水處理車間管理制度說課講解

1、水處理車間管理制度Zhe Jia ng Huakai Automobile Parts Co., Ltd浙江華楷汽車零部件有限公司華猜控股集團(tuán)HUAQE HOLDING GROUP水處理車間職業(yè)道德規(guī)范和工作職責(zé)發(fā)行版本：修改碼：編碼：頁碼總數(shù)：1、職業(yè)道德規(guī)范防止污染保護(hù)環(huán)境鉆研技術(shù)精益求精操作化驗絲不茍強(qiáng)化管理貫徹始終1.治污染保護(hù)環(huán)境一一這是廢水處理站的主要任務(wù)，把廢水處理達(dá)標(biāo)排放，是其工作的目標(biāo)。2.鉆研技術(shù)精益求精一一環(huán)?？茖W(xué)是一門新興的科學(xué)，對廢水的處理要潛心研究，精益求精，做全國同行的排頭兵。3.操作化驗一絲不茍一一操作工、化驗員要做到遵守時間、取樣準(zhǔn)確、化驗認(rèn)真、數(shù)據(jù)可靠、填報

2、及時，相互要密切配合。操作人員要做到嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，根據(jù)化驗數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)管理，及時調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)，保證廢水處理的正常運(yùn)行。4.強(qiáng)化管理貫徹始終一一由于特殊的工作環(huán)境和條件，要嚴(yán)格工藝要求，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，自覺遵守公司制度和規(guī)定，始終如一的加強(qiáng)處理設(shè)施的運(yùn)行管理。、工作職責(zé)1.在公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，認(rèn)真落實公司的各項管理規(guī)定和壓球，對生產(chǎn)廢水進(jìn)行處理并進(jìn)行會用。序號2.3.4.5.在工作中，要認(rèn)真遵守廢水處理工藝、工作程序和操作規(guī)范要求，保證廢水處理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力達(dá)到最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，處理后水質(zhì)穩(wěn)定，排放達(dá)標(biāo)。工作人員應(yīng)熟悉本職業(yè)務(wù)和應(yīng)知應(yīng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法規(guī)和水處理技術(shù)

3、，不斷進(jìn)行設(shè)施巡回檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不能因廢水處理影響電鍍線正常生產(chǎn)。提高自身素質(zhì)，文明禮貌，認(rèn)真對待有關(guān)部門的檢查和監(jiān)測，并做好與其他部門之間的工作協(xié)調(diào)。嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。做到池內(nèi)無漂浮異物，場地清潔。更改日期更改條款更改內(nèi)容更改標(biāo)記更改申請表號更改人3華篇控股集團(tuán)HUADE HOLDING GROUP1.發(fā)行版本：修改碼：編碼：頁碼總數(shù)：1Zhe Jia ng Huakai Automobile Parts Co., Ltd浙江華楷汽車零部件有限公司水處理車間崗位責(zé)任制明確本崗位的工作職責(zé)，熟悉掌握有關(guān)知識和操作技能

4、。序號2.3.4.5.6.7.8.9.上崗人員必須佩帶工作證，要求服飾干凈整齊。搞好交接班制度，本班出現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理，交接班時，要詳細(xì)說明運(yùn)行情況，交清運(yùn) 行記錄，接班人員了解清楚后方可接崗。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程詳細(xì)檢查每一個操作單元的運(yùn)行情況，捕遵守操作規(guī)程造成設(shè)備損壞, 應(yīng)酌情給予賠償和處罰。定期巡回檢查，巡視內(nèi)容、順序及具體操作按照水處理車間的具體規(guī)定，每2小時不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做詳細(xì)記錄。為了保證出水達(dá)標(biāo)，必須加強(qiáng)各工藝單元的分析工作，實行量化管理，使各工藝單元達(dá)到 最佳控制點，分析記錄必須準(zhǔn)確、真實、整齊。加強(qiáng)對設(shè)備、儀表、閥門的維護(hù)保養(yǎng)，定期加油、檢修。設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)

5、行。設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修有專人負(fù)責(zé)后，并作記錄。認(rèn)真做好運(yùn)行日志，工作內(nèi)容與運(yùn)行記錄必須相符，內(nèi)容要求真實，數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確。保持室內(nèi)及室外衛(wèi)生，整個污水站責(zé)任區(qū)，專人負(fù)責(zé)，要求室內(nèi)清潔，桌面，地面潔凈， 無“跑冒滴漏“事故點，設(shè)備、儀表、管道、閥門本色。應(yīng)修理清理設(shè)備影響及設(shè)備衛(wèi)生情況的，要及時打掃。每一周做一次室內(nèi)外衛(wèi)生大掃除。更改日期更改條款更改內(nèi)容更改標(biāo)記更改申請表號更改人華摘控殷集團(tuán)MUADE HOLDING GROUPZhe Jia ng Huakai Automobile Parts Co., Ltd浙江華楷汽車零部件有限公司水處理車間安全責(zé)任制發(fā)行版本：修改碼：編碼：頁碼總數(shù)：1為

6、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，保障廢水處理站安全順利運(yùn)行，特制定本安全管理制度:1.認(rèn)真貫徹我國勞動保護(hù)工作的指導(dǎo)方針，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，正確處理生產(chǎn) 必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系。2.3.嚴(yán)格遵守公司內(nèi)一切安全規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行站內(nèi)各項操作規(guī)程。對新工人必須進(jìn)行三級安全教育，對特殊工種操作工，必須有特殊工種操作證并有一定的防護(hù)措施下方可獨立操作。4.工作時間必須按規(guī)定佩帶胸牌，使用酸堿等腐蝕性化學(xué)藥品時，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施。5.6.電器設(shè)備、線路發(fā)生故障，應(yīng)立即切斷電源，并及時排除。 增強(qiáng)防火意識，嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙，杜絕火災(zāi)隱患。7.在污水池上工作，嚴(yán)防溺水事故

7、，登高作業(yè)要有安全保護(hù)措施。8.9.各崗位操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)實踐，并考試合格后方可上崗。電源電壓大于小于額定電壓 5%寸，不宜啟動電機(jī)。10.操作人員在開啟或者關(guān)閉電器開關(guān)時，應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行。各種設(shè)備維修時必須斷電，應(yīng)在開關(guān)處懸掛警示標(biāo)牌后，方可操作。11.12.13.雨天或冰雪天氣，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作時，應(yīng)注意防滑。清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得跑到電纜頭和電機(jī)帶電部位及輪滑部位。14.嚴(yán)禁非崗位人員啟閉污水處理區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。序號更改日期更改條款更改內(nèi)容更改標(biāo)記更改申請表號更改人華摘控股集團(tuán)HUADE HOLDING GROUPZh

8、e Jia ng Huakai Automobile Parts Co., Ltd浙江華楷汽車零部件有限公司水處理車間交接班和巡回制度發(fā)行版本：修改碼：編碼：頁碼總數(shù)：1交接班制度:接班人應(yīng)提前十五分鐘到崗，做好接班前的準(zhǔn)備工作，接班人未到交班人不準(zhǔn)離開崗位。交班 人員應(yīng)做好下列工作:交班前應(yīng)填好值班日志和工作表格；記錄好當(dāng)班期間設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備變更情況;交代當(dāng)班有效的上級指示命令；交代當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備故障及處理措施和所發(fā)生的設(shè)備缺 陷；交代天氣情況，整理工器具，儀表，備品，消防安全用具等;做好值班地點和設(shè)備的清潔工作；做好本班未完事項。接班人應(yīng)做好下列工作:同交班人全面檢查所管轄設(shè)備情況，

9、查閱交班記錄的事項是否與實際相符; 詳細(xì)了解曾發(fā)生事故情況和設(shè)備缺陷情況； 檢查運(yùn)行日志和各種記錄內(nèi)容是否完全正確，索取有效的上級指令、命令;檢查接受的工器具是否齊全，完好； 負(fù)責(zé)抄錄交接班最后一次儀表指示讀數(shù)；檢查值班地點和設(shè)備的衛(wèi)生是否符合要求;遇到下述情況不準(zhǔn)進(jìn)行交班:接班人剛喝過酒；發(fā)生事故或正在處理事故；正在進(jìn)行其他不宜交接班的工作。正式辦理交接班手續(xù)，雙方認(rèn)為無疑問時共同在交接班日志簽字后交班人方可下班。因交接班 手續(xù)不全或交接班不清而發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。巡回制度 每一小時巡回一次，檢查攪拌機(jī)攪拌效果、攪拌機(jī)是否有異聲。 每半小時巡回一次，檢查藥槽是否缺藥，缺藥應(yīng)及時配藥。 正

10、常情況下日班常開，開機(jī)時必須有人，及時清除污泥。本制度主要針對操作工當(dāng)值期巡回事宜。當(dāng)值期必須按以下制度管理工藝和設(shè)備，認(rèn)真填寫登記表，及時反映設(shè)備故障情況。每一小時巡回一次，檢查各反應(yīng)槽水位,檢查各反應(yīng)池的投藥情況及投藥后的反應(yīng)情況。遇到問題及時糾正。每一小時巡回一次，檢查各收集槽水位,水泵是否有異聲。序號 更改日期更改條款更改內(nèi)容更改標(biāo)記 更改申請表號 更改人編制:審核:3華德控般集團(tuán)MUADE HOLDING GROUFZhe Jia ng Huakai Automobile Parts Co., Ltd浙江華楷汽車零部件有限公司發(fā)行版本：修改碼：水處理車間衛(wèi)生清掃制度編碼：r頁碼總數(shù)：

11、1批準(zhǔn):一、人員對本崗位的設(shè)備、設(shè)施和用具負(fù)有管理和保護(hù)責(zé)任。場地的所有設(shè)備、材料和其他用具等。所有房屋構(gòu)件，本崗位的各種裝置設(shè)施和用具等本崗位的各種記錄、表格等。運(yùn)行維護(hù)需用的材料，備件等。二、操作人員有責(zé)任保證上述設(shè)備和物品不得遺失、損壞，并做到完備整潔。三、本崗位設(shè)施應(yīng)做到心中有數(shù)，逐班清點移交四、操作人員保證環(huán)境、設(shè)備的整潔衛(wèi)生，每天必須對設(shè)備做一次清潔工作，保持設(shè)備本 體、臺板、基礎(chǔ)上無油漬和灰塵等。五、操作人員對工作間、地面、門窗、桌椅等每班都要全面清掃、擦拭、并做好交班前的 衛(wèi)生工作，接班人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合要求時，可拒絕接班，直到交班人員清掃干凈。六、檢修完畢后，必須把現(xiàn)場設(shè)備等

12、清理干凈。七、操作人員要保持各種儀器、設(shè)備的清潔、衛(wèi)生、整齊。八、對日常工作所產(chǎn)生的固體廢棄物，按規(guī)定要求定點分類放置。九、具體清潔衛(wèi)生要求：項目要素內(nèi)容控制措施環(huán)境衛(wèi)生地面干爽、無灰塵、油污及廢棄物現(xiàn)場門窗玻璃明亮、無污漬、無銹跡和損壞現(xiàn)象操作現(xiàn)場無閑置設(shè)備及閑置設(shè)施墻面清潔無灰塵、無廢棄張貼溝道完好無破損現(xiàn)象，清潔、無異味設(shè)備衛(wèi)生管道閥門表面干爽潔凈、無灰塵、無異物電機(jī)表面干爽潔凈、無灰塵、無異物配電柜表面干爽潔凈、無灰塵、無異物水泵表面干爽潔凈、無灰塵、無異物個人衛(wèi)生操作工頭發(fā)整齊，無油、無頭屑操作工衣著整潔、無污物序號 更改日期更改條款更改內(nèi)容更改標(biāo)記 更改申請表號 更改人編制:審核:

13、批準(zhǔn):華猜控股集團(tuán)HUAQE HOLDING GROUPZhe Jia ng Huakai Automobile Parts Co., Ltd浙江華楷汽車零部件有限公司水處理車間工程師工作職責(zé)發(fā)行版本：修改碼：編碼：頁碼總數(shù)：1編寫崗位工作職責(zé)以使各就各位確保廢水站正常運(yùn)行。建設(shè)單位也可以根據(jù)實際崗位安排及職工人數(shù)，自行明確工作職責(zé)。負(fù)責(zé)廢水處理站的生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理、成本控制和現(xiàn)場衛(wèi)生管理，組織班組員工1.完成工作目標(biāo)任務(wù)和各項指標(biāo)。序號2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方環(huán)保法律、法規(guī)，認(rèn)真落實公司各項管理規(guī)定和要求，帶頭遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，接

14、受主管部門和員工監(jiān)督。主持廢水處理一般性技術(shù)改造，應(yīng)用和推廣、運(yùn)行調(diào)試工作。每天查看化驗、運(yùn)行記錄，隨時掌握廢水處理運(yùn)行情況，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問 題，確保廢水處理體系運(yùn)行正常，廢水達(dá)標(biāo)排放。負(fù)責(zé)廢水處理站的化驗安排，并按時向上級領(lǐng)導(dǎo)報送化驗數(shù)據(jù)。按時真實填報報送廢水處理報表和各項費用報表，保證其報表的及時性和真實性。 負(fù)責(zé)認(rèn)真接待環(huán)境監(jiān)測部門工作人員的來訪和檢查、監(jiān)測。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，提出合理化建議，傾聽員工意見，努力完成公司、車間交辦的 其他任務(wù)。在工作中認(rèn)真履行工作的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)化驗結(jié)果有異常時及時分析原因，并及時上報站 長。配合生產(chǎn)部門處理站一般性技術(shù)改造，應(yīng)用和推廣、

15、運(yùn)行調(diào)試工作。配合生產(chǎn)部門環(huán)境監(jiān)測部門工作人員的來訪和檢查、監(jiān)測。配合生產(chǎn)部門按時真實填報報送廢水處理報表和各項費用報表。配合生產(chǎn)部門和操作人員做好廢水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，努力達(dá)到最佳狀態(tài)，處理后水質(zhì) 穩(wěn)定，達(dá)標(biāo)排放。更改日期更改條款更改內(nèi)容更改標(biāo)記更改申請表號更改人華佛控股集團(tuán)HUADE HOLDING GROUPZhe Jia ng Huakai Automobile Parts Co., Ltd 浙江華楷汽車零部件有限公司 水處理車間操作員工作職責(zé)發(fā)行版本：修改碼：編碼：頁碼總數(shù)：1編寫崗位工作職責(zé)以使各就各位確保廢水站正常運(yùn)行。建設(shè)單位也可以根據(jù)實際崗位安排及職工人數(shù)，自行明確工作職責(zé)

16、。1.在廢水處理站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，認(rèn)真落實公司的各項管理規(guī)定和要求, 對生產(chǎn)廢水進(jìn)行處理。序號2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.在工作中，要認(rèn)真遵守廢水處理工藝、工作程序和操作規(guī)范要求。保證廢水處理系統(tǒng)正常 運(yùn)行，達(dá)到最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保處理后水質(zhì)穩(wěn)定，達(dá)標(biāo)排放。操作人員應(yīng)熟知本職業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法規(guī)和廢水處理技術(shù)，定時進(jìn)行設(shè)施巡回檢查, 認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不能因污水原因影響公司正常生產(chǎn)。提高自身素質(zhì)，文明禮貌，認(rèn)真接待有關(guān)部門的檢查和監(jiān)測，并搞好與其他部門之間的工 作協(xié)調(diào)。嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。做到池內(nèi)

17、無漂浮異物，場地清潔。熟練掌握本崗位的生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能，嚴(yán)格按工藝要求及安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備點檢表、設(shè)備潤滑保養(yǎng)記錄及交接班記錄。定期檢查系統(tǒng)的安全情況，如有泄漏及時報告并采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生事故。在操作過程中遇到常見設(shè)備故障時應(yīng)及時解決，不能排除的或危及安全的，應(yīng)采取緊急停 機(jī)措施，并立即上報站長或技術(shù)人員。當(dāng)維修人員進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備維修時，必須現(xiàn)場協(xié)助，待故障排除后方可開機(jī)。交接班要認(rèn)真地對處理設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、來水情況、工具、消防安全物品、以及現(xiàn)場衛(wèi)生等，認(rèn)真進(jìn)行檢查后交接，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，分清責(zé)任。外來人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入廢水處理站。對任何不符合

18、環(huán)保法規(guī)和工藝要求的違章指揮，應(yīng)拒絕執(zhí)行。更改日期更改條款更改內(nèi)容更改標(biāo)記更改申請表號更改人編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)行版本：修改碼：編碼：頁碼總數(shù)：2華摘控股樂團(tuán)MUADE HOLDING GROUPZhe Jia ng Huakai Automobile Parts Co., Ltd 浙江華楷汽車零部件有限公司 廢水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范一、設(shè)備日常維護(hù)進(jìn)入正常生產(chǎn)后，操作人員每天要定期巡回檢查現(xiàn)場設(shè)備。把巡檢的結(jié)果如實登記下來，與運(yùn)行記錄一起給予總結(jié)，作為定期維修的資料。注意觀察流量計、加藥泵、提升泵、攪拌機(jī)的運(yùn)行情 況是否良好。檢查系統(tǒng)運(yùn)行方式，為確保系統(tǒng)安全，正常情況下系統(tǒng)應(yīng)采用自動控制方式運(yùn)行

19、，而不采用手動控制方式運(yùn)行。檢查各水池、水箱安全，確保無雜物。檢查各設(shè)備機(jī)臺無雜物，確保無安全隱患。檢查各設(shè)備機(jī)臺、管架等緊固件牢固，確保無安全隱患。檢查管道系統(tǒng)安全，確保無漏水。檢查水泵是否有異常聲音，電機(jī)、軸承是否過熱。二、保養(yǎng)管理設(shè)備要進(jìn)行定期檢查、定時清洗，其目的是為了保證在較長時間內(nèi)系統(tǒng)安全運(yùn)行。本設(shè)備是較 大型設(shè)備，檢查作業(yè)需要較長時間。為了縮短定期檢查的停機(jī)時間，應(yīng)盡量與原水處理裝置其他設(shè)備裝置的檢修同時進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)異常，要及時處理。排水處理的日常保養(yǎng)管理的重要性在這里無需要在強(qiáng)調(diào)，但無論在精密的裝置，一旦機(jī)器或計量器發(fā)生故障，其結(jié)果就很有可能無法處理，或發(fā)生更大的事故。自動裝置也并非是萬能的，所 以需要先認(rèn)真了解裝置的能力有限，有必要進(jìn)行日常維護(hù)。在日常點檢時，要事先定下管理重點，通過制定點檢查，收集記錄資料以把握裝置的