPERLINK l _Toc231635978 第七章 降低施工成本措施 PAGEREF _Toc231635978 h 27 HYPERLINK l _Toc231635979 第八章 質(zhì)量保證體系及措施 PAGEREF _Toc231635979 h 28 HYPERLINK l _Toc231635980 第九章 文明施工、環(huán)保

3、、消防管理措施 PAGEREF _Toc231635980 h 34 HYPERLINK l _Toc231635981 第十章 施工資料管理 PAGEREF _Toc231635981 h 37 HYPERLINK l _Toc231635982 第十一章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc231635982 h 38第一章 編制依據(jù)1、中國原子能科學(xué)院招待所改造加固工程施工圖紙2、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20023、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-924、混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152-925、鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB13013-19916、鋼筋混

4、凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-20077、鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-20018、混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范GB50367-20069、混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ 145-2004 10、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ 81-200211、鋼結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范CECE 77：9612、建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ116-9813、民用建筑修繕工程施工規(guī)程GJJ/T53-9314、磚混結(jié)構(gòu)房屋加層技術(shù)規(guī)范CECS78:9615、磚混結(jié)構(gòu)加固與修復(fù)03SG61116、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200117、混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法03G101-118、施工現(xiàn)場臨時用

5、電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8819、建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50344-200420、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8821、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99第二章工程概況一、工程簡介本工程為中國原子能科學(xué)院招待所改造加固工程,位于北京市房山區(qū)新鎮(zhèn)，原建筑由A區(qū)、B區(qū)和C區(qū)三部分組成。其中，A區(qū)地上三層，B區(qū)地上三層、地下局部一層，C區(qū)地上一層、半地下室一層，A區(qū)與B區(qū)之間有伸縮縫，B區(qū)與C區(qū)之間設(shè)有沉降縫。原建筑物為磚混結(jié)構(gòu)，B區(qū)C-F/13-16區(qū)域地下室為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。原建筑物采用縱橫墻混合承重結(jié)構(gòu)體系，樓板為預(yù)制鋼筋混凝土空心板和實心板，A，B區(qū)屋蓋基本為人字形木屋

6、架，C區(qū)屋蓋為三角形鋼木組合屋架，C區(qū)一層為大開間空曠房屋；A區(qū)和C區(qū)基礎(chǔ)為磚砌體條形基礎(chǔ)，B區(qū)C-F/13-16軸區(qū)域B區(qū)16-19/C-F軸區(qū)域基礎(chǔ)為鋼筋磚砌體條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土箱形基礎(chǔ)。原結(jié)構(gòu)形式:磚混結(jié)構(gòu)。本工程加固形式：采用鋼筋混凝土板墻與鋼筋網(wǎng)砂漿面層結(jié)合的方法加固墻體；采用新增混凝土圈梁和鋼拉桿提高建筑整體性。二、主要工程施工內(nèi)容1、鑿除原首層部分地面面層；2、基槽人工土方開挖；3、鏟除原墻面抹灰層；4、鋼筋混凝土板墻加固；5、鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固；6、鋼筋混凝土圈梁構(gòu)造柱；7、鋼拉桿；8、墻體、樓板鉆孔；9、植筋；10、粘貼鋼板網(wǎng)；11、裂縫修復(fù)。三、主要工程施工項目簡述

7、本工程主要采用墻體加固，A、B區(qū)承重墻體采用一側(cè)鋼筋混凝土板墻與另一側(cè)鋼筋網(wǎng)砂漿面層結(jié)合加固的方法，C區(qū)承重墻體采用墻體兩側(cè)鋼筋混凝土板墻加固的方法，A、B區(qū)非承重隔墻采用墻體兩側(cè)鋼絲網(wǎng)砂漿面層加固的方法。局部增設(shè)圈梁、構(gòu)造柱、鋼拉桿。原木屋架增設(shè)鋼拉桿。第三章 施工總體部署我公司已成立以公司經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和協(xié)調(diào)本工程的投標(biāo)和施工管理，根據(jù)工程具體情況和安排，成立項目部對工程進(jìn)行專項管理。一、目標(biāo)管理1、工期管理保質(zhì)、保量、保期完成業(yè)主的任務(wù)。初定工期為兩個月（2009年7月25日至2009年9月20日），具體見中國原子能科學(xué)院招待所改造加固工程施工計劃，開工日期以甲方要求進(jìn)場日期

8、為準(zhǔn)。本工程的關(guān)鍵線路在墻體加固部位，保證此分項工程的工期是確保整個工期的關(guān)鍵所在。2、質(zhì)量管理目標(biāo)全部達(dá)到工程質(zhì)量要求，并經(jīng)國家檢測部門認(rèn)定，各項指標(biāo)達(dá)到本工程加固設(shè)計值標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量為：合格。3、文明施工管理目標(biāo)貫徹OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率1.5。實現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)”。 4、環(huán)境管理目標(biāo)貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行北京市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，杜絕環(huán)境污染，美化施工環(huán)境。5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確保按照生產(chǎn)施工周期，完成業(yè)主核定的工程造價所含工程量。二、組織管理1、現(xiàn)場組織機構(gòu)為保證本工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，一旦我公司中

9、標(biāo)，將本工程列為公司的重點工程。立刻成立以各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，集中公司優(yōu)勢資源，加強領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。本工程按項目法組織施工，在現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。選派技術(shù)力量雄厚，有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)工程施工，成立項目部對工程進(jìn)行具體管理。 公司將根據(jù)本工程具體情況，對本工程的人員、材料、機具供應(yīng)給予充分的保證，同時由公司一名經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的指揮長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項工作。公司將組織有關(guān)部門依據(jù)施工進(jìn)度計劃定期對項目經(jīng)理部進(jìn)行考核，監(jiān)督工程質(zhì)量及進(jìn)度情況。項目組織機構(gòu)見圖：安全組生產(chǎn)組材料組經(jīng)營管理組技術(shù)組質(zhì)量組生產(chǎn)經(jīng)理項目總工項目經(jīng)

10、理 2、本項目經(jīng)理部設(shè)置特點專業(yè)、高素質(zhì)的原則：從項目經(jīng)理、總工程師到現(xiàn)場各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項目經(jīng)理部。層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則：組織機構(gòu)分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。發(fā)揮團(tuán)隊精神的原則：項目的最終成功要依靠項目團(tuán)隊的努力。因此，組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項目目標(biāo)和員工個人目標(biāo)有機地結(jié)合起來

11、。3、經(jīng)理部主要人員及部門職責(zé)1.項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任。是本項目的質(zhì)量、安全、工期、成本第一責(zé)任人，對施工管理全過程負(fù)責(zé)和完成與業(yè)主合同范圍內(nèi)的全部工作；2）執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織貫徹實施公司質(zhì)量體系文件；確定項目質(zhì)量目標(biāo)；批準(zhǔn)實施項目質(zhì)量計劃；3）對工程成本負(fù)責(zé)，對項目成本支出有審核簽字權(quán)，并指導(dǎo)成本管理工作；4）依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配；5）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項目各階段質(zhì)量、安全目標(biāo)以力爭項目總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；6）負(fù)責(zé)項目各

12、類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；7）負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。2.總工程師1）組織編制施工方案、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃。2）協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理工作，對技術(shù)負(fù)責(zé)；3）督促貫徹各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及各級各類技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制度；負(fù)責(zé)科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作；4）組織項目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)工作；5）審批各施工方案；6）對其主管部門起草編制的各類文件有審核或?qū)徟鷻?quán)；7）負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更工作；8）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。3.生產(chǎn)經(jīng)理1）貫徹實施公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)，對各分項、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接

13、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的落實，將項目質(zhì)量保證體系要求延伸到各外協(xié)力量及分承包商的工作之中；3）領(lǐng)導(dǎo)并組織項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、各類生產(chǎn)計劃、施工方案的貫徹實施；4）對其主管部門編制的實施性管理辦法或規(guī)定有審批權(quán)；5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作；6）負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工工作；7）對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督落實項目工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃；8）參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。4.

14、部門職責(zé)（1）技術(shù)組1）配合總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；2）負(fù)責(zé)對分包單位施工方案的審核工作；3）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；5）負(fù)責(zé)試驗室設(shè)備及工作的管理；6）工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項目專項技術(shù)措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料送審計劃和需用計劃，組織材料送審；7）對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)。（2）生產(chǎn)組1）負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)；2）負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維

15、修和保養(yǎng)等后援保證工作；3）負(fù)責(zé)編制項目季、月、周計劃，并以此控制施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)編制月、周工程量統(tǒng)計報表并上報公司項目管理部；4）負(fù)責(zé)監(jiān)督分包商嚴(yán)格按施工方案及圖紙施工；負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，審核班組的交底，且各項交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；5）加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；6）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；7）協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理；8）協(xié)助物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護(hù)。（3）質(zhì)量組1）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)

16、范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)；2）編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力；3）負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，參與制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃；4）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量體系的有效運行，定期組織管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；5）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；6）負(fù)責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作；7）負(fù)責(zé)填寫月質(zhì)量情況報表，上報公司質(zhì)量保證部；8）監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。（4）安全組1）執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，

17、做好安全宣傳工作；2）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施；3）負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時做好安全記錄；4）及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；6）組織現(xiàn)場特殊設(shè)施的驗收，并建立特殊工種臺帳。（5）經(jīng)營管理組1）負(fù)責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評審工作；2）負(fù)責(zé)項目經(jīng)營合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同

18、的管理工作；3）編制分包工程的招標(biāo)文件、合同文件，做好合同交底、合同評審及簽認(rèn)工作，對合同的履約進(jìn)行監(jiān)督；4）做好工程預(yù)、決算及項目制造成本管理工作；5）參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理；6）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報請款單及分包付款單工作；7）負(fù)責(zé)項目成本管理工作，建立相應(yīng)臺帳，歸納、整理各項數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析；8）協(xié)助項目經(jīng)理部控制消費基金的支出，監(jiān)督各項費用的收支狀況；9）負(fù)責(zé)項目人員薪金的發(fā)放；10）嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀(jì)律。（8）材料組1）負(fù)責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作；2）對公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，并按計劃購買；3）監(jiān)督各分承包方進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔；4）及時

19、組織自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的選擇、送審，并將審定結(jié)果報工程部及合約部；5）及時向業(yè)主直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進(jìn)場驗證、檢驗報告一同存檔；6）負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；7）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存管理，制定庫存物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識；8）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作；9）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)處理廢、剩物資。三、項目組織協(xié)調(diào)根據(jù)管理體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、總包、分包

20、、供應(yīng)商等多家單位合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工的關(guān)鍵。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1.制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，由項目經(jīng)理部技術(shù)總工組織技術(shù)組、工程組的技術(shù)人員仔細(xì)核對圖紙，并進(jìn)行內(nèi)部會審，形成會審紀(jì)要。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，解決各方發(fā)現(xiàn)的圖紙問題，確保工程順利開始。 2.建立周例會制度：在每周五下午組織周例會，項目技術(shù)總工、質(zhì)量組、安全組、工程組等主要負(fù)責(zé)人參加。 3.制定專題討論會議制度：遇到較大問題時，會同業(yè)主、設(shè)計聚到一起，商討解決，此專題會不定時

21、召開。四、施工部署原則1、總原則加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工準(zhǔn)備的投入。在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間拼速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉施工，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有計劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。實現(xiàn)項目既定的各個階段目標(biāo)，完成對業(yè)主的各項承諾，為業(yè)主呈現(xiàn)精品工程，為自己樹立企業(yè)品牌作 出自己的一份貢獻(xiàn)。2、施工技術(shù)方案部署原則我公司對本工程極為重視，如果我公司中標(biāo)，也將被列為公司的科技示范工程，所以在技術(shù)方案的制定上是必須考慮全面。施工技術(shù)部署必須滿足以下幾

22、點：符合施工管理目標(biāo)；施工順序合理；施工流水段劃分合理、有效；施工方法科學(xué)先進(jìn)，關(guān)鍵工序和復(fù)雜關(guān)節(jié)明確、有針對性、措施完善可靠，同時要盡可能的降低工程成本造價。 3、質(zhì)量控制部署原則加強項目管理人員和工人自身控制，每一位工作者作到心中有數(shù)，確定加強過程管理，進(jìn)行全程跟蹤的過程精品的原則。 4、安全、文明及環(huán)?？刂撇渴鹪瓌t本工程在安全、文明及環(huán)保上的目標(biāo)是達(dá)到北京市建筑施工安全文明優(yōu)良工地的要求，所以應(yīng)以現(xiàn)場規(guī)劃是否合理，流水段施工是否合理，各種安全措施是否到位，安全保證體系、環(huán)境保證體系是否健全為基礎(chǔ)，堅持“以人為本”的原則。 第四章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、對原結(jié)構(gòu)的各種控制線進(jìn)行復(fù)測和校正工

23、作，并對結(jié)構(gòu)加固改造、新增構(gòu)件位置進(jìn)行測量放線。2、配備本工程所需的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖集等書籍，并組織各施工組進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。3、圖紙會審接到圖紙后，技術(shù)負(fù)責(zé)人立即組織各部門、各專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，同時取得各項有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，參加設(shè)計交底，并與建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理好洽商。并且在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋給設(shè)計、甲方、會同監(jiān)理共同解決。4、施工方案、技術(shù)交底編制施工方案。施工前安排各專業(yè)工程技術(shù)人員給工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底、施工操作交底，使所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前熟悉施工的內(nèi)容。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)場后及時接通臨時水、電，滿足施工現(xiàn)場需

24、要，用水主要為工程用水和消防用水，施工用電應(yīng)滿足施工機具及照明等使用。搭設(shè)臨時庫房。三、主要設(shè)備、器材準(zhǔn)備施工設(shè)備，器材計劃表：電錘80把剔鑿釬1000根電線1000米臺 床4臺配電箱（三級）200個電焊機4臺角磨機20把吹風(fēng)機100個切割機1臺拆彎機1臺調(diào)直機2臺攪拌機2臺千斤頂12個滾 筒1600個噴射機5臺鋼絲刷、毛刷2000把其它配件滿足施工要求 四、勞動組織安排準(zhǔn)備1、根據(jù)預(yù)算部門編制的施工預(yù)算，統(tǒng)計出各分項工程的工程量，結(jié)合施工進(jìn)度要求，確定每個工種所需的施工人數(shù)，組織工人進(jìn)場。2、新工人進(jìn)場后由安全員進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，由工長和技術(shù)員對班組長和新工人逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)

25、容包括：工程施工進(jìn)度計劃，分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)交底，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范。勞動力的配置計劃見表。工長2名負(fù)責(zé)各施工項目、施工段生產(chǎn)和管理技 術(shù) 員3名負(fù)責(zé)放線、技術(shù)資料和現(xiàn)場技術(shù)技術(shù)工人200人負(fù)責(zé)施工電焊工2人負(fù)責(zé)安裝、焊接安全員2人負(fù)責(zé)安全檢查、監(jiān)督材料員2人負(fù)責(zé)現(xiàn)場器材、材料調(diào)配發(fā)放電工2人施工用電操作管理維修工2人現(xiàn)場施工用具維修、保養(yǎng)護(hù)管員2人生產(chǎn)成品保護(hù)管理五、物資準(zhǔn)備：1、根據(jù)施工預(yù)算和進(jìn)度計劃的要求，編制材料需用量計劃，及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家，落實供貨方式。材料需復(fù)檢的由甲方或監(jiān)理現(xiàn)場取樣，由施工單位送實驗室檢測主要材料用量計劃見下表：主要材料用量

26、名稱規(guī)格單位數(shù)量 備注砼C25 M3560砂漿30厚M10M24980鋼筋6-20T91.939 鋼板10M2 植筋膠kg1000 第五章 主要項目施工方法本工程主要包括地面拆除工程、基槽開挖、鋼筋混凝土板墻加固、鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固、墻體鉆孔、樓板打孔、植筋、增設(shè)鋼筋混凝土圈梁構(gòu)造柱、增設(shè)鋼拉桿。主要施工材料有：C25豆石混凝土，C25普通混凝土，M10水泥砂漿，M5水泥砂漿，MU10頁巖實心磚，6、8、10、12、14、16、18、20鋼筋，植筋膠等。一、主要工程項目工藝流程測量放線 拆除局部地面 開挖基槽 墻體加固 增設(shè)鋼筋混凝土圈梁構(gòu)造柱與鋼拉桿 木屋架增設(shè)鋼拉桿土方工程二、基槽開挖1、

27、施工準(zhǔn)備土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁），標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。場地表面裝飾層已經(jīng)拆除完畢，表面要清理平整。夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。2、主要機具尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線或20號鉛絲等。3、操作工藝1）工藝流程確定開挖的順序和坡度 沿灰線切出槽邊輪廓線 分層開挖 修整槽邊 清底2）施工工藝在天然濕度的土中，開挖基槽和管溝時，

28、當(dāng)挖土深度不超過下列數(shù)值的規(guī)定，可不放坡，不加支撐。淺條形基礎(chǔ)。一般粘性土可自上而下分層開挖，每層深度以60cm為宜，從開挖端都逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類土先用鎬翻松，正向挖掘，每層深度，視翻土厚度而定，每層應(yīng)清底和出土，然后逐步挖掘。開挖放坡的坑槽時，應(yīng)先按施工方案規(guī)定的坡度，粗略開挖，再分層按坡度要求做出坡度線，每隔3rn左右做出一條，以此線為準(zhǔn)進(jìn)行鏟坡?；鄣闹绷秃推露龋陂_挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時應(yīng)加以保護(hù)。在開挖槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)良好時，拋于槽邊的土方（或材料）應(yīng)距槽（溝）邊緣0.8m以外，高度不宜超過l.5m。在柱基周圍、墻基或圍墻一側(cè)，不得

29、堆土過高。開挖基槽的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應(yīng)一次運至棄土處，避免二次搬運。雨季開挖基槽或管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐。同時應(yīng)在槽外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。施工時，應(yīng)加強對邊坡、支撐、土堤等的檢查。三、墻體鋼筋網(wǎng)片綁扎 1、施工要點(1)充分考慮復(fù)雜節(jié)點處和鋼筋密集處的穿料和綁扎順序，先連接柱立筋（含暗柱）并綁扎箍筋，再連接墻立筋。每間隔2米立梯子筋，再在1.5米左右高處（具體根據(jù)設(shè)計水平筋間距，電盒高度和起步筋等綜合考慮確定）綁第一道水平筋，之后綁其它水平筋，在綁水平筋過程中用線墜調(diào)整柱（含暗柱）鋼筋垂直度并與墻鋼筋

30、綁牢，墻體鋼筋網(wǎng)做臨時支撐（如果豎向鋼筋在外水平鋼筋在內(nèi)，則需調(diào)整鋼筋綁扎順序）。(2)墻柱豎筋的直螺紋，必須由專業(yè)操作人員持證上崗施工。(3)根據(jù)上下層墻柱的布置情況以及上下層開洞位置情況，進(jìn)行墻柱插筋及洞口附加鋼筋的綁扎。(4)采用塑料墊塊，按間距600mm梅花形設(shè)置。2、直螺紋接頭施工要點(1)直螺紋接頭施工時，用扳手?jǐn)Q緊，使兩個絲頭在套筒中央位置相互頂緊。連接完成后，套筒每端不得有一扣以上的完整絲扣外露，或按套絲頭上的標(biāo)記檢查其進(jìn)入套筒的長度是否滿足要求。(2)鋼筋綁扎時，滾壓直螺紋接頭施工緊密配合，已擰到位的套筒接頭使用紅色防水標(biāo)志筆作好標(biāo)記。(3)根據(jù)要求現(xiàn)場抽取試樣做試驗，要求在

31、混凝土澆筑前給出試驗結(jié)果，以防接頭不合格情況發(fā)生造成返工。3、其它要求(1)綁扎板筋時在板面上構(gòu)造柱處按設(shè)計的鋼筋直徑預(yù)留插筋（即構(gòu)造柱下端），插筋錨固長度符合規(guī)范和設(shè)計要求，上端在梁底留預(yù)埋件或在板底相應(yīng)部位留洞，二次結(jié)構(gòu)施工時，構(gòu)造柱的鋼筋與梁底預(yù)埋件焊接或穿過樓板預(yù)留洞。(2)鋼筋綁扎接頭位置要符合設(shè)計要求，相鄰接頭位置按要求錯開；各層樓板鋼筋接頭位置要求按上筋在跨中附近處、下筋在支座附近處搭接。(3)墻、板留洞處重點注意附加鋼筋放置，伸過洞邊要滿足設(shè)計的錨固長度要求。洞口尺寸300mm時，洞邊不再設(shè)附加鋼筋，墻內(nèi)鋼筋由洞邊繞過不得截斷；大于300mm時，需通知設(shè)計人員，通過計算設(shè)置附加

32、鋼筋。4、鋼筋位置控制措施(1)在支完模板后，必須把墻體鋼筋上端位置和間距重新調(diào)整，安裝內(nèi)外雙控的水平梯子筋控制鋼筋內(nèi)外兩個方向的位置；門洞口等關(guān)鍵部位兩邊的柱子鋼筋最后用線墜吊直，上口與墻水平筋重點綁牢，防止?jié)仓炷習(xí)r柱筋移位。(2)為保證墻上口鋼筋在混凝土澆筑時不致于偏移，要求安裝內(nèi)外雙控的水平梯子筋雙向定位墻體鋼筋。(3)樓板鋼筋綁扎完成后，用馬凳鋪木板設(shè)成馬道，以供后續(xù)工序的施工通行，避免對樓板鋼筋踩踏，保證其位置準(zhǔn)確。5、鋼筋質(zhì)量要求(1)鋼筋加工和綁扎不僅要滿足設(shè)計要求，還應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)，機械連接符合鋼筋砼用熱扎帶肋鋼筋(

33、GB1499)的要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ10796）及鐓粗直螺紋鋼筋接頭（JG/T3057-1999）的有關(guān)規(guī)定。(2)鋼筋加工的允許偏差(mm) 項次項 目允許偏差(mm)1受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸52彎起鋼筋的彎折位置103箍筋內(nèi)凈尺寸2(3)鋼筋綁扎允許偏差(mm)項次項 目允許偏差值（mm）檢查方法1綁扎骨架寬、高5尺量長度102受力主筋間距10尺量排距5彎起點位置153箍筋、構(gòu)造筋間距10尺量連續(xù)五個間距4受力主筋保護(hù)層基礎(chǔ)5尺量柱、梁3樓板、墻35梁板受力鋼筋拉接錨固長度入支座、節(jié)點搭接+10、-5尺量入支座、節(jié)點錨固56直螺紋接頭外露絲扣套筒外露整扣1

34、個目測(4)鋼筋搭接頭范圍至少綁扎三道綁絲。四、噴射混凝土1.噴射混凝土加固施工工藝（1）施工順序 噴射混凝土挖土鋼筋綁扎澆注基礎(chǔ)混凝土放線、驗線植筋 鋼筋綁扎 噴射混凝土報驗。（2）施工方法基礎(chǔ)部分基礎(chǔ)處理：首先將外墻外側(cè)挖至基礎(chǔ)混凝土底部，外墻內(nèi)側(cè)和內(nèi)墻兩側(cè)挖至原基礎(chǔ)部位，然后綁扎鋼筋，支模板，澆注混凝土 。地面以上部分定位放線：按照圖紙植筋位置要求準(zhǔn)確施放；鋼筋下料制作；根據(jù)設(shè)計圖紙，將鋼筋按所需的長度斷開；鋼筋處理：采用角磨機配鋼絲輪打磨鋼筋錨固部分，清除表面鐵銹，光圓鋼筋要將錨固部分打磨至露出金屬光澤為止。成孔：確定孔位后用沖擊鉆成孔，植錨深度根據(jù)設(shè)計要求；單面墻體采用“L”型鋼筋，

35、植筋后與鋼筋網(wǎng)片綁扎牢固；清孔：成孔后，采用壓縮空氣吹出孔內(nèi)灰塵，然后用丙酮擦拭內(nèi)孔兩遍，保證孔內(nèi)清潔；栽筋：將鋼筋插入已清理好的孔內(nèi)，然后塞入干硬性水泥砂漿。固定好錨入植筋，做好成品保護(hù)工作，24小時內(nèi)不得擾動。在錨筋檢查合格后，可以進(jìn)行下道工序。按規(guī)范和施工圖紙要求綁扎鋼筋網(wǎng)片，鋼筋網(wǎng)采用8600鋼筋拉結(jié)，采用梅花形布置。噴射混凝土本工程采用干式噴射技術(shù)，攪拌器型號為PZ5B型攪拌器。該機干噴能力為55.5M3/H,輸送距離水平可達(dá)200M,垂直為40M,電機功率為5.5KW.空氣壓縮機功率為70KW。混凝土噴射前應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作：對各種設(shè)備及物品的遮護(hù)。對于墻邊、門窗洞口處均需安設(shè)堅固

36、、穩(wěn)定的模板。 搭設(shè)腳手架、清理障礙物，保證噴射手的移動空間及其安全性，滿足噴射距離，最佳距離（噴射嘴至待噴面間垂直距離）為0.81.0M；備料，按適當(dāng)配合比進(jìn)行配料。該比例及水泥、砂、石、速凝劑等物料的性能必須在生產(chǎn)使用前由國家有關(guān)測試中心進(jìn)行模擬配比，測試其強度等各種指標(biāo)，達(dá)到設(shè)計要求（配成的砼強度為C30）后方可使用。噴射過程包含下列要點：調(diào)整工作風(fēng)壓和給料裝置，使拌和料的輸出率和速度適宜，風(fēng)壓一般為0.20.3MPA；保證砂、石的含水率控制在46%，干拌合料應(yīng)隨用隨拌，存放時間過長的禁止使用；調(diào)節(jié)好水量，使混凝土具有適宜的稠度，以便良好的壓實混凝土，并降低回彈量；綁扎鋼筋網(wǎng)片后的待噴面

37、層，應(yīng)保持濕潤但不得有積水；噴射角度盡可能接近90，以便獲得較大的壓實力和最小的回彈，噴嘴應(yīng)以環(huán)形（500150MM）范圍做曲線連續(xù)移動保證噴射均勻連續(xù)；正確掌握噴射順序，不使角隅處及鋼筋背面出現(xiàn)蜂窩或砂囊，一般為自下而上，先里后外；及時清除受噴面上的砂囊或下垂的混凝土，以便重新噴射；對于噴射厚度小于60mm可一次噴射完成； 每次結(jié)束噴射工作，須認(rèn)真清洗噴嘴；噴射后過于粗糙的部位平整，即在混凝土初凝后用刮刀將模板或基線以外多余的材料刮掉，保證噴射后混凝土的平整度；噴射后的混凝土應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期在終凝兩小時后至兩周內(nèi)；對噴射后的施工現(xiàn)場應(yīng)及時清理，將落地灰清除現(xiàn)場?；炷羾娚涫┕?yīng)注意的事項：

38、噴射混凝土施工時應(yīng)與其它專業(yè)密切配合，及時鋪設(shè)各種管線和套管，并核對留洞及預(yù)埋件的位置，嚴(yán)禁日后打鑿所加固的墻體；應(yīng)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。2.澆筑混凝土施工工藝(1)支模板，根據(jù)現(xiàn)澆梁的截面尺寸進(jìn)行支模，圈梁采用穿墻木方支撐形式，二、三層現(xiàn)澆梁采用腳手架支撐，模板均采用木模。(2)鋼筋加工 現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工棚，嚴(yán)格按鋼筋翻樣圖紙進(jìn)行，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求，鋼筋表面應(yīng)潔凈無損傷。鋼筋的彎鉤或彎折應(yīng)符合下列規(guī)定：I級鋼筋末端需要做180彎鉤，其圓弧彎曲直徑D不應(yīng)小于鋼筋直徑d的2.5倍，平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑d的3倍。 II級鋼筋末端做90或135彎折時，鋼筋的彎曲直徑D不宜

39、小于鋼筋直徑d的4倍，平直部分長度應(yīng)按照設(shè)計要求確定。 彎曲鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑D，不應(yīng)小于鋼筋直徑d的5倍。 箍筋的末端應(yīng)作成135/135形式，彎鉤彎曲直徑應(yīng)大于受力鋼筋直徑，且不小于箍筋直徑的2.5倍；彎鉤平直部分的長度不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。注意事項I級鋼筋的冷拉率應(yīng)控制在4%以內(nèi)，應(yīng)有控制措施，嚴(yán)禁隨意冷拉，隨意切斷盤條。 鋼筋加工的允許偏差為：項目允許偏差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸10彎起鋼筋的彎折位置20彎鉤和弓型鋼筋的彎曲直徑D必須嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的鋼筋直徑倍數(shù)，杜絕操作中的隨意性。（3）鋼筋綁扎 綁扎連接本工程鋼筋采用綁扎接頭。 綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定：

40、搭接長度的末端距離鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于最大彎矩處。 受拉區(qū)域內(nèi)，I 級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤，搭接長度為25d，II級筋為35d。 鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。 受壓鋼筋搭接長度按設(shè)計要求。各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開，從任一綁扎接頭中心至搭接長度L的1.3倍區(qū)域范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋截面面積的百分率應(yīng)符合設(shè)計要求. （4）澆筑混凝土作業(yè)條件澆筑砼部位的模板、鋼筋、鐵件預(yù)埋及管線預(yù)留預(yù)埋等， 全部按要求完成， 檢查模板內(nèi)的垃圾、雜物及鋼筋上的油污應(yīng)清掃干凈，檢查鋼筋保護(hù)層的墊塊墊好。澆筑砼用的架子及馬道支搭完畢。電閘

41、箱到位，振搗器轉(zhuǎn)子方向正確。 馬凳、墊塊、保護(hù)層厚度符合要求。接槎處剔鑿，清理干凈模板下口、洞口及角模拼接嚴(yán)密，各種連接件牢固。 施工員根據(jù)施工方案對班組進(jìn)行全面施工技術(shù)交底。并辦理完隱預(yù)檢手續(xù)和澆灌申請的審批。 預(yù)拌混凝土要求 與攪拌站簽定預(yù)拌砼技術(shù)協(xié)議，做到內(nèi)容齊全，要求具體明確，責(zé)任清晰?；炷恋奶涠纫藶?4-18cm，各罐拌合物的坍落度應(yīng)均勻。混凝土摻加外加劑的要求:外加劑必須通過建委鑒定，其中減水劑、早強劑等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其摻量經(jīng)試驗符合要求后，方可使用?；炷恋恼駬v 振搗時，振搗器的使用應(yīng)快插慢拔，插棒要均勻，順序振搗，插棒間距控制在不大于40厘米，做到不丟棒，不漏振，均

42、勻振搗，振搗上一層砼時振搗棒應(yīng)插入下一層5厘米。振搗時注意，鋼筋密集及洞口位置，振搗棒應(yīng)距洞邊300mm以上，從兩側(cè)同時振搗，下混凝土高度，澆筑速度也大體一致以防止洞口變形?；炷恋酿B(yǎng)護(hù) 在現(xiàn)在的溫度條件下，混凝土澆注完畢24小時后，混凝土可澆水養(yǎng)護(hù)。質(zhì)量措施制定砼單項質(zhì)量獎罰制度，明確各部位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法，采取掛牌制，落實責(zé)任到人。施工員應(yīng)向施工班組做詳細(xì)的技術(shù)交底，并說明關(guān)鍵部位，并深入現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和示范操作。振搗手經(jīng)培訓(xùn)后必須固定，嚴(yán)禁任意更換振搗手，振搗手必須分工明確，防止出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)振搗部位，出現(xiàn)漏振。在澆灌砼時不得任意拆改鋼筋，也不得任意蹬踩鋼筋，確保鋼筋不變形。若有礙施工

43、應(yīng)通過施工員由鋼筋工進(jìn)行處理。砼的外觀質(zhì)量不出現(xiàn)下列弊?。悍涓C、麻面、爛根、夾雜、缺棱掉角，更不允許出現(xiàn)孔洞和漏筋現(xiàn)象，也不允許出現(xiàn)上下錯臺。實測實量合格率達(dá)92分以上，砼觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋綁完后，砼班長應(yīng)查看鋼筋的實際情況如鋼筋的間距，節(jié)點處的情況，預(yù)埋鐵件位置等，施工前向操作人員交待清楚。安全措施操作架子搭設(shè)必須牢固可靠，經(jīng)驗收合格。 要保護(hù)好電源線防止砸斷破損，發(fā)生漏電。 電閘箱自動斷電裝置，置于安全可靠部位，如發(fā)生短路 應(yīng)有電氣專業(yè)人員處理。澆筑砼時，不得站在模板或支撐上操作。使用振搗棒必須要有漏電保護(hù)裝置，操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套和膠靴，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮。五、

44、植筋1、范圍本工程植筋內(nèi)容為：墻、柱、梁、板，植筋規(guī)格有10、12、14、16、18，植筋深度與規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行。 2、施工準(zhǔn)備（1）主要機具：水鉆、電錘、角磨機、鋼絲刷。輔助工具：手吹風(fēng)、空壓機、注膠器、攪拌器、棉絲、毛刷、墨斗、墨水、線墜、水平尺、合尺、紅藍(lán)鉛等。（2）主要材料：植筋結(jié)構(gòu)膠采用改性環(huán)氧類或改性乙烯基酯類（包含改性氨基甲酸酯）。鋼筋級別： HPB235級鋼， HRB335級鋼筋。植筋時必須核對鋼筋規(guī)格是否符合設(shè)計要求。鉆孔植筋的錨固長度:一般情況為10d,且不小于120，具體按設(shè)計要求。（3）作業(yè)條件：施工前先清理施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙物，清除施工面浮土及灰塵，在錨固部位

45、的原構(gòu)件混凝土不得有缺陷，如有局部缺陷應(yīng)先進(jìn)行補強或加固處理后再植筋。根據(jù)圖紙標(biāo)注尺寸，放出植筋現(xiàn)場位置點。夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯植，施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志或拉上警戒線帶。熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。（4）植筋施工工藝工藝流程定位放線機械成孔清孔驗孔鋼筋處理配膠注膠植筋固定、養(yǎng)護(hù)報驗具體操作過程定位放線：根據(jù)結(jié)構(gòu)加固圖要求放線，先用鋼筋探測儀探測出原混凝土結(jié)構(gòu)主筋位置，避讓原結(jié)構(gòu)內(nèi)主筋，以免損傷原結(jié)構(gòu)筋，留出保護(hù)層，測放出鉆孔位置。機械成孔：按設(shè)計圖紙要求在規(guī)定位置成孔，孔深、孔徑達(dá)到設(shè)計要求深度。成孔機械根據(jù)成孔深度及直徑和設(shè)計要求確定使用電錘或水鉆

46、。鋼筋直徑與對應(yīng)的鉆孔直徑設(shè)計值鋼筋直徑d(mm)鉆孔直徑設(shè)計值D（mm）12161418162020252228清孔：若是電錘成孔后要用無油壓縮空氣將孔內(nèi)浮塵吹盡，并用棉絲擦拭孔壁兩次，最后用脫脂棉絲蘸丙酮擦拭兩次，再用干凈的棉絲將孔口封閉，以防止粉塵或沙粒進(jìn)入孔內(nèi)；若是水鉆成孔：成孔后取出內(nèi)部巖心，用鐵絲綁上棉絲將孔內(nèi)污水沾出，或用專用抽水器將孔內(nèi)水吸出，后用電熱棒烘烤至完全干燥，后用棉絲擦洗兩遍封口，同時檢查成孔深度是否滿足設(shè)計要求。（如孔深度不滿足要求，清孔施工者可拒絕施工要求重新成孔）清孔后用干凈脫脂棉絲封堵洞口。驗孔：鉆孔深度、孔壁粉塵等經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。鋼筋處理：

47、鋼筋錨固部分要清除表面銹跡及其他污物，一般采用角向磨光機配鋼絲刷除銹，打磨至磨出金屬光澤為止，若鋼筋銹蝕嚴(yán)重，要用稀鹽酸浸泡除銹1015分鐘，后用石灰水中和，再用清水沖洗后擦干方可使用；打磨或浸泡后都要用干凈脫脂棉絲蘸丙酮將鋼筋錨固部分擦干凈。注膠：根據(jù)所需用量現(xiàn)場提取A、B料，按照一定比例充分?jǐn)嚢瑁旌暇笞⑷肟變?nèi)（A為主料、B為固化劑）。注入時注意不要注滿，注入深度一般為孔深的1/3左右，以鋼筋植入后膠液溢出洞口為宜。植筋：水平或豎向孔：首先將配制好的膠注入孔內(nèi)，然后緩慢將鋼筋插入孔內(nèi)，同時要求鋼筋旋轉(zhuǎn)，使結(jié)構(gòu)膠從孔口溢出，排出孔內(nèi)空氣；待鋼筋插好后，用環(huán)氧膠泥封口，以免膠在固化期間向外流

48、淌；鋼筋外露部分長度保證工程需要；穿透孔：首先計算用膠量并注入特制的注膠器中，將注膠器細(xì)口部分伸入水平孔內(nèi)，將處理好的鋼筋放入孔中，并同時封死孔的一端，最后將注膠器內(nèi)的膠擠入孔內(nèi)，使孔內(nèi)膠達(dá)到飽滿。待膠從注膠口溢出時，立即封死注膠口，防止膠的外流；仰視錨筋：用注膠器迅速地將膠打入孔最深處，并同時將涂好膠的鋼筋插入孔內(nèi)，用環(huán)氧膠泥封死下口即可。固定、養(yǎng)護(hù)：植筋施工完畢后注意保護(hù)，6小時之內(nèi)嚴(yán)禁有任何擾動。檢驗、驗收：拉拔試驗是檢驗的依據(jù)，常溫下試驗應(yīng)在植筋24小時后進(jìn)行。驗收合格后，可以進(jìn)行下道工序的施工，驗收必須符合設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范。（5）植筋過程中應(yīng)注意以下操作要點：采用植筋錨固時，其錨固

49、部位的原構(gòu)件混凝土不得有局部缺陷。若有局部缺陷，應(yīng)先進(jìn)行補強或加固處理后再植筋。按照設(shè)計方案在指定位置鉆孔，孔徑大于鋼筋直徑48毫米，鉆孔不能鉆斷梁柱主筋。按照使用說明書調(diào)配植筋結(jié)構(gòu)膠，然后將結(jié)構(gòu)膠注入孔洞內(nèi)，注入時注意不需要注滿，注入深度一般為孔深的1/3左右，以鋼筋植入后膠稍溢出洞口為準(zhǔn)。注膠完畢后，按照設(shè)計要求迅速將鋼筋或螺栓植入，旋轉(zhuǎn)入內(nèi)，植入就位后凝固期間禁止擾動。植筋、植螺栓應(yīng)按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行檢驗。錨固膠性能指標(biāo)項目性能指標(biāo)膠體強度及變形性能抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值 fbc,k60N/mm2抗拉強度標(biāo)準(zhǔn)值fbt,k18N/mm2受拉彈性模量E 5.2 103N/mm2受拉極限

50、變形U0.01鋼鋼粘結(jié)強度抗剪強度標(biāo)準(zhǔn)值fbV,k14N/mm2抗拉強度標(biāo)準(zhǔn)值fbt,k20N/mm2不均勻扯離強度標(biāo)準(zhǔn)值fbP,k20N/mm2加固之前，需先參照原結(jié)構(gòu)圖紙卸除原有樓面荷載及對加固部位有影響的輕質(zhì)隔墻。加固范圍現(xiàn)場放線后，需經(jīng)相關(guān)方檢查確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行施工。 第六章 保證工程進(jìn)度的措施工程工期目標(biāo)的最終實現(xiàn)是通過施工進(jìn)度計劃的管理與實施來實現(xiàn)的，施工進(jìn)度計劃是一個工程在正式施工前通過分析、判斷、模擬預(yù)期的施工工期的全過程，它是一個公司施工經(jīng)驗、施工技術(shù)水平、施工管理能力的綜合體現(xiàn)，是工程項目管理全過程的一項重要內(nèi)容。根據(jù)本工程實際情況，我們將從施工進(jìn)度計劃的控制與工期施工保

51、證措施等方面加強管理，達(dá)到我公司承諾工期目標(biāo)的最終實現(xiàn)。一、施工保證措施1、制定專項施工措施保證施工工期編制相應(yīng)民擾和擾民實施辦法、現(xiàn)場材料運輸協(xié)調(diào)方案等相應(yīng)的施工措施，調(diào)動項目人員的能動性，加強與總包的協(xié)調(diào)保證本工程的工期2、建立完善的計劃保證體系，實施總控計劃為主其他計劃相輔的動態(tài)計劃體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線。全面實行計劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，以小節(jié)點保大節(jié)點，對工期進(jìn)行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時

52、分析原因，找到解決辦法，并及時將網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可預(yù)見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。嚴(yán)格按計劃管理，定期召開由各配屬隊伍參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就能保證整個工程的工期，避免了盲目性，做到心中有數(shù)。 在項目經(jīng)理部技術(shù)部成立特別小組，積極和總包配合，了解設(shè)計意圖，解決施工過程中圖紙表達(dá)不清或需要及時修改的具體問題。 3、加強人、材、機的投入與管理制定詳細(xì)的勞動力、材料、機具進(jìn)場供應(yīng)計劃，并設(shè)專人負(fù)責(zé)督促落實 。編制好詳細(xì)的材料構(gòu)件進(jìn)場計劃，對于訂貨時間長的材料設(shè)備要預(yù)先安排好，加強原材料及半

53、成品的計劃供應(yīng)保證，專人敦促落實。根據(jù)本工程的工期較短，工程量較大，且工序交叉多，為此我公司將投入大量人力、物力，以確保工程按期完成。4、采用科學(xué)、合理的施工方法制定有針對性的施工方案和技術(shù)交底本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。采用小流水施工，項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總控計劃安排，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組

54、織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。5、建立例會制度，引進(jìn)競爭機制，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日早8:00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)。6、資金保證目前建筑市場上影響工程進(jìn)度的一個重要因素是資金短缺，造成材料不到位，影響工程進(jìn)度；該項目將在公司內(nèi)部銀行設(shè)立單獨賬號，凡該工程的資金除了項目經(jīng)理之外，任何人都無權(quán)使用，內(nèi)部銀行

55、只有在見到項目經(jīng)理簽字之后才可付款，做到?？顚Ｓ茫_保工程款全部用于本工程上，消除資金對工期的影響；對急需定貨的資金，由內(nèi)部銀行以內(nèi)部貸款方式對項目提供支持。7、切實可行的冬季施工措施通過合理的工序安排和保證措施，解決好冬季對結(jié)構(gòu)加固施工的影響。8、實施切實可行的環(huán)保安全措施認(rèn)真貫徹公司的ISO14001環(huán)境管理體系，合理安排施工工序和防塵、防噪措施。施工管理上嚴(yán)格從嚴(yán)管理，并加強與總包、業(yè)主等的密切聯(lián)系、配合，真正做到“施工不擾民”，不因擾民影響工期。二、施工進(jìn)度計劃的控制與管理1、工程項目計劃管理體系的建立工程工期緊，施工工序多，交差配合頻繁，合理安排則相互促進(jìn)，反之則相互制約。欲做到有序

56、運作必須建立計劃體系，其目的是要使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合，以控制性計劃為龍頭，支持性計劃為補充，為控制提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。2、進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)計劃、統(tǒng)計人員密切協(xié)作，通過現(xiàn)場統(tǒng)計日報和周報，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較，在結(jié)構(gòu)施工階段每月進(jìn)行一次進(jìn)度跟蹤分析，在裝修階段每周進(jìn)行進(jìn)度跟蹤分析，并把跟蹤結(jié)果通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分包單位。通過總體調(diào)度會、專業(yè)調(diào)度會、與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)會，通過總承包部與分包的調(diào)度會協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，通過會議紀(jì)要確定由何人何時解決何問題，并在下次會議中檢查落實情況。編制計劃（特別是總控制計劃）時必須對施工方案有所了解，計劃人員應(yīng)與技術(shù)、總包單位協(xié)商、控制。第七章 降低

57、施工成本措施1、采用先進(jìn)的科學(xué)管理手段，推行行之有效的增產(chǎn)節(jié)約措施。積極開展“雙增雙節(jié)”活動，制訂具體獎罰制度，推行新技術(shù)、新工藝，提高效率，降低成本。 2、加強調(diào)度工作，做好流水交叉施工組織，及時解決現(xiàn)場問題。3、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、材料、機具、組織、協(xié)調(diào)等因素影響和干擾，造成經(jīng)濟(jì)損失。4、加強現(xiàn)場材料管理，由項目材料人員及項目總工程師、預(yù)算工程師共同把關(guān)，強化材料全面管理意識和組織手續(xù)，從計劃、采購進(jìn)場、驗收、使用、回收等各個環(huán)節(jié)落實責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，堵塞一切漏洞。5、植筋時嚴(yán)格控制用膠量，避免大量結(jié)構(gòu)膠的浪費，做好文明施工，避免水、電浪費現(xiàn)象。第八章 質(zhì)量保證體系及措施 一、 質(zhì)

58、量方針、目標(biāo)我公司本著“機構(gòu)健全，職責(zé)明確，過程控制有力”的原則，建立起完善、健全、有效的質(zhì)量保證體系，對工程的全過程實施全面的動態(tài)質(zhì)量管理，以此來確保預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是：顧客滿意是我們的承諾，科學(xué)管理是我們的保障，持續(xù)改進(jìn)是我們的目標(biāo)，爭創(chuàng)名牌是我們的追求。2、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)充分滿足甲方與總包高質(zhì)量的要求，我公司將本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為：確保優(yōu)質(zhì)工程。在工期較為充裕有利條件下，合理部署，精心施工，交給甲方與總包一個滿意的優(yōu)質(zhì)工程。具體質(zhì)量計劃為：完成合同規(guī)定范圍內(nèi)的全部工程，并符合圖紙要求的所有使用功能。分部、分項工程質(zhì)量驗評一次合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上

59、。二、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理：是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo)。2、質(zhì)量總監(jiān)：由單位總部直接委派，參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施，具有一票否決權(quán)。3、項目副經(jīng)理：參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)質(zhì)安部工作。制定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。4、項目總工程師：根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的編制,提出質(zhì)量保證措

60、施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。三、質(zhì)量控制過程和階段1、質(zhì)量控制過程施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)工程。2、質(zhì)量控制階段為了加強對施工項目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容：(1)技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查設(shè)計圖施工圖紙，進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，編制項目施工組織設(shè)計。(2)物資準(zhǔn)備：