極簡(jiǎn)校園洗衣店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書工作匯報(bào)工作總結(jié)PPT模板

1、校園洗衣模式計(jì)劃書PPTLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud 21洗衣連鎖機(jī)構(gòu)BUSINESS PLAN01公司團(tuán)隊(duì)介紹Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam目 錄CONTE

2、NTSLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam02創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam03企業(yè)介紹丶產(chǎn)品或服務(wù)Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam04市場(chǎng)分析和營(yíng)銷策略Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam05產(chǎn)品制造

3、Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam06團(tuán)隊(duì)管理Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam公司團(tuán)隊(duì)介紹PART 01Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummynibheuismod tincidunt ut laoreet dolore領(lǐng)頭：史蒂夫性別：男年齡：23歲專業(yè)：工程 絡(luò)設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)工作：?jiǎn)螕粑谋究蜉斎?/p>

4、內(nèi)容 約翰史密斯 于 03年5月被任命為首席執(zhí)行長(zhǎng)/董事，全面負(fù)責(zé)公司發(fā)展的戰(zhàn)略制定及具體執(zhí)行計(jì)劃的管理。約翰史密斯曾任新浪 總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。 約翰史密斯于 96年與同事共同創(chuàng)建四通利方公司國(guó)際 絡(luò)部任部長(zhǎng)，并于同年6月創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)最早的商業(yè)中文 站之一-利方在線。 約翰史密斯在 站策劃、管理運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過他與四通利方其他同事的共同努力，利方在線于 98年成為中國(guó)地區(qū)最受歡迎、訪問量最高的中文 站之一，并于同年成功地完成了與華淵資訊 的合并。史蒂夫CEOReply to the conclusion of innovation and Entrepreneurshi

5、p公司領(lǐng)導(dǎo)介紹組長(zhǎng)：史蒂夫性別：男年齡：23歲院系： X院系XXX班級(jí)主要負(fù)責(zé)工作：?jiǎn)螕粑谋究蜉斎雰?nèi)容喬治理查德約翰史密斯 于 03年5月被任命為首席執(zhí)行長(zhǎng)/董事，全面負(fù)責(zé)公司發(fā)展的戰(zhàn)略制定及具體執(zhí)行計(jì)劃的管理。約翰史密斯曾任新浪 總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)JONE總經(jīng)理米 智技術(shù)顧問主要工作：收集整理資料單擊文本框輸入詳細(xì)信息加以描述或者復(fù)制文本粘貼米 智市場(chǎng)總監(jiān)主要工作：收集整理資料單擊文本框輸入詳細(xì)信息加以描述或者復(fù)制文本粘貼米 智設(shè)備管理主要工作：收集整理資料單擊文

6、本框輸入詳細(xì)信息加以描述或者復(fù)制文本粘貼米 智營(yíng)銷主管主要工作：收集整理資料單擊文本框輸入詳細(xì)信息加以描述或者復(fù)制文本粘貼Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要PART 02Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummynibheuismod tincidunt ut laoreet dolore 本公司針對(duì)現(xiàn)今大學(xué)生洗衣困難，不便利而創(chuàng)辦，將在國(guó)內(nèi)各大學(xué)周邊開“大學(xué)生便利洗衣連鎖店”，為現(xiàn)今大學(xué)生

7、提供便利、低價(jià)、快速的洗衣方式。由于該項(xiàng)目不同于市場(chǎng)上普遍存在的干洗店，具有低成本、洗衣快、價(jià)格低等優(yōu)點(diǎn)，市場(chǎng)前景可觀，客源將源源不斷。 PANY PROFILE創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述企業(yè)介紹丶產(chǎn)品或服務(wù)PART 03Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummynibheuismod tincidunt ut laoreet dolore保潔持不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容“保持潔”公司只服務(wù)于國(guó)內(nèi)大學(xué)生，本著質(zhì)量高、效率高、價(jià)格低的服務(wù)理念，讓國(guó)內(nèi)大學(xué)生對(duì)我們公司有深入的了解，將我們連鎖店

8、開遍國(guó)內(nèi)所有大學(xué)周邊，將“保持潔”的名號(hào)打入國(guó)內(nèi)大學(xué)生的日常生活中。企業(yè)介紹Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship企業(yè)介紹丶產(chǎn)品或服務(wù)Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship企業(yè)介紹丶產(chǎn)品或服務(wù) “保持潔大學(xué)生便利洗衣店”用于解決大學(xué)生們清洗衣服。 “保持潔大學(xué)生便利洗衣店”提供任何地點(diǎn)，任何時(shí)間，任何衣服清洗，衛(wèi)生，快速的清洗方式。奢侈品的日常維護(hù)。提供衣物修補(bǔ)及熨燙服務(wù)。提供皮具類的修護(hù)和保養(yǎng)項(xiàng)目。干洗包括簡(jiǎn)單的衣物干洗。皮草制品的養(yǎng)護(hù)服

9、務(wù)。皮革制品的清洗、上色、保養(yǎng)等服務(wù)。產(chǎn)品或服務(wù)的基本描述產(chǎn)品功能服務(wù)對(duì)象洗衣店的服務(wù)項(xiàng)目有產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)分析和營(yíng)銷策略PART 04Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummynibheuismod tincidunt ut laoreet dolore創(chuàng)建潔凈、明亮、整齊且優(yōu)雅舒適的店面環(huán)境,則會(huì)使顧客感到心情愉悅,從而吸引更多的顧客。價(jià)格方面，為了將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店鋪的顧客吸引到自己的店內(nèi), 我們采用價(jià)格促銷競(jìng)爭(zhēng)策略,如“禮品促銷”、“返券促銷”等。用多種多樣的服務(wù)形式,如上門服務(wù)、聯(lián)合服務(wù)，等

10、多種靈活的服務(wù)形式吸引更多的顧客。盡量以規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清洗干凈還給顧客，不要拖拖拉拉，耽誤顧客。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)洗衣行業(yè)是指一種專門為大眾提供服裝洗滌服務(wù)的商業(yè)形態(tài)，洗衣服務(wù)商把自己開發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)（包括商標(biāo)，商號(hào)），以服務(wù)化的形式，轉(zhuǎn)化成干凈的能再穿的衣服，延長(zhǎng)衣物的使用壽命，保障穿著的美觀，讓更多的人享受到干凈的，整潔的衣服。1、行業(yè)介紹 截止 12年底，全國(guó)洗染行業(yè)從業(yè)人員為32.74萬人，比上年增長(zhǎng)13

11、.76%；從事洗染行業(yè)企業(yè)單位數(shù)量為7.44萬個(gè)，比上年增長(zhǎng)5.98%； 其中，規(guī)模以上企業(yè)為6547個(gè)，比上年增長(zhǎng)5.97%；行業(yè)營(yíng)業(yè)收入為4 .52億元，比上年增長(zhǎng)36.21%。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)干洗機(jī)制造行業(yè)其銷售收入分別達(dá)到17.46、 .21億元2 、行業(yè)大數(shù)據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息 發(fā)布的 14- 年中國(guó)洗衣連鎖市場(chǎng)深度分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告對(duì)我國(guó)洗衣連鎖的市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品進(jìn)出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測(cè)。3 、參考文案由于我們公司開發(fā)的此項(xiàng)目相比于市場(chǎng)上普遍存在的干洗店有著很大的優(yōu)勢(shì)可以有很好的發(fā)展前景4、預(yù)測(cè)產(chǎn)品或服務(wù)的前景預(yù)測(cè)R

12、eply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship前景預(yù)測(cè)產(chǎn)品制造PART 05Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummynibheuismod tincidunt ut laoreet dolore天時(shí)干洗行業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的一種，近年來得到了快速發(fā)展，仍存在巨大發(fā)展空間。投資少、回收快、利潤(rùn)高，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，市場(chǎng)潛力巨大，對(duì)投資者的經(jīng)驗(yàn)，文化都要求不高。現(xiàn)階段就“在高校附近開干洗店的市場(chǎng)分析”現(xiàn)在社會(huì)有講究“天時(shí)、地利、人和”的說

13、法，下面我們就從這三個(gè)方面來簡(jiǎn)要闡述在高校附近開干洗店的可行性。地利穩(wěn)定，不會(huì)出現(xiàn)較大變動(dòng)，可以提供一個(gè)龐大且穩(wěn)定的客源，傳統(tǒng)手工做法適當(dāng)高校洗衣店已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足師生的要求，新型洗衣店入住高校已是不勢(shì)所趨，有著巨大的發(fā)展空間，有極大的開發(fā)價(jià)值。人和大學(xué)生追求時(shí)髦、喜歡標(biāo)新立異，衣櫥里也有不少名牌服飾，這些衣服部分不能水洗，這就為干洗店的干洗服務(wù)帶來了市場(chǎng)，因此，大學(xué)生對(duì)將會(huì)對(duì)我們項(xiàng)目有極大的需求。Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策略學(xué)生將需要清洗的衣服帶到店里，我們將有專門得服務(wù)人員將衣服進(jìn)行稱

14、量并收取顧客一定的費(fèi)用然后給顧客開一張獨(dú)立的票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容包括收取金額，取衣時(shí)間。然后我們工作人員將收到的所有衣服進(jìn)行分類，將分類好的衣服帶到相應(yīng)的衣房進(jìn)行清洗，清洗完畢后，我們將有專門得運(yùn)輸人員將洗好的衣服運(yùn)送到本店附近的晾衣場(chǎng)進(jìn)行晾曬，再由運(yùn)輸人員將晾好的衣服運(yùn)送到本店里，由店中相應(yīng)工作人員將衣服規(guī)整，等待顧客憑票據(jù)認(rèn)取。產(chǎn)品制造Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship產(chǎn)品制造管理團(tuán)隊(duì)PART 06Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, se

15、d diam nonummynibheuismod tincidunt ut laoreet dolore 首先，我們把創(chuàng)業(yè)起步分為四個(gè)階段：初期的制度要以人為本，講情不講理。在初期，團(tuán)隊(duì)成員的利益甚至比客戶利益還重要。第二階段前期：資金少，客戶源少，各個(gè)環(huán)節(jié)都不完善，大家都是抱著一腔熱血，一番熱情，保持著一樣在做的。第一階段中期：制定核心規(guī)劃，不服從規(guī)則管教的人要及時(shí)提出團(tuán)隊(duì)，就算是核心成員也不例外。主要弄好賬目明細(xì)，權(quán)責(zé)明細(xì)，負(fù)責(zé)人要去了解每個(gè)人得工作，細(xì)致到每個(gè)人。第三階段制定核心規(guī)劃。放權(quán)，培養(yǎng)每一個(gè)人核心成員的管理能力，隨著加入人數(shù)的增多，管理模式要正規(guī)化。第四階段Reply to

16、the conclusion of innovation and Entrepreneurship淺談管理理念了解成員情況要分出一個(gè)人專門去了解每個(gè)人得情況，去和不同的人談心，鞏固公司凝聚力。統(tǒng)籌管理放權(quán)到人資金要?dú)w出一個(gè)人專門管理，作出細(xì)致的賬目表。分工合作根據(jù)核心領(lǐng)域制定一個(gè)人或多個(gè)人去管理具體細(xì)務(wù)的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)外交部門。實(shí)事求是職權(quán)分明，賬目清晰，定期了解核心成員狀況，以團(tuán)隊(duì)成員為首，其次是客戶，發(fā)現(xiàn)為首，利益其次。但絕對(duì)不能長(zhǎng)期虧損，長(zhǎng)期虧損會(huì)降低大家的期望值，讓大家失去動(dòng)力。Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneursh

17、ip對(duì)自身的要求些學(xué)生可能出于個(gè)人隱私等各種原因，對(duì)我們工作有所顧慮。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三由于我店屬于剛創(chuàng)業(yè)起步階段，我們的服務(wù)和理念讓廣大客戶認(rèn)同需要一定時(shí)間，很多潛在競(jìng)爭(zhēng)者也許得到啟發(fā)，進(jìn)駐校園，利用資本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，引起我們服務(wù)價(jià)格的波動(dòng)，進(jìn)而影響我們的收益；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一現(xiàn)有的校園洗衣房和外面的干洗店等有意推出更低價(jià)格或者效仿我們的經(jīng)營(yíng)方式，從而引起我們辦不起特色。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)二Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship財(cái)務(wù)管理 我店的發(fā)展初期，創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富，有可能會(huì)出現(xiàn)資金短缺和資金預(yù)算不全的風(fēng)險(xiǎn)或資本的籌集遇

18、到困難或資本中途退出以發(fā)生賠償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。如場(chǎng)地租金、設(shè)施和設(shè)備購(gòu)買的費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、應(yīng)付職工薪酬以及賠償金等各種費(fèi)用變化都會(huì)影響我們的預(yù)算，甚至造成我們資金短缺；還有各種不可預(yù)測(cè)的損耗，如營(yíng)業(yè)外支出。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship財(cái)務(wù)管理部分大學(xué)生生活條單好了，但自立能力卻差了，常表現(xiàn)為生活懶惰，不想洗自己的物品，對(duì)我們的工作十分支持；部分大學(xué)生覺得洗東西很辛苦很費(fèi)事，曬衣服曬鞋子又麻煩，青睞于我們的一臺(tái)龍服務(wù)，包洗包烘干；部分大學(xué)生學(xué)習(xí)比較忙碌，珍惜學(xué)習(xí)的每一分每一秒希望有人能幫忙清洗衣物；天氣變化無

19、常，烘干服務(wù)受大眾喜愛；洗衣服務(wù)供不應(yīng)求，市場(chǎng)非常廣闊。校內(nèi)校外也有各式各樣的洗衣店，但他們并未開展校園免費(fèi)提供上門服務(wù)，各項(xiàng)服務(wù)并不完善，況且外面人員對(duì)校園了解度不高，因該我們“保持潔”有很大的發(fā)展前景。行業(yè)分析INDUSTRY ANALYSIS財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查分析24%Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship財(cái)務(wù)管理洗衣房距離同學(xué)們的住處遠(yuǎn)（或同學(xué)們住的太高），洗出來的衣服濕漉漉的，同學(xué)們與其拿去那里洗滌不如自己在宿舍手洗，這些我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)做得比他們好，我們的上門服務(wù)和烘干服務(wù)有很大優(yōu)勢(shì)；對(duì)比一洗衣房的開放時(shí)間固定，開放時(shí)

20、間少，我們經(jīng)營(yíng)時(shí)間上午九點(diǎn)到晚上九點(diǎn)不間斷，比較適應(yīng)學(xué)生需求時(shí)間；對(duì)比二學(xué)校洗衣房洗衣機(jī)不多，同學(xué)們經(jīng)常排很久的隊(duì)，洗一次少則半個(gè) 時(shí)，多則一個(gè)多 時(shí)，效率不高，而在我店洗滌足不出戶，選擇我們急洗也只需一個(gè) 時(shí)加烘干，優(yōu)勢(shì)明顯；對(duì)比三Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship對(duì)比可行性分析校園的洗衣房?jī)r(jià)格過高，分很多檔次，有3塊一洗一漂一甩干、4塊一洗兩漂一甩干，6塊一洗三漂兩次甩干，即使最高價(jià)的6塊，洗衣效果不明顯，而我們的迷你洗衣機(jī)能效等級(jí)為五級(jí)，以最低的價(jià)格享受最好的服務(wù)；對(duì)比四洗衣房要自帶洗衣粉，十分麻煩，考慮到這些，我們機(jī)房準(zhǔn)備了大量洗衣粉；對(duì)比五學(xué)校洗衣房經(jīng)常有衣服被纏繞的現(xiàn)象，而我們衣服也不會(huì)纏繞，對(duì)衣物損壞很少，我們的筒干燥洗衣機(jī)還能杜絕霉菌的滋生。對(duì)比六Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship對(duì)比可行性分析主體設(shè)備投資（含軟件）8.5萬元附屬設(shè)備及工程投資3.8萬元其他投資2. 5萬元項(xiàng)目投資總額14.8萬元校園的洗衣房?jī)r(jià)格過高，分很多檔次