汽車維修企業(yè)管理單元十課件

1、汽車維修企業(yè)管理單元十 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理單元十 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理 1.掌握財(cái)務(wù)基本知識(shí)； 2.掌握汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和目標(biāo)； 3.掌握汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法； 4.了解汽車維修企業(yè)的利潤(rùn)和分配管理。學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)一、現(xiàn)金管理 狹義現(xiàn)金是指企業(yè)所擁有的硬幣、紙幣，即由企業(yè)出納員保管作為零星業(yè)務(wù)開(kāi)支之用的庫(kù)存現(xiàn)款。 廣義現(xiàn)金則包括庫(kù)存現(xiàn)款和視同現(xiàn)金的各種銀行存款、流通證券等。財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金通常指廣義現(xiàn)金。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)一、現(xiàn)金管理1.現(xiàn)金管理的原則（1）開(kāi)戶單位庫(kù)存現(xiàn)金一律實(shí)行限額管理。（2）不準(zhǔn)擅自坐支現(xiàn)金。（3）企業(yè)收入的現(xiàn)金不準(zhǔn)作為儲(chǔ)蓄

2、存款存儲(chǔ)。（4）收入現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行。（5）嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的開(kāi)支范圍使用現(xiàn)金（6）不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金。（7）企業(yè)之間不得互相借用現(xiàn)金。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)一、現(xiàn)金管理2.現(xiàn)金管理的規(guī)定 （1）現(xiàn)金使用范圍。包括職工工資、各種工資性津貼；個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬，包括稿費(fèi)和講課費(fèi)及其他專門(mén)工作的報(bào)酬 （2）核定庫(kù)存現(xiàn)金限額。庫(kù)存現(xiàn)金限額是指為保證各單位日常零星支付按規(guī)定允許留存現(xiàn)金的最高數(shù)額。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)二、銀行結(jié)算 使用現(xiàn)款進(jìn)行的結(jié)算稱為現(xiàn)金結(jié)算。按照現(xiàn)金管理制度規(guī)定，現(xiàn)金結(jié)算主要用于對(duì)個(gè)人的款項(xiàng)收付，單位之間發(fā)生的大宗經(jīng)濟(jì)往來(lái)不直接動(dòng)用現(xiàn)金，而是通過(guò)銀行將款項(xiàng)從付款單位賬戶劃轉(zhuǎn)到收

3、款單位賬戶，這種結(jié)算方式，稱為銀行結(jié)算（也稱轉(zhuǎn)賬結(jié)算，或稱非現(xiàn)金結(jié)算）。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)二、銀行結(jié)算1.銀行結(jié)算的基本要求 （1）辦理結(jié)算必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和銀行結(jié)算辦法的各項(xiàng)規(guī)定。 （2）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)，都必須辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。 （3）在銀行開(kāi)立賬戶的單位辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，賬戶內(nèi)須有足夠的資金保證支付。 （4）各單位辦理結(jié)算必須使用銀行統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù)和結(jié)算憑證。 （5）恪守信用履約付款，誰(shuí)的錢(qián)進(jìn)誰(shuí)的賬，由誰(shuí)支配，銀行不墊款。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)二、銀行結(jié)算1.銀行結(jié)算的基本要求 （6）銀行按照結(jié)算辦法的規(guī)定審查票據(jù)和結(jié)算憑證。 （7）銀行依法為單位、個(gè)人的存款保密，維護(hù)其資金的自主支配

4、權(quán) （8）必須嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不準(zhǔn)套取銀行信用。 （9）各單位辦理結(jié)算，由于填寫(xiě)結(jié)算憑證有誤而影響資金使用、票據(jù)和印章丟失而造成資金損失的，由其自行負(fù)責(zé)。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)二、銀行結(jié)算2.填寫(xiě)結(jié)算憑證的要求（1）結(jié)算憑證的內(nèi)容。（2）結(jié)算憑證的 填寫(xiě)要求。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)三、支票結(jié)算 支票可分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票兩種。現(xiàn)金支票是開(kāi)戶單位用于向開(kāi)戶銀行提取現(xiàn)金的憑證；轉(zhuǎn)賬支票是用于同城單位之間的商品交易、勞務(wù)供應(yīng)或其他款項(xiàng)往來(lái)的結(jié)算憑證?，F(xiàn)金支票既可用于向銀行提取現(xiàn)金，又可以辦理轉(zhuǎn)賬；轉(zhuǎn)賬支票只能用于轉(zhuǎn)賬結(jié)算，而不能提取現(xiàn)金。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)三、支票結(jié)算1.支票結(jié)算的

5、基本規(guī)定（1）支票一律記名。（2）支票的有效期。（3）支票的金額起點(diǎn)。（4）支票填寫(xiě)要求。（5）簽發(fā)支票的規(guī)定。（6）支票掛失。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)三、支票結(jié)算2.支票結(jié)算的基本程序（1）現(xiàn)金支票結(jié)算程序。 現(xiàn)金支票格式如圖所示：第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)三、支票結(jié)算2.支票結(jié)算的基本程序（2）轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算程序。 轉(zhuǎn)賬支票格式如圖所示：第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)三、支票結(jié)算3.支票結(jié)算應(yīng)注意的事項(xiàng) （1）支票登記簿上注明領(lǐng)用日期、存款人名稱、支票起止號(hào)碼，以備查對(duì)。 （2）要嚴(yán)格控制攜帶空白支票外出采購(gòu)。 （3）支票存根要同其他會(huì)計(jì)憑證一樣妥善保管。 （4）收款人在接受付款人交來(lái)的支票時(shí)應(yīng)注意

6、審核。 （5）持支票前來(lái)購(gòu)貨的購(gòu)貨人必須核對(duì)身份。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)四、銀行匯票結(jié)算 銀行匯票是匯款人將款項(xiàng)交存當(dāng)?shù)劂y行，由銀行簽發(fā)給匯款人持往異地辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算或支取現(xiàn)金的票據(jù)。銀行匯票適用于異地單位、個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶、個(gè)人之間需要支付的各種款項(xiàng)。凡在銀行開(kāi)立賬戶的單位、個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶和未在銀行開(kāi)立賬戶的個(gè)人，都可以向銀行申請(qǐng)辦理銀行匯票，而且也都可以受理銀行匯票。第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)四、銀行匯票結(jié)算1.銀行匯票結(jié)算程序簽發(fā)銀行匯票。兌付。 結(jié)算余額。（1）（2）（3）第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)四、銀行匯票結(jié)算2.銀行匯票結(jié)算的基本規(guī)定（2）銀行匯票金額起點(diǎn)（1）銀行匯票一律記名（4）個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶

7、辦理結(jié)算（7）汽車內(nèi)飾的修復(fù)（5）送交開(kāi)戶銀行辦理轉(zhuǎn)賬（6）支取現(xiàn)金的規(guī)定。（8）轉(zhuǎn)匯的規(guī)定（3）銀行匯票的付款期（7）分次支取的規(guī)定（9）退匯的規(guī)定（10）掛失的規(guī)定第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)四、銀行匯票結(jié)算3.銀行匯票結(jié)算應(yīng)注意事項(xiàng) （2）收款人為個(gè)人的銀行匯票，如需背書(shū)轉(zhuǎn)讓給兌付地點(diǎn)的單位或個(gè)體經(jīng)濟(jì) 戶，則可辦理背書(shū)轉(zhuǎn)讓手續(xù) （1）匯款人申請(qǐng)辦理銀行匯票時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要確定是否支付現(xiàn)金和允許轉(zhuǎn)匯 （4）實(shí)際結(jié)算金額或多余金額填錯(cuò)，可用紅線劃去金額 （3）收款人受理銀行匯票時(shí)，要注意收款人或被背書(shū)人是否確為本收款人第二節(jié) 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和任務(wù) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須

8、要使用一定的資產(chǎn)，如長(zhǎng)期資產(chǎn)（建筑物、設(shè)備與各種設(shè)施）、短期資產(chǎn)（存貨、現(xiàn)金與應(yīng)收賬款）、無(wú)形資產(chǎn)（品牌、專利與商標(biāo)等），而購(gòu)置這些資產(chǎn)需要資金，因此籌資決策是財(cái)務(wù)管理中研究的首要問(wèn)題。企業(yè)可從自身經(jīng)營(yíng)所得中提取資金用于再投資，也可以從金融市場(chǎng)上以一定的價(jià)格發(fā)行股票、債券或向金融機(jī)構(gòu)借貸獲取資金。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在籌集資金過(guò)程中要研究和設(shè)計(jì)最優(yōu)的籌資方案，使企業(yè)籌資的成本最小，所籌集的資本能發(fā)揮最大的效益，從而使企業(yè)的價(jià)值最大化。第二節(jié) 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和任務(wù)1.財(cái)務(wù)管理的原則系統(tǒng)原則動(dòng)態(tài)平衡原則成本效益原則3資本增值原則124歸口分級(jí)管理原則5第二節(jié) 汽車維修

9、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和任務(wù)2.財(cái)務(wù)管理的任務(wù)1）提供長(zhǎng)期投資決策的依據(jù)2）提供長(zhǎng)期籌資決策的依據(jù)3）做好流動(dòng)資產(chǎn)管理4）提供財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)計(jì)劃5）為收購(gòu)與合并提供依據(jù)第二節(jié) 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與制度1.汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)構(gòu) 應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)的實(shí)際需要建立適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專職的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員。 借鑒西方國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大型維修企業(yè)為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)，在廠長(zhǎng)/總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，并可設(shè)置財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)兩個(gè)平行的管理機(jī)構(gòu)，規(guī)定其職責(zé)范圍，各司其職，確保責(zé)、

10、權(quán)、利以及激勵(lì)與約束的對(duì)稱。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)還要相互配合、密切協(xié)作、互相支持，協(xié)調(diào)一致地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)而發(fā)揮各自的作用。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)的主要職責(zé)是控制資金，投資與分配，管理固定資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告等；會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)收支、建賬立卡、內(nèi)部結(jié)算及獎(jiǎng)勵(lì)。第二節(jié) 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與制度2.汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 2）會(huì)計(jì)核算的原則 3）財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則 4）財(cái)務(wù)報(bào)告管理的原則 1）財(cái)務(wù)管理的一般原則第二節(jié) 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與制度案例10-1 駿飛企業(yè)是一個(gè)只有11個(gè)人的小型維修企業(yè)，老板原來(lái)干過(guò)幾年修理，

11、對(duì)維修很感興趣，整天帶著幾個(gè)維修工忙于修車，把財(cái)務(wù)結(jié)算和配件管理都交給了一個(gè)會(huì)計(jì)來(lái)做，只是在收工時(shí)才問(wèn)問(wèn)當(dāng)天的收入情況，并將錢(qián)交給老板。 有兩次老板發(fā)現(xiàn)小會(huì)計(jì)有幾筆錢(qián)沒(méi)有交給他，老板問(wèn)了一下，小會(huì)計(jì)說(shuō)忘記了，老板也沒(méi)在意。后來(lái)老板聽(tīng)說(shuō)，會(huì)計(jì)和結(jié)算不能一個(gè)人干，這樣有很多弊端，老板就想起那兩次會(huì)計(jì)沒(méi)及時(shí)交錢(qián)的事。他仔細(xì)將這段時(shí)間的修理業(yè)務(wù)與收入核對(duì)，發(fā)現(xiàn)五六千元錢(qián)不知去向，他問(wèn)小會(huì)計(jì)，小會(huì)計(jì)就支支吾吾，第二天就不辭而別了。第二節(jié) 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與制度案例10-2 某修理廠的結(jié)算員小丁由于疏忽，收款時(shí)收到一張50元的假鈔。她發(fā)現(xiàn)后心里很緊張，不想被主管批評(píng)，也不想被扣

12、獎(jiǎng)金，于是她把這張假鈔找給了另一位客戶。結(jié)果被這位客戶當(dāng)場(chǎng)識(shí)破，并與結(jié)算員發(fā)生爭(zhēng)吵，客戶認(rèn)為結(jié)算員在欺騙他，并對(duì)該修理廠的信譽(yù)產(chǎn)生了很大的懷疑，自此以后再也沒(méi)有光顧過(guò)該修理廠。第二節(jié) 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述三、財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念 資金時(shí)間價(jià)值是商品經(jīng)濟(jì)中客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇。任何企業(yè)的財(cái)務(wù)及其管理活動(dòng)，都是在特定的時(shí)空中進(jìn)行的，離開(kāi)了資金時(shí)間價(jià)值這一范疇，就無(wú)法正確計(jì)算不同時(shí)期的財(cái)務(wù)收支，也無(wú)法對(duì)企業(yè)盈虧進(jìn)行正確分析和評(píng)價(jià)。資金時(shí)間價(jià)值原理，正確地揭示了不同時(shí)間點(diǎn)上資金之間的換算關(guān)系，它是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與決策的基本依據(jù)。1.資金時(shí)間價(jià)值第二節(jié) 汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述三、財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)

13、值觀念 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜多變性，使得風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，并對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有著重要的影響。一般而言，風(fēng)險(xiǎn)通常是指某一行動(dòng)的后果具有不確定性，簡(jiǎn)單地講，如果做一件事有幾種可能的結(jié)果，就有風(fēng)險(xiǎn)；反之，若只有一種結(jié)果則沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。2.投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理一、汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的內(nèi)容1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 汽車維修企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)提供汽車維修勞務(wù)等所取得的營(yíng)業(yè)收入。它可以根據(jù)規(guī)定的工時(shí)定額、材料消耗總額和其他收入計(jì)算確定。它由汽車維修工時(shí)收入、材料配件收入和其他收入三個(gè)部分組成。第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理一、汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)

14、收入的內(nèi)容2.副營(yíng)業(yè)務(wù)收入 汽車維修企業(yè)的副營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指各類主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的不獨(dú)立核算的副營(yíng)業(yè)務(wù)所取得的收入，如從事汽車配件零售與批發(fā)等副營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所取得的營(yíng)業(yè)收入。 需要指出的是，主營(yíng)業(yè)務(wù)和副營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容的劃分是相對(duì)的，會(huì)因企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的多元化而發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)具體情況來(lái)進(jìn)行確定。第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理二、汽車維修企業(yè)收入的計(jì)算1.汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn) 企業(yè)應(yīng)在發(fā)出商品和提供勞務(wù)，同時(shí)收記或者取得索取價(jià)款的憑據(jù)時(shí)，確認(rèn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入。其基本標(biāo)志為：一是企業(yè)的商品已經(jīng)發(fā)出或者勞務(wù)已提供；二是企業(yè)已經(jīng)收到價(jià)款或者得到了收第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理二、汽車維修企業(yè)收入的計(jì)算2.

15、汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的計(jì)算方法 汽車維修費(fèi)用主要由兩個(gè)部分組成：一是維修企業(yè)維修車輛，提供汽車維修技術(shù)和勞務(wù)取得的收入；二是維修企業(yè)在維修車輛過(guò)程中，由于更換汽車零部件，消耗各種材料和輔助材料的收入第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理二、汽車維修企業(yè)收入的計(jì)算1）汽車維修技術(shù)和勞務(wù)費(fèi)的收入 汽車維修技術(shù)和勞務(wù)費(fèi)的收入，主要是汽車維修工時(shí)費(fèi)的收入。汽車維修工時(shí)費(fèi)是按照汽車維修行業(yè)的工時(shí)定額和工時(shí)單價(jià)作為計(jì)算價(jià)格的依據(jù)，這是與其他行業(yè)不同的一個(gè)顯著特點(diǎn)。工時(shí) 費(fèi)的基本計(jì)算公式為汽車維修工時(shí)費(fèi)=工時(shí)單價(jià)工時(shí)定額第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理二、汽車維修企業(yè)收入的計(jì)算2）汽車維修材料費(fèi)的收入 汽車維修材

16、料費(fèi)是指汽車維修過(guò)程中消耗的外購(gòu)件（包括汽車配件、材料、油料等）費(fèi)用、自制配件和輔料費(fèi)用，它是車輛維修中因必然消耗而得到的營(yíng)業(yè)收入。第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理二、汽車維修企業(yè)收入的計(jì)算3）其他業(yè)務(wù)收入的核算 汽車維修企業(yè)除了汽車維修業(yè)務(wù)之外，還有其他的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所取得的收入被稱為其他業(yè)務(wù)收入。如不進(jìn)行獨(dú)立核算的附屬車隊(duì)為外單位提供勞務(wù)而取得的收入，企業(yè)零星第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理二、汽車維修企業(yè)收入的計(jì)算4）汽車維修費(fèi)用結(jié)算方法 （1）汽車維修費(fèi)用的計(jì)算。如前所述，汽車維修費(fèi)用主要包括工時(shí)費(fèi)用、材料費(fèi)用和其他費(fèi)用，也就是說(shuō)，汽車維修費(fèi)用是此三項(xiàng)費(fèi)用之和。汽車維修費(fèi)

17、用=工時(shí)費(fèi)用+材料費(fèi)用+其他費(fèi)用 （2）汽車維修費(fèi)用的結(jié)算。汽車維修費(fèi)用的結(jié)算業(yè)務(wù)分為現(xiàn)金結(jié)算和轉(zhuǎn)賬結(jié)算，具體內(nèi)容前已述及。第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理三、汽車維修結(jié)算憑證的管理 汽車維修結(jié)算憑證是汽車維修承修、托修雙方在汽車維修經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基本依據(jù)，是汽車維修承修、托修雙方發(fā)生結(jié)算關(guān)系的有效憑證。統(tǒng)一汽車維修結(jié)算憑證，規(guī)范使用汽車維修憑證是維修行業(yè)管理的一種有效手段。 第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理三、汽車維修結(jié)算憑證的管理1.汽車維修結(jié)算憑證的特點(diǎn) （1）汽車維修結(jié)算憑證的樣式，一般由交通主管部門(mén)制定，報(bào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)批準(zhǔn)印制。 （2）為區(qū)別汽車維修項(xiàng)目的作業(yè)類別，結(jié)算憑

18、證按維修類別分別印制，即分別印制帶有“大修”、“維護(hù)”、“小修”、“專項(xiàng)”、“摩托車”明顯標(biāo)志類別的專項(xiàng)結(jié)算憑證。 （3）因汽車維修結(jié)算憑證所列汽車材料費(fèi)用和主要配件費(fèi)用只顯示總額，一般應(yīng)在憑證備注欄逐項(xiàng)寫(xiě)出材料名稱、數(shù)量或配件名稱、數(shù)量，如屬維護(hù)以上作業(yè)或備注欄內(nèi)不易寫(xiě)清的，須填寫(xiě)材料（配件）明細(xì)表，隨同結(jié)算憑證一并交托修方。第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理三、汽車維修結(jié)算憑證的管理2.汽車維修結(jié)算憑證的內(nèi)容 汽車維修結(jié)算憑證的內(nèi)容包括單位（車主）、車型、車牌號(hào)；維修級(jí)別或作業(yè)項(xiàng)目、工時(shí)單價(jià)、計(jì)費(fèi)工時(shí)、工時(shí)費(fèi)用；汽車材料費(fèi)用、輔助材料費(fèi)用；配件費(fèi)用；管理費(fèi)用；總費(fèi)用等。 在汽車特約服務(wù)站，實(shí)

19、際使用的結(jié)算單的格式與行業(yè)要求的格式不完全一樣，但包括的主要內(nèi)容是相同的，圖10-3為一汽一大眾特約服務(wù)站使用的結(jié)算單。第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理三、汽車維修結(jié)算憑證的管理3.汽車維修結(jié)算憑證的管理 （1）汽車維修結(jié)算憑證應(yīng)由主管部門(mén)統(tǒng)一管理，根據(jù)目前汽車維修行業(yè)管理現(xiàn)狀，結(jié)算憑證是經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)印制后，由交通主管部門(mén)管理，以利于督導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)。 （2）汽車維修業(yè)戶應(yīng)分類使用結(jié)算憑證，憑核定的維修類別證件到管理部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)置相應(yīng)及以下類別的結(jié)算憑證，即大修企業(yè)可領(lǐng)取大修及其以下類別結(jié)算憑證、維護(hù)企業(yè)可領(lǐng)取維護(hù)及其以 下類別結(jié)算憑證、專項(xiàng)及摩托車維修類別只可領(lǐng)

20、取專項(xiàng)類別結(jié)算憑證 （3）實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，并按財(cái)政要求實(shí)行有效期保存制度。 （4）各級(jí)管理部門(mén)對(duì)交回的憑證必須進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。 （5）做好維修結(jié)算憑證使用情況的檢查監(jiān)督。第三節(jié) 汽車維修企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理三、汽車維修結(jié)算憑證的管理4.汽車維修結(jié)算憑證的使用 （1）汽車維修結(jié)算憑證的填寫(xiě)應(yīng)與維修類別相對(duì)應(yīng)，即承接哪一類別的作業(yè)項(xiàng)目，使用哪一類別的結(jié)算憑證。 （2）結(jié)算憑證的所有內(nèi)容應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě)。 （3）備注欄不能寫(xiě)清所用材料或配件的費(fèi)用時(shí)，必須填寫(xiě)材料（配件）費(fèi)用明細(xì)表，修理項(xiàng)目及工時(shí)費(fèi)用反映不清的，必須填寫(xiě)工時(shí)費(fèi)用明細(xì)表，并隨同結(jié)算憑證一并交托修方。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理

21、汽車維修企業(yè)的成本是指車輛維修及其服務(wù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中直接耗費(fèi)的各種價(jià)值的貨幣支出量總和。由于各級(jí)汽車維修的實(shí)際作業(yè)內(nèi)容差異較大，且費(fèi)用收入大多只有在車輛維修竣工后才能獲。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理一、汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用的內(nèi)容 1）直接成本汽車維修企業(yè)的“直接成本”是指汽車維修過(guò)程中直接消耗的材料費(fèi)用和人工費(fèi)用。 2）間接成本汽車維修企業(yè)的“間接成本”是指在汽車維修過(guò)程中間接發(fā)生的材料費(fèi)用及人工費(fèi)用。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理一、汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用132管理費(fèi)用第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理二、汽車維修企業(yè)的成本管理 汽車維修企業(yè)成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)

22、、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本信息、成本分析、成本檢查等。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理二、汽車維修企業(yè)的成本管理 （1）加強(qiáng)企業(yè)成本管理的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 （2）落實(shí)成本管理責(zé)任制，明確各職能人員的崗位責(zé)任。 （3）加強(qiáng)定額管理，抓好各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的制定和修訂，并嚴(yán)格考核各職能部門(mén)的定額執(zhí)行情況。 （4）合理確定成本目標(biāo)，抓好成本預(yù)測(cè)，編制成本與費(fèi)用計(jì)劃；同時(shí)實(shí)施分級(jí)歸口管理，隨時(shí)追蹤和監(jiān)督檢查成本費(fèi)用的執(zhí)行情況。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理二、汽車維修企業(yè)的成本管理 （5）嚴(yán)格按成本計(jì)劃開(kāi)支，嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用與生產(chǎn)成本。

23、（6）對(duì)于企業(yè)的新老產(chǎn)品要規(guī)劃一定時(shí)期的成本目標(biāo)，并遵照技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，對(duì)比分析為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)所采取的各種技術(shù)方案，從中選擇最佳方案，包括功能及成本分析和成本預(yù) 測(cè)，實(shí)現(xiàn)以最低的耗費(fèi)而獲得最大收益的功能；提高成本的計(jì)劃水平。 （7）定期開(kāi)展企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，抓好企業(yè)的成本分析。嚴(yán)密組織企業(yè)內(nèi)部的成本核算，加強(qiáng)成本核算基礎(chǔ)工作。例如，在生產(chǎn)過(guò)程中要做好各種原始記錄（如材料消耗記錄、工時(shí)記 錄等），做好計(jì)量、驗(yàn)收和物資發(fā)放工作，并開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部單車核算、車間核算或班組核算。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理三、汽車維修企業(yè)的成本控制 汽車維修企業(yè)的利潤(rùn)是企業(yè)的收入與成本之差，增加企業(yè)的收

24、入和降低企業(yè)的成本是提高企業(yè)利潤(rùn)的兩個(gè)方面。在收入不增加的情況下，降低成本就能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，掌握成本 控制與分析，對(duì)汽車維修企業(yè)是非常必要的。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理三、汽車維修企業(yè)的成本控制（1）成本控制是降低成本的保證。（2）成本控制能夠不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。（3）成本控制有利于建立管理責(zé)任制。（4）有利于企業(yè)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用開(kāi)支范圍。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理三、汽車維修企業(yè)的成本控制（1）企業(yè)要形成全員成本控制的局面（2）成本控制是全體職工的共同責(zé)任。 （3）建立成本控制體系和責(zé)任制度。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理三、汽車維修企業(yè)的成本控制 汽車維修

25、企業(yè)成本控制的主要內(nèi)容是對(duì)各種開(kāi)支、人力、物力消耗的控制。有些控制是絕對(duì)控制，有些是相對(duì)控制。絕對(duì)控制是對(duì)費(fèi)用開(kāi)支總額的控制，控制其不超過(guò)預(yù)算數(shù)；相對(duì)控制是把 工作量、成本、收入等指標(biāo)結(jié)合起來(lái)而進(jìn)行的控制。當(dāng)某些費(fèi)用開(kāi)支超過(guò)預(yù)算總額時(shí)，只要同時(shí)能獲得較多的收益，即使超過(guò)預(yù)算的開(kāi)支也是合理的。相對(duì)控制是積極控制。有時(shí)為了增加收益寧可主動(dòng)使費(fèi)用開(kāi)支超出預(yù)算數(shù)。在實(shí)際工作中，相對(duì)控制得到廣泛的應(yīng)用。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理三、汽車維修企業(yè)的成本控制1）標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度（1）理想標(biāo)準(zhǔn)成本（2）寬松標(biāo)準(zhǔn)成本（3）基本標(biāo)準(zhǔn)成本（4）現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本（5）預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理三、

26、汽車維修企業(yè)的成本控制2）標(biāo)準(zhǔn)成本制度實(shí)施程序（1）正確制定各成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本（2）實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的比較（3）分析原因，糾正偏差。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理四、汽車維修企業(yè)成本分析 （1）根據(jù)汽車維修成本的計(jì)劃資料、實(shí)際資料或上年實(shí)際資料，計(jì)算出成本降低額，確定維修成本的分析對(duì)象。 （2）對(duì)汽車維修企業(yè)的降低額進(jìn)行分析，計(jì)算出各類費(fèi)用和各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)用效率指標(biāo)變動(dòng)影響維修成本的降低額。 （3）各項(xiàng)維修成本降低額按維修成本項(xiàng)目及運(yùn)用指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析，找出維修成本升降的具體原因。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理四、汽車維修企業(yè)成本分析 汽車維修成本分析是根據(jù)成本降低額和成本降低率指標(biāo)來(lái)分析

27、的。具體方法通常是對(duì)成本計(jì)劃的完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，主要分析實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，或者對(duì)成本降低指標(biāo)完成情況 進(jìn)行對(duì)比分析，表明本期實(shí)際成本與上期實(shí)際成本的差異，從而反映本期成本管理工作的改進(jìn)情況。計(jì)算公式如下： 成本降低額=計(jì)劃單位成本實(shí)際周轉(zhuǎn)量實(shí)際總成本盈虧平均銷售量=固定成本總額單位邊際利潤(rùn)100%=單位邊際利潤(rùn)銷售單價(jià)100% 為了分析本期實(shí)際總成本與上期實(shí)際總成本的成本降低額和成本降低率，只需將上述算式中的計(jì)劃單位成本換為上期實(shí)際單位成本即可。第四節(jié) 汽車維修企業(yè)成本費(fèi)用管理四、汽車維修企業(yè)成本分析（1）人的因素。（2）維修技術(shù)和設(shè)備因素。（3）管理因素。第五節(jié) 汽車維修企業(yè)的利

28、潤(rùn)和分配管理一、汽車維修企業(yè)利潤(rùn)的內(nèi)容營(yíng)業(yè)外收支凈額投資凈收益營(yíng)業(yè)利潤(rùn)I工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備第五節(jié) 汽車維修企業(yè)的利潤(rùn)和分配管理二、汽車維修企業(yè)利潤(rùn)的預(yù)測(cè) 量本利分析法又稱本量利分析法或盈虧平衡分析法。量本利分析是一種與傳統(tǒng)分析方法完全不同的分析方法。傳統(tǒng)的分析方法往往認(rèn)為，在產(chǎn)品售價(jià)和單位產(chǎn)品成本一定的情況下，銷售量的 變化與利潤(rùn)的變化呈正比例關(guān)系，即銷售量的改變會(huì)引起利潤(rùn)同方向、同等幅度的改變，但人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中以及利用量本利分析法進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。量本利分析法以成本性態(tài) 分析為基礎(chǔ)，將總成本按照成本性態(tài)分為固定成本和變動(dòng)成本兩類。第五節(jié) 汽車維修企業(yè)的利潤(rùn)和分配管理二、汽車維修企業(yè)

29、利潤(rùn)的預(yù)測(cè) （1）利潤(rùn)方程式法。我們可以將成本、費(fèi)用與利潤(rùn)三者之間的關(guān)系用方程式列出來(lái)： 銷售收入變動(dòng)成本總額固定成本總額=利潤(rùn)由于在保本點(diǎn)上利潤(rùn)為零，則上式變?yōu)殇N售收入變動(dòng)成本總額固定成本總額=0移項(xiàng)后得銷售收入=變動(dòng)成本總額+固定成本總額或銷售單價(jià)銷售量=固定成本總額+（單位變動(dòng)成本銷售量）則銷售量=固定成本總額銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本根據(jù)上式計(jì)算出的銷售量就是保本銷售量，用保本銷售量乘以銷售單價(jià)得到保本銷售額。第五節(jié) 汽車維修企業(yè)的利潤(rùn)和分配管理二、汽車維修企業(yè)利潤(rùn)的預(yù)測(cè) （2）貢獻(xiàn)毛利法。貢獻(xiàn)毛利法又稱邊際利潤(rùn)法或邊際貢獻(xiàn)法。首先了解幾個(gè)概念。 邊際成本是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，每增加或

30、減少一個(gè)單位的業(yè)務(wù)量，所引起的總成本的增量。邊際利潤(rùn)是指每增加一個(gè)單位的銷售量，引起的利潤(rùn)的變化量，即產(chǎn)品銷售收入超過(guò)變動(dòng)成本的金額，它通常有三種形式：一是單位邊際利潤(rùn)，即以銷售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本；二是邊際利 潤(rùn)總額，即以銷售收入總額減去變動(dòng)成本總額；三是邊際利潤(rùn)率，用單位邊際利潤(rùn)除以銷售單價(jià)，或者用邊際利潤(rùn)總額除以銷售收入總額，就稱為邊際利潤(rùn)率。第五節(jié) 汽車維修企業(yè)的利潤(rùn)和分配管理二、汽車維修企業(yè)利潤(rùn)的預(yù)測(cè) 某維修廠是A、B、C三種車型的特約維修站，上年度核算各車型損益情況分別為：A車型凈利50萬(wàn)元，B車型虧損20萬(wàn)元，C車型凈利10萬(wàn)元，A車型與C車型凈利共為60萬(wàn)元，而因B車型虧損致使企業(yè)凈利只有40萬(wàn)元。企業(yè)老板要財(cái)務(wù)部門(mén)做是否需要停止B車型特約維修服務(wù)的決策分析。 案例第五節(jié) 汽車維修企業(yè)的利潤(rùn)和分配管理二、