如何編制施工組織設(shè)計（PPT）

1、施工組織設(shè)計和施工方案的編制一、施工組織設(shè)計的分類二、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則（基本要求）三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 提 綱一、施工組織設(shè)計的分類建設(shè)項目施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案 一、施工組織設(shè)計的分類建設(shè)項目施工組織總設(shè)計 是以一個建設(shè)項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項全局性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是整個建設(shè)項目施工任務(wù)總的戰(zhàn)略性的部署安排，設(shè)計范圍較廣，內(nèi)容比較概括。一、施工組織設(shè)計的分類單位工程施工組織設(shè)計 以一個單位（項）工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組

2、織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是根據(jù)施工組織總設(shè)計的規(guī)定要求和具體實(shí)際條件對擬建的工程對象的施工工作所作的戰(zhàn)術(shù)性部署，內(nèi)容比較具體、詳細(xì)。它是在全套施工圖設(shè)計完成并交底、會審?fù)旰?，根?jù)有關(guān)資料編制。 一、施工組織設(shè)計的分類分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案 以一個分部（項）工程或特殊、關(guān)鍵過程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)各項作業(yè)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 二、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則 1、貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。2、貫徹執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用合理的施工程序和施工工藝。3、運(yùn)用現(xiàn)代建筑管理原理，積極采用信息化管理技術(shù)、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計

3、劃技術(shù)等，做到有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4、優(yōu)先采用先進(jìn)施工技術(shù)和管理方法，推廣行之有效的科技成果，科學(xué)確定施工方案，提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護(hù)。5、充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。二、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則6、提高建筑工業(yè)化程度，科學(xué)安排冬、雨期等季節(jié)性施工，確保全年均衡性、連續(xù)性施工。7、堅持企業(yè)的質(zhì)量方針、安全方針、環(huán)境方針等等“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”； “安全第一，預(yù)防為主”； “建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)”，做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，防止建

4、筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。8、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，減少施工設(shè)施建造量；科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。10、編制內(nèi)容力求：重點(diǎn)突出，表述準(zhǔn)確，取值有據(jù)，圖文并貌。 10 施工質(zhì)量計劃及保證措施11 職業(yè)健康安全管理策劃及保證措施12 環(huán)境管理策劃及保證措施13 節(jié)能降耗管理策劃及保證措施14 項目風(fēng)險防范15 項目信息管理策劃 16 新技術(shù)應(yīng)用計劃17 施工方案編制計劃三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求單位工程施工組織設(shè)計編制大綱1 編制依據(jù)2 工程概況3 施工部署4 主要分部分項工程的施工方案5 施

5、工準(zhǔn)備工作計劃6 施工平面布置7 施工資源計劃8 施工進(jìn)度計劃及保證措施9 施工成本及計劃保證措施 三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1 編制依據(jù)序號文件名稱編號類別法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系管理企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件其他施工依據(jù)主要文件 哪些文件可以作為編制依據(jù)？1）施工組織總設(shè)計。建設(shè)項目施工組織總設(shè)計編制單位、編制日期、審批情況和審批日期。2）單項（位）工程工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)。說明工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)的名稱/、報告編號、報告日期。3）承包單位年度施工計劃對本工程開竣工的時間要求。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1 編制依據(jù)4）合同文件。 5）法律、法規(guī)、技

6、術(shù)規(guī)范文件工程所涉及的國家、行業(yè)、地方主要法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件。6）其他有關(guān)文件指該工程有關(guān)的國家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃文件；建設(shè)地區(qū)主管部門的批文；施工單位上級下達(dá)的施工任務(wù)書等。說明文件批號、日期。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1 編制依據(jù)本章編寫存在的問題：編制依據(jù)過多，沒有針對編寫需要，一些施工依據(jù)的規(guī)范均作為編制依據(jù)。列出的依據(jù)不明確，無詳細(xì)的文件名稱、編號。編制依據(jù)所列文件常常會有作廢版本文件。文字表述過多，“編制內(nèi)容”、“編制原則”等均充塞其中。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1 編制依據(jù)三、施工組織設(shè)計編制基本

7、內(nèi)容和要求1 編制依據(jù)案例剖析：案例1：案例2：主要介紹：1）工程建設(shè)概況，表格表示。2）工程建筑設(shè)計概況，表格表示，附平、剖面圖。3）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況，表格表示。4）建筑設(shè)備安裝概況，表格表示。5）自然條件。6）工程特點(diǎn)和項目實(shí)施條件分析。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2 工程概況三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2 工程概況工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量要求總包單位主要分包單位建設(shè)工期合同工期總投資額合同工期投資額工程主要功能或用途工程建設(shè)概況一覽表 三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2 工程概況占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上

8、層高首層地上面積地下標(biāo)準(zhǔn)層地下面積地下裝飾裝修外檐樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下防水等級：防水材料：屋面防水等級：防水材料：廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護(hù)其它需要說明的事項：建筑設(shè)計概況一覽表 三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2 工程概況地基基礎(chǔ)埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值樁基類型：樁長：樁徑：間距：箱、筏底板厚度：頂板厚度：條基獨(dú)立主體結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻：抗震等級設(shè)防人防等級混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別：特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力）其它需說明的事項：結(jié)構(gòu)概況一覽表 三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2 工程概況給水

9、冷水排水污水熱水雨水消防中水強(qiáng)電高壓弱電電視低壓電話接地安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯： 臺貨梯： 臺消防梯： 臺自動扶梯： 臺其它需說明的事項：設(shè)備安裝概況一覽表 本章編寫存在的問題：內(nèi)容方面，概況介紹不到位，該介紹的內(nèi)容沒有介紹。介紹形式方面，不按要求用圖和表來表述，僅文字表述，文字表述不清。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2 工程概況案例剖析：案例一：案例二：案例三：三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2 工程概況主要內(nèi)容包括：1）項目管理組織2）項目管理目標(biāo)3）總承包管理4）各項

10、資源供應(yīng)方式5）施工流水段的劃分及施工工藝流程三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3 施工部署1） 項目管理組織三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 明確項目管理組織機(jī)構(gòu)，采用組織機(jī)構(gòu)框圖表示；確定項目管理人員配置、工作職責(zé)和權(quán)限，以表表示。 項目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限序號項目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限3 施工部署三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求項目管理目標(biāo)一覽表項目管理目標(biāo)名稱目 標(biāo) 值項目施工成本工 期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)環(huán)保施工、CI目標(biāo)3 施工部署2） 項目管理目標(biāo) 合同對建設(shè)項目總工期和質(zhì)量等要求以及企業(yè)的管理目標(biāo)；每個單項工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及綠色施工要求，每個單項工程管理目標(biāo)通常以表

11、格形式表達(dá)。 根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組，合理劃分每個承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限，可采用表格形式表示。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3 施工部署（1）總包合同范圍。（2）總包范圍內(nèi)的分包工程?？偘秶鷥?nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表施工項目名稱項目負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊施工隊負(fù)責(zé)人開始施工時間建設(shè)工期承包形式3）總承包管理 擬投入的施工力量來源（最高人數(shù)和平均人數(shù)），施工機(jī)械設(shè)備，物資供應(yīng)和臨時設(shè)施提供方式等。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3 施工部署4）各項資源供應(yīng)方式三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3 施工部署（1）施工流水段的劃分

12、 根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。（2）施工工藝流程 根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。5）施工流水段的劃分及施工工藝流程本章編寫存在的問題：不是在進(jìn)行施工部署，而是在施工總結(jié)、匯報，或?qū)懙孟窠滩?。文不對題現(xiàn)象比較嚴(yán)重，大量的企業(yè)文化、各項保證措施等內(nèi)容充塞其中，真正施工部署的內(nèi)容很少甚至沒有。與其他章節(jié)內(nèi)容重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重。組織機(jī)構(gòu)部署時，常常對公司提出管理要求。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3 施工部署三、施工組織設(shè)計

13、編制基本內(nèi)容和要求3 施工部署案例剖析：案例一：案例二：案例三：1）確定影響整個工程施工的分部分項工程，明確原則性施工要求?；娱_挖工程，應(yīng)確定采用什么機(jī)械，開挖流向并分段，土方堆放地點(diǎn)，是否需要降水、采用什么降水設(shè)備，垂直運(yùn)輸方案等；鋼筋工程，應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式，鋼筋的水平垂直運(yùn)輸方案等等；模板工程，應(yīng)確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板，配備數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，模板的水平垂直運(yùn)輸方案等；腳手架工程，應(yīng)確定采用何種架子系統(tǒng)，如何周轉(zhuǎn)等；混凝土工程，應(yīng)確定混凝土運(yùn)輸機(jī)械、混凝土澆筑順序，澆筑機(jī)械，并確定機(jī)械數(shù)量和機(jī)械布置位置等；結(jié)構(gòu)吊裝工程，應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇吊裝

14、機(jī)械、機(jī)械設(shè)置位置或行走線路等，并繪出吊裝圖。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4 主要分部分項工程施工方案2）對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題。3）分部分項工程、特殊過程、關(guān)鍵過程，應(yīng)另行編制具體的施工方案，并將其作為單位（項）工程施工組織設(shè)計的附件一同歸檔。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4 主要分部分項工程施工方案本章編寫存在的問題：方案性的內(nèi)容很少甚至沒有，大量的操作工藝內(nèi)容充塞其中。僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復(fù)內(nèi)容、前后不一致、缺乏條理。編制的方案缺乏指導(dǎo)性，通用性強(qiáng)。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4 主要分部分項工程施工方案案例

15、剖析：案例一：案例二：三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4 主要分部分項工程施工方案三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5 施工準(zhǔn)備工作計劃序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容完成時間負(fù)責(zé)人施工準(zhǔn)備工作計劃 三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5 施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作計劃具體內(nèi)容1）施工技術(shù)準(zhǔn)備：安排圖紙會審、單位工程施工組織設(shè)計編制計劃及有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備引進(jìn)、試驗(yàn)和試制工作。2）勞動組織準(zhǔn)備：編制勞動力需用計劃，并按計劃選擇和落實(shí)施工隊伍，組織各工種崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。3）施工物資準(zhǔn)備：編制各項物資（原材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備以及施工工具等）需用計劃，并落實(shí)貨源，確定分批進(jìn)

16、場時間。4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：編制總平面布置圖（包括供水、排水、供電布置及系統(tǒng)圖），清除現(xiàn)場障礙物，做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測設(shè)，安排“四通一平”（水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整）工作計劃，組織臨建設(shè)施的搭設(shè)。本章編寫存在的問題：不能正確理解“計劃”的概念，內(nèi)容夾帶著具體實(shí)施的要求、措施等。文字表述，將施工前、施工過程以及竣工后的所有工作要求及程序進(jìn)行表述。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5 施工準(zhǔn)備工作計劃案例剖析：案例一：案例二：案例三：三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5 施工準(zhǔn)備工作計劃本章主要內(nèi)容：1）分別繪制施工平面布置圖： 基礎(chǔ)階段施工平面布置圖 主體階段施工平面布置圖 裝飾裝修階

17、段施工平面布置圖 施工環(huán)境平面圖 臨建的用電和供水平面布置圖2）施工設(shè)施計劃3）施工平面布置管理三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6 施工平面布置施工平面布置內(nèi)容（1）建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸，必要時附地形和等高線。（2）為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，包括生產(chǎn)和生活設(shè)施。（3）建設(shè)項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置，包括沉淀池、垃圾和回填土堆場等。（4）施工環(huán)境平面圖中應(yīng)標(biāo)注污水排放示意、消防點(diǎn)布置、噪聲測試點(diǎn)分布、周邊環(huán)境等。（5）臨時用水布置圖中應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場用水量、機(jī)械用水量、生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防

18、用水量等，確定總用水量，選擇水源，設(shè)計臨時給水系統(tǒng)。（6）臨時用電布置圖中應(yīng)包括動力用電與照明用電兩種，在計算用電量時，應(yīng)綜合考慮全工地所使用的機(jī)械動力設(shè)備、其他電氣工具及照明用電的數(shù)量等，確定總用電量，選擇電源，設(shè)計臨時用電系統(tǒng)。（7）臨時道路應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和生活的要求，考慮CI規(guī)劃，明確道路的寬度、走向、厚度及材料等問題。（8）排水系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)工程地勢情況，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?，綜合考慮生產(chǎn)和生活要求，兼顧環(huán)境管理的規(guī)定，設(shè)計臨時排水系統(tǒng)。 三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6 施工平面布置2 施工設(shè)施計劃 生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施的種類、規(guī)模和數(shù)量，以及占地面積和建造費(fèi)用。一般采用表表示。3 施工平面

19、布置管理1）管理職責(zé)。2）管理制度。3）臨建設(shè)施的布置要求。4）確定進(jìn)場材料、物資的標(biāo)識方法。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6 施工平面布置序號設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）本章編寫存在的問題：大量的文字表述，如“編制說明”、“編制原則”、“布置依據(jù)”、“布置內(nèi)容”等等。平面布置圖十分簡單，僅有建筑物外輪廓圖、塔吊布置以及一些辦公用房的布置，且沒有比例。三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6 施工平面布置三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6 施工平面布置案例剖析案例一：案例二：案例三：1）勞動力需用量計劃三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源計劃勞動力需要量計劃表 序號

20、專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）備 注年年12341234 按項目主要工種工程量，套用概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料，結(jié)合施工進(jìn)度計劃的安排，確定項目主要工種的勞動力需要量。 2）施工工具需要量計劃三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源計劃序號施工工具名稱需用量進(jìn)場日期出場日期備注施工工具需要量計劃表 主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃。 3）原材料需要量計劃三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量月月月123123123原材料需要量計劃 主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料

21、需要量計劃，采用表的形式表示。4）成品、半成品需要量計劃三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源計劃序號成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量月月月123123123 成品、半成品需要量計劃 主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品，以及安裝、裝飾工程成品、半成品需要量計劃 。5）施工機(jī)械、設(shè)備需要量計劃三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源計劃序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用時間備注施工機(jī)械、設(shè)備需要量計劃 主要指施工用大型機(jī)械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃 。6）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源

22、計劃序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)進(jìn)場時間備注生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 主要指構(gòu)成工程實(shí)體的工藝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等 。 7）測量裝置需用量計劃三、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源計劃序號測量裝置名稱分類數(shù)量使用特征確認(rèn)間距保管人測量裝置配備計劃一覽表 主要指本工程用于定位測量放線用的計量設(shè)備、現(xiàn)場試驗(yàn)用計量裝置、質(zhì)量檢測設(shè)備、安全檢測設(shè)備、進(jìn)場材料計量用設(shè)備等。 8）技術(shù)文件配備計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源計劃序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人技術(shù)文件配備計劃一覽表 主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方和本局的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件及標(biāo)準(zhǔn)圖集配備

23、計劃，即項目應(yīng)用文件清單 。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源計劃本章編寫存在的問題：沒有編制，或插到其他章節(jié)中，計劃不像個計劃。計劃編制不完整。對一些資源名稱不了解，導(dǎo)致計劃編制錯誤。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7 施工資源計劃案例剖析：案例一：案例二：本章內(nèi)容1）施工進(jìn)度計劃表；2）進(jìn)度計劃保證措施。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8 施工進(jìn)度計劃及保證措施施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。（2）施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工進(jìn)度計劃表，分期分批施工工程的開工日

24、期、完工日期、工期一覽表及勞動力平衡表等。（3）施工進(jìn)度計劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（GB/T13400.13-92）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T121-99）編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，必要時，還應(yīng)編制橫道圖。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8 施工進(jìn)度計劃及保證措施進(jìn)度計劃保證措施主要包括：1）確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)；2）確定影響進(jìn)度要素，明確職責(zé)分工；3）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等）。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8 施工進(jìn)度計劃及保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8 施工進(jìn)度計劃及保證措施本章編寫存在的問題：進(jìn)度計劃編制太簡單，沒有囊括項

25、目施工內(nèi)容 。保證措施內(nèi)容雜，無針對性。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8 施工進(jìn)度計劃及保證措施案例剖析：案例一：案例二：案例三：五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9 施工成本計劃及保證措施本章內(nèi)容1）成本計劃；2）施工成本控制措施;3）降低施工成本技術(shù)措施計劃。 施工成本計劃編制內(nèi)容： 1）確定項目的計劃目標(biāo)成本； 2）確定正常施工成本計劃； 3）進(jìn)行責(zé)任分解。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9 施工成本計劃及保證措施施工成本控制措施編制內(nèi)容1）確定施工項目成本控制程序和內(nèi)容；2）建立工程施工成本控制組織，明確施工項目目標(biāo)的控制責(zé)任制；3）設(shè)計降低施工項目成本的途徑和措施。 五、施工

26、組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9 施工成本計劃及保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求措施項目措施內(nèi)容涉及對象降低成本來源成本降低額實(shí)物名稱單價數(shù)量預(yù)算收入計劃開支合計人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)分項工程名稱成本降低額總計直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)技術(shù)組織措施表 降低成本計劃表 9 施工成本計劃及保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9 施工成本計劃及保證措施案例剖析：案例一：案例二：五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10 施工質(zhì)量計劃及保證措施本章內(nèi)容1） 明確工程施工質(zhì)量目標(biāo)，并分解為分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo) ；2）確定質(zhì)量控制點(diǎn) ;3）分析質(zhì)量管理重點(diǎn)

27、和難點(diǎn) ；4）確定關(guān)鍵過程和特殊過程，以及作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃；5）制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；6）質(zhì)量保證措施。 關(guān)鍵過程和特殊過程的確定，以及作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃，建議以表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10 施工質(zhì)量計劃及保證措施施工階段關(guān)鍵過程特殊過程責(zé)任人實(shí)施時間控制措施基礎(chǔ)階段主體階段安裝階段初裝修階段精裝修階段現(xiàn)場質(zhì)量管理制度： 培訓(xùn)上崗制度、 質(zhì)量否決制度、 成品保護(hù)制度、 質(zhì)量文件記錄制度、 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度、 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度、 樣板引路制度、 自檢、互檢和專業(yè)檢查的“三檢”制度、 對分包工程質(zhì)量檢查 、基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收制度、 單位（子單位）工程竣工檢查

28、驗(yàn)收、 原材料及構(gòu)件試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度、 分包工程（勞務(wù)）管理制度等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10 施工質(zhì)量計劃及保證措施質(zhì)量保證措施包括：組織保證措施；技術(shù)保證措施；經(jīng)濟(jì)保證措施。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10 施工質(zhì)量計劃及保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10 施工質(zhì)量計劃及保證措施本章編寫存在的問題：無指導(dǎo)性和可操作性；內(nèi)容龐大，與其他各章內(nèi)容重復(fù)情況較多；文不對題等編制錯誤.五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10 施工質(zhì)量計劃及保證措施案例剖析：案例一：案例二：五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11 職業(yè)健康安全管理策劃及保證措施本章內(nèi)容1） 明確職業(yè)健康安全

29、總目標(biāo)。2） 建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限。3） 辨識職業(yè)健康安全重大危險源。4） 制定專項施工安全方案編制計劃。5） 制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。6） 安全保證措施。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理制度： 門衛(wèi)制度、安全檢查制度、食堂衛(wèi)生管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、宿舍衛(wèi)生制度、廁所衛(wèi)生制度、浴室衛(wèi)生制度、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度、班前安全活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度、事故報告制度、安全防護(hù)費(fèi)用與準(zhǔn)用證管理制度、安全技術(shù)交底制度等。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11 職業(yè)健康安全管理策劃及保證措

30、施安全保證措施： 防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等措施。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11 職業(yè)健康安全管理策劃及保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12 環(huán)境管理策劃及保證措施本章內(nèi)容1）確定環(huán)境管理目標(biāo) 。2）建立環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)，明確環(huán)境管理職責(zé)和權(quán)限 。3）識別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需要的工作環(huán)境，明確識別結(jié)果 。4）辨識重大環(huán)境因素 。5）制定環(huán)境管理規(guī)章制度 。6）施工環(huán)境保證措施 。確定環(huán)境管理目標(biāo)，用表形式表示。 序號環(huán)境因素環(huán)境目標(biāo)環(huán)境指標(biāo)完成期限責(zé)任實(shí)施部門協(xié)助管理

31、部門實(shí)施監(jiān)控部門五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12 環(huán)境管理策劃及保證措施序號環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人實(shí)施時間環(huán)境管理目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)的方法和時間表 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 12 環(huán)境管理策劃及保證措施環(huán)境管理規(guī)章制度： 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、 現(xiàn)場化學(xué)危險品管理制度、 現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度、 現(xiàn)場消防管理制度、 現(xiàn)場用水、用電管理制度等 。 施工環(huán)境保證措施： 現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護(hù)；現(xiàn)場溶化瀝青及其防護(hù)；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護(hù)；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12 環(huán)境管理策劃及保證措施本章內(nèi)容：1 ）確定節(jié)能降耗目標(biāo)。2 ）確定節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)。3 ）明確可以節(jié)能和降耗的項目。4 ）節(jié)能降耗保證措施。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和