法務(wù)部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、務(wù)部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)（工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則）2012年2月1.制定并實(shí)現(xiàn)法務(wù)部的方針目標(biāo)；1.每年制定并宣貫部門方針目標(biāo)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供1.沒(méi)制定或沒(méi)宣貫?zāi)繕?biāo)，扣1分，目標(biāo)2.負(fù)責(zé)公司管理體系的建設(shè)和維護(hù)；必要資源；未達(dá)成扣13分；3.負(fù)責(zé)對(duì)公司的內(nèi)部控制實(shí)施監(jiān)督；2.使管理體系充分、適宜，運(yùn)行有效；2.未落實(shí)體系改進(jìn)策劃扣1分。；4.負(fù)責(zé)對(duì)公司副科級(jí)以上干部違反公司制度的調(diào)查和處理；3.客觀、公正；3.投訴12分/次；5.負(fù)責(zé)接受員工舉報(bào)并有權(quán)對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查和處理；4.及時(shí)、客觀、公正；4.投訴12分/次；法務(wù)部長(zhǎng)6.負(fù)責(zé)審核公司各類合同，參與重大合同的起草、談判工作；5.及時(shí)、

2、客觀、公正；5.投訴12分/次；7.負(fù)責(zé)單獨(dú)或配合相關(guān)機(jī)構(gòu)處理公司各類法律糾紛；6.審核、起草的各類法律文書(shū)無(wú)差錯(cuò)，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；6.差錯(cuò)1分/次8.負(fù)責(zé)公司員工的普法教育并提供必要的法律咨詢服務(wù)；7.全力配合，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；7.差錯(cuò)1分/次9.負(fù)責(zé)本部門人員的日常管理及培訓(xùn)工作；8.適時(shí)提供普法教育，提供滿意的法律咨詢服務(wù)；8.投訴12分/次；10.負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況做好本部門預(yù)算及分析工作。9.圍繞部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施必要培訓(xùn)，及時(shí)考核。9.考核不及時(shí)扣1分。10.執(zhí)行財(cái)務(wù)制度1.協(xié)助管理者代表組織建設(shè)文件化的管理體系文件，不斷查漏補(bǔ)缺，1.體系建設(shè)既能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又能結(jié)合公司現(xiàn)狀，科1.

3、業(yè)務(wù)技能不達(dá)標(biāo)扣1分完善公司各環(huán)節(jié)的制度與流程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化；學(xué)提升公司的管理水平2.不達(dá)標(biāo)扣1分2.協(xié)助管代組織開(kāi)展內(nèi)部審核，跟蹤審核方案的實(shí)施情況。2.內(nèi)部審核計(jì)劃完成率100%3.不達(dá)標(biāo)扣1分3.組織公司二、三方審核的準(zhǔn)備工作，及其審核時(shí)的陪審工作；3.二、三方審核不通過(guò)次數(shù)01次體東4.每增減5%,得分增減1分丁工旦于4.監(jiān)督各相關(guān)部門一、二、三方審核問(wèn)題的到期整改完成情況4.審核問(wèn)題整改完成率）80%_L任師5.代表公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部相關(guān)方進(jìn)行聯(lián)系；5.質(zhì)量管理體系的內(nèi)外部聯(lián)系正常通暢，及時(shí)處理有5.投訴12分6.執(zhí)行本部門文件流程制度。關(guān)問(wèn)題；6.未執(zhí)行部門文件，扣1分/

4、次；6.本部門文件流程制度執(zhí)行程度（不包含現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、5S、安全）1.發(fā)現(xiàn)違反公司流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的行為，及時(shí)調(diào)查、處理；1.內(nèi)部控制監(jiān)督過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違反公司流程、制度、1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為未采取措施的1分/次；2.對(duì)各種舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、處理；標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定行為容忍度為0;2.投訴12分/次；內(nèi)棒品3.跟蹤法務(wù)部處理決定中的整改項(xiàng)完成情況；2.調(diào)查、處理各種舉報(bào)事項(xiàng)及時(shí)率100%;3.整改完成率每增減5%增減1分；r工74.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3.整改完成率80%4.未完成扣2分/次。4.保質(zhì)保量。1.根據(jù)公司要求，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、供應(yīng)商的考察及選1.確保公司招標(biāo)、采購(gòu)工作廉

5、潔、有序，正常開(kāi)展，1.違規(guī)違法行為的發(fā)生扣25分；擇等活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并提出監(jiān)督意見(jiàn)；避免違規(guī)違法行為的發(fā)生；2.匯報(bào)不及時(shí)扣12分/次；2.監(jiān)督檢查公司招標(biāo)、采購(gòu)法律法規(guī)、流程制度的執(zhí)行情況；2.定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行中存在的問(wèn)題；3.協(xié)助不力或投訴12分/次；3.協(xié)助調(diào)查處理有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)?fù)对V事件及違反廉政制度等行為；3.全力協(xié)助及時(shí)調(diào)查、處理各種舉報(bào)；4.未及時(shí)制止或反饋扣25分；4.監(jiān)督檢查采購(gòu)部和供應(yīng)商的簽約、履約情況；4.發(fā)現(xiàn)存在的違法違規(guī)行為及時(shí)制止或反饋；5.反饋不及時(shí)扣12分；采購(gòu)督察員5.反饋收集到的招標(biāo)辦、采購(gòu)部、供應(yīng)商、同行企業(yè)等對(duì)行業(yè)的采5.反饋快捷、有效，采納相關(guān)

6、的意見(jiàn)、建議，完善招6.監(jiān)督檢查問(wèn)題不閉環(huán)扣5分；購(gòu)意見(jiàn)建議；標(biāo)、采購(gòu)管理體系；7.對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作存在的問(wèn)題視而不6.反饋收集到的招標(biāo)辦、采購(gòu)部、供應(yīng)商、同行企業(yè)等對(duì)招標(biāo)采購(gòu)6.及時(shí)反饋，對(duì)相關(guān)舉報(bào)、投訴等提出合理的解決建見(jiàn)，投訴25分/次；中違法違紀(jì)行為的舉報(bào)、投訴信息；議，完善招標(biāo)、采購(gòu)管理體系；8.領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作未完成扣2分/次.7.對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作存在的問(wèn)題提出批評(píng)和建議；7.適時(shí)提出合理的批評(píng)和建議；8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。8.保質(zhì)保量。1.配合體系工程師，實(shí)施體系建設(shè)與優(yōu)化；1.根據(jù)顧問(wèn)或體系工程師的指導(dǎo)及要求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上1.未完成或缺項(xiàng)，扣13分/個(gè)；2.向體系工程師報(bào)告質(zhì)

7、量環(huán)境有害物質(zhì)管理體系的業(yè)績(jī)，包括持續(xù)改不斷查漏補(bǔ)缺，每月優(yōu)化流程個(gè)數(shù)低于2個(gè)；2.未完成，扣12分/個(gè)；進(jìn)的需求；2.每月完成案例不低于2個(gè)；3.未完成，扣12分/個(gè)；體系特派員3.4.培訓(xùn)推進(jìn)、監(jiān)督、檢查、考核各部門的流程制度執(zhí)行情況；配合體系工程師負(fù)責(zé)公司第二、三方年度審核的準(zhǔn)備及改進(jìn)工作；3.4.每月檢查問(wèn)題點(diǎn)低于26個(gè)；落實(shí)審核提出的各部門需整改的問(wèn)題點(diǎn)，跟蹤關(guān)閉；4.5.不達(dá)標(biāo)，扣12分/個(gè)；投訴2分/次；5.宣貫、培訓(xùn)體系的知識(shí)、要領(lǐng)和理念；5.讓三級(jí)文件在所有部門得到有效實(shí)施，體系各要素規(guī)6.未完成扣2分/次。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。范管理相關(guān)方法的推廣、運(yùn)用；6.保質(zhì)保量。附則：編制：臧燕1.本崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)至批準(zhǔn)之日實(shí)施