手術室進修心得-PPT課件

1、進修心得總結無影燈下的我們Company Logo心得總結科室環(huán)境一科室氛圍二精細化管理三護理培訓四工作展望五Company Logo科室壞境升華分區(qū)明確標識清晰充分發(fā)揮空間 整潔Company Logo各個分區(qū)Company LogoCompany Logo科室氛圍 科室稱號：大雁團隊Company Logo精細化管理 精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化，標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元精細、高致、協(xié)同和持續(xù)運行。Company Logo精高水平的工作標準精細化管理細流程管理的環(huán)節(jié)要求，是管理過程和措施落實的重要內容Company Logo

2、手術室精細化管理藥物管理消毒隔離室間管理護理質量藥物管理Company Logo善于利用空間小小的角落各種藥物制度齊全Company Logo高危藥物Company Logo上鎖管理語音提示Company Logo藥物有效期標識統(tǒng)一，1個月，3個月、6個月化療藥物Company Logo加藥后的注射器、藥物安瓿、手套專用袋盛裝，標識清楚急救藥物Company Logo急救車藥物使用登記使用藥液管理Company Logo藥液通道標識清楚消毒隔離Company Logo洗手設施無處不在執(zhí)行力強Company Logo桶身的顏色與拖把桿的顏色一致抹布的顏色對應桶的顏色Company Logo病人通

3、道門口設置粘塵墊粘附鞋底、車輪灰塵Company Logo冰箱管理紫外線管理登記本放于執(zhí)行后方便記錄的位置三、室間管理Company Logo室間手術床30cm處標識參觀界限室間清潔記錄表四、護理質量Company Logo人員分工明確Company Logo人人參與管理Company Logo每人發(fā)揮其特長，細至車床均有人管理Company Logo不同質量小組的質控記錄 Company Logo護士管理的工作主動性強（將自己的想法運用到工作中持續(xù)質量改進Company Logo四、護理培訓Company Logo培訓后的持續(xù)跟進Company Logo新入職護士要求 心愛筆記摘錄Compa

4、ny Logo 圖文并貌Company LogoA子宮，B輸卵管,C卵巢,D圓韌帶,E闊韌帶,F主韌帶,G膀胱宮頸韌帶,H子宮骶韌帶實習生的帶教Company Logo科室制定帶教計劃，資料完善護理應急預案的演練Company Logo 拍攝情景 制定流程 記錄Company Logo 五、工作展望拓展學習BCDA質量管理醫(yī)院感染護理培訓藥物管理Company Logo質量管理 1、無菌物品管理 運用精細化管理理念，做到無菌物品既能合理放置又能方便護士清楚拿?。ㄖ饕槍埶艿奶厥馕锲罚?，容易混淆的物品采取圖文并茂的方法。 2、充分發(fā)揮科室人員的作用，在管理過程中留下質控的痕跡 3、針對手術壓瘡

5、風險的特點制定手術室專用壓瘡風險評估單，提高護士的意識。 4、完善科室的制度，病人通道設置交接手術患者制度，上墻壁。 5、病人通道放置術前藥物裝置盒 6、完善手術核心制度的執(zhí)行，優(yōu)化手術器械清點等要求。 7、更改部分登記本，重視登記的目的。 8、完成手術患者術前訪視的宣傳手冊。 壓瘡風險評估單版本Company LogoCompany Logo醫(yī)院感染 1、更改手術間衛(wèi)生登記本（已經制定版本）Company Logo醫(yī)院感染 2、病人通道門口地面設置粘塵墊，有效粘附車輪及鞋底塵粒。（已經在使用） 3、完善術后敷料的裝置管理，制定合適的布袋嚴密封口，避免敷料外敞（進行中）Company Logo護理培訓 1、重視新入職護士的規(guī)范化培訓，科室內制定完善的培訓計劃，新護士明確掌握的內容及要求，提供資料方便學習。 2、完成手術筆記的書寫，護長及組長及時審閱。 Company Logo藥物管理 1、制定手術室的藥物管理制度，包括普通藥物、高危藥物及麻醉藥物的管理。 2