2018年度開(kāi)放大學(xué)《內(nèi)部控制》網(wǎng)上課后復(fù)習(xí)

1、1、單項(xiàng)選擇題獨(dú)立董事就對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、投資等業(yè)務(wù)要求報(bào)告和披露，屬于()A)一般控制答案:B)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制C)業(yè)務(wù)流程信息控制D)應(yīng)用控制2、單項(xiàng)選擇題授予員工一定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作、取得更好的績(jī)效，一下何種情況下，起步到這一作用？()A)減少管理中的形式主義B)管理過(guò)程中采用參與決策方法答案:C)采用標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法D)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育3、單項(xiàng)選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個(gè)下屬具有擔(dān)任高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對(duì)于挖掘該下屬的潛能最為有效？()A)簽訂一個(gè)績(jī)效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到高層管理崗位答案:B)副總經(jīng)理將他的評(píng)價(jià)告訴該下屬，并與其

2、建立起顧問(wèn)關(guān)系C)用更高級(jí)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)該下屬的工作業(yè)績(jī)D)宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表?yè)P(yáng)4、單項(xiàng)選擇題結(jié)果控制不包括以下哪些內(nèi)容？()答案:A)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)B)激勵(lì)C)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)D)確定財(cái)務(wù)目標(biāo)5、單項(xiàng)選擇題在結(jié)果控制指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個(gè)缺點(diǎn)是()A)相對(duì)簡(jiǎn)潔、客觀B)提供了綜合、概要的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法答案:C)具有短期性D)具有可比性6、單項(xiàng)選擇題相對(duì)而言，下列哪項(xiàng)控制活動(dòng)需更多地依靠非正式控制?答案:A)研發(fā)活動(dòng)控制B)生產(chǎn)活動(dòng)控制C)資金控制D)信息控制7、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)在職業(yè)道德上應(yīng)遵循如下原則：A)維護(hù)下屬利益不受侵犯答案:B)不參與舞弊或行、受賄C)在銀行存款

3、的定期核對(duì)中，至少應(yīng)每_核對(duì)一次。D)將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)測(cè)及時(shí)透露給全體供應(yīng)商8、單項(xiàng)選擇題在銀行存款的定期核對(duì)中，至少應(yīng)每_核對(duì)一次。答案:A):日)年D)季9、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)付()負(fù)責(zé)A)總會(huì)計(jì)師答案:B)股東或董事會(huì)C)總經(jīng)理D)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理10、單項(xiàng)選擇題在股權(quán)高度集中的情況下，內(nèi)部控制重點(diǎn)應(yīng)該放在解決控制性股東與_之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題上。A)管理層B)大股東C)董事會(huì)答案:D)中小股東11、單項(xiàng)選擇題管理者編制財(cái)務(wù)報(bào)告，_負(fù)責(zé)監(jiān)督，是及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告問(wèn)題的第一道屏障A)管理層B)大股東答案:C)董事會(huì)D)中小股東12、單項(xiàng)選擇題企業(yè)通常

4、將存貨按重要等級(jí)分類(lèi)制定盤(pán)點(diǎn)周期。最重要的庫(kù)存每_盤(pán)點(diǎn)一次A)B)答案:C)周D)季13、單項(xiàng)選擇題對(duì)于麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)和多分店企業(yè)，要求在產(chǎn)品和服務(wù)上保持一致，任何一家分店在這一方面的失誤都會(huì)影響其他所有分店的聲譽(yù)，因此這類(lèi)企業(yè)需要嚴(yán)格的_邊界。A)組織運(yùn)行戰(zhàn)略C)管理答案:D)商業(yè)行為14、單項(xiàng)選擇題構(gòu)成公司治理的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)是?A)多目標(biāo)規(guī)劃B)系統(tǒng)理論答案:C)委托代理理論D)權(quán)變理論15、單項(xiàng)選擇題流程風(fēng)險(xiǎn)是因缺乏有效的流程管理而導(dǎo)致的，下列哪一選項(xiàng)不屬于流程風(fēng)險(xiǎn)?A)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)答案:B)信用風(fēng)險(xiǎn)C)生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)D)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)16、多項(xiàng)選擇題人員“勝任能力”具有哪些特征

5、？A)勝任能力與工作績(jī)效沒(méi)有密切關(guān)系答案:B)不同的企業(yè)、處在不同發(fā)展階段的同一個(gè)企業(yè)，對(duì)勝任能力的要求有所不同答案:C)勝任能力因?yàn)槁毮艿牟煌哂胁煌潭壬系牟顒e答案:D)勝任能力是由學(xué)習(xí)方式逐漸發(fā)展起來(lái)的，即勝任能力具有可培養(yǎng)的性質(zhì)17、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力和技能應(yīng)該包括哪些?答案:A)溝通及協(xié)調(diào)能力答案:B)系統(tǒng)分析能力答案:C)領(lǐng)導(dǎo)能力答案:D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力18、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)于以下哪類(lèi)員工應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注?答案:A)不良嗜好賭博成性的員工答案:B)揮霍成性、喜歡與人攀比的員工答案:C)關(guān)鍵崗位的員工D)新來(lái)的員工19、多項(xiàng)選擇題下列哪些不是企業(yè)出納員應(yīng)該辦理的業(yè)務(wù)范圍?A)資

6、金的收付答案:B)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳答案:C)與銀行對(duì)帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表D)保管空白支票20、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)資金控制的方式有哪些?答案:A)統(tǒng)收統(tǒng)支答案:B)撥付備用金答案:C)結(jié)算中心答案:D)內(nèi)部銀行/財(cái)務(wù)答案:C)答案:C)答案:D)21、多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程信息包括哪些?答案:A)客戶(hù)信息答案:B)生產(chǎn)信息答案:C)原材料信息D)公司治理信息22、多項(xiàng)選擇題企業(yè)ERP系統(tǒng)中反映的企業(yè)資源包括哪些?答案:A)設(shè)備答案:B)資金答案:C)存貨企業(yè)信譽(yù)23、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的一般控制包括哪些?答案:A)硬件控制答案:B)數(shù)據(jù)安全控制答案:C)系統(tǒng)實(shí)施的流程控制答案:

7、D)軟件控制24、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的應(yīng)用控制包括哪些?答案:A)處理控制答案:B)輸入控制答案:B)輸出控制D)人員控制25、多項(xiàng)選擇題以下哪些控制方式屬于正式控制?答案:A)控制制度答案:B)科層控制答案:C)邊界控制D)信念控制26、多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于邊界控制?答案:A)企業(yè)戰(zhàn)略邊界企業(yè)商業(yè)行為邊界C)企業(yè)資產(chǎn)邊界答案:D)組織運(yùn)行邊界27、多項(xiàng)選擇題非正式控制方式主要有哪些?答案:A)文化控制答案:B)信任控制答案:C)團(tuán)隊(duì)控制D)分工控制28、多項(xiàng)選擇題組織信任理論應(yīng)用于下列那些控制方式中？答案:A)文化控制答案:B)團(tuán)隊(duì)控制答案:C)信任控制D)邊界控制29、多項(xiàng)選擇題以下哪

8、些項(xiàng)目是委托型控制的特點(diǎn)？答案:A)委托人與受托人之間是一種信任與被信任關(guān)系B)受托人是不受限制的答案:C)受托人主要依靠信托責(zé)任和職業(yè)道德來(lái)約束自己D)受托人不參與績(jī)效評(píng)價(jià)30、多項(xiàng)選擇題家族企業(yè)采用直接型控制的優(yōu)點(diǎn)有哪些?答案:A)企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的“向心力”答案:B)企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了代理成本答案:C)是企業(yè)快速地抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)答案:D)有利于企業(yè)行動(dòng)的保密性31、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)目標(biāo)確定的原則有哪些?答案:A)可測(cè)量性答案:B)可實(shí)現(xiàn)性答案:C)現(xiàn)實(shí)性答案:D)時(shí)間基礎(chǔ)32、多項(xiàng)選擇題預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因可能是（）。答案:A）緩解以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)斐?/p>

9、的壓力答案:B）防備委托人的層層消減或?qū)訉蛹哟aC）發(fā)現(xiàn)成本動(dòng)因，并使之標(biāo)準(zhǔn)化答案:D）規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)33、判斷題董事會(huì)對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。A）正確答案：B）錯(cuò)誤34、判斷題企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的概率，原材料價(jià)格的波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策是企業(yè)應(yīng)識(shí)別的外部風(fēng)險(xiǎn)。A）正確答案：B）錯(cuò)誤35、判斷題董事會(huì)享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。A）正確答案：B）錯(cuò)誤36、判斷題股東和董事會(huì)之間是委托代理關(guān)系，這種委托代理關(guān)系的最優(yōu)目標(biāo)是讓雙方都獲利最大。答案:A）正確B）錯(cuò)誤37、

10、判斷題董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理，總經(jīng)理授權(quán)銷(xiāo)售經(jīng)理代表公司參加商務(wù)談判,這兩項(xiàng)授權(quán)均屬于特別授權(quán)。A）正確答案：B）錯(cuò)誤38、判斷題一般而言，工作檢查、對(duì)員工的直接監(jiān)督等行為控制會(huì)產(chǎn)生副作用，而相比之下，人員控制的副作用和直接成本較小。答案：A）正確B）錯(cuò)誤39、判斷題董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。答案：A）正確B）錯(cuò)誤40、判斷題壓力測(cè)試是指在極端背景下，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程的有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定改進(jìn)措施的方法，目的是防止出現(xiàn)重大損失事件。它是以定性分析為主的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。A）正

11、確答案：B）錯(cuò)誤41、判斷題企業(yè)可以通過(guò)借助他人力量，采取業(yè)務(wù)分包、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，這屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略。A）正確答案：B）錯(cuò)誤42、判斷題企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策這其中包括關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度。答案：A）正確B）錯(cuò)誤43、判斷題企業(yè)的控制節(jié)點(diǎn)越多，流程管理的效率就越高，客戶(hù)價(jià)值也越能夠得到增加。A）正確答案：B）錯(cuò)誤44、判斷題當(dāng)股權(quán)集中度比較高時(shí)，中小股東無(wú)法通過(guò)董事會(huì)來(lái)監(jiān)督經(jīng)理，只有當(dāng)股權(quán)相當(dāng)分散時(shí),小股東才會(huì)有效監(jiān)督經(jīng)理。A）正確答案:B）錯(cuò)誤45、判斷題內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)

12、督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。答案：A）正確B）錯(cuò)誤46、判斷題企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)股東（大）會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施A）正確答案：B）錯(cuò)誤47、判斷題在過(guò)程控制中，業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)有關(guān)鍵的責(zé)任，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)零容忍。A）正確答案：B）錯(cuò)誤48、判斷題公司治理是一種制度安排，通過(guò)合理配置剩余索取權(quán)和控制權(quán)，解決固定（投資者）、法人代表、經(jīng)營(yíng)管理層以及相關(guān)利益群體之間的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，主要用來(lái)控制和要求經(jīng)營(yíng)者對(duì)受托資源履行相關(guān)責(zé)任。答案：A）正確B）錯(cuò)誤49、判斷題董事分為兩種類(lèi)型，即執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。執(zhí)行董事同時(shí)又是本公司的內(nèi)部行政人員

13、,通常是公司的高級(jí)經(jīng)理。答案：A）正確B）錯(cuò)誤1、單項(xiàng)選擇題獨(dú)立董事就對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、投資等業(yè)務(wù)要求報(bào)告和披露，屬于()答案:A)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制B)應(yīng)用控制C)一般控制D)業(yè)務(wù)流程信息控制2、單項(xiàng)選擇題授予員工一定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作、取得更好的績(jī)效，一下何種情況下，起步到這一作用？()A)管理過(guò)程中采用參與決策方法B)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育C)減少管理中的形式主義答案:D)采用標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法3、單項(xiàng)選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個(gè)下屬具有擔(dān)任高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對(duì)于挖掘該下屬的潛能最為有效？()答案:A)副總經(jīng)理將他的評(píng)價(jià)告訴該下屬，并與其建立起顧問(wèn)關(guān)系B)

14、宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表?yè)P(yáng)C)簽訂一個(gè)績(jī)效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到高層管理崗位D)用更高級(jí)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)該下屬的工作業(yè)績(jī)4、單項(xiàng)選擇題結(jié)果控制不包括以下哪些內(nèi)容？()A)激勵(lì)B)確定財(cái)務(wù)目標(biāo)答案:C)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)D)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)5、單項(xiàng)選擇題在結(jié)果控制指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個(gè)缺點(diǎn)是()A)提供了綜合、概要的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法B)具有可比性C)相對(duì)簡(jiǎn)潔、客觀答案:D)具有短期性6、單項(xiàng)選擇題相對(duì)而言，下列哪項(xiàng)控制活動(dòng)需更多地依靠非正式控制?A)生產(chǎn)活動(dòng)控制B)信息控制答案:C)研發(fā)活動(dòng)控制D)資金控制7、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)在職業(yè)道德上應(yīng)遵循如下原則：答案:A)不參與舞弊或

15、行、受賄B)將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)測(cè)及時(shí)透露給全體供應(yīng)商C)維護(hù)下屬利益不受侵犯D)在銀行存款的定期核對(duì)中，至少應(yīng)每_核對(duì)一次。8、單項(xiàng)選擇題在銀行存款的定期核對(duì)中，至少應(yīng)每_核對(duì)一次。A)B)季答案:C)月)年9、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)付()負(fù)責(zé)答案:A)股東或董事會(huì)B)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理C)總會(huì)計(jì)師D)總經(jīng)理10、單項(xiàng)選擇題在股權(quán)高度集中的情況下，內(nèi)部控制重點(diǎn)應(yīng)該放在解決控制性股東與_之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題上。A)大股東答案:B)中小股東C)管理層D)董事會(huì)11、單項(xiàng)選擇題管理者編制財(cái)務(wù)報(bào)告，_負(fù)責(zé)監(jiān)督，是及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告問(wèn)題的第一道屏障A)大股東B)中小股東C

16、)管理層答案:D)董事會(huì)12、單項(xiàng)選擇題企業(yè)通常將存貨按重要等級(jí)分類(lèi)制定盤(pán)點(diǎn)周期。最重要的庫(kù)存每_盤(pán)點(diǎn)一次。A)答案:D)13、單項(xiàng)選擇題對(duì)于麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)和多分店企業(yè)，要求在產(chǎn)品和服務(wù)上保持一致，任何一家分店在這一方面的失誤都會(huì)影響其他所有分店的聲譽(yù)，因此這類(lèi)企業(yè)需要嚴(yán)格的_邊界。A)戰(zhàn)略答案:B)商業(yè)行為C)組織運(yùn)行D)管理14、單項(xiàng)選擇題構(gòu)成公司治理的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)是?A)系統(tǒng)理論B)權(quán)變理論C)多目標(biāo)規(guī)劃答案:D)委托代理理論15、單項(xiàng)選擇題流程風(fēng)險(xiǎn)是因缺乏有效的流程管理而導(dǎo)致的，下列哪一選項(xiàng)不屬于流程風(fēng)險(xiǎn)?答案:A)信用風(fēng)險(xiǎn)B)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)D)生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)16、

17、多項(xiàng)選擇題人員“勝任能力”具有哪些特征？A)勝任能力與工作績(jī)效沒(méi)有密切關(guān)系答案:B)不同的企業(yè)、處在不同發(fā)展階段的同一個(gè)企業(yè)，對(duì)勝任能力的要求有所不同答案:C)勝任能力因?yàn)槁毮艿牟煌哂胁煌潭壬系牟顒e答案:D)勝任能力是由學(xué)習(xí)方式逐漸發(fā)展起來(lái)的，即勝任能力具有可培養(yǎng)的性質(zhì)17、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力和技能應(yīng)該包括哪些?答案:A)溝通及協(xié)調(diào)能力答案:B)系統(tǒng)分析能力答案:c)領(lǐng)導(dǎo)能力答案:D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力18、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)于以下哪類(lèi)員工應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注?答案:A)不良嗜好賭博成性的員工答案:B)揮霍成性、喜歡與人攀比的員工答案:C)關(guān)鍵崗位的員工D)新來(lái)的員工19、多項(xiàng)選擇題下列哪些不

18、是企業(yè)出納員應(yīng)該辦理的業(yè)務(wù)范圍?A)資金的收付答案:B)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳答案:C)與銀行對(duì)帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表D)保管空白支票20、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)資金控制的方式有哪些?答案:A)統(tǒng)收統(tǒng)支答案:B)撥付備用金答案:C)結(jié)算中心答案:D)內(nèi)部銀行/財(cái)務(wù)21、多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程信息包括哪些?答案:A)客戶(hù)信息答案:B)生產(chǎn)信息答案:C)原材料信息D)公司治理信息22、多項(xiàng)選擇題企業(yè)ERP系統(tǒng)中反映的企業(yè)資源包括哪些?答案:A)設(shè)備答案:B)資金答案:C)存貨答案:D)企業(yè)信譽(yù)23、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的一般控制包括哪些?答案:A)硬件控制答案:B)數(shù)據(jù)安全控制答案:C)系統(tǒng)實(shí)

19、施的流程控制答案:D)軟件控制24、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的應(yīng)用控制包括哪些?答案:A)處理控制答案:B)輸入控制答案:C)輸出控制D)人員控制答案:C)答案:C)答案:D)25、多項(xiàng)選擇題以下哪些控制方式屬于正式控制?答案:A)控制制度答案:B)科層控制答案:C)邊界控制D)信念控制26、多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于邊界控制?答案:A)企業(yè)戰(zhàn)略邊界答案:B)企業(yè)商業(yè)行為邊界C)企業(yè)資產(chǎn)邊界組織運(yùn)行邊界27、多項(xiàng)選擇題非正式控制方式主要有哪些?答案:A)文化控制答案:B)信任控制答案:C)團(tuán)隊(duì)控制D)分工控制28、多項(xiàng)選擇題組織信任理論應(yīng)用于下列那些控制方式中？答案:A)文化控制答案:B)團(tuán)隊(duì)控制答案

20、:B)答案:B)信任控制D)邊界控制29、多項(xiàng)選擇題以下哪些項(xiàng)目是委托型控制的特點(diǎn)？答案:A)委托人與受托人之間是一種信任與被信任關(guān)系B)受托人是不受限制的答案:C)受托人主要依靠信托責(zé)任和職業(yè)道德來(lái)約束自己D)受托人不參與績(jī)效評(píng)價(jià)30、多項(xiàng)選擇題家族企業(yè)采用直接型控制的優(yōu)點(diǎn)有哪些？答案:A)企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的“向心力”企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了代理成本答案:C)是企業(yè)快速地抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)答案:D)有利于企業(yè)行動(dòng)的保密性31、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)目標(biāo)確定的原則有哪些?答案:A)可測(cè)量性答案:B)可實(shí)現(xiàn)性答案:C)現(xiàn)實(shí)性答案:D)時(shí)間基礎(chǔ)32、多項(xiàng)選擇題預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因

21、可能是()。答案:A)緩解以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)斐傻膲毫Υ鸢?B）防備委托人的層層消減或?qū)訉蛹哟aC）發(fā)現(xiàn)成本動(dòng)因，并使之標(biāo)準(zhǔn)化答案:D）規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)33、判斷題董事會(huì)對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。A）正確答案：B）錯(cuò)誤34、判斷題企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的概率，部風(fēng)險(xiǎn)。原材料價(jià)格的波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策是企業(yè)應(yīng)識(shí)別的外A）正確答案：B）錯(cuò)誤A）正確A）正確35、判斷題董事會(huì)享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。A）正確答案：B）錯(cuò)誤36、判斷題股東和董事會(huì)之間是委托代理關(guān)系，這種委托代

22、理關(guān)系的最優(yōu)目標(biāo)是讓雙方都獲利最大。答案：A）正確B）錯(cuò)誤37、判斷題董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理，總經(jīng)理授權(quán)銷(xiāo)售經(jīng)理代表公司參加商務(wù)談判,這兩項(xiàng)授權(quán)均屬于特別授權(quán)。答案：B）錯(cuò)誤38、判斷題一般而言，工作檢查、對(duì)員工的直接監(jiān)督等行為控制會(huì)產(chǎn)生副作用，而相比之下，人員控制的副作用和直接成本較小。答案：A）正確B）錯(cuò)誤39、判斷題董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。答案：A）正確B）錯(cuò)誤40、判斷題壓力測(cè)試是指在極端背景下，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程的有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定改進(jìn)措施的方法，目的是防止出

23、現(xiàn)重大損失事件。它是以定性分析為主的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。A）正確答案：B）錯(cuò)誤41、判斷題企業(yè)可以通過(guò)借助他人力量，采取業(yè)務(wù)分包、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，這屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略。A）正確答案：B）錯(cuò)誤42、判斷題企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策這其中包括關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度。答案：B）錯(cuò)誤43、判斷題企業(yè)的控制節(jié)點(diǎn)越多，流程管理的效率就越高，客戶(hù)價(jià)值也越能夠得到增加。A）正確答案：B）錯(cuò)誤44、判斷題當(dāng)股權(quán)集中度比較高時(shí)，中小股東無(wú)法通過(guò)董事會(huì)來(lái)監(jiān)督經(jīng)理，只有當(dāng)股權(quán)相當(dāng)分散時(shí),小股東才會(huì)有效監(jiān)督經(jīng)理。A）正確答案：B）錯(cuò)誤4

24、5、判斷題內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。答案：A）正確B）錯(cuò)誤46、判斷題企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)股東（大）會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施A）正確答案：B）錯(cuò)誤47、判斷題在過(guò)程控制中，業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)有關(guān)鍵的責(zé)任，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)零容忍。A）正確答案：B）錯(cuò)誤48、判斷題公司治理是一種制度安排，通過(guò)合理配置剩余索取權(quán)和控制權(quán)，解決固定（投資者）、法人代表、經(jīng)營(yíng)管理層以及相關(guān)利益群體之間的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，主要用來(lái)控制和要求經(jīng)營(yíng)者對(duì)受托資源履行相關(guān)責(zé)任。答案：A）正確B）錯(cuò)誤49、判斷題董事分為兩種類(lèi)型，即執(zhí)行董事和

25、非執(zhí)行董事。執(zhí)行董事同時(shí)又是本公司的內(nèi)部行政人員,通常是公司的高級(jí)經(jīng)理。答案：A）正確B）錯(cuò)誤1、單項(xiàng)選擇題獨(dú)立董事就對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、投資等業(yè)務(wù)要求報(bào)告和披露，屬于（）。A）業(yè)務(wù)流程信息控制一般控制答案:C)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制D)應(yīng)用控制2、單項(xiàng)選擇題授予員工一定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作、取得更好的績(jī)效，一下何種情況下，起步到這一作用？()答案:A)采用標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法B)減少管理中的形式主義C)管理過(guò)程中采用參與決策方法D)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育3、單項(xiàng)選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個(gè)下屬具有擔(dān)任高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對(duì)于挖掘該下屬的潛能最為有效？()用更高級(jí)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

26、來(lái)評(píng)價(jià)該下屬的工作業(yè)績(jī)B)簽訂一個(gè)績(jī)效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到高層管理崗位答案:C)副總經(jīng)理將他的評(píng)價(jià)告訴該下屬，并與其建立起顧問(wèn)關(guān)系D)宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表?yè)P(yáng)4、單項(xiàng)選擇題結(jié)果控制不包括以下哪些內(nèi)容？()A)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)答案:B)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)C)激勵(lì)D)確定財(cái)務(wù)目標(biāo)5、單項(xiàng)選擇題在結(jié)果控制指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個(gè)缺點(diǎn)是()答案:A)具有短期性B)相對(duì)簡(jiǎn)潔、客觀C)提供了綜合、概要的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法D)具有可比性6、單項(xiàng)選擇題相對(duì)而言，下列哪項(xiàng)控制活動(dòng)需更多地依靠非正式控制?A)資金控制答案:B)研發(fā)活動(dòng)控制C)生產(chǎn)活動(dòng)控制D)信息控制7、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)在職業(yè)道

27、德上應(yīng)遵循如下原則：A)在銀行存款的定期核對(duì)中，至少應(yīng)每_核對(duì)一次。B)維護(hù)下屬利益不受侵犯答案:C)不參與舞弊或行、受賄D)將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)測(cè)及時(shí)透露給全體供應(yīng)商8、單項(xiàng)選擇題在銀行存款的定期核對(duì)中，至少應(yīng)每_核對(duì)一次A)年答案:B):日.9、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)付()負(fù)責(zé)A)總經(jīng)理B)總會(huì)計(jì)師答案:C)股東或董事會(huì)D)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理10、單項(xiàng)選擇題在股權(quán)高度集中的情況下，內(nèi)部控制重點(diǎn)應(yīng)該放在解決控制性股東與_之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題上。A)董事會(huì)B)管理層C)大股東答案:D)中小股東11、單項(xiàng)選擇題管理者編制財(cái)務(wù)報(bào)告，_負(fù)責(zé)監(jiān)督，是及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告問(wèn)題

28、的第一道屏障答案:A)董事會(huì)B)管理層C)大股東D)中小股東12、單項(xiàng)選擇題企業(yè)通常將存貨按重要等級(jí)分類(lèi)制定盤(pán)點(diǎn)周期。最重要的庫(kù)存每_盤(pán)點(diǎn)一次。答案:A)B)C)D)季13、單項(xiàng)選擇題對(duì)于麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)和多分店企業(yè)，要求在產(chǎn)品和服務(wù)上保持一致，任何一家分店在這一方面的失誤都會(huì)影響其他所有分店的聲譽(yù)，因此這類(lèi)企業(yè)需要嚴(yán)格的_邊界。A)管理B)組織運(yùn)行C)戰(zhàn)略答案:D)商業(yè)行為14、單項(xiàng)選擇題構(gòu)成公司治理的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)是?答案:A)委托代理理論B)多目標(biāo)規(guī)劃C)系統(tǒng)理論D)權(quán)變理論15、單項(xiàng)選擇題流程風(fēng)險(xiǎn)是因缺乏有效的流程管理而導(dǎo)致的，下列哪一選項(xiàng)不屬于流程風(fēng)險(xiǎn)?A)生產(chǎn)流程風(fēng)

29、險(xiǎn)B)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)答案:C)信用風(fēng)險(xiǎn)D)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)16、多項(xiàng)選擇題人員“勝任能力”具有哪些特征？A)勝任能力與工作績(jī)效沒(méi)有密切關(guān)系答案:B)不同的企業(yè)、處在不同發(fā)展階段的同一個(gè)企業(yè)，對(duì)勝任能力的要求有所不同答案:C)勝任能力因?yàn)槁毮艿牟煌哂胁煌潭壬系牟顒e答案:D)勝任能力是由學(xué)習(xí)方式逐漸發(fā)展起來(lái)的，即勝任能力具有可培養(yǎng)的性質(zhì)17、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力和技能應(yīng)該包括哪些?答案:A)溝通及協(xié)調(diào)能力答案:B)系統(tǒng)分析能力答案:C)領(lǐng)導(dǎo)能力答案:D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力18、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)于以下哪類(lèi)員工應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注?答案:A)不良嗜好賭博成性的員工答案:B)揮霍成性、喜歡與人攀比的員工答案:C)關(guān)鍵

30、崗位的員工D)新來(lái)的員工19、多項(xiàng)選擇題下列哪些不是企業(yè)出納員應(yīng)該辦理的業(yè)務(wù)范圍?A)資金的收付答案:B)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳答案:C)與銀行對(duì)帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表答案:C)答案:C)保管空白支票20、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)資金控制的方式有哪些?答案:A)統(tǒng)收統(tǒng)支答案:B)撥付備用金答案:C)結(jié)算中心答案:D)內(nèi)部銀行/財(cái)務(wù)21、多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程信息包括哪些?答案:A)客戶(hù)信息答案:B)生產(chǎn)信息原材料信息D)公司治理信息22、多項(xiàng)選擇題企業(yè)ERP系統(tǒng)中反映的企業(yè)資源包括哪些?答案:A)設(shè)備答案:B)資金答案:C)存貨答案:D)企業(yè)信譽(yù)23、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的一般控制包括哪些?

31、答案:A)硬件控制答案:B)數(shù)據(jù)安全控制答案:C)系統(tǒng)實(shí)施的流程控制答案:D)軟件控制24、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的應(yīng)用控制包括哪些?答案:A)處理控制答案:B)輸入控制答案:C)輸出控制D)人員控制25、多項(xiàng)選擇題以下哪些控制方式屬于正式控制?答案:A)控制制度答案:B)科層控制答案:C)邊界控制D)信念控制26、多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于邊界控制?答案:A)企業(yè)戰(zhàn)略邊界答案:B)企業(yè)商業(yè)行為邊界C)企業(yè)資產(chǎn)邊界答案:D)組織運(yùn)行邊界27、多項(xiàng)選擇題非正式控制方式主要有哪些?答案:A)文化控制答案:B)信任控制答案:C)團(tuán)隊(duì)控制D)分工控制28、多項(xiàng)選擇題組織信任理論應(yīng)用于下列那些控制方式中？答案

32、:A)文化控制答案:B)團(tuán)隊(duì)控制答案:C)信任控制D)邊界控制答案:D)答案:D)29、多項(xiàng)選擇題以下哪些項(xiàng)目是委托型控制的特點(diǎn)？答案:A)委托人與受托人之間是一種信任與被信任關(guān)系B)受托人是不受限制的答案:C)受托人主要依靠信托責(zé)任和職業(yè)道德來(lái)約束自己D)受托人不參與績(jī)效評(píng)價(jià)30、多項(xiàng)選擇題家族企業(yè)采用直接型控制的優(yōu)點(diǎn)有哪些？答案:A)企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的“向心力”答案:B)企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了代理成本答案:C)是企業(yè)快速地抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)有利于企業(yè)行動(dòng)的保密性31、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)目標(biāo)確定的原則有哪些?答案:A)可測(cè)量性答案:B)可實(shí)現(xiàn)性答案:C)現(xiàn)實(shí)性答案:

33、D)時(shí)間基礎(chǔ)32、多項(xiàng)選擇題預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因可能是()。答案:A)緩解以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)斐傻膲毫Υ鸢?B)防備委托人的層層消減或?qū)訉蛹哟aC)發(fā)現(xiàn)成本動(dòng)因，并使之標(biāo)準(zhǔn)化答案:D）規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)33、判斷題董事會(huì)對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。A）正確答案:B）錯(cuò)誤34、判斷題企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的概率，原材料價(jià)格的波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策是企業(yè)應(yīng)識(shí)別的外部風(fēng)險(xiǎn)。A）正確答案:B）錯(cuò)誤董事會(huì)享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。A）正確答案：B）錯(cuò)誤36、判斷題股東和董事會(huì)之間是委托代

34、理關(guān)系，這種委托代理關(guān)系的最優(yōu)目標(biāo)是讓雙方都獲利最大。答案：A）正確B）錯(cuò)誤37、判斷題董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理，總經(jīng)理授權(quán)銷(xiāo)售經(jīng)理代表公司參加商務(wù)談判,這兩項(xiàng)授權(quán)均屬于特別授權(quán)。A）正確答案：B）錯(cuò)誤38、判斷題一般而言，工作檢查、對(duì)員工的直接監(jiān)督等行為控制會(huì)產(chǎn)生副作用，而相比之下，人員控制的副作用和直接成本較小。答案：A）正確B）錯(cuò)誤39、判斷題董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。答案：A）正確B）錯(cuò)誤40、判斷題壓力測(cè)試是指在極端背景下，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程的有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定改

35、進(jìn)措施的方法，目的是防止出現(xiàn)重大損失事件。它是以定性分析為主的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。A）正確答案：B）錯(cuò)誤41、判斷題企業(yè)可以通過(guò)借助他人力量，采取業(yè)務(wù)分包、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑢L(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，這屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略。A）正確答案：B）錯(cuò)誤42、判斷題企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策這其中包括關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度。答案：A）正確B）錯(cuò)誤43、判斷題企業(yè)的控制節(jié)點(diǎn)越多，流程管理的效率就越高，客戶(hù)價(jià)值也越能夠得到增加。A）正確答案：B）錯(cuò)誤44、判斷題當(dāng)股權(quán)集中度比較高時(shí)，中小股東無(wú)法通過(guò)董事會(huì)來(lái)監(jiān)督經(jīng)理，只有當(dāng)股權(quán)相當(dāng)分散時(shí),小股東才會(huì)有效

36、監(jiān)督經(jīng)理。A）正確答案：B）錯(cuò)誤45、判斷題內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。答案：A）正確B）錯(cuò)誤46、判斷題企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)股東（大）會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施A）正確答案：B）錯(cuò)誤47、判斷題在過(guò)程控制中，業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)有關(guān)鍵的責(zé)任，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)零容忍。A）正確答案：B）錯(cuò)誤48、判斷題公司治理是一種制度安排，通過(guò)合理配置剩余索取權(quán)和控制權(quán)，解決固定（投資者）、法人代表、經(jīng)營(yíng)管理層以及相關(guān)利益群體之間的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，主要用來(lái)控制和要求經(jīng)營(yíng)者對(duì)受托資源履行相關(guān)責(zé)任。答案：A）正確B）錯(cuò)誤49、判

37、斷題董事分為兩種類(lèi)型，即執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。執(zhí)行董事同時(shí)又是本公司的內(nèi)部行政人員,通常是公司的高級(jí)經(jīng)理。答案：A）正確B）錯(cuò)誤1、單項(xiàng)選擇題獨(dú)立董事就對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、投資等業(yè)務(wù)要求報(bào)告和披露，屬于（）。答案:A）財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制B）業(yè)務(wù)流程信息控制C）一般控制D)應(yīng)用控制2、單項(xiàng)選擇題授予員工一定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作、取得更好的績(jī)效，一下何種情況下，起步到這一作用？()A)管理過(guò)程中采用參與決策方法答案:B)采用標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法C)減少管理中的形式主義D)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育3、單項(xiàng)選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個(gè)下屬具有擔(dān)任高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對(duì)于挖掘該下屬

38、的潛能最為有效？()答案:A)副總經(jīng)理將他的評(píng)價(jià)告訴該下屬，并與其建立起顧問(wèn)關(guān)系用更高級(jí)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)該下屬的工作業(yè)績(jī)C)簽訂一個(gè)績(jī)效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到高層管理崗位D)宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表?yè)P(yáng)4、單項(xiàng)選擇題結(jié)果控制不包括以下哪些內(nèi)容？()A)激勵(lì)B)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)答案:C)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)D)確定財(cái)務(wù)目標(biāo)5、單項(xiàng)選擇題在結(jié)果控制指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個(gè)缺點(diǎn)是()。A)提供了綜合、概要的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法答案:B)具有短期性C)相對(duì)簡(jiǎn)潔、客觀D)具有可比性6、單項(xiàng)選擇題相對(duì)而言，下列哪項(xiàng)控制活動(dòng)需更多地依靠非正式控制?A)生產(chǎn)活動(dòng)控制B)資金控制答案:C)研發(fā)活動(dòng)控制D

39、)信息控制7、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)在職業(yè)道德上應(yīng)遵循如下原則:答案:A)不參與舞弊或行、受賄B)在銀行存款的定期核對(duì)中，至少應(yīng)每_核對(duì)一次。C)維護(hù)下屬利益不受侵犯D)將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)測(cè)及時(shí)透露給全體供應(yīng)商8、單項(xiàng)選擇題在銀行存款的定期核對(duì)中，至少應(yīng)每_核對(duì)一次A)B)年答案:C)月)季9、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)付()負(fù)責(zé)答案:A)股東或董事會(huì)B)總經(jīng)理C)總會(huì)計(jì)師D)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理10、單項(xiàng)選擇題在股權(quán)高度集中的情況下，內(nèi)部控制重點(diǎn)應(yīng)該放在解決控制性股東與_之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題上。A)大股東B)董事會(huì)C)管理層答案:D)中小股東11、單項(xiàng)選擇題管理者編制

40、財(cái)務(wù)報(bào)告，_負(fù)責(zé)監(jiān)督，是及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告問(wèn)題的第一道屏障A)大股東答案:B)董事會(huì)C)管理層D)中小股東12、單項(xiàng)選擇題企業(yè)通常將存貨按重要等級(jí)分類(lèi)制定盤(pán)點(diǎn)周期。最重要的庫(kù)存每_盤(pán)點(diǎn)一次。A)日答案:B)13、單項(xiàng)選擇題對(duì)于麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)和多分店企業(yè)，要求在產(chǎn)品和服務(wù)上保持一致，任何一家分店在這一方面的失誤都會(huì)影響其他所有分店的聲譽(yù)，因此這類(lèi)企業(yè)需要嚴(yán)格的_邊界。A)戰(zhàn)略B)管理C)組織運(yùn)行答案:D)商業(yè)行為14、單項(xiàng)選擇題構(gòu)成公司治理的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)是?A)系統(tǒng)理論答案:B)委托代理理論C)多目標(biāo)規(guī)劃D)權(quán)變理論15、單項(xiàng)選擇題流程風(fēng)險(xiǎn)是因缺乏有效的流程管理而導(dǎo)致的，下列哪

41、一選項(xiàng)不屬于流程風(fēng)險(xiǎn)?答案:A)信用風(fēng)險(xiǎn)B)生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)C)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)D)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)16、多項(xiàng)選擇題人員“勝任能力”具有哪些特征?A)勝任能力與工作績(jī)效沒(méi)有密切關(guān)系答案:B)不同的企業(yè)、處在不同發(fā)展階段的同一個(gè)企業(yè)，對(duì)勝任能力的要求有所不同答案:C)勝任能力因?yàn)槁毮艿牟煌哂胁煌潭壬系牟顒e答案:D)勝任能力是由學(xué)習(xí)方式逐漸發(fā)展起來(lái)的，即勝任能力具有可培養(yǎng)的性質(zhì)17、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力和技能應(yīng)該包括哪些?答案:A)溝通及協(xié)調(diào)能力答案:B)系統(tǒng)分析能力答案:C)領(lǐng)導(dǎo)能力答案:D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力18、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)于以下哪類(lèi)員工應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注?答案:A)不良嗜好賭博成性的員工答案:B)揮霍成

42、性、喜歡與人攀比的員工答案:C)關(guān)鍵崗位的員工D)新來(lái)的員工19、多項(xiàng)選擇題下列哪些不是企業(yè)出納員應(yīng)該辦理的業(yè)務(wù)范圍?A)資金的收付答案:B)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳答案:C)與銀行對(duì)帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表D)保管空白支票20、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)資金控制的方式有哪些?答案:A)統(tǒng)收統(tǒng)支答案:B)撥付備用金答案:C)結(jié)算中心答案:D)內(nèi)部銀行/財(cái)務(wù)21、多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程信息包括哪些?答案:A)客戶(hù)信息答案:B)生產(chǎn)信息答案:C)原材料信息D)答案:C)答案:C)公司治理信息22、多項(xiàng)選擇題企業(yè)ERP系統(tǒng)中反映的企業(yè)資源包括哪些?答案:A)設(shè)備答案:B)資金答案:C)存貨答案:D)企業(yè)

43、信譽(yù)23、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的一般控制包括哪些?答案:A)硬件控制答案:B)數(shù)據(jù)安全控制系統(tǒng)實(shí)施的流程控制答案:D)軟件控制24、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的應(yīng)用控制包括哪些?答案:A)處理控制答案:B)輸入控制答案:C)輸出控制D)人員控制25、多項(xiàng)選擇題以下哪些控制方式屬于正式控制?答案:A)控制制度答案:B)科層控制答案:C)邊界控制D)信念控制26、多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于邊界控制?答案:A)企業(yè)戰(zhàn)略邊界答案:B)企業(yè)商業(yè)行為邊界C)企業(yè)資產(chǎn)邊界答案:D)組織運(yùn)行邊界27、多項(xiàng)選擇題非正式控制方式主要有哪些?答案:A)文化控制答案:B)信任控制答案:C)團(tuán)隊(duì)控制D)分工控制28、多項(xiàng)選擇題組織信任理論應(yīng)用于下列那些控制方式中？答案:A)文化控制答案:B)團(tuán)隊(duì)控制答案:C)信任控制D)邊界控制29、多項(xiàng)選擇題以下哪些項(xiàng)目是委托型控制的特點(diǎn)？答案:A)委托人與受托人之間是一種信任與被信任關(guān)系B)受托人是不受限制的答案:C)受托人主要依靠信托責(zé)任和職業(yè)道德來(lái)約束自己D