建設(shè)工程項(xiàng)目管理沖刺班第4講作業(yè)卷

1、購(gòu)買課件請(qǐng)聯(lián)系QQ547343758或149420357一、單選題:1、在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理進(jìn)，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（ ）。A.發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令 B.審批專項(xiàng)工程安全施工方案C.監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.撤換施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：c本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：2、建筑法規(guī)定：“工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)（）”。A.通知設(shè)計(jì)單位改正B.報(bào)告建設(shè)單位C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.要求設(shè)計(jì)單位立即改正 A B C D

2、 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：c本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：3、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前（ )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A24 B36 C48 D12 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：a本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：4、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是( )。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D.取得建造師注冊(cè)

3、證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：c本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：5、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為：A.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：b本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：6、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是( )。A業(yè)主方 B總承包商 C政府 D咨詢工程師 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：a本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題

4、的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成7、投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：c本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。8、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作包括（1）項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整；（2）計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；（3）項(xiàng)目目標(biāo)分解；（4）采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)椋?）。A.（1）（2）（3）（4）B.（3）（1）

5、（2）（4）C.（1）（3）（2）（4）D.（3）（2）（4）（1） A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：d本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：9、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令有（ ）個(gè)。A1B2C3D4 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：b本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：10、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）聯(lián)系。A合同B經(jīng)濟(jì)C邏輯D指令 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：c本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你

6、的得分為 0 分 解析：11、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是( )。A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織分工C工作流程圖組織 D組織工具 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：c本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系12、( )是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖CWBS D建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：d本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性

7、文件。13、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）。A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B.工作對(duì)象之間的關(guān)系 C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D.項(xiàng)目參與各方之間的關(guān)系 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：b本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：14、國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )方式。A項(xiàng)目功能描述 B項(xiàng)目構(gòu)造描述 CWBS描述 DOBS描述 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：a本題分?jǐn)?shù)： 4.55 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造

8、描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。二、多選題:15、屬于施工方的項(xiàng)目管理的任務(wù)有( )： A.施工安全管理; B.施工合同管理； C.施工信息管理； D.施工成本控制； E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)。 A B C D E 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d本題分?jǐn)?shù)： 9.09 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：16、在進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制中，對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)（ ）的編制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行逐層分解。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 B.工程總進(jìn)度計(jì)劃 C.工程總進(jìn)度規(guī)劃 D.各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 E.總進(jìn)度綱要 A B C D E 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d本題分?jǐn)?shù)： 9.09 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：17、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需要對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方 D、項(xiàng)目總承包方E、供貨方 A B C D E 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d本題分?jǐn)?shù)： 9.09 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分 解析：18、下列關(guān)于施工總承包管理模式的