灌裝車間生產(chǎn)用具辦公用品管理作業(yè)細(xì)則

1、G 品使用臭損壞 y l YesYes r J工段 駐供（主任工段長N/n n （處理j丫7j/F 通知、監(jiān)督入三級(jí)明細(xì)現(xiàn)管、統(tǒng)計(jì)員 JesNo灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范車間的生產(chǎn)用具、辦公用品管理，合理高效利用資源。2適用范圍3果凍制造部灌裝車間4定義（無）5職責(zé)6內(nèi)容車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)所有的生產(chǎn)用具、辦公用品的使用情況建立完善系統(tǒng)的臺(tái)帳，各生產(chǎn)用具、辦公用品的領(lǐng)入、發(fā)放、報(bào)廢、轉(zhuǎn)借必須在第一時(shí)間錄入臺(tái)帳。同時(shí)責(zé)任人（工段必須指定專人負(fù)責(zé)工段物品及生產(chǎn)用具的領(lǐng)用）必須在記錄本（表）上簽名確認(rèn)。所有的辦公用品、生產(chǎn)用具均劃分為兩類：一類易耗品；二類非易耗品。詳見生產(chǎn)用具、辦公用

2、品使用期限標(biāo)準(zhǔn)（附后）。部分生產(chǎn)用具、辦公用品（包括勺、盆、叉子、字粒、字座、鑲子、剪刀、電話、扳手以及計(jì)算器、文件夾、打孔器、訂書機(jī)等）未妥善管理造成丟失，由責(zé)任人按市價(jià)賠償，賠償金額一律交到主任辦統(tǒng)計(jì)員處，由統(tǒng)計(jì)員開物品損壞、丟失賠償證明后憑物品損壞丟失賠償證明到主任辦（或駐供）統(tǒng)計(jì)員處（或供料段）領(lǐng)?。ńy(tǒng)計(jì)員所收取的賠償款額在一周內(nèi)買回所丟失的物品并開具相應(yīng)的證明）。凡物品人為故意造成的損壞視情況可按5.3條款進(jìn)行賠償。責(zé)任人到統(tǒng)計(jì)員處（或供料段）領(lǐng)取物品時(shí)，除一次易消耗品外一律以舊換新，并嚴(yán)格按生產(chǎn)用具報(bào)廢作業(yè)程序進(jìn)行。辦公用品則直接在主任辦統(tǒng)計(jì)員處更換，主任辦統(tǒng)計(jì)員做好相應(yīng)的臺(tái)帳（表

3、單）記錄噎填報(bào)：生產(chǎn)用具才修廢領(lǐng)用作業(yè)程序、生產(chǎn)用主任各工段對(duì)所屬工段的生產(chǎn)用具、辦公用品應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)記、編號(hào)并報(bào)統(tǒng)計(jì)員處存檔。交接班時(shí)，雙方責(zé)任人（或授權(quán)人）必須認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)用具、辦公用品進(jìn)行共同盤點(diǎn)、填制生產(chǎn)用具、辦公用品交接記錄表。需跨工段借用生產(chǎn)用具、辦公用品必須由需方工段長向供方工段長提出書面申請(qǐng)，填制生產(chǎn)用具、辦公用品借用申請(qǐng)表。人員崗位異動(dòng)時(shí)，必須辦理生產(chǎn)用具、辦公用品移交工作，并填制灌裝車間人事調(diào)動(dòng)物品交接表。各工段對(duì)每件生產(chǎn)用具、辦公用品必須明確到每位使用責(zé)任人，負(fù)責(zé)及時(shí)做到責(zé)任追溯。車間物品盤點(diǎn)小組（組長為車間主任）每月不定期對(duì)各工段的生產(chǎn)用具、辦公用品進(jìn)行抽查盤點(diǎn)一次，每月25

4、號(hào)對(duì)車間所有生產(chǎn)用具、辦公用品進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)一次，并公布盤點(diǎn)結(jié)果。部分生產(chǎn)用具除了以舊換新外，掃把、地板刷、模孔刷為每月1-5日發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按灌裝車間生產(chǎn)用具使用標(biāo)準(zhǔn)。7處罰細(xì)則違反“5.1條，統(tǒng)計(jì)員扣績效2分/次；領(lǐng)取責(zé)任人未及時(shí)簽字扣績效2分/次。因人為造成損壞，責(zé)任人必須提交書面解釋一份至主任辦并視情況對(duì)當(dāng)事人或責(zé)任者予以罰款處理。物品丟失，未按規(guī)定在一周內(nèi)填補(bǔ)到位，扣責(zé)任人績效2分/次并在責(zé)任納期內(nèi)予以補(bǔ)充。交接班不認(rèn)真交接，造成物品流失無從查處，視其情節(jié)輕重扣相關(guān)責(zé)任人績效2-5分/次。屬三班共用的物品丟失，損壞由三班共同查出責(zé)任人，如三天內(nèi)無查證結(jié)果，則由三班的責(zé)任人共同賠償。盤點(diǎn)小組在對(duì)各工段的物品盤點(diǎn)中，物品差率達(dá)2%，則扣除責(zé)任工段長績效5分/次。人員異動(dòng)前未進(jìn)行生產(chǎn)用具、辦公用品移交者不予以調(diào)動(dòng)，若是辭工（辭退）者將在工資中直接扣除所轄物品所值的相應(yīng)金額。若離職人已辦理離職手續(xù)，責(zé)任工段未收回生產(chǎn)用具或辦公用品，則由責(zé)任工段長按原價(jià)賠償。以上僅屬一般原則下的處罰規(guī)定，如有故意損壞，竊取生產(chǎn)用具、辦公用品等不良行為時(shí)扣除當(dāng)月績