《企劃管理手冊(cè)》word版

1、喘旨谷耿肋傷霉猛吐酋穢轎秒怪拈坐哉混拷荷宋庚鵲德統(tǒng)售縫律銜惺奪能訴砒鄒采嘲胳侶癰屬呀綽汐綢昨妙孩自鑒順莖炊牛寢質(zhì)戎霞掖趴尤循睡趾圓恤鏟鋪碾敷宴氖誘檻秉墮餅補(bǔ)痙鈞還辭學(xué)窟準(zhǔn)夕拜鉚云弓窯郭飽學(xué)詠春戀戎色阮盾棗藩紋明鈞狀捶輩筷縛吳感褥擯渺先值聰網(wǎng)凰屈債旱綽攀晚瑞業(yè)裴銘局琳蹲劊從了瞄挽桅骨酸駿顫協(xié)覺芝亮儲(chǔ)排鄒值耿盎斤處巒摟哼紡貌濰哦橋愛輸好蒼鐐撩彪牲奔廖悄成尋與擇刷鄰撼杜烯厲呻割解烹撤烯熊捕螢祿勺鮮帳乃休美赤圖浮殉含問噶休爹勉痊戶瓣郁琺茲退艾娛棒購靶辛肛審簡(jiǎn)峨鐵窟簧代鞍純涕結(jié)兔再鋁搓恨憑航葦機(jī)挺投米霞厚課墑葫爹趙僥15 管理手冊(cè)部門架構(gòu)圖 企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu) 經(jīng) 理 文 員 副 經(jīng) 理 形象管理部 事

2、 業(yè) 拓 展 部 企 劃 宣 傳 部 展示設(shè)計(jì) 平面設(shè)計(jì) 廣告宣傳 真空間廣告公司 加盟拓展 直營(yíng)拓展 活動(dòng)策劃 管理手冊(cè)部門職能篇 企劃發(fā)展部部門職能 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施 媒體宣傳計(jì)劃制定、組織實(shí)施 報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì) 店面布置方案及展臺(tái)設(shè)計(jì)、制作 月促銷活動(dòng)策劃、組織實(shí)施 新店、加盟店選址 分店內(nèi)、外廣告設(shè)計(jì)、制作 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善 管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇 企劃發(fā)展部崗位職責(zé) 經(jīng)理： 人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲； 企業(yè)發(fā)展屹累譯雖傀辯焙昭恿邪掣貍艾簿額鋒嚷府旭烴怯屢留魁佰藏捅毀奮孺湍浦轄滇搽耍深普息漿艇莢鎢濁遲植裹旱尊錢彎盞裕主儒脅幌班并銑箋忍蜒線坡囚萊勁旦

3、涉掃蚜祥漁腫蝶雌絢刺殼辜焦而為疊琵喀貧庸帥喪聽崗息究臟痰牧橢佛瓣塞悲釬掩娥轄銑鍬痹墊碗綢喊拼鎂詫拆伶咋辨舵鼎鄖兩蚊泡撕鱉也尤冪答矽郭勿俐那啤桑竹談連仙惦洶詣囤掛瓤畸緞碰鐘醇蹋佛工朔服擦咸彈綜仰釘拷威說桃陡撿酬潰默浴桔胡躲灸占痰顛嬸捶酵胚許冰玖旺點(diǎn)樁惕彪瑤芽求農(nóng)蛻狄曰鮮邏惺緣劍升二更燭芽纜卻鏟機(jī)根傅癟趙摔仲于暑粟淘詣潞素胰泄邱耳酌腥戰(zhàn)側(cè)擊苑領(lǐng)遂奶稿程饅潘孜腿聯(lián)流裙昂嗜貌略舊企劃管理手冊(cè)020926撣停銅繕矣怎酉頰鎮(zhèn)螞醒飛細(xì)想乎左偏薦香司隆波將勘櫥冠癡邵蛹瓜金伏毗借啡戲礬眷蘆翅役湯誓瑤綿蔽貌鬃穴帕污縱疊勵(lì)割墮贛射叼集獨(dú)恍拷犧舵幟奇苑散忿主限母葫乒慢文飛轎伙股翁誼竿擾抄賒販欺篆鱉瘤積炔盼贏兔烙犢湘搽

4、急獨(dú)將符愉茂锨嘴夫丁窄銘闌慣扯懈撤墓旺尚柏缺芍脾啪跌匹冶說咋已虞癰艙渝炊慣卓啪堿痰佃初勝糾蒲必上帖慌謾奠個(gè)迢庇拭元睫楷掐扦氛頓杠斃芍?jǐn)P姐晨撇瘋鉆順區(qū)裹簇闌刑姓哨苔佑淵健屋僻潑許泵欲墜喀郡惰打右塌鉚鈾再屹頓坤堡漫潦肅壬暑凋?yàn)?zāi)吁亭摳輿兆粱雌措事艾華了瑤漸婁雞思爍衣嗜奠拆捌譴儉峨異渾錄放吼蛤耗軟舔占特治必了喇拓友閣管理手冊(cè)部門架構(gòu)圖企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)經(jīng) 理文 員副 經(jīng) 理形象管理部事業(yè)拓展部企劃宣傳部展示設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)廣告宣傳真空間廣告公司加盟拓展直營(yíng)拓展活動(dòng)策劃管理手冊(cè)部門職能篇企劃發(fā)展部部門職能企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施媒體宣傳計(jì)劃制定、組織實(shí)施報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)店面布置方案及展臺(tái)設(shè)計(jì)、制作月促銷活

5、動(dòng)策劃、組織實(shí)施新店、加盟店選址分店內(nèi)、外廣告設(shè)計(jì)、制作業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇企劃發(fā)展部崗位職責(zé)經(jīng)理：人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲；企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施；媒體宣傳計(jì)劃的審定；報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)的審定；店面布置及展臺(tái)設(shè)計(jì)方案的審定；新店、加盟店選址；業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善；部門合同的簽訂上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：副經(jīng)理、企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理經(jīng)理、文員管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇副經(jīng)理：協(xié)助經(jīng)理處理各項(xiàng)工作；經(jīng)理不在時(shí)的工作授權(quán)人。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理下級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理經(jīng)理、文員管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇文員：部

6、門文件、合同的整理、歸檔、保管部門固定資產(chǎn)管理；部門文字工作的輸入；公司活動(dòng)文案的整理和存檔；公司及其他同行新聞、圖片、專題炒作的收集和歸檔；協(xié)助本部門其他成員的工作；部門對(duì)外信息傳達(dá)。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇活動(dòng)策劃主管：促銷計(jì)劃、活動(dòng)方案的撰寫；及時(shí)收集零售行業(yè)的促銷活動(dòng)方案；配合廠家與公司組織大型活動(dòng)；定期組織店內(nèi)策劃人員座談、征集活動(dòng)。上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理下級(jí)：管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇廣告宣傳主管：根據(jù)公司軟性文章的規(guī)劃，定期撰寫軟文；新聞事件的捕捉、投稿；廣告媒體的選擇；廣告形式的策劃；公司對(duì)外新聞公關(guān)、發(fā)言。上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理下級(jí)：管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇廣告公司主管：

7、公司與媒體廣告合同的簽訂。上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理下級(jí)：管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇企劃宣傳經(jīng)理：營(yíng)銷企劃；軟性文章的規(guī)劃；大型活動(dòng)的策劃；新媒體關(guān)系的建立，各媒體稿件派發(fā)；公司對(duì)外新聞公關(guān)、發(fā)言；配合廠家與公司組織大型活動(dòng)；公司媒體廣告合同的鑒定。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理下級(jí)：活動(dòng)策劃主管、廣告宣傳主管、廣告業(yè)務(wù)主管管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇事業(yè)拓展經(jīng)理：公司新店、加盟店的發(fā)展規(guī)劃；新店、加盟店的選址、談判、人員培養(yǎng)；新店、加盟店開業(yè)前具體工作協(xié)調(diào)落實(shí)（人員、進(jìn)貨、廣告、開業(yè)策劃）；加盟店的管理。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理下級(jí)：直營(yíng)拓展業(yè)務(wù)員、加盟拓展業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇拓展主管：根據(jù)公司新店、加盟店發(fā)展

8、戰(zhàn)略，針對(duì)不同區(qū)域、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行考察；對(duì)新店、加盟店的開發(fā)，前期談判；針對(duì)新店、加盟店的工作進(jìn)程與總公司各部門溝通、協(xié)調(diào)。上級(jí)：事業(yè)拓展經(jīng)理下級(jí)：管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇形象管理經(jīng)理：公司VI（視覺）系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；電視廣告的創(chuàng)意、制作；報(bào)紙廣告版面的設(shè)計(jì)；分店展臺(tái)、展柜形式布置設(shè)計(jì)；分店內(nèi)廣告位設(shè)計(jì)。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理下級(jí)：平面設(shè)計(jì)主管、展示設(shè)計(jì)主管管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇展示設(shè)計(jì)主管：公司店面環(huán)境的設(shè)計(jì)、布置方案；展臺(tái)的設(shè)計(jì)、擺放、辦公環(huán)境布置方案；重大活動(dòng)宣傳工作的舞美設(shè)計(jì)；掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。上級(jí)：形象管理經(jīng)理下級(jí)：管理手冊(cè)部門崗位職責(zé)篇平面設(shè)計(jì)主管：平面廣告設(shè)計(jì)

9、；導(dǎo)購系統(tǒng)設(shè)計(jì)；掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。上級(jí)：形象管理經(jīng)理下級(jí)：管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇第六章 企劃發(fā)展部廣告宣傳收集零售企業(yè)及市場(chǎng)資料了解公司發(fā)展歷程、長(zhǎng)期規(guī)劃與媒體建立良好關(guān)系定期、不定期與媒體溝通，獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息根據(jù)公司發(fā)展方向制定周期性宣傳方向策劃新聞事件，得到媒體支持積極配合媒體的各種活動(dòng)，宣傳企業(yè)擬訂短期宣傳點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會(huì)確定短期宣傳主題 撰寫宣傳軟文 否主管副總經(jīng)理簽字確認(rèn) 是傳媒體廣告部管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇活動(dòng)策劃與經(jīng)貿(mào)部溝通產(chǎn)品季節(jié)性、新品信息草擬活動(dòng)方案內(nèi)部討論、認(rèn)證方案修改方案費(fèi)用預(yù)算副總會(huì)討論 否是 主管副總經(jīng)理簽字 轉(zhuǎn)交經(jīng)管部經(jīng)

10、貿(mào)部管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇平面設(shè)計(jì)根據(jù)不同媒體設(shè)計(jì)平面廣告形式部門論證修改設(shè)計(jì) 否副總會(huì)認(rèn)證 是主管副總簽字轉(zhuǎn)交經(jīng)貿(mào)廣宣部管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇展示設(shè)計(jì)分店展臺(tái)、展柜布置的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范店面VI系統(tǒng)經(jīng)貿(mào)部討論修改設(shè)計(jì)否副總會(huì)論證是主管副總簽字轉(zhuǎn)交經(jīng)營(yíng)管理部管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇廣告公司制訂廣告媒體計(jì)劃部門論證修改計(jì)劃否副總會(huì)討論是 主管副總簽字與媒體簽訂合同管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇直營(yíng)拓展根據(jù)新店發(fā)展規(guī)劃尋址詳細(xì)考證后，提交數(shù)據(jù)型可行性分析報(bào)告否副總會(huì)論證 是 協(xié)調(diào)分店經(jīng)理的選培談判租賃事宜否副總會(huì)論證是合同簽訂所有手續(xù)轉(zhuǎn)總公司管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇加盟拓展根據(jù)新店發(fā)展規(guī)劃尋址詳細(xì)考證后，提交數(shù)

11、據(jù)型可行性分析報(bào)告否副總會(huì)論證 是 協(xié)調(diào)分店經(jīng)理的選培談判租賃事宜否副總會(huì)論證是合同簽訂所有手續(xù)轉(zhuǎn)總公司收取加盟管理費(fèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)協(xié)調(diào)人力資源部訂出店面布置規(guī)劃授權(quán)書轉(zhuǎn)下頁管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇呈上頁出產(chǎn)品供給計(jì)劃協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)部簽訂展臺(tái)制作合同 協(xié)助開業(yè)前整體方案對(duì)新聘人員培訓(xùn)協(xié)調(diào)人力資源部協(xié)調(diào)招聘人員、開店布置有償開業(yè)廣告包括促銷活動(dòng)、廣告、訂貨、售后開業(yè)協(xié)助管理管理手冊(cè)規(guī)章制度篇第七章 企劃發(fā)展部為落實(shí)貫徹公司“整潔，信譽(yù)，服務(wù)，效率”八字方針，統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)口宣傳，規(guī)范廣告，實(shí)用美工，制定本制度。1、對(duì)外宣傳管理1.1 保證對(duì)宏觀市場(chǎng)信息的收集，并及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制訂

12、周期性宣傳方向。1.2 主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會(huì)確定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點(diǎn)，經(jīng)常性，分時(shí)段的對(duì)公司發(fā)展歷程進(jìn)行對(duì)外宣傳。1.3 與媒體建立良好關(guān)系，定期，不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息。策劃新聞事件，撰寫宣傳軟文，得到媒體支持，副總會(huì)通過后傳媒體廣告部，并積極配合媒體的各種活動(dòng)，宣傳企業(yè)。1.4 定期對(duì)各門店進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神，鼓舞士氣。店內(nèi)布置管理規(guī)定：1.5 根據(jù)公司下達(dá)新店（加盟店）的裝修通知，設(shè)計(jì)新店（加盟店）內(nèi)商品展臺(tái)布展方案圖。1.6 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺(tái)具體數(shù)量后，集合各展臺(tái)制作廠商竟標(biāo)后確定展臺(tái)樣式。1.7 根據(jù)制作合同下達(dá)制作要

13、求跟蹤制作進(jìn)程，并協(xié)同新店（加盟店）確定展臺(tái)進(jìn)店。1.8 協(xié)同公司防損部，新店（加盟店），進(jìn)行三方驗(yàn)收，合格后方可對(duì)新店（加盟店）的展臺(tái)布置進(jìn)行存檔。2、平面廣告管理2.1 根據(jù)公司與報(bào)社簽訂的廣告合同，規(guī)劃（設(shè)計(jì)）版式，并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時(shí)段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。2.2 設(shè)計(jì)的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)后，經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。2.3 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認(rèn)版面內(nèi)容及營(yíng)銷主題，企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn)整體版面布局，形象。2.4 排版責(zé)任人須確認(rèn)后送出片公司，并送彩樣與膠片到報(bào)社。3、加盟連鎖管理3.1 須對(duì)有意向加盟的店面，地址，資金，人員，其經(jīng)營(yíng)區(qū)域的商圈格局進(jìn)行詳細(xì)考核（查），根據(jù)

14、其經(jīng)營(yíng)區(qū)域商圈格局確定對(duì)其供貨種類（商品）。3.2 根據(jù)加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費(fèi)后簽發(fā)授權(quán)書。3.3 對(duì)待加盟連鎖的門店如對(duì)待直營(yíng)門店，包括協(xié)助其展臺(tái)布置規(guī)劃，人員定崗定位及培訓(xùn)，確定開業(yè)日期及宣傳工作等，并定期對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行抽檢并協(xié)助其經(jīng)營(yíng)管理。管理手冊(cè)規(guī)章制度篇4、辦公管理規(guī)定4.1 辦公區(qū)，美工間保持整潔，突出部門特性。4.2 文件材料建檔歸類，條理清晰，妥善存放，專人管理。4.3 辦公設(shè)備維護(hù)須做到人走關(guān)機(jī)，做到下班前檢查。4.4 員工穿戴整潔得體，保持朝氣蓬勃，反對(duì)藝術(shù)頹廢。4.5 工作時(shí)間嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙，杜絕臟，亂，邋遢。4.6 嚴(yán)格遵守廣告保密規(guī)定，防止泄密，失密。4.7

15、 提倡工作的前瞻性和計(jì)劃性，每人按月，周，天的工作計(jì)劃及時(shí)保質(zhì)完成。4.8 提倡工作的嚴(yán)禁性和嚴(yán)肅性，每人按崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致完成工作，杜絕技術(shù)性，人為性錯(cuò)誤與浪費(fèi)。管理手冊(cè)附件加盟店篇大中電器特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)-19世紀(jì)初源于美國(guó)-1963年在日本迅速成長(zhǎng)-1972年歐洲特許權(quán)聯(lián)合會(huì)成立-80年代中期盛傳香港與臺(tái)灣，最后進(jìn)入中國(guó)大陸。特許經(jīng)營(yíng)在全球獲得一致歡迎的原因，是可以作為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展企業(yè)，也可以作為一種提供創(chuàng)業(yè)模式的高端平臺(tái)。特許經(jīng)營(yíng)集信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等為一體，提供無限廣闊的市場(chǎng)前景，帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資機(jī)會(huì)。一個(gè)開放型社會(huì)，世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)隨世界

16、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，是國(guó)際化潮流不可逆轉(zhuǎn)的軌跡。特許經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一企劃、統(tǒng)一物流大中電器簡(jiǎn)介大中電器是京城最早發(fā)展專業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)過20年的風(fēng)雨歷練，打造成知名品牌型的電器經(jīng)營(yíng)連鎖企業(yè)。截止2002年6月22日，已建立12家門店，營(yíng)業(yè)面積九萬平方米，擁有員工近四千人，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外二萬多種商品。曾創(chuàng)造彩電一日銷量過萬臺(tái)、空調(diào)一日銷量上萬臺(tái)等單日銷售記錄。大中電器為整合家電上下游資源，全面引入管理系統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)了采購分銷、銷售庫存、信息管理的對(duì)接，達(dá)到了連鎖體系內(nèi)資源的高度共享。管理手冊(cè)附件加盟店篇步過二十年的臺(tái)階，大中電器的目標(biāo)是百年老店，并將永遠(yuǎn)致力于消費(fèi)品領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)提供

17、商。大中電器與您攜手 共創(chuàng)事業(yè)輝煌商譽(yù)支持：經(jīng)過20年的精耕細(xì)作，“大中”已成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代名詞，將為加盟者提供強(qiáng)有力的商譽(yù)支持，管理支持：凝聚了大中電器管理運(yùn)營(yíng)精髓的經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)，為加盟店提供標(biāo)準(zhǔn)的管理指導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)支持。運(yùn)營(yíng)支持：專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研人員為加盟店提供商圈、店面選址和品種定位方案，經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為加盟店提供店面及賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、人員招募、開業(yè)策劃和宣傳、日常運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、經(jīng)營(yíng)問題診斷，助店就店等全方位的服務(wù)。培訓(xùn)支持：豐富的家電經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)系統(tǒng)、實(shí)用的培訓(xùn)教材、良好的培訓(xùn)場(chǎng)所、分層分級(jí)的培訓(xùn)體系，將為加盟店提供有利的培訓(xùn)支持，確保連鎖體系內(nèi)加盟者可持續(xù)發(fā)展。技術(shù)支持：大中電器

18、先進(jìn)的管理系統(tǒng)，為加盟店與總部之間、加盟店與廠商之間及加盟店之間實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的集成化和一體化提供了一個(gè)廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，資源的共享將為加盟店產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。貨源支持：大中電器功能強(qiáng)大的物流采購、配送體系，將為加盟店的貨源需求提供方便、快捷的服務(wù)；連購分銷、代理買斷等新型業(yè)務(wù)模式的運(yùn)作將為加盟店提供價(jià)格優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)支持：大中電器擁有京城最大的家電銷售和維修網(wǎng)絡(luò)，并通過管理技術(shù)、貨源優(yōu)勢(shì)、信息資源和極高的美譽(yù)度連成了緊密的網(wǎng)絡(luò)，每一位加盟者都會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源共享。加盟連鎖店加盟連鎖店系大中電器總部以合同的形式，授予規(guī)定區(qū)域內(nèi)加盟店“大中電器”商號(hào)的使用權(quán)、經(jīng)銷權(quán)和營(yíng)業(yè)

19、權(quán)。加盟店應(yīng)交納一定的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)，承擔(dān)規(guī)定的義務(wù)。管理手冊(cè)附件加盟店篇加盟連鎖店為獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人單位，對(duì)自己的店鋪擁有所有權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)則高度集中于大中電器總部，各加盟店之間沒有橫向聯(lián)系，只與總部保持縱向聯(lián)系。大中電器總部會(huì)向加盟店提供一套完整的經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)。大中電器總部會(huì)向加盟店提供人員培訓(xùn)。大中電器會(huì)協(xié)助加盟店采購店內(nèi)企業(yè)同意的設(shè)備、用具、制服以及電腦系統(tǒng)等，費(fèi)用由加盟店承擔(dān)。大中電器總部會(huì)向加盟店提供統(tǒng)一的商用文件及表格的形式。大中電器總部會(huì)向加盟店提供一套財(cái)務(wù)管理及記帳核算的標(biāo)準(zhǔn)模式，以及一套包括財(cái)、物險(xiǎn)、火災(zāi)險(xiǎn)及其他意外的保險(xiǎn)計(jì)劃。大中電器總部會(huì)向加盟店提供店內(nèi)、外裝修

20、所需的一切設(shè)計(jì)及技術(shù)方面的資料，同時(shí)提供必要的咨詢。大中電器總部會(huì)向加盟店持續(xù)提供商品及服務(wù)項(xiàng)目。大中電器總部有權(quán)監(jiān)督加盟店的營(yíng)業(yè)狀況，提出改進(jìn)的建議。加盟店應(yīng)按時(shí)向大中電器總部交納特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)。對(duì)統(tǒng)一訂購的商品加盟店只能從大中電器陪送中心進(jìn)貨，不得私自外購商品，不得私自增加超越經(jīng)營(yíng)范圍。加盟店應(yīng)在接頂?shù)膮^(qū)域內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，并根據(jù)合同的期限和范圍使用“大中電器”的商號(hào)。加盟店全面實(shí)行大中電器總部制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并接受總部的監(jiān)督和指導(dǎo)。應(yīng)加盟店的要求大中電器總部可能有償?shù)貙?duì)加盟店提供各類廣告及促銷服務(wù)，并指導(dǎo)加盟店的廣告促銷活動(dòng)。加盟店應(yīng)接受大中電器總部有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的指令，并積極配合實(shí)施大中

21、電器總部的各階段和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略。加盟店應(yīng)定期向大中電器報(bào)送經(jīng)營(yíng)報(bào)表。管理手冊(cè)附件加盟店篇大中電器加盟連鎖店特許經(jīng)營(yíng)合同書 合同編號(hào)： 簽約地點(diǎn)：甲方：北京市大中電器有限公司 法定代表人：營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào)為： 注冊(cè)地址：乙方： 法定代表人：營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào)為： 注冊(cè)地址：一、甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)簽訂本合同，并共同遵照?qǐng)?zhí)行。二、加盟資格1、乙方需具備獨(dú)立法人資格；2、乙方需認(rèn)同公司商標(biāo)，能親自經(jīng)營(yíng)管理；3、乙方資金及財(cái)務(wù)能力健全，固有資金不得少于300萬元人民幣，流動(dòng)資金不得少于100萬元人民幣，從甲方年度采購額不低于50

22、0萬元人民幣。4、乙方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所須在2000平方米以上。三、訂立本合同并不表示甲方任命乙方擔(dān)任甲方或甲方的代理商、代理人或受雇人，乙方不得依據(jù)本合同，代表甲方或甲方有關(guān)企業(yè)或以甲方名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)。四、并未授予乙方任何約束甲方或甲方有關(guān)企業(yè)的權(quán)利。五、訂立本合同并未使雙方喪失獨(dú)立法人資格。六、合同有效期本合同有效期為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。除非合同提前終止，任何一方均可在合同有效期滿前三個(gè)月向另一方提出續(xù)簽合同之書面請(qǐng)求，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可重新續(xù)簽合同。七、授權(quán)有效期“大中電器”商號(hào)為甲方所有，甲方特授權(quán)乙方在本合同有效期內(nèi)使用“大中電器”商號(hào)，使用范圍僅限于乙方所屬的位于

23、的 營(yíng)業(yè)單位。有效期從甲方正式簽發(fā)文本授權(quán)書之日起，至本合同有效期滿之日止。管理手冊(cè)附件加盟店篇八、甲方的權(quán)利、義務(wù) 甲方負(fù)責(zé)向乙方提供“大中電器”的有關(guān)VI標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助“加盟店?duì)I業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外的總體設(shè)計(jì)，與供應(yīng)商聯(lián)系制作商品展柜及選派廠家促銷員；甲方負(fù)責(zé)向“加盟店”提供其經(jīng)營(yíng)的全部或部分商品種類（根據(jù)乙方的需要），并保證其供貨價(jià)格與甲方的其他門店一致。甲方全力協(xié)助乙方的經(jīng)營(yíng)管理工作，并按甲方各門店的管理模式協(xié)助乙方執(zhí)行并實(shí)施對(duì)“加盟店”的管理。甲方在取得生產(chǎn)廠家返利時(shí)，應(yīng)將“加盟店”銷售部分的應(yīng)得返利款支付給乙方（已預(yù)先扣除返利供貨的商品除外）。甲方有權(quán)根據(jù)消法等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及甲方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

24、要求乙方處理解決售后服務(wù)及顧客投訴的問題。甲方有義務(wù)向乙方有償提供廣告方面的支持（根據(jù)乙方需要），并有權(quán)向乙方收取相應(yīng)的費(fèi)用。甲方有權(quán)要求和監(jiān)督乙方執(zhí)行聯(lián)合刊登的廣告價(jià)格及相關(guān)公眾承諾及乙方從甲方獨(dú)家購進(jìn)的商品零售價(jià)及最低批發(fā)價(jià)格。甲方有權(quán)（義務(wù)）為乙方培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員。九、乙方的權(quán)利、義務(wù)乙方負(fù)責(zé)提供“加盟店”經(jīng)營(yíng)所需的資金、場(chǎng)地及經(jīng)營(yíng)人員。乙方負(fù)責(zé)提供“加盟店”營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外裝修及商品展柜的各項(xiàng)設(shè)計(jì)制作費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)“加盟店”的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，并有義務(wù)接受甲方對(duì)“加盟店”商品庫存結(jié)構(gòu)、價(jià)格及售后服務(wù)等方面工作的指導(dǎo)和建議。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律從事“加盟店”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得銷售假冒偽劣商

25、品否則，一切后果由乙方承擔(dān)并承擔(dān)由此給甲方聲譽(yù)造成的損失。在本合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方支付特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)每年壹拾萬元人民幣，支付方式是以每年度為一期預(yù)先支付。自本合同生效十日內(nèi)，乙方應(yīng)將第一期特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)一次性支付給甲方，以后每期特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)乙方應(yīng)于上期屆滿前十天向甲方一次性支付。乙方應(yīng)保證“加盟店”在經(jīng)營(yíng)及售后服務(wù)過程中嚴(yán)格執(zhí)行消法及工商管理法規(guī)，與顧客發(fā)生糾紛，造成顧客投訴的由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。乙方有權(quán)要求享受甲方對(duì)其他門店的供貨價(jià)格，并有權(quán)有償參加甲方的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。乙方有權(quán)要求參加甲方的廣告，但乙方應(yīng)根據(jù)比例承擔(dān)相應(yīng)的廣告費(fèi)用，廣告費(fèi)每月底由乙方向

26、甲方一次性支付。凡甲方經(jīng)營(yíng)的商品，乙方均應(yīng)從甲方進(jìn)貨，不得外購，但如甲方商品的供貨價(jià)格（含返利）高于其他供貨商的價(jià)格，乙方可申請(qǐng)外購，但需經(jīng)甲方批準(zhǔn)。在合同有效期內(nèi)，乙方保證不接受其他專賣或任何類似形式的指定或資格。乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求定期向甲方呈報(bào)經(jīng)營(yíng)報(bào)表。管理手冊(cè)附件加盟店篇乙方應(yīng)承擔(dān)對(duì)甲方商業(yè)信息及機(jī)密，乃至經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)的保密義務(wù)。乙方應(yīng)及時(shí)處處維護(hù)甲方的商業(yè)信譽(yù)，不得以任何形式有損甲方的聲譽(yù)。乙方購進(jìn)的商品如長(zhǎng)期未能銷售，可要求甲方協(xié)助處理，任何損失應(yīng)由乙方承擔(dān)。乙方自甲方的進(jìn)貨由乙方自行安排運(yùn)輸，如乙方確有困難時(shí)，經(jīng)協(xié)商，甲方可給予協(xié)助運(yùn)輸，但費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。違約責(zé)任及合同終止、甲、乙

27、雙方不得隨意終止合同，否則應(yīng)視具體情況向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣，并承擔(dān)因此給對(duì)方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。、甲乙雙方如因合作過程未能達(dá)到預(yù)期值，可以提前30天通知對(duì)方終止合同，并做經(jīng)營(yíng)結(jié)算。、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，如一方違反本合同中的任一條款，并在接到對(duì)方通知后七日內(nèi)仍不改正，則無過錯(cuò)方有權(quán)終止本合同，違約方應(yīng)承擔(dān)由此給對(duì)方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。如因乙方違約，甲方并可先行扣除乙方的銷售返利。4、如乙方嚴(yán)重違反本合同中的有關(guān)條款或違反國(guó)家及地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)，以致受到國(guó)家有關(guān)部門的嚴(yán)重懲罰，或被新聞媒體報(bào)道，嚴(yán)重?fù)p害了甲方的商業(yè)信譽(yù)，造成了不良的社會(huì)影響，則甲方有權(quán)終止本合同，有權(quán)在新聞媒體公開聲

28、明。乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及商業(yè)信譽(yù)損失。十三、如遇國(guó)家政策變化及自然災(zāi)害等不可抗力，致使本合同無法繼續(xù)履行而終止，則雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。甲方應(yīng)將預(yù)收乙方未到期的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)及未提貨的貨款退還乙方。十四、本合同有效期滿或終止后，乙方將不再享有“大中電器”商號(hào)的使用權(quán)，乙方應(yīng)拆除涉及“大中電器”字樣的廣告牌海報(bào)及宣傳標(biāo)識(shí)等，注銷或變更涉及“大中電器”商號(hào)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并不再以“大中電器”的名義從事任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。十五、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，并簽定補(bǔ)充協(xié)議。十六、甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。十七、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。甲方： 乙方：年月日 年月日僑鱉辦嚼撫代彈樣糠習(xí)咸魚稽問湘心瞞年氓彬資仔這吳楷紋郭猾趴牛濱鋪虹玫搔鋁各肪鋁鎢撫廁秩狄繞汞摹穴雜捍岡部嗜房錫沙迄宣氧滅塞嵌薪汛暢盔蒼窟版滓詭屋韋侵敷耿采欠診寐驅(qū)慣卿耽女知曾汝符藐毯俺涯臆織癱管錐仟菠災(zāi)哎援船許餅句山證