醫(yī)療信息化資料

1、我國(guó)醫(yī)療信息化的行業(yè)背景(bijng)分析共十四頁(yè)行業(yè)(hngy)背景-人口老齡化 我國(guó)人口結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)必將提升社會(huì)整體對(duì)于醫(yī)療的投入與關(guān)注。我國(guó)人口老齡化已成加速(ji s)趨勢(shì)。2012 年，我國(guó)65 歲以上人口占比已經(jīng)達(dá)到9.4%，已經(jīng)步入老齡化社會(huì)，按照正常速度增加，預(yù)計(jì)2050年我國(guó)人口老齡化可達(dá)到33.3%。隨著人口老齡化加劇、醫(yī)保覆蓋面的增加、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速。我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出也不斷攀升.共十四頁(yè)行業(yè)(hngy)背景-人口城鎮(zhèn)化人口城鎮(zhèn)化趨勢(shì)圖 人口城鎮(zhèn)化是未來(lái)(wili)中國(guó)人口遷移的主要趨勢(shì)，主要形式是不發(fā)達(dá)地區(qū)往發(fā)達(dá)地區(qū)遷移、農(nóng)村人口往城市遷移，人口城鎮(zhèn)化每提升一個(gè)百分

2、點(diǎn)，城市約增加1600萬(wàn)人，隨著人口往城市遷移的速度加快，城市醫(yī)療體系無(wú)可避免的要面臨著巨大的壓力，三等醫(yī)院等級(jí)體系面臨的壓力也將出現(xiàn)分化。共十四頁(yè)行業(yè)(hngy)背景-醫(yī)療費(fèi)用逐年增加 但仍有增長(zhǎng)空間 我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出依然有上升區(qū)間。2012 年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出總計(jì) 2.8 萬(wàn)億元，在GDP 中占比 5.36%，低于世界平均水平6.9%，距離美國(guó)17.9%差距巨大。 可以預(yù)見(jiàn)，隨著醫(yī)療服務(wù)的需求持續(xù)攀升(pn shn)，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的投入必將增加。共十四頁(yè)行業(yè)背景(bijng)-醫(yī)療資源分布和使用不均衡 我國(guó)醫(yī)療資源相對(duì)匱乏，同時(shí)分布(fnb)不均勻，利用不均勻，痛點(diǎn)多。我國(guó)人均醫(yī)療

3、資源相對(duì)匱乏，同時(shí)分布(fnb)不均嚴(yán)重，體現(xiàn)為1）城鄉(xiāng)分布不均，醫(yī)療資源向城市傾斜；2）公立民營(yíng)醫(yī)療資源利用率不均，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源利用率不足；3）就醫(yī)過(guò)多集中在三級(jí)醫(yī)院，三級(jí)醫(yī)院資源利用率超負(fù)荷，一級(jí)醫(yī)院資源利用嚴(yán)重不足。共十四頁(yè)行業(yè)現(xiàn)狀(xinzhung)-醫(yī)療環(huán)節(jié)痛點(diǎn) 大型公立(n l)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人滿(mǎn)為患，效率低下，糾紛不斷；基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源浪費(fèi)，人員流失；大型公立(n l)醫(yī)院醫(yī)療人員負(fù)荷超標(biāo)，疲于應(yīng)對(duì)，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療人員難以得到鍛煉，收入低；患者看病貴，看病難，浪費(fèi)大量人力物力。主題痛點(diǎn)患者不信任基層醫(yī)院，掛號(hào)難，診療過(guò)程耗時(shí)耗力，排隊(duì)3 小時(shí)看病3 分鐘，化驗(yàn)、住院、手術(shù)

4、等醫(yī)療資源緊張，診療費(fèi)用高企。醫(yī)療人員大型公立醫(yī)院醫(yī)療人員負(fù)荷超標(biāo)，疲于應(yīng)對(duì)，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療人員難以得到鍛煉，收入低。醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人滿(mǎn)為患，效率低下，醫(yī)患糾紛不斷；基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源浪費(fèi)，人員流失。共十四頁(yè)行業(yè)現(xiàn)狀(xinzhung)-醫(yī)療痛點(diǎn)原因分析1、醫(yī)療資源分配不合理造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)向發(fā)達(dá)地區(qū)，中大型醫(yī)院集中。醫(yī)療資源的分配由國(guó)家壟斷。改革初期受限于國(guó)家財(cái)政狀況，醫(yī)療資源的分配向城市傾斜。第一輪醫(yī)療體制改革以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，對(duì)于公平兼顧不足，醫(yī)療機(jī)構(gòu)很大程度(chngd)需要自負(fù)盈虧，醫(yī)院追逐壟斷利潤(rùn)，人才資源自然涌向支付能力強(qiáng)、患者數(shù)量多的發(fā)達(dá)地區(qū)，中大型醫(yī)院，造成的結(jié)果

5、是加劇醫(yī)療資源的進(jìn)一步集中。2、醫(yī)療資源分配不合理造成醫(yī)療人員向發(fā)達(dá)地區(qū)，中大型醫(yī)院集中。從業(yè)人員的收入與醫(yī)院的效益直接掛鉤，醫(yī)生被定點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策束縛，必須與醫(yī)療機(jī)構(gòu)綁定；優(yōu)秀醫(yī)生資源只有向大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)移動(dòng)才能獲得符合其貢獻(xiàn)的待遇。醫(yī)生的特殊社會(huì)屬性決定了其成長(zhǎng)周期長(zhǎng)，成長(zhǎng)投入大，只有在醫(yī)療資源豐富的醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能獲得充分的成長(zhǎng)。優(yōu)秀醫(yī)生與醫(yī)院規(guī)模產(chǎn)生強(qiáng)粘性，為了吸引人才，醫(yī)院本身激發(fā)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模占用資源的需求，從而形成閉環(huán)，形成強(qiáng)者愈強(qiáng)的格局。共十四頁(yè)行業(yè)現(xiàn)狀-醫(yī)療(ylio)痛點(diǎn)原因分析3、醫(yī)療信息不對(duì)稱(chēng)加劇醫(yī)療效率低下。醫(yī)療資源分配不合理客觀上進(jìn)一步加劇醫(yī)療資源的緊張，醫(yī)療信息不對(duì)稱(chēng)加劇患者

6、就醫(yī)過(guò)程的空耗，患者不知道自己的病情是否需要就診，是否需要去大型醫(yī)院就診，是否需要高等級(jí)醫(yī)生就診，是否能夠掛上號(hào)，掛上號(hào)不知道要等待多久，不知道是否要做檢測(cè)，檢測(cè)需要等待多久，多久能夠拿到檢測(cè)報(bào)告，多久能有床位，多久能夠完成繳費(fèi)、取藥，等等，大量時(shí)間(shjin)精力被消耗，就醫(yī)體驗(yàn)極其惡劣。4、醫(yī)療數(shù)據(jù)碎片化加劇醫(yī)療資源緊張?；颊叩牟v、檢測(cè)報(bào)告、處方等重要信息無(wú)法在不同的醫(yī)院之間共享，造成患者轉(zhuǎn)診往往需要重復(fù)診斷，加劇醫(yī)療資源浪費(fèi)，阻礙醫(yī)療的分級(jí)診斷實(shí)施。數(shù)據(jù)不能被歸集，分析，挖掘，無(wú)法形成具有統(tǒng)計(jì)意義的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)，無(wú)法幫助進(jìn)一步指導(dǎo)臨床、醫(yī)療器械與藥品的研發(fā)?；颊叩捏w征數(shù)據(jù)碎片化，無(wú)法形成

7、對(duì)于某些慢性病種（例如糖尿病、心臟?。┑某掷m(xù)有效追蹤，影響了治療效果，間接造成醫(yī)療資源浪費(fèi)。共十四頁(yè)行業(yè)現(xiàn)狀-解決醫(yī)療(ylio)痛點(diǎn)的根本前提是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療(ylio)信息化 醫(yī)療行業(yè)的信息化力圖(lt)使各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)扁平化、敏捷化，其成熟度足以支撐醫(yī)療的變革。歐美主要發(fā)達(dá)國(guó)家在醫(yī)療環(huán)節(jié)信息化滲透率已經(jīng)達(dá)到80%以上，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.3 億，互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)到46.9%，手機(jī)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到5.3 億，占總網(wǎng)民規(guī)模比重達(dá)84%。媒體、通訊、交通、商務(wù)等已經(jīng)得到了信息化、互聯(lián)網(wǎng)化思維的充分滲透，并誕生了一系列偉大的企業(yè)，而工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域已經(jīng)成為未來(lái)信息化滲透的重點(diǎn)方向，趨勢(shì)無(wú)法

8、阻擋。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)不斷成熟，醫(yī)療服務(wù)的流通環(huán)節(jié)已經(jīng)不存在明顯的技術(shù)障礙。共十四頁(yè)行業(yè)現(xiàn)狀-醫(yī)療信息化環(huán)節(jié)(hunji)分析針對(duì)原因受益主體信息化環(huán)節(jié)服務(wù)內(nèi)容醫(yī)療資源分配不合理醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療 利用大型醫(yī)院醫(yī)生資源為欠發(fā)達(dá)地區(qū)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)疑難病癥的會(huì)診。醫(yī)療資源分配不合理醫(yī)院掛號(hào)、分診平臺(tái) 通過(guò)醫(yī)患在線溝通幫助醫(yī)院進(jìn)行患者分流，在幫助患者找對(duì)醫(yī)院同時(shí)提供醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)”患者資源。醫(yī)療資源分配不合理醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)信息化 降低患者的等待時(shí)間，提升醫(yī)院流程效率，提升患者的滿(mǎn)意度。醫(yī)院信息不對(duì)稱(chēng)患者醫(yī)患互動(dòng)平臺(tái) 建立患者與醫(yī)生的在線溝通渠道，提供給患者醫(yī)療咨詢(xún)，按照

9、咨詢(xún)方式與內(nèi)容收取患者費(fèi)用或者補(bǔ)貼醫(yī)生；提升醫(yī)生的知名度。醫(yī)院信息不對(duì)稱(chēng)患者掛號(hào)、分診平臺(tái) 幫助客戶(hù)通過(guò)在線方式找到合適的醫(yī)院、科室和醫(yī)生，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)，在線支付，節(jié)省患者時(shí)間；提升醫(yī)生工作效率，提升醫(yī)院流程效率，節(jié)省運(yùn)維成本。醫(yī)院信息不對(duì)稱(chēng)患者醫(yī)院業(yè)務(wù)信息化 快速便捷預(yù)約化驗(yàn)、檢查，查詢(xún)結(jié)果，節(jié)約患者時(shí)間成本。醫(yī)院信息不對(duì)稱(chēng)醫(yī)生醫(yī)生互動(dòng)平臺(tái)、醫(yī)生臨床知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù) 提供專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)資料、文獻(xiàn)、資訊；提供臨床指南，用藥指引，計(jì)量表等；提供專(zhuān)業(yè)人士線上線下交流途徑；提供人才招聘服務(wù)。共十四頁(yè)行業(yè)(hngy)現(xiàn)狀-醫(yī)療信息化環(huán)節(jié)分析針對(duì)原因受益主體信息化環(huán)節(jié)服務(wù)內(nèi)容醫(yī)療數(shù)據(jù)碎片化醫(yī)生區(qū)域醫(yī)療信息化平臺(tái)

10、提供患者電子病歷，過(guò)往診斷記錄、用藥記錄，處方記錄，實(shí)現(xiàn)不同醫(yī)院之間信息共享。醫(yī)療數(shù)據(jù)碎片化醫(yī)院臨床診斷醫(yī)療信息化化驗(yàn)檢查預(yù)約查詢(xún)信息化、臨床醫(yī)療信息化，如查房、輸液、護(hù)理、藥品分發(fā)、繳費(fèi)。醫(yī)療數(shù)據(jù)碎片化患者健康檢測(cè)、慢病管理實(shí)時(shí)的康復(fù)數(shù)據(jù)監(jiān)控與收集、提供在線數(shù)據(jù)分析與建議。醫(yī)療數(shù)據(jù)碎片化醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域醫(yī)療平臺(tái)、醫(yī)院業(yè)務(wù)信息化利用醫(yī)院、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)的聚集，分析，挖掘形成對(duì)于藥品研發(fā)的指導(dǎo)。醫(yī)療數(shù)據(jù)碎片化醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)患互動(dòng)平臺(tái)、醫(yī)生互動(dòng)平臺(tái)通過(guò)患者自診、自我用藥等環(huán)節(jié)進(jìn)行廣告投放；通過(guò)用藥助手進(jìn)行醫(yī)生端廣告投放；通過(guò)患者用藥效果反饋改進(jìn)藥品研發(fā)。藥品渠道壟斷化 醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、患者、醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)信

11、息化、區(qū)域醫(yī)療信息化通過(guò)增強(qiáng)投?？蛻?hù)的健康降低發(fā)病理賠費(fèi)用；通過(guò)醫(yī)藥電商、實(shí)體藥店擴(kuò)展處方藥銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)O2O；構(gòu)建醫(yī)藥電商平臺(tái)，打通醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。共十四頁(yè)行業(yè)現(xiàn)狀-醫(yī)療(ylio)數(shù)據(jù)的獲取將成為未來(lái)的核心 自我診斷和用藥 患者根據(jù)以往臨床、病癥特征的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)判斷 臨床藥物的開(kāi)發(fā) 臨床數(shù)據(jù)挖掘能幫助醫(yī)療企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的藥物開(kāi)發(fā)，提高藥物的市場(chǎng)使用效率。 患者出院后恢復(fù) 患者體征的長(zhǎng)期數(shù)據(jù)特征成為慢性病管理、健康管理的關(guān)鍵。 患者就診階段指導(dǎo)臨床知識(shí)庫(kù)、患者長(zhǎng)期病癥數(shù)據(jù)幫助醫(yī)生快速、準(zhǔn)確診斷病人，進(jìn)行最優(yōu)化治療。醫(yī)療數(shù)據(jù)共十四頁(yè)謝謝(xi xie)！共十四頁(yè)內(nèi)容摘要我國(guó)醫(yī)療信息化的行業(yè)背景分析。行業(yè)背景-醫(yī)療費(fèi)用逐年增加 但仍有增長(zhǎng)空間。2）公立民營(yíng)醫(yī)療資源利用率不均，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源利用率不足。2、醫(yī)療資源分配不合理造成