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文檔簡介

1、質(zhì)量承諾及保證措施本工程質(zhì)量目標為:該 按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2013及相關專業(yè)工程施工驗收規(guī)范組織驗收, 一次性驗 收合格。工程一次性驗收合格交付使用,若達不到要求,除承擔返工 費用外,按合同總價的0%止罰。1、工程質(zhì)量管理體系饋反自心位量質(zhì)圖1-1質(zhì)量管理體系圖1、為了保證該工程建設施工質(zhì)量達到設計要求標準,必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。按GB/T19000-ISO9000系列標準,和我公司質(zhì)量保證體系文件的要求,建立由我公司總工領導,項目總工程師負責的質(zhì)量管理機構, 使整個 質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2、2、質(zhì)量指導方針樹立質(zhì)量第一的指導思想,與公司貫標認證工作相結合,按ISO-9002模式進行管理。實行質(zhì)量目標管理,在施工方案中,以實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)為前提,在多項技術措施中以優(yōu)質(zhì)為目標,做好實施性的施工組織設計。項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責任人,應把質(zhì)量的好壞與個人經(jīng)濟掛鉤,獎懲分明,增強各級管理人員質(zhì)量、責任意識。嚴格按照國家有關技術規(guī)范,操作規(guī)程和設計要求施工。對違反操作規(guī)程的行為,項目工程師有權制止,必要時予以返工處理,按公司規(guī)定實行質(zhì)量否決權制度。加強技術質(zhì)量交底工作,保證按設計和方案施工。加強對原材料的質(zhì)量管理,任何產(chǎn)品和材料必須有出廠合格證,所有的計量設備、儀器均有計量合格證,重要的原材料進場

3、后 嚴格按要求復試。嚴格執(zhí)行和遵守現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導、監(jiān)督和命令2、工程質(zhì)量保證措施根據(jù)我公司要求本工程實行工程建設監(jiān)督制和監(jiān)理制,認真做好 施工測量工作,嚴格遵循測量規(guī)范,保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道 德完成其職業(yè)責任。嚴把施工各工序質(zhì)量關,堅持自檢、互檢、交接 檢制度,杜絕不按設計要求施工,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,將對責任者予 以嚴處。加強工程技術檔案管理工作,做到標準、規(guī)范、系列化。施工準備階段的質(zhì)量管理設置組建單位工程項目經(jīng)理部, 公司選派施工經(jīng)驗豐富, 技術全面,工作責任心強,善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項目管理班 子,嚴格按“項目法”規(guī)定要求,項目經(jīng)理全權負責單位工程的經(jīng)營、 技術、質(zhì)量

4、、安全、進度和規(guī)范化、標準化文件施工職責,公司各職 能部門應與工程項目部直接對口,進行監(jiān)控指導管理,項目班子成品, 施工作業(yè)班組中的特種工,應具有相應的資格證書,持證上崗,定期 組織質(zhì)量安全技術學習,保證工程質(zhì)量,確保工期順利完成。公司工程部在收到建設單位施工圖紙和地勘資料后,首 先組織各職能部門的專業(yè)技術人員、項目部經(jīng)理、項目技術負責人、 責任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、 了解施工圖內(nèi)容,進行圖紙內(nèi)審,提出圖紙不完善部分,做好內(nèi)審記 錄。參加由建設單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設計單位、施工單位參加的圖 紙會審,對有關部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補充、解答,認真作好 會審記

5、錄,整理成冊,送報有關單位審批,審批手續(xù)完善后,作為完 成工程施工的依據(jù)。工程項目經(jīng)理組織技術負責人、責任工長、施工員、質(zhì)安員及有 關人員,遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度,精心編 制“有章可循,行之有效”的施工組織設計,送報公司工程部審核, 總工程師批準執(zhí)行。施工前項目部技術負責人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、 規(guī)范 要求,對選定的班組長和工人逐級進行撫摩、安全交底,交底內(nèi)容包 括:工程施工進度計劃,分項工程的施工工藝標準及關鍵部位作法, 保證工程質(zhì)量技術措施,安全技術措施要求,降低成本和質(zhì)量保證措 施,工程質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。委托具有質(zhì)資等級的試驗室,檢驗、試驗施工現(xiàn)場所用

6、計量器具和測量儀器,必須在定期范圍內(nèi)檢驗合格,保證施工現(xiàn)場計 測工具具有準確和精確度,確保工程順利完成達標。需要使用專業(yè)隊伍施工的各分項工程,必須進行數(shù)量在 三支隊伍以上的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、技術力量、 施工能力、設備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會信譽等,通過調(diào)查 進行綜合性的評價與選擇,最后選定其中一支符合要求的隊伍, 為本工程的合格分承包方。項目部對承包方要進行密切的配合、指導、監(jiān) 督,使之操作技術符合規(guī)程、規(guī)范要求,以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量達到確 保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。項目部對施工現(xiàn)場所用材料在采購中,對材料必須進行 三家以上調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容:供應方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級、采

7、 用標準、規(guī)格、型號、價格、近年使用單位、使用結果評定、社會信 譽。通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇, 最后選定一家產(chǎn)品供應方為 合格分承包方。采購材料進入現(xiàn)場時,必須具備材料出廠合格證,現(xiàn)場進行檢查 驗收,需要復檢的材料,按公司制定的“需用原材料及施工試驗取樣 規(guī)定”,立即取樣送外委托試驗室檢驗,取得合格試驗報告單后方可 發(fā)放使用,對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行,對不合格產(chǎn)品立即 退貨,來不急退貨的材料應隔離存放,以免與合格材料混用,影響工 程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記存放材料, 注明標識,使各類存放的合 格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。設備調(diào)配管理,由公司后勤部專人負責,嚴格按設備管

8、理制度進行管理進場機具,安裝實行驗收制,運行實行隨機檢查保修 制,班組實行臺班交驗制,密切與施工現(xiàn)場配合,堅持使設備良好運轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量和安全。二級驗收分部分項質(zhì)量評定制度、分項工程施工過程中,各分管單位負責人必須督促班組作好 自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。、各施工單位分項工程施工完畢后,各分管負責人必須及時組 織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施 工隊長確認,最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。、質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形 式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以 書面形式反饋到質(zhì)檢部?,F(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格

9、控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到 現(xiàn)場后必須由監(jiān)理部門進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系, 直到退貨。計量器具管理、質(zhì)量技術部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及 管理工作。、現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得 隨意動用,以免造成人為的損壞、損壞的計量管理必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作、計量器具要定期進行校對、鑒定;嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。工程質(zhì)量獎罰制度、遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各施工單位進行全面質(zhì) 量管理和追蹤管理。、在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生 了質(zhì)量問題,項目經(jīng)理部有權對其進行處罰,處罰形式為整改停工

10、, 罰款直至趕出本工地。、凡各施工單位在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目經(jīng)理部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。分部分項工作檢查控制各工序施工前須報監(jiān)理工程師批準后方可施工,上一道工序經(jīng)監(jiān) 理工程師驗收合格后,才可進行下一道工序施工,工序之間的質(zhì)量檢 查;嚴格按技術規(guī)范實行,對進場的原材料、半成品、成品的檢查, 驗收需嚴格按技術規(guī)范要求進行;不合格的不準進場。質(zhì)檢制度保證實行質(zhì)檢否決制和質(zhì)量獎懲制度,并依據(jù)公司質(zhì)量管理條例進 行。采用三級檢驗制度:即班組自檢、項目質(zhì)檢員復檢、公司核檢制度。公司質(zhì)檢小組每周至少一次到工地進行質(zhì)量全面檢查。建立嚴格的報檢制度。即施工班自檢、項

11、目質(zhì)檢員復檢達到要求后,報監(jiān)理單 位、質(zhì)監(jiān)部門、建設單位等有關部門復檢,每一環(huán)節(jié)應有書面簽證。質(zhì)量管理三級監(jiān)督組織體系組織三級管理的質(zhì)量管理組織體系,即第一級為具體操作班組質(zhì) 監(jiān)員,具體實施各項質(zhì)量自檢保證制度;第二級為在項目工程監(jiān)理制 度下,項目總工程師、項目主任工程師負責,項目質(zhì)量員具體實施, 負責對第一級管理人員的場外監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總;第三級為企業(yè)行政領導責任制下,企業(yè)總工程師負責,質(zhì)監(jiān)部門 具體實施,對第二級管理人員的監(jiān)督檢查。施工過程三級質(zhì)保體系人員責任落實細則(1)第一級(操作班組)質(zhì)量管理責任人責任分解細則班組質(zhì)量員嚴格按照圖紙標定尺寸預先放樣,并技此放樣尺寸

12、實施具體操 作,外加工模板到場后,應會同上級質(zhì)量人員對其進行外觀外形檢查, 以及早發(fā)現(xiàn)問題。本道工序完成后,即進行自檢,自檢合格后通知上 級質(zhì)量人員進行驗收,各施工班組質(zhì)量員認真學習市政工程及公路工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關操作規(guī) 程。認真做好每道工序的自檢,并認真填寫自檢記錄。(2)第二級(項目管理層)質(zhì)量管理責任人責任分解細則負責工程中的質(zhì)量控制,對第一級質(zhì)量管理工作加以指導、檢查、 組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進行討論, 定出 具體施工工藝,監(jiān)督他們嚴格按此工藝進行施工、驗收。每道工序施工前及時進行技術交底。 負責收集、整理匯總工程中 所有的內(nèi)業(yè)資料:開竣工報告及各類管理

13、文件;工序自檢單及打樁記 錄;技術交底記錄及質(zhì)量活動記錄;材料、成品、半成品質(zhì)保單及各 類復試資料;工日記;隱蔽工程驗收單;張拉壓漿記錄;業(yè)務聯(lián)系單 及工程圖紙變更單;量放樣復核記錄;照片及聲像資料;及時掌握工 程中各工序的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員討論解決, 每道 工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時整 改,混凝土開拌令必須填寫完整。配合試驗員搞好原材料的取樣和送 檢。每月進行二次質(zhì)量活動,并做好活動記錄,填寫好質(zhì)量月報及各 類臺帳,并在每月28日前交質(zhì)檢部門。及時整理好第一級質(zhì)量管理 人員上報的內(nèi)業(yè)資料(打樁記錄、自檢記錄,張拉記錄等)。參加領樁、 控制點復核及

14、總樣復核工作,負責工程水準點的復核,負責工程中的 各項檢測工作。測量員負責本工程中的測量放樣及復核工作。認真學習圖紙,熟悉圖紙, 牢記關鍵尺寸及相互關系。及時完成各道工序的有關放樣及混凝土構 筑物的測量檢查工作,并完成第二級復核工作,及時通知監(jiān)理人員予 以復核。建立統(tǒng)一的測量紀錄簿,認真填寫放樣復核記錄,并保存好 原始資料。做好沉降觀察記錄。經(jīng)常檢查測量儀器,保證儀器處于良 好狀態(tài),滿足工程測量精度要求?,F(xiàn)場計量員及時做好各種器具的計量復核工作, 做好臺帳。對現(xiàn)場使用的壓 力表、卷尺、測量儀器、張拉設備等按規(guī)定進行強制鑒定,保留鑒定 資料。材料采購管理員明確采購質(zhì)量:明確材料類別、名稱、型號等

15、級、式樣、技術規(guī) 范和檢查規(guī)程。選擇供應商:作好資信調(diào)查、了解供應商的供應能力 和商業(yè)信譽,并建立合格供應商的檔案。訂立采購合同:按合同管理 的要求操作,注意檢查方法和爭端處理條款的洽談。進貨質(zhì)量記錄: 做好進貨質(zhì)量記錄,并保存好各批物質(zhì)的識別標記。外購物質(zhì)的儲存: 按定置管理的原則實行帳、卡、物同步并按場布圖的要求定貨號,定區(qū)號,定位號。限額領料:做好物資的出庫的質(zhì)量記錄,核對發(fā)放數(shù) 額,實行限額領料。退庫和報廢:施工中的殘料、余料、廢料等均應 退庫,報廢物資應有明顯標記,專段存放,統(tǒng)一處理。材料跟蹤管理: 對批量材料使用的工程部位、日期、數(shù)量等跟蹤資料要文字記錄并歸 檔?,F(xiàn)場拌合站試驗員及

16、時做好現(xiàn)場原材料的送檢試驗,及時向第二級質(zhì)量管理人員匯 報試驗結果,工程中原材料等材料試驗均應嚴格按照有關規(guī)范規(guī)定執(zhí) 行。負責拌站硅的配合比設計,并根據(jù)原材料和外加劑的改變,調(diào)整 配合比,硅開拌前,檢查計量工具的準確性,并嚴格過程檢查制度。 按規(guī)定及時做好混凝土試驗,并及時提供試驗數(shù)據(jù)。經(jīng)常檢查和保養(yǎng) 試驗工具,以確保試驗結果的正確性?;炷翝仓r,試驗員應及時 到場,檢查計量工具的準確與否,嚴格過程檢查制度,調(diào)整硅坍落度, 做好坍落度記錄,并及時完成混凝土的施工記錄。本工程中的支座、 錨板、錨具等成品除具備質(zhì)保單外還應按照有關規(guī)定送檢,合格后方能投入使用。各種試驗資料及時、齊全、并歸類裝訂成

17、冊。(3)第三級(企業(yè)管理層)質(zhì)量管理責任人責任分解細則負責工程的質(zhì)量驗收工作。每月對己完成的工序進行一次質(zhì)量檢 查,并組織一次質(zhì)量活動。負責工程施工工藝方案的研究。指導、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作,負責處理質(zhì)量事故。負責施工大綱的方 案的研究。制定相應的質(zhì)量獎罰制度。第三級質(zhì)量管理體系由企業(yè)總 工程師負責,質(zhì)檢部門具體實施。工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量控制措施(1)、完善建立質(zhì)檢制度,嚴格把握質(zhì)檢關在施工中實行三級檢驗和交接班質(zhì)量制度, 從上一個班組交到下 一個班組時需有交接班,由各班組質(zhì)量員對上一班組的工程施工中質(zhì) 量進行逐步驗收,合乎規(guī)范后,需簽字接收。在本班的施工中需保證 上班的施工質(zhì)量。

18、每工種之間的交接亦需各工程質(zhì)量員對上工序的質(zhì)量進行檢驗, 如澆混凝土時,應對鋼筋或模板進行檢驗,并簽字承認上下工序的合 格,在澆混凝土時若由于模板尺寸不合規(guī)格, 則應由混凝土班質(zhì)量員 負責。各施工隊質(zhì)量主管工程師對每項工序:如扎筋、立模、軸線、水 平標高、幾何尺寸、坡度等需檢查簽證,需每項工程進行自查復驗, 復驗合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。凡未通過自檢及格的工序,不準報監(jiān)理工程師檢查,凡未通過監(jiān) 理工程師鑒證的工序,不容許下道工序施工。(2)、切實做好交底工作:將交底工作一直做到每個職工,使每一個職工明確整個工程的意 義,整個工程的施工過程,每個工序的施工方法,要求和注意事項。 在施工時嚴格按

19、設計要求,按圖施工,如需要變更必須填變更手續(xù)上 報現(xiàn)場監(jiān)理。積極動員和發(fā)揮全體職工的技術經(jīng)驗, 定期召開施工會,對施工 中有關施工方法和施工技術要求及操作過程中有關質(zhì)量、 進度、節(jié)約、 文明施工各方面的改進提出合理意見。(3)、認真做好測試工作:對原材料進行測試,必須符合設計要求。對鋼材、水泥、各種砂、石料及其它材料等進行必要的測試,凡 型號不對、尺寸不符,和其它試驗有不及格者一律不得使用。對鋼材表面生銹、水泥結硬、砂石料的含泥量增加等,均應于拌 和及澆搗混凝土前時進行檢查。對施工中加工的工序質(zhì)量,如鋼筋對焊、彎曲、混凝土試塊、砂 漿等進行逐項及時測試,必須達到全部及格,同時對各種原料測試數(shù)據(jù)

20、上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢查。對施工工序中的效果進行測試,建 筑物沉降觀察,填土密實度,完成的渠道的升降,軸線移動進行必要 的測試。對加工的成品及半成品進行必要的測試,如對管材進行水壓力, 外壓荷載試驗、對預制混凝土、空心板梁、三渣、混凝土等進行必要 測試。對施工工序中的效果進行測試,建筑物沉降觀察,填土密實度 土基、三渣彎沉測試等協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師一道進行測試。在測試工作中發(fā)現(xiàn)問題及時研究根因, 進行改進措施,并報告工 程師同意,不能讓不合格的工藝過關,并需追查原因進行處理。各工種技工各專職技術員必須持證上崗, 并經(jīng)常進行技術教育和 專業(yè)知識教育,提高職工的技術水平和專業(yè)知識, 使職工從實踐經(jīng)

21、驗 提高,做到專業(yè)知識相結合,為施工中保證質(zhì)量,保證安全,保證進 度作出更大的貢獻,以確保優(yōu)良工程打好堅實基礎。工程質(zhì)量實施措施(1)地面道路工程路基的施工必須嚴格按施工流程作業(yè), 嚴格控制坡度的高程,填 土路基施工中,嚴防積水?;鶎拥氖┕ぶ幸獓栏窨刂迫臄備伜穸?, 分層分皮壓實,確保路基的最大密實度,硅面層施工中要特別注意“接 縫”處理過程的監(jiān)控,防止前后施工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題,確保路面一次成優(yōu)A、土路基填筑上下路床及路基部分按輕型擊實標準控制,上路床部分通過對降 低填土含水量等方式,使之達到重型擊實標準。制定土路基填筑和驗收有關要求與標準。在土路堤施工時,先做100mM驗路段,質(zhì)量符合標準

22、后,作為 樣板段,認真總結進行推廣鋪開。(2)排水工程正確控制各管道的標高,確保各管道的正確流向及滿足設計所 要求的排水量,嚴格做好磅水檢驗,合格后方可塢膀,硅必須振搗密 實,高度必須符合要求。溝梢回填前必須做好隱蔽驗收工作,并做好 記錄,回填前必須清除溝梢內(nèi)的雜物和積水,分層分皮回填,并做好 密實度的測試工作。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序事實證明,施工過程中施工單位監(jiān)理程序執(zhí)行好壞, 監(jiān)理公司對 施工單位質(zhì)量要求的嚴否,對工程質(zhì)量的好壞有直接的關系。 因此我 們施工時,自身嚴格執(zhí)行技術質(zhì)量規(guī)范。執(zhí)行質(zhì)量保證制度外,真誠 希望施工監(jiān)理對我們嚴加監(jiān)督。為此,我們將根據(jù)施工工序制定關鍵部位施工程序及監(jiān)理程序,與監(jiān)理單位共同遵守執(zhí)行3、為了保證工程按計劃的進展,保證公路的高標準、高質(zhì)量, 現(xiàn)制定以下制度。工程隊請驗報告對于分部工程每個基礎上的施工,工段負責人要根據(jù)設計圖紙的 圖示各分項工程,以及軸位尺寸、標高一一驗證,并付諸于實施。實 施過程中要按照公路工程施工技術規(guī)范要求,嚴格把關、嚴格控 制,做準確無誤。項目完成后,認為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打檢 驗報告。工程的自檢質(zhì)檢科接到工段的請驗報告后,根據(jù)該工程的基本要求,實測項 目、外觀簽訂,逐次進行檢查,包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。施工質(zhì)量簽認質(zhì)檢科通過自檢,根據(jù)公路工程質(zhì)量檢查評

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