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文檔簡介
1、讀書破萬卷下筆如有神1、環(huán)境管理審核的6個(gè)階段:1.審核啟動(dòng);2.文件評(píng)審的實(shí)施;3.現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備;4.現(xiàn)場審核的實(shí)施;5.審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)和分發(fā);6.審核的完成。3、與審核有關(guān)的原則: 獨(dú)立性;基于證據(jù)的方法。4、與審核員有關(guān)的原則:道德行為;公證表達(dá);職業(yè)素養(yǎng);5、審核范圍和認(rèn)證范圍的區(qū)別:1.認(rèn)證范圍用于認(rèn)證注冊(cè)的目的,用于表明被認(rèn)證的受審核方管理體系所覆蓋的范圍,通常體現(xiàn)在認(rèn)證證書上。而審核范圍是為具體的審核界定審核要覆蓋的內(nèi)容和界限,用于指導(dǎo)審核的實(shí)施。2.認(rèn)證范圍通常只是對(duì)認(rèn)證所覆蓋的產(chǎn)品、過程與活動(dòng)、場所以及所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)的概括性描述,而審核范圍所涉及信息更加詳細(xì)與具體,通常
2、包括對(duì)受審核的實(shí)際位置、組織單元、活動(dòng)和過程以及審核所覆蓋的時(shí)期等。3.一次具體的審核范圍與認(rèn)證范圍并不完全一致。4.認(rèn)證范圍:表述于認(rèn)證證書上;審核范圍:表述于審核計(jì)劃;6、審核范圍的確定: 組織的管理權(quán)限;組織的產(chǎn)品范圍;組織的活動(dòng)與過程;組織的現(xiàn)場區(qū)域;審核所覆蓋的時(shí)期;7、文審的內(nèi)容:1.環(huán)境管理體系文件包括手冊(cè)、程序文件;2.環(huán)境背景資料如:環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,三同時(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告,工藝流程等;3.記錄:內(nèi)審報(bào)告,管理評(píng)審報(bào)告,重要環(huán)境因素,目標(biāo)、指標(biāo),環(huán)境管理方案,適用的法律法規(guī)清單,文件清單,記錄清單等。4.以往的審核報(bào)告等;5.手冊(cè)的管理。6.文審的目的:確定文件所述的環(huán)
3、境管理體系與審核準(zhǔn)則的符合性;了解受審核方情況,以策劃現(xiàn)場審核,包括編制審核計(jì)劃。10、審核中的會(huì)議:1.審核前的準(zhǔn)備會(huì)議:明確分工、專業(yè)引導(dǎo);2.首次會(huì)議:確認(rèn)介紹 30分鐘;3.內(nèi)部溝通:討論協(xié)調(diào)2-3小時(shí);4.與領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì):確認(rèn)事實(shí),達(dá)成共識(shí)30-60分鐘;分鐘45-60末次會(huì)議:報(bào)告結(jié)果5.讀書破萬卷下筆如有神8、審核計(jì)劃與審核方案的區(qū)別:審核方案審核計(jì)劃針對(duì)特定時(shí)間段策劃,并具有特定對(duì)一次審核活動(dòng)和安排的描述定義目的的一組(一次或多次)審核包括特定目的的一組審核,也可包范圍針對(duì)具體的一次審核括聯(lián)合審核和結(jié)合審核性質(zhì)對(duì)一次審核的具體安排一組審核的總體策劃規(guī)定和實(shí)施具體審核的活動(dòng)和安制定
4、、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)審內(nèi)容排核方案責(zé)任者審核方案管理者審核組長9、編制審核計(jì)劃的技能(情景題)認(rèn)證過程、審核過程、現(xiàn)場審核的關(guān)系?11、審核人日的計(jì)算應(yīng)考慮的因素:1.受審核方規(guī)模;2.受審核方的類型;3.產(chǎn)品的復(fù)雜程度;4.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門集中程度;5.生產(chǎn)方式。12、檢查表的作用:1.保持審核目標(biāo)的清晰和明確;2.保持審核內(nèi)容的周密和完整;3.保持審核節(jié)奏和連續(xù)性;4.減少審核員的偏見和隨意性;5.減輕審核員的負(fù)擔(dān)。13、不進(jìn)行第一階段現(xiàn)場審核的條件1.組織的規(guī)模及現(xiàn)場范圍很??;環(huán)境因素簡單;2.審核組長已經(jīng)充分了解受審核方的現(xiàn)場以及其環(huán)境因素與影響,認(rèn)為具備認(rèn)證審核的條件;3.審
5、核組有充分的資源保證,在受審核方的配合下,可確保一個(gè)階段的審核能滿足審核準(zhǔn)則的全部要求。14、第一階段審核的目的:1.了解受審核方的基本情況;2.確定第二階段審核的可行性;確定第二階段審核的重點(diǎn)。 3.讀書破萬卷下筆如有神15、二階段現(xiàn)場審核的實(shí)施包括哪些活動(dòng):1.舉行首次會(huì)議;2.審核中的溝通;3.向?qū)Ш陀^察員的作用和職責(zé);4.信息的收集和驗(yàn)證;5.形成審核發(fā)現(xiàn);6.準(zhǔn)備審核結(jié)論;7.舉行末次會(huì)議16、審核證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)、審核結(jié)論的關(guān)系:審核證據(jù)是與審核有關(guān)的并能夠證實(shí)的審核記錄、事實(shí)陳述或其他信息;將收集到的審核證據(jù)對(duì)照審核準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果,就是審核發(fā)現(xiàn);審核組考慮了審核目的和所有的審核
6、發(fā)現(xiàn)后得出的審核結(jié)果就是審核結(jié)論;17、組織建立環(huán)境管理體系的有效性體現(xiàn)在哪些方面?1.體系能保證實(shí)現(xiàn)組織的環(huán)境方針和目標(biāo)指標(biāo);2.對(duì)重要環(huán)境因素能夠?qū)嵤┯行Э刂疲?.形成一套自我完善的機(jī)制; 6. 降低能源和資源消耗;4.提高環(huán)境保護(hù)意識(shí); 7. 環(huán)境行為的改善5.遵守與有關(guān)的程序或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。18、審核報(bào)告的主要內(nèi)容:1.審核目的2.審核范圍,尤其是應(yīng)當(dāng)明確受審核的組織和職能單元或過程及審核所覆蓋的時(shí)期;3.審核委托方;審核組長和成員;4.現(xiàn)場審核活動(dòng)的實(shí)施日期和地點(diǎn);5.審核準(zhǔn)則;6.審核發(fā)現(xiàn);7. 審核結(jié)論。19、監(jiān)督審核和初次審核的區(qū)別:1.監(jiān)督審核至少每年進(jìn)行一次;2.監(jiān)督審
7、核派正式的審核組按審核程序進(jìn)行,其人數(shù)不少于初次審核的三分之一;3.可抽查若干過程,但在證書有效期內(nèi)要覆蓋所有過程;20、監(jiān)督審核重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容,答以下內(nèi)容每次監(jiān)督的必查項(xiàng)目:內(nèi)審和管理評(píng)審;對(duì)上次審核中確定的不符合采取的措施;投訴的處理;管理體系在實(shí)現(xiàn)獲證客戶目標(biāo)方面的有效性;為持續(xù)改進(jìn)而策劃的活動(dòng)的進(jìn)展;持續(xù)的運(yùn)作機(jī)制;任何變更;標(biāo)志的使用和(或)任何其他對(duì)認(rèn)證資格的引用。讀書破萬卷下筆如有神21、一階段、二階段審核區(qū)別:1.目的不同:一階段審核側(cè)重于了解和收集信息,確定是否可開展二階段現(xiàn)場審核以及二階段審核的重點(diǎn);二階段側(cè)重于評(píng)價(jià)體系的有效性以決定是否推薦注冊(cè)。2.范圍不同:一階段不涉
8、及所有的現(xiàn)場,二階段審核必須覆蓋所有審核范圍;3.審核內(nèi)容不同:一階段僅涉及策劃內(nèi)容相關(guān)的部分要素,二階段針對(duì)所有要素開展審核活動(dòng);4.結(jié)論不同:一階段不做推薦注冊(cè)的結(jié)論,只是階段性結(jié)論。21、審核員個(gè)人素質(zhì):1.有道德,即公正、可靠、忠誠、誠實(shí)和謹(jǐn)慎;2.思想開朗:即愿意考慮不同建議和觀點(diǎn);3.善于交往:即靈活的與人交往;4.善于觀察:即主動(dòng)的認(rèn)識(shí)周圍環(huán)境和活動(dòng);5.有感知力:即本能的了解和理解環(huán)境;6.適應(yīng)力強(qiáng):即容易適應(yīng)不同的情況;7.堅(jiān)韌不撥:即對(duì)實(shí)現(xiàn)目的堅(jiān)持不懈;8.明斷:即根據(jù)邏輯推理和分析及時(shí)得出結(jié)論;9.自立:即在同其他人有效交往中獨(dú)立工作并發(fā)揮作用。22、審核員行為規(guī)范要求:
9、(三要七不要)1.要遵紀(jì)守法,敬業(yè)誠信,客觀公正;2.努力提高個(gè)人的專業(yè)能力和聲譽(yù);3.幫助所管理的人員拓展其專業(yè)能力;4.不承擔(dān)本人不能勝任的任務(wù);5.不介入沖突或利益競爭,不向任何委托方或聘用機(jī)構(gòu)隱瞞任何可能影響公正判斷的關(guān)系;6.不討論或透露任何與工作任務(wù)相關(guān)的信息,除非應(yīng)法律要求或得到委托方和/或聘用單位的書面授權(quán);7.不接受受審核方及其員工或任何利益相關(guān)方的任何賄賂、傭金、禮物或任何其他利益,也不應(yīng)該再知情的情況下允許同事接受;8.不有意傳播可能損害審核工作或人員注冊(cè)過程的信譽(yù)的虛假或誤導(dǎo)性信息;9.不以任何發(fā)方式損害CCAA及其人員注冊(cè)過程的信譽(yù),與針對(duì)違背準(zhǔn)則的行為而進(jìn)行的調(diào)查進(jìn)
10、行充分的合作;10.不向受審核方提供相關(guān)咨詢。讀書破萬卷下筆如有神23簡述認(rèn)證過程的主要步驟。委托方或受審核方提出申請(qǐng)、受理申請(qǐng)、組建審核組、制定審核方案、審核啟動(dòng)、文件評(píng)審、第一階段現(xiàn)場審核、第一階段現(xiàn)場審核、編制審核報(bào)告、糾正措施的跟蹤驗(yàn)證、認(rèn)證評(píng)定、頒發(fā)認(rèn)證證書、證后監(jiān)督審核、復(fù)評(píng)24. 安全環(huán)保部是主控部門:4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.4.6 4.4.7 4.5.1 4.5.2 4.5.5重點(diǎn)查:環(huán)境因素辨識(shí)、法規(guī)的收集、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)審生產(chǎn)部重點(diǎn)車間管理:4.3.1 4.4.6 4.4.7重點(diǎn)查:重要環(huán)境因素控制人力資源部4.4.2 基建部: 4.3.1 4.4.6 4.
11、4.7重點(diǎn)查:關(guān)注相關(guān)方化學(xué)品庫關(guān)注泄露的應(yīng)急控制 4.3.1 4.4.6 4.4.7 25 某公司在“環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序”中規(guī)定,“以評(píng)分值表明環(huán)境因素的重要性。評(píng)分時(shí)主要考慮一下因素:發(fā)生的頻次、造成的后果、持續(xù)的時(shí)間、為消除影響可能要發(fā)生的費(fèi)用(費(fèi)用越高評(píng)分值越低)”請(qǐng)簡要說明上述規(guī)定是否適當(dāng)并說明理由。不適當(dāng),評(píng)價(jià)準(zhǔn)則可包括環(huán)境事務(wù)、法律法規(guī)、內(nèi)外部相關(guān)方的關(guān)注等方面的問題,費(fèi)用越高分值越低不客觀,要考慮法規(guī)和相關(guān)方關(guān)注,不應(yīng)只關(guān)注治理費(fèi)用。容易造成重要環(huán)境因素的漏識(shí)。26 核員在企業(yè)的辦公室審核時(shí),發(fā)現(xiàn)連續(xù)三項(xiàng)對(duì)該企業(yè)噪聲擾民提出投訴。詢問辦公人員,“該信息是否已轉(zhuǎn)給有關(guān)部門”處
12、理,回答:“以電話通知”,審核員問:“解決的怎樣”,回答說:“不清楚”。請(qǐng)柬書上述事實(shí)中可能存在的問題及對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要素。4.4.3B不符合(2分)外部信息的回復(fù)處理響應(yīng)不到位(3分)27 闡述在進(jìn)行環(huán)境管理體系審核時(shí),對(duì)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)4.3.2條款要求的審核要點(diǎn)。依據(jù) 1.環(huán)境因素識(shí)別法律法規(guī) 2.其他要求3.確定應(yīng)用其環(huán)境因素 4.抽樣(缺一項(xiàng)扣2分)讀書破萬卷下筆如有神某公司的噴漆作業(yè)產(chǎn)生的廢氣通過活性炭吸附裝置進(jìn)行處置,但審核組發(fā)現(xiàn)企業(yè)最近的自我監(jiān)測(cè)報(bào)告中二甲苯廢氣嚴(yán)重超標(biāo),請(qǐng)就上述情況談?wù)剬徍怂悸罚ㄖ辽僬f出GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)中的三個(gè)條款的有關(guān)內(nèi)容)4.5.3是否立即采取糾正和糾正措施,確保問題不再發(fā)生?4.4.6運(yùn)行采取的措施,如對(duì)活性炭吸附裝置進(jìn)行改造、設(shè)施更新、改良等4.5.1重新檢測(cè)二甲苯廢氣是否達(dá)標(biāo)?答出一條給1分,兩條給3分
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