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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速位居前列,經(jīng)濟(jì)體量占比逐年提升,世界地位日漸提振7.2%16.2%18.1%200820192025E中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量份額占比(%)中國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)增速(%)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)陷入疲軟,尤其受 到疫情影響,IMF預(yù)計(jì)2020年經(jīng) 濟(jì)將呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展,2020年 預(yù)計(jì)成為唯一正增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體, 對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)作用日益彰 顯6.9%6.7%6.9%6.6%6.1%201520162017201820192020E中國(guó)全球數(shù)據(jù)來源:IMF世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告,2020年;國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心56%45%62%55%47%49%60%65%59%76%58%200920102011201
2、220132014201520162017201820192009-2019年“三駕馬車”對(duì)我國(guó)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率(%)消費(fèi)貢獻(xiàn)率資本貢獻(xiàn)率凈出口貢獻(xiàn)率2009-2025年全國(guó)消費(fèi)率(%)*消費(fèi)率計(jì)算方式:(居民消費(fèi)+政府消費(fèi))/GDP100%消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日益顯著,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要支撐數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局;國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心城鎮(zhèn)化的推進(jìn)及人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng),為消費(fèi)在量與質(zhì)的提升均創(chuàng)造了更多可能數(shù)據(jù)來源:中國(guó)2019年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公告;國(guó)家統(tǒng)計(jì)局十四五推動(dòng)城鎮(zhèn)化率不斷提高2025E65%201961%201860%201759%全國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率(%)2015201
3、6201720182019人均可支配 增速(%)人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)20152016201720182019人均GDP突破一萬美元人均可支配收入及增速(元)2015-2019年人均GDP(元)30,73370,892今年國(guó)慶國(guó)內(nèi)游客6.37億人次,同比恢復(fù)79%國(guó)內(nèi)旅游收入4665.6億元,同比恢復(fù)69.9%今年10月1-4日,影院累計(jì)票房近 25 億我和我的家鄉(xiāng)姜子牙均突破10 億441457559610643201520162017201820192015-2019電影票房收入(億元)5.35.97.17.37.820152016201720182019 國(guó)慶假期接待國(guó)內(nèi)游客數(shù)量(億人次
4、)2020年國(guó)慶期間國(guó)內(nèi)影院票房快速回暖2020年國(guó)慶旅游收入同比恢復(fù)近七成消費(fèi)能力提升推動(dòng)消費(fèi)者通過多樣、個(gè)性化的消費(fèi)滿足需求,塑造自我與精神生活數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù)整理年復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)保持兩位數(shù)全球潮玩市場(chǎng)仍在高速成長(zhǎng)期,具備一定的增長(zhǎng)活力與發(fā)展空間全球潮玩市場(chǎng),未來五年銷售規(guī)模將翻倍1 7 . 7 %19 年 - 24 年 復(fù)合增長(zhǎng)率 2 2 . 8 %15 年 - 19 年 復(fù)合增長(zhǎng) 率 全球潮玩市場(chǎng)零售規(guī)模約為198億美元2019年數(shù)據(jù)來源:Frost & Sullivan全球潮流玩具市場(chǎng)獨(dú)立調(diào)研報(bào)告2024年E 全球潮玩市場(chǎng)零售規(guī)模將超過400億美元年復(fù)合增長(zhǎng)率高于全球水平中國(guó)潮玩市
5、場(chǎng)較全球更為活躍,市場(chǎng)處于成長(zhǎng)期,未來存在強(qiáng)大的潛力與深化機(jī)會(huì)品類滲透率提升將推進(jìn)國(guó)內(nèi)潮玩市場(chǎng)發(fā)展2 9 . 8 %19 年 - 24 年 復(fù)合增長(zhǎng)率 3 4 . 6 %15 年 - 19 年 復(fù)合增長(zhǎng) 率 中國(guó)潮玩市場(chǎng)零售規(guī)模約為207億元2019年數(shù)據(jù)來源:Frost & Sullivan全球潮流玩具市場(chǎng)獨(dú)立調(diào)研報(bào)告2024年E 中國(guó)潮玩市場(chǎng)零售規(guī)模將超過700億元藝 術(shù) / 設(shè) 計(jì) 師 玩 具 類手 辦 類動(dòng) 漫 周 邊 類拼 插 建 構(gòu) 玩 具拼 插 模 型潮 玩 盲 盒 類專 業(yè) 車 船 模 型 類其 他B J D ( 關(guān) 節(jié) 可 動(dòng) )內(nèi)容類IP藝術(shù)設(shè)計(jì)類IP動(dòng)畫及漫畫類IP其他I
6、P影 視 類 I P文 學(xué) 及 游 戲 類 I P其 他 內(nèi) 容 類 I P【潮流玩具】是一種注入鮮明設(shè)計(jì)與美感流行內(nèi)容,或以電影、動(dòng)畫、卡通或游戲人 物為特色授權(quán)內(nèi)容的玩具類型,并涵蓋擬人、毛絨、模型車、建筑套裝等多種形態(tài)潮潮流流玩玩具具 分 品 類潮潮流流玩玩具具 分I P數(shù)據(jù)來源:TMIC天貓新品創(chuàng)新中心, Frost & Sullivan全球潮流玩具市場(chǎng)獨(dú)立調(diào)研報(bào)告,POP MART泡泡瑪特消費(fèi)者調(diào)研潮流玩具產(chǎn)業(yè)覆蓋零售、授權(quán)、推廣等自上至下多個(gè)環(huán)節(jié)潮玩設(shè)計(jì) 潮玩 IP 供應(yīng)商 IP 運(yùn)營(yíng) 生產(chǎn) 消費(fèi)者調(diào)研 終端消費(fèi)者 工業(yè)設(shè)計(jì) 造型設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 包裝 線下平臺(tái) 線上平臺(tái) C 端消費(fèi)者
7、B 端消費(fèi)者 跨平臺(tái)合作 品牌生產(chǎn) 分銷 消費(fèi)者 線下展會(huì) 線上社交平臺(tái) 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng) 合作推廣 零售店自動(dòng)販賣機(jī)電腦端零售平臺(tái)移動(dòng)端零售平臺(tái)零 售授 權(quán)推 廣潮流玩具 全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)來源:Frost & Sullivan全球潮流玩具市場(chǎng)獨(dú)立調(diào)研報(bào)告強(qiáng)大的IP 開發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力頂級(jí)潮玩公司是內(nèi)容提供商和 消費(fèi)者間的紐帶具備全面數(shù)據(jù)庫(kù)和龐大粉絲基礎(chǔ)具備識(shí)別或孵化出優(yōu)質(zhì)藝術(shù)內(nèi)容和高品質(zhì)流行文化內(nèi)容內(nèi)能力精確了解消費(fèi)者偏好并進(jìn)行顯影 的內(nèi)容開發(fā)及產(chǎn)品營(yíng)銷頂級(jí)的潮流內(nèi)容資源具備更強(qiáng)的流行元素捕獲能 力及議價(jià)能力能夠定期推出具備特點(diǎn)的新 款產(chǎn)品高度的品牌認(rèn)知度培養(yǎng)并建立良好的品牌形象,具備一定的品牌力與品牌價(jià)值
8、具備堅(jiān)實(shí)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)記錄 、 消費(fèi)者的洞察力和大量的市場(chǎng) 營(yíng)銷投資覆蓋全渠道網(wǎng)絡(luò)的卓越 運(yùn)營(yíng)體系數(shù)據(jù)來源:Frost & Sullivan全球潮流玩具市場(chǎng)獨(dú)立調(diào)研報(bào)告建立覆蓋全渠道的銷售體系,并確保有效的供應(yīng)鏈能力充分兼顧產(chǎn)品特點(diǎn) 、 消費(fèi)者需 求與商業(yè)合作伙伴的協(xié)調(diào)為消費(fèi) 者體統(tǒng)一致且愉快的購(gòu)物體驗(yàn)潮玩行業(yè),在IP開發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力、內(nèi)容資源、渠道運(yùn)營(yíng)以及品牌培育等方面,均具有 較高的行業(yè)要求,并構(gòu)成一定的行業(yè)壁壘2 6 . 5 % %1 9 - 2 4 E 年 復(fù)合增長(zhǎng)率6 0 . 7 %1 9 - 2 4 E 年 【線下市場(chǎng)】是潮玩市場(chǎng)核心領(lǐng)域,【線上市場(chǎng)】則為品類提供第二個(gè)發(fā)力陣地2019年
9、按銷售模式劃分 中國(guó)潮玩市場(chǎng)規(guī)模分布線上市場(chǎng),表現(xiàn)更為活躍2019 年線上市場(chǎng)占比約2 成,預(yù)計(jì)2024 年份額翻倍OFFLINEONLINE線下 市場(chǎng)線上市場(chǎng)2019年至2024年(E)潮流玩具線上市場(chǎng)零售體量變化(元)數(shù)據(jù)來源:Frost & Sullivan全球潮流玩具市場(chǎng)獨(dú)立調(diào)研報(bào)告+ 3 4 %潮玩市場(chǎng)盲盒市場(chǎng)+ 58 %201520162017201820192020202120222023202441%盲盒類銷售保持高增速15%1%盲盒類規(guī)??焖贁U(kuò)張數(shù)據(jù)來源:Frost & Sullivan全球潮流玩具市場(chǎng)獨(dú)立調(diào)研報(bào)告盲盒類潮玩位于成長(zhǎng)初期,未來將快速爬升,保持高位增速且市場(chǎng)規(guī)模
10、快速擴(kuò)展購(gòu) 買 體 驗(yàn) 新 鮮 有 趣多 樣 化 價(jià) 格 選 擇渠 道 覆 蓋 全 面 多 樣產(chǎn) 品 豐 富 度 高盲盒形式銷售有趣及多樣的體驗(yàn)式購(gòu)買單品價(jià)格門檻低(59元)多價(jià)位段產(chǎn)品選擇非限量及限量產(chǎn)品兼具線下門店與無人售賣覆蓋多樣化線上渠道覆蓋多樣性風(fēng)格與主題原創(chuàng)與授權(quán)IP兼具快捷的新品發(fā)售節(jié)奏區(qū)隔于潮玩類目下其他品類,潮玩盲盒在購(gòu)買體驗(yàn)、購(gòu)買門檻、價(jià)格及產(chǎn)品多樣化方 面具有差異化優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者提供更多選擇數(shù)據(jù)來源:POP MART泡泡瑪特消費(fèi)者調(diào)研無分性別進(jìn)一步拓展多樣化女性人群性別破圈適合多年齡層消費(fèi)者18-24, 25-30, 31-35歲人群均為受眾年齡破圈渠道觸達(dá)廣,購(gòu)買便捷性
11、高一/二線市場(chǎng)為核心拓展下線城市無人售賣及電商觸達(dá)更多地域地域破圈+ 3 0 %盲盒驅(qū)動(dòng)潮玩破圈,品類人群快速增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來源:TMIC天貓新品創(chuàng)新中心, POP MART泡泡瑪特消費(fèi)者調(diào)研精致媽媽新銳白領(lǐng)GenZ悅己減壓 治愈陪伴 個(gè)性圈層 精致媽媽、新銳白領(lǐng)、GenZ是潮玩盲盒的三大核心消費(fèi)人群數(shù)據(jù)來源:TMIC天貓新品創(chuàng)新中心, POP MART泡泡瑪特消費(fèi)者調(diào)研潮玩盲盒拓展了80-95后的各年齡層?jì)寢屓后w,悅己休閑型消費(fèi)及情感慰藉成為其生 活及消費(fèi)中的重要調(diào)劑和補(bǔ)充“對(duì)比泡泡瑪特出現(xiàn)之前,泡泡瑪特出現(xiàn)之后,讓我的生活變得更有趣了?!氨本?,重度消費(fèi)者,媽媽深訪圍繞著IP,潮玩盲盒相關(guān)的購(gòu)買與
12、討 論,對(duì)媽媽群體來說,是一項(xiàng) 兼具娛樂休閑,放松解壓,興 趣愛好等,多種角色的深度體驗(yàn) 式悅己消費(fèi)85 - 90 后媽媽逐漸成為消費(fèi)主力, 95 后媽媽群體逐漸拓展 媽媽人群成為家庭消費(fèi)的核心決策人群育兒類消費(fèi)占較大比例,個(gè)人消費(fèi)主要 圍繞美妝/服飾運(yùn)動(dòng)等品類媽媽群體的育兒壓力仍然較大 媽媽仍是育兒的主體,盡管壓力有所分擔(dān)可供個(gè)人使用的時(shí)間相對(duì)有限個(gè)人發(fā)展與家庭的平衡帶來焦慮 平衡個(gè)人需求與家庭需求帶來壓力平衡職業(yè)發(fā)展與育兒帶來壓力多重壓力 時(shí)間有限 關(guān)注自我數(shù)據(jù)來源:POP MART泡泡瑪特消費(fèi)者調(diào)研圍繞著IP,潮玩盲盒相關(guān)的購(gòu)買與討 論,對(duì)年輕消費(fèi)者來說,是一項(xiàng)兼具自我表達(dá)、興趣圈層互動(dòng)
13、、 有趣新鮮的高體驗(yàn)感及娛樂性 的消費(fèi)“我喜歡拉布布,拉布布感覺造型挺多的,男女通 吃,顏色多什么發(fā)色都有,動(dòng)作每次也都不一樣, 它什么風(fēng)格都hold得住,像音樂會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)都行, 而且每次都挺新鮮的。“北京,重度消費(fèi)者,學(xué)生座談會(huì)消費(fèi)成為年輕群體探索及明確自我的重要環(huán)節(jié),潮玩盲盒在滿足年輕群體體驗(yàn)類消費(fèi) 需求的同時(shí),也成為彰顯其個(gè)性、生活方式與態(tài)度全新選擇在不同的消費(fèi)、 內(nèi)容方面快速切換,嘗試多種可能并深度探索自我 數(shù)據(jù)來源:POP MART泡泡瑪特消費(fèi)者調(diào)研95 - 00 后不斷成長(zhǎng) 未來將逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍 人口基礎(chǔ):18年末我國(guó)Z世代人口數(shù)量達(dá)2.6億,占總?cè)丝?9% 消費(fèi)潛力:基
14、于其成長(zhǎng)的社會(huì)、家庭環(huán)境背景,Z世代消費(fèi)能力同樣突出消費(fèi)提供多樣選擇,但更關(guān)注自我偏好與標(biāo)準(zhǔn)涉及更廣并投入更深,圈層性凸顯,圈層社交需求提升新鮮/有趣/差異化等體驗(yàn)性需求持續(xù)關(guān)注自我 深度探索 圈層社交 體驗(yàn)消費(fèi)因此,潮玩盲盒進(jìn)一步滿足了消費(fèi)者在個(gè)性化、悅己、社交方面的多層次的情感需求悅己緩解 壓力個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)犒賞情感 滿足使消費(fèi)者自身獲得多樣性情感滿足抽盒帶來放松刺激感IP形象的陪伴治愈感完成小目標(biāo)的犒賞日常生活的小驚喜收集帶來的滿足感抽盒心愿達(dá)成的滿足感個(gè)性化通過喜愛的IP形象來展現(xiàn)個(gè)性 與自我成為消費(fèi)者自身或其生活的投射彰顯 個(gè)性親密關(guān)系投射生活 方式凸顯IP形象與親密關(guān)系形象相近如戀人/子
15、女等通過潮玩來體現(xiàn)生活方式、 態(tài)度與偏好社交數(shù)據(jù)來源:POP MART泡泡瑪特消費(fèi)者調(diào)研幫助搭建及豐滿人與人之間的情感連結(jié)社交 分享增強(qiáng)情感互動(dòng)禮物 饋贈(zèng)社交話題社交平臺(tái)內(nèi)容分享情感體驗(yàn)的分享與加倍緊密圈層建立與情感歸屬不同親密關(guān)系或場(chǎng)景的禮物 選擇,如節(jié)日/生日/結(jié)婚禮物“產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)”是吸引首購(gòu)重要因素,“盲盒銷售形式”同樣驅(qū)動(dòng)首購(gòu)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)好看盲盒購(gòu)買形式有趣有偏好的IP消費(fèi)者首次購(gòu)買盲盒產(chǎn)品買驅(qū)動(dòng)因素分布產(chǎn)品& 銷售形式 更驅(qū)動(dòng)首購(gòu)數(shù)據(jù)來源:POP MART 泡泡瑪特入門/普通/重度消費(fèi)者研究潮 玩 盲 盒 品 類 交 易 占 比持 續(xù) 提 升分類目【手辦/手辦景品】9%2 0 1
16、9 年 9 月 14%2 0 2 0 年 9 月 【潮玩盲盒】交易體量位于模玩細(xì)分類目頭部高增長(zhǎng)高占比類目【 手 辦 / 手 辦 景 品 】交 易 金 額 指 數(shù) ( 大 小 ) / 交 易 金 額 占 比 指 數(shù) ( X )數(shù)據(jù)來源:TMIC天貓新品創(chuàng)新中心交易規(guī)模接近模玩類目下最大細(xì)交易 金 額 增 長(zhǎng) 指 數(shù)( Y )【 潮 玩 盲 盒 】模 玩 類目下各細(xì)分葉子類目 交 易 規(guī) 模/ 占 比 / 同 比增速 指 數(shù) 2 0 1 9 年 9 月 V S . 2 0 2 0 年 9 月2019年9月2020年9月【潮玩盲盒】是模玩類目第一名的增速引擎,且持續(xù)保持較快增速2019920191
17、020191120191220201202022020年潮玩盲盒交易體量及增速持續(xù)攀升潮玩盲盒銷售額指數(shù)及銷售同比增長(zhǎng)指數(shù),2019.09-2020.0935%年度 銷售同比增長(zhǎng)指數(shù) M A T 2 0 2 0 . 0 9# 潮玩盲盒# 模玩及玩具平均#22%年度銷售同比增長(zhǎng)指數(shù) M A T 2 0 2 0 . 0 920203202042020520206202072020820209數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)來源于阿里巴巴【生意參謀】及TMIC天貓新品創(chuàng)新中心銷 售 額3X%2019 年 9 月- 2020 年 9 月同比增長(zhǎng)指數(shù) 價(jià) 格2019 年 9 月 - 2020 年 9 月-1%-3%同比
18、增長(zhǎng)指數(shù)貢獻(xiàn)率 銷 售 量購(gòu) 買 人 群2019 年 9 月 - 2020 年 9 月2 X %同比 增長(zhǎng)指數(shù) 7 X %貢獻(xiàn)率 單 客 購(gòu) 買 量2019 年 9 月 - 2020 年 9 月貢獻(xiàn)率 2019 年 9 月 - 2020 年 9 月3X%1XX%同比 貢獻(xiàn)率 增長(zhǎng)指數(shù) 4 . 2 1 X %2 X %購(gòu)買量同比增長(zhǎng) 指數(shù)指數(shù) 購(gòu) 買 頻 次2019 年 9 月 - 2020 年 9 月2 . 1X%1 X %購(gòu)買頻次同比增長(zhǎng) 指數(shù)指數(shù)貢獻(xiàn)率 單 次 購(gòu) 買 量2019 年 9 月 - 2020 年 9 月1 . 6x%1x%購(gòu)買量同比增長(zhǎng) 貢獻(xiàn)率 指數(shù)指數(shù) 【消費(fèi)群體的增長(zhǎng)】是
19、潮玩盲盒類目銷售體量增長(zhǎng)的核心來源;在購(gòu)物籃體量及購(gòu)買 頻次方面仍有較大提升空間數(shù)據(jù)來源:TMIC天貓新品創(chuàng)新中心【品類人群拓展】為品牌增長(zhǎng)的核心動(dòng)力;其中,POP MART人群拉新能力最為強(qiáng)勢(shì), 品類老玩家及其他新晉玩家發(fā)展稍有差異品類新用戶購(gòu)買為因其品牌成交變化重要因素品牌屬性更強(qiáng)玩家則吸引本品牌用戶持續(xù)消費(fèi)(POP MART/萬代/BERBRICK)二梯隊(duì)品牌則成為則通過吸引競(jìng)品來提升成交(尋找獨(dú)角獸,52TOYS等)潮 玩盲盒成交指數(shù)前10品牌成交指數(shù)變化來源,2019年9月-2020年9月品類新用戶本品牌用戶競(jìng)品轉(zhuǎn)移競(jìng)品增加購(gòu)買 按 來 源 體 量按 來 源 分 布POP MART泡
20、泡瑪特由品類新用戶帶來的成交變化最為突出 潮玩盲盒成交指數(shù)前10品牌成交指數(shù)變化來源-品類新用戶2019年9月-2020年9月BERBRICK萬代52TOYS尋找獨(dú)角獸中動(dòng)玩具若來若態(tài)宮廷寶貝sonny ANGEL數(shù)據(jù)來源:TMIC天貓新品創(chuàng)新中心品類端,#盲盒#在搜索及支付轉(zhuǎn)化方面表現(xiàn)最為強(qiáng)勢(shì),且其內(nèi)涵不斷豐富#盲盒#為潮玩盲盒類目下首要搜索詞匯#娃/潮玩#相關(guān)品類詞匯逐漸在消費(fèi)者端形成認(rèn)知#玩具/手辦/擺件#,盡管搜索UV體量較大,但UV增速及 引導(dǎo)支付增速表現(xiàn)一般#徽章#形成單獨(dú)認(rèn)知,獲得高UV增速盲盒品類內(nèi)容擴(kuò)展,但與玩具/手辦/擺件等相區(qū)隔#徽章#盲盒在消費(fèi)者端形成認(rèn)知,并受到關(guān)注盲
21、盒手辦擺件潮玩徽章玩娃引 導(dǎo) 支 付 人 數(shù) 增 速 (y)搜索UV熱度(大?。?搜索UV增速(X)分品類-消費(fèi)者需求-搜索UV增速/體量引導(dǎo)支付人數(shù)增速,2020.05&2020.09消費(fèi)者需求分布-品類端數(shù)據(jù)來源:TMIC天貓新品創(chuàng)新中心品牌端,頭部玩家形成獨(dú)立品牌認(rèn)知,高知名度跨界品牌快速吸引消費(fèi)者注意POP MART名創(chuàng)優(yōu)品BERBRICK積木熊/暴力熊三麗鷗MINISO X SANRIO引 導(dǎo) 支 付 人 數(shù) 增 速搜索UV增速/搜索UV體量(大?。┫M(fèi)者需求分布-品牌端POP MART 在品牌端搜索最為強(qiáng)勢(shì) 品牌已經(jīng)形成有效區(qū)隔與消費(fèi)者認(rèn)知已有多年市場(chǎng)與品牌積累的潮玩品牌, BERBRICK,在消費(fèi)者端同樣有差異化 認(rèn)知其他領(lǐng)域高知名度品牌跨界合作,同樣 可以快速占領(lǐng)消費(fèi)者心智,并發(fā)掘細(xì)分 市場(chǎng)機(jī)會(huì),如低價(jià)分品牌-消費(fèi)者需求-搜索UV增速/體量引導(dǎo)支付人數(shù)增速,2020.05&2020.09數(shù)據(jù)來源:TMIC天貓新品創(chuàng)新中心風(fēng)格創(chuàng)新:不同類型產(chǎn)品有所分化,隨品類發(fā)展,主題與風(fēng)格需求將進(jìn)一步細(xì)化動(dòng) 物 內(nèi) 容 I P 可
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