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文檔簡介
1、淺談國有企業(yè)思想政治工作存在的問題及對策【摘要】本文首先闡述國有思想政治工作所面臨的問題,然后分析產生問題的主要原因,最后提出了加強和改進國有企業(yè)思想政治工作問題的對策?!娟P鍵詞】國有企業(yè)思想政治工作;問題;對策思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作目標實現(xiàn)的重要保證。在新形勢下,國有企業(yè)思想政治工作面臨許多新特點和新問題,需要不斷研究新情況,探索新思路,為國有企業(yè)各項工作開展提供可靠的思想保證和組織保證。一、國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題1、對思想政治工作的地位和作用認識模糊。片面地認為企業(yè)思想政治工作獨立于企業(yè)經(jīng)營管理之外,既費力、耗時,又收效不大,忽視了對企業(yè)經(jīng)營管理的促進作用。一部分企
2、業(yè)職工認為,應以經(jīng)濟建設為中心,做思想工作是浪費,認為思想政治工作對推動企業(yè)發(fā)展作用不大,主張用“效益”替代思想政治工作。開展思想政治工作時,常常會出現(xiàn)“一方苦口婆心,一方心不在焉”的不良現(xiàn)象,對思想政治工作前景持消極態(tài)度。2、思想政治工作內容空洞、方法陳舊,形式單調,缺乏新意。職工不感興趣,思想政治工作“務虛”現(xiàn)象嚴重。企業(yè)中有的政工干部對思想政治工作認識不到位,工作缺乏主動性,少有創(chuàng)新意識,直接影響到思想政治工作的有效開展。3、思想政治工作只是按上級要求、組織要求、領導要求被動去做,真正圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局,從源頭參與加強思想引導,“防患于未然”的工作做得不多。解決職工群眾實際困難與解決職
3、工群眾思想問題相結合的有效機制尚未完全建立起來,所做大量思想政治工作與群眾的切身利益相連不大,效果不夠理想。二、產生問題的主要原因1、思想政治工作的地位和作用受到市場經(jīng)濟負效應的影響。由于市場經(jīng)濟體制的逐步確立,各種社會矛盾的出現(xiàn)導致職工的思想觀念和價值取向發(fā)生了很大變化,而一些不良傾向的影響,又促使職工中的拜金主義、享樂主義、極端個人主義應運而生,加上一些企業(yè)領導只注重物質刺激,而忽視了思想和精神方面的正確引導,最終導致職工錯誤思想的形成。2、觀念陳舊、方式方法落后、內容缺乏針對性和說服力。在工作方式上表現(xiàn)重學習輕思考,重過程輕結果。在工作內容上缺乏時代氣息,對群眾普遍關心的熱點、難點問題避
4、重就輕,含糊其辭,致使內容空洞、乏味。特別是在企業(yè)改革過程中的一些做法使部分職工的切身利益受到一定程度的影響或損害。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),使一部分職工自覺或不自覺地對改革產生疑問和困惑,對思想政治工作產生不信任感和抵觸情緒,產生排斥心理。3、企業(yè)在轉機建制過程中,尚未真正建立和形成一整套與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的思想政治工作管理體制和運行機制,在這種情況下,一種能夠保證思想政治工作充分發(fā)揮效能,創(chuàng)造效益的制約機制的建立和完善就無法被提到應有的高度上來認識。正是由于這種政。三、加強和改進國有企業(yè)思想政治工作的對策1、創(chuàng)新工作思路,增強工作的針對性。思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設這個中心來展開,參與到
5、企業(yè)的文化建設中來,根據(jù)職工的實際需要確定思想政治工作的思路,力求在工作中有獨創(chuàng)性、超常性、開放性,貼近企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的實際,貼近職工思想實際,貼近企業(yè)文化建設的實際。從企業(yè)改革發(fā)展的實際出發(fā),把握工作的主動權,使思想政治工作不斷適應環(huán)境變化以及形式與任務的需要。2、創(chuàng)新工作內容,增強工作的實效性。思想政治工作要以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以理想信念教育為核心,緊扣時代脈搏。在抓好理論學習、鞏固和發(fā)展職工團結奮斗謀發(fā)展共同基礎的同時,適應現(xiàn)代企業(yè)制度建設,提高思想政治工作科學化、知識化、信息化的程度,突出科技意識和法律意識的宣傳教育,引導職工正視差距,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝
6、困難。思想政治工作要堅持“以人為本”,從群眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手,把關系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好。真心實意為職工辦好事、辦實事,才能把思想政治工作落到實處,真正做到既以理服人,又以情感人,達到精神與物質的統(tǒng)一,增強企業(yè)的凝聚力和親合力。3、創(chuàng)新工作方法,增強工作適應性。在思想政治工作方法上要講究藝術,對職工反映的思想認識問題,要通過耐心說服和積極疏導去解決,做到循循善誘,啟發(fā)覺悟,達成共識。二是形式多樣。要善于把思想政治工作與職工本職崗位、業(yè)務學習結合起來,開展職工群眾喜聞樂見、豐富多彩的教育活動,寓教于學、寓教于樂。三是感情投入
7、。開展思想政治工作時,一定要滿腔熱情、曉之以理、動之以情,真心實意的幫助他們解決具體困難,用真誠感化他們。四是領導帶頭。俗話說“正人先正己”,“其身正,不令則行;其身不正,有令不行”。領導干部帶頭就是無聲的思想政治工作,也是最有號召力的思想政治工作。五是典型激勵。在企業(yè)中培養(yǎng)和樹立先進典型,加大宣傳力度,教育引導廣大職工學習先進,爭做先進,充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高工作效率,更好地開展工作。4、創(chuàng)新工作機制,增強工作的規(guī)范性。一是建立和完善在黨委統(tǒng)一領導下,黨政部門和群眾團體分工協(xié)作,齊抓共管的體制;建立把思想政治工作與企業(yè)各方面業(yè)務工作相結合,實現(xiàn)良性互動的“一體化”工作機制
8、,形成縱向到底、橫向到邊、相互配合、齊抓共管的工作格局。二是完善企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設協(xié)調運行機制。要以特色企業(yè)文化建設為載體,在職工隊伍中大力灌輸企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神,潛移默化地教育引導廣大職工自覺按照企業(yè)行為準則為人處世,推動企業(yè)的全面發(fā)展進步。三是建立監(jiān)督考評機制。把思想政治工作納入企業(yè)管理中,建立和完善考核獎勵機制,要建立“能者上,庸者下”的用人機制,增強企業(yè)職工的工作能動性,激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)熱情。四是培養(yǎng)和建設一支高素質的專兼職相結合的企業(yè)思想政治工作骨干隊伍,并在中層業(yè)務骨干中,大力推行“一崗雙責”,既抓業(yè)務經(jīng)營,又抓思想政治工作,兩手抓,兩手硬。思想政治工作是一項博大精深
9、的系統(tǒng)工程,沒有一成不變的固定模式,在新形勢下,企業(yè)思想政治工作的改善和加強,還需進一步的研究和探索,堅持不斷創(chuàng)新,與時俱進,才能不斷登上新臺階,開創(chuàng)新局面,取得新成效,真正為企業(yè)經(jīng)濟建設服務,促進企業(yè)跨越發(fā)展。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董
10、允等,此皆良實,志慮思純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也”。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中
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