物流師第七章課件

1、第七章 第三方物流培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo) 重點(diǎn)掌握第三方物流的定義、基本原則、特點(diǎn)與實(shí)施步驟；掌握第三方物流管理的內(nèi)容、物流外包、第四方物流和第三方物流的聯(lián)系與區(qū)別，了解第四方物流基本運(yùn)作方式。 四、第三方物流的實(shí)施步驟 案例鏈接：宜賓安吉物流集團(tuán)向第三 方物流轉(zhuǎn)型的成功典范第三節(jié) 第四方物流概述 一、第四方物流產(chǎn)生背景與條件 二、第四方物流的特點(diǎn)與作用 三、第四方物流和第三方物流的聯(lián)系與 區(qū)別 四、第四方物流基本運(yùn)作方式案例鏈接：從3PL到4PL復(fù)習(xí)思考題第一節(jié) 第三方物流概述 一、第三方物流的概念 二、第三方物流的類型 三、第三方物流管理的內(nèi)容 四、第三方物流的特點(diǎn)第二節(jié) 第三方物流服務(wù)的實(shí)施 一、

2、物流外包 二、第三方物流基本原則 三、第三方物流運(yùn)作模式 目 錄第七章 第三方物流第一節(jié) 第三方物流概述一、第三方物流的概念 第三方物流（the third party logistics，TPL），是指接受客戶委托為其提供專項(xiàng)或全面的物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的物流服務(wù)模式。提高核心競(jìng)爭(zhēng)力降低經(jīng)營(yíng)成本 提高物流服務(wù)水平 增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力 加速產(chǎn)品和服務(wù)投放市場(chǎng)的進(jìn)程 開展第三方物流服務(wù)的意義 二、第三方物流的類型資產(chǎn)型第三方物流管理型第三方物流優(yōu)化型第三方物流三、第三方物流管理的內(nèi)容物流合同管理物流能力管理物流設(shè)備管理物流安全管理物流信息管理第一節(jié) 第三方物流概述四、第三方物流的特點(diǎn)契約代理

3、專業(yè)化 規(guī)?；?系統(tǒng)協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 具有信息優(yōu)勢(shì) 第一節(jié) 第三方物流概述第二節(jié) 第三方物流服務(wù)的實(shí)施一、物流外包 物流外包（outsourcing）是指企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部物流資源更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將其非核心物流業(yè)務(wù)交由專業(yè)物流合作企業(yè)完成。二、第三方物流基本原則以合作雙贏為宗旨 以客戶滿意和誠(chéng)信為主導(dǎo) 以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐 以網(wǎng)絡(luò)資源為基礎(chǔ)三、第三方物流運(yùn)作模式以綜合物流代理為主的第三方物流運(yùn)作模式以提高物流各環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式四、第三方物流的實(shí)施步驟充分認(rèn)識(shí)第三方物流的重要性 物流決策確定物流外包范圍 選擇供應(yīng)商合約談判與訂立

4、 對(duì)外包過(guò)程的管理和監(jiān)控 第二節(jié) 第三方物流服務(wù)的實(shí)施第三節(jié) 第四方物流概述一、第四方物流產(chǎn)生背景與條件 第四方物流(4PL)供應(yīng)商是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。企業(yè)對(duì)降低物流成本的追求現(xiàn)代技術(shù)的不斷更新和電子商務(wù)影響力的迅速擴(kuò)展利用第三方服務(wù)商等的傳統(tǒng)手段已經(jīng)不能滿足客戶的需要1.第四方物流產(chǎn)生背景一、第四方物流產(chǎn)生背景與條件1）有世界水平的供應(yīng)鏈策略制定，業(yè)務(wù)流程再造，技術(shù)集成和人力 資源管理能力。 2）在集成供應(yīng)鏈技術(shù)和外包能力方面處于領(lǐng)先地位的企業(yè)。 3）在業(yè)務(wù)流程管理和外包的實(shí)施方面有一

5、大批富有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈 管理專業(yè)人員。 4）能夠同時(shí)管理多個(gè)不同的供應(yīng)商；具有良好的關(guān)系管理和組織能力。 5）有對(duì)全球化的地域覆蓋能力和支持能力。 6）有對(duì)組織變革問(wèn)題的深刻理解和管理能力。2.第四方物流企業(yè)應(yīng)具備的前提條件第三節(jié) 第四方物流概述二、第四方物流的特點(diǎn)與作用 提供了一個(gè)綜合性供應(yīng)鏈解決方案，以有效地適應(yīng)需方多樣化和 復(fù)雜的需求，集中所有的資源為客戶完善地解決問(wèn)題通過(guò)影響整個(gè)供應(yīng)鏈來(lái)獲得價(jià)值，即其能夠?yàn)檎麠l供應(yīng)鏈的客戶 帶來(lái)利益第三節(jié) 第四方物流概述三、第四方物流和第三方物流的聯(lián)系與區(qū)別偏重于通過(guò)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和集成來(lái)降低企業(yè)的運(yùn)行成本區(qū)別偏重于通過(guò)對(duì)物流運(yùn)作和物流資產(chǎn)的外部化來(lái)降低企業(yè)的投資和成本3PL4PL整合了整個(gè)供應(yīng)鏈的物流資源和技術(shù)，能夠使企業(yè)更有效率地快速反應(yīng)供應(yīng)鏈的整體需求，最大限度的滿足顧客的需求，從而提高客戶滿意度，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)系3PL4PL基礎(chǔ)供應(yīng)鏈的集成者第三節(jié) 第四方物流概述第三節(jié) 第四方物流概述四、第四方物流基本運(yùn)作方式 超能力組合協(xié)同運(yùn)作模型方案集成商模型 行業(yè)創(chuàng)新者模型1.什么是第三方物流？它有什么意義？2.第三方物流的類型有哪些？3