




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2011 年 7 月高等教育企業(yè)經(jīng)營(yíng)命題試題課程代碼:00151一、單項(xiàng)選擇題(本大題共 15 小題,每小題 1 分,共 15 分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.關(guān)于 A.B.C.D.企業(yè)的內(nèi)涵,下列說(shuō)法正確的是()企業(yè)就是產(chǎn)品在國(guó)外生產(chǎn)但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售的企業(yè)企業(yè)就是引進(jìn)了,以滿內(nèi)市場(chǎng)需要為主要目標(biāo)的企業(yè)企業(yè)就是有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)企業(yè)就是以國(guó)際市場(chǎng),以滿在后外市場(chǎng)需要為主要目標(biāo)的企業(yè)2.A.著名管理學(xué)家再造理論社會(huì)一書(shū)中理論是()B.知識(shí)經(jīng)營(yíng) D.理論C.企業(yè)能力理論理論3.某冰箱企業(yè)長(zhǎng)期只生產(chǎn)和銷(xiāo)售各種型號(hào)冰箱
2、,并通過(guò)不斷擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線來(lái)擴(kuò)大冰箱生產(chǎn)規(guī)模,該冰箱企業(yè)采取的發(fā)展A.同心多樣化發(fā)展 C.相關(guān)多元化發(fā)展是()B.集中型發(fā)展D.復(fù)合型多樣化發(fā)展4.以年銷(xiāo)售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱(chēng)為()A.企業(yè)的組織規(guī)模B.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模C.企業(yè)的規(guī)模5.一些小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品具有與眾不同的特色,“人無(wú)我有”,以特色取勝,這些小企業(yè)采取的A.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng) C.承包經(jīng)營(yíng)屬于()B.特色經(jīng)營(yíng) D.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)時(shí),把旗下的一個(gè)經(jīng)營(yíng)6.某機(jī)械制造企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)工生產(chǎn),則此時(shí)采取的經(jīng)營(yíng)A.下游產(chǎn)品定位方案定位定位定位為進(jìn)行零加是()B.上游產(chǎn)品定位 D.中游產(chǎn)品定位方案方案C.負(fù)投資方案7
3、.2003 年 7 月,海信、康佳等 5 家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織,目的是制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過(guò)成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的應(yīng)屬于()略略A.產(chǎn)品生產(chǎn)型合C.資源開(kāi)發(fā)型合略略B.科技開(kāi)發(fā)型合D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型合8.根據(jù)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)間的關(guān)系,如果企業(yè)進(jìn)行非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng),那么適宜采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型為( A.職能制C.母公司制)B.事業(yè)部制D.混合結(jié)構(gòu)9.企業(yè)生產(chǎn)的高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品所占的被稱(chēng)為()A.產(chǎn)品方向結(jié) C.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)10.任何一個(gè)SBA(.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu) D.產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部,奶牛SBA 的特點(diǎn)是()A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力C.
4、環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小11.某企業(yè)專(zhuān)為賓館生產(chǎn)方便牙刷和小塊香皂,該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性是()A.長(zhǎng)C.短產(chǎn)品產(chǎn)品B.適中產(chǎn)品D.合格性能12.企業(yè)文化可分為若干層次,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神屬于()A.企業(yè)表層文化 C.企業(yè)幔層文化13.企業(yè)通過(guò)從擁有先進(jìn)技術(shù)的B.企業(yè)文化D.企業(yè)淺層文化購(gòu)進(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)或?qū)@?,然后進(jìn)行開(kāi)發(fā)的科技屬于()A.技術(shù)引進(jìn)型 C.獨(dú)立開(kāi)發(fā)技術(shù)14.某公司是一家奶粉生產(chǎn)企業(yè),在B.技術(shù)改造型D.全新型技術(shù)開(kāi)發(fā)興建了數(shù)個(gè)大型奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),該公司所采取的物力資源是()A.聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源 C.培植資源15.由企業(yè)基層
5、B.開(kāi)發(fā)資源D.采購(gòu)物力資源者為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱(chēng)為(B.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)D.作業(yè)控制系統(tǒng))A.控制系統(tǒng)C.間接控制系統(tǒng)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。16.A.經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的觀念有()B.生產(chǎn)全球化觀念 D.產(chǎn)品整體化觀念C.國(guó)際市場(chǎng)觀念E.聯(lián)合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的觀念17.關(guān)于緊縮型的特點(diǎn),下列說(shuō)法正確的是()對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場(chǎng)實(shí)行收縮、調(diào)整和撤退的措施,削減或放棄某些市場(chǎng),甚至完全退出目前的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域滿足于過(guò)去的經(jīng)濟(jì)效益水平,決定繼續(xù)追求與過(guò)
6、去相同或相似的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,降低市場(chǎng)占有率,同時(shí)相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)水平在資源運(yùn)用上,采取嚴(yán)格控制和盡量削減各項(xiàng)費(fèi)用支出,只投入最低限度經(jīng)營(yíng)資源的措施 E.力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)?;蛘呗杂性鲩L(zhǎng),穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位18.某企業(yè)計(jì)劃利用以下多種 A.對(duì)社會(huì)公眾C.折舊準(zhǔn)備基金籌金,其中屬于外源型籌資的有(B.向商業(yè))D.企業(yè)的留成利潤(rùn)E.公開(kāi)債券19.企業(yè)在不同產(chǎn)品周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品,適宜在成熟期選擇的產(chǎn)品(有)A.改進(jìn)或 C.優(yōu)質(zhì)低價(jià)E.產(chǎn)品差異化B.“新品完善”D.“以新領(lǐng)先”的產(chǎn)品20.科技具有的特點(diǎn)有()A.穩(wěn)定性 C.超前性 E.風(fēng)險(xiǎn)性三
7、、B.從屬性D.創(chuàng)新性題(本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分)科技開(kāi)發(fā)型橫向化23企業(yè)層次結(jié)構(gòu)用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)使命四、判斷改錯(cuò)題(本大題共 5 小題。每小題 4 分,共 20 分)判斷正誤,在題后的括號(hào)內(nèi),正確的劃上“”。錯(cuò)誤的劃上“”,并改正錯(cuò)誤。26產(chǎn)品的價(jià)格和成本屬于產(chǎn)品的有形要素。()27根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)被稱(chēng)為總體經(jīng)營(yíng)。()的層次體系,企業(yè)第三層次的28服務(wù)性租賃要求租賃期滿后,機(jī)器設(shè)備歸承租方所有。()內(nèi)涵型投資質(zhì)量。(阻擊式防御的主要特征是將投資主要用于改造和更新產(chǎn)品,發(fā)展新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品)要求當(dāng)對(duì)手的進(jìn)攻發(fā)生后,針對(duì)這種進(jìn)攻的性質(zhì)、特點(diǎn)和方向采取相應(yīng)對(duì)策,維持原有競(jìng)爭(zhēng)地位和經(jīng)營(yíng)水平。()五、簡(jiǎn)答題(本大題共 4 小題,每小題 5 分,共 20 分)31簡(jiǎn)述大型企業(yè)應(yīng)樹(shù)立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 一年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 八 10以?xún)?nèi)的加法和減法第2課時(shí) 5以?xún)?nèi)的減法教學(xué)設(shè)計(jì) 蘇教版
- 三年級(jí)信息技術(shù)上冊(cè) 小能手的小魔法教學(xué)設(shè)計(jì) 安徽版
- 2024秋九年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Module 6 Problems Unit 2 If you tell him the truth now you will show that you are honest教學(xué)設(shè)計(jì)(新版)外研版
- 2017-2018學(xué)年人教版九年級(jí)歷史下冊(cè)第二單元教學(xué)設(shè)計(jì):第4課 經(jīng)濟(jì)大危機(jī)
- 食品安全班隊(duì)活動(dòng)課
- 震撼教育三十六計(jì)
- 7.1我國(guó)法治建設(shè)的歷程課件高中政治統(tǒng)編版必修三政治與法治
- 霧化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范
- 內(nèi)部培訓(xùn)刑法知識(shí)考試題庫(kù)(含答案)
- 跟班培訓(xùn)教師感受與收獲
- 故障類(lèi)型和影響分析(FMEA)課件
- 地下天然氣儲(chǔ)存與調(diào)峰技術(shù)
- 幼兒園教師普法教育培訓(xùn)
- 2024山東省新高考志愿規(guī)劃
- 彩鋼板吊頂施工工藝
- 神經(jīng)外科常見(jiàn)引流管護(hù)理課件
- 讓學(xué)生看見(jiàn)你的愛(ài)
- 房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧匯總課件
- 老年性陰道炎的科普知識(shí)
- 文旅生態(tài)小鎮(zhèn)案例分析報(bào)告
- 鑄件外觀缺陷圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論