監(jiān)理人員投標答辯技巧

1、監(jiān)理人員投標答辯監(jiān)理人員投標答辯投標答辯是現(xiàn)在招投標的重要程序，是能否取得項目的關(guān)鍵要素之一。業(yè)主通過投標答辯來考察公司的綜合實力，監(jiān)理人員的表達能力，技能水平，溝通協(xié)調(diào)能力，監(jiān)理經(jīng)驗等綜合素質(zhì)。通過參加投標答辯，員工的應變能力，溝通能力，心理素質(zhì)等均能得到大幅提高。下面就投標答辯中常見問題及答辯思路、技巧等與大家一起交流?？偙O(jiān)1、對擬建項目的管理思路（總監(jiān)如何實施管理）結(jié)合項目特點，從項目團隊的建設(shè)，規(guī)劃的編制以及質(zhì)量、投資、進度、安全文明施工、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理的措施作答。切忌泛泛而談，應先理清項目的特點、難點，有針對性地作答?？偙O(jiān)擬建項目的特點及監(jiān)理要點；結(jié)合項目特點，從質(zhì)量控制要點，質(zhì)量通

2、病的防制及項目實施的主要矛盾（進度控制、組織協(xié)調(diào)）等方面作答。總監(jiān)2、監(jiān)理如何進行質(zhì)量控制結(jié)合項目特點，從材料的入場檢查、臺賬的建立、見證抽檢；工序的報驗；分部分項及單位工程的驗收；以及合同條款的約定與執(zhí)行等方面作答。以公司制定的各專業(yè)作業(yè)指導書及現(xiàn)場監(jiān)理實施細則作為指導文件總監(jiān)如何組織分戶驗收在規(guī)劃、細則中明確計劃在主體結(jié)構(gòu)階段就開始收測偏差，作好原始記錄工程預驗收前，組織分戶驗收作好人力資源計劃總監(jiān)3、監(jiān)理如何進行進度控制結(jié)合項目特點，從人、機、料、法、環(huán)等各方面的協(xié)調(diào)配合，各級網(wǎng)絡計劃的節(jié)點控制，進度的檢查、控制與偏差的調(diào)整措施，合同約定與執(zhí)行等方面作答。制定節(jié)點控制計劃并配以明確的獎罰

3、制度總監(jiān)4、監(jiān)理如何進行投資控制設(shè)計變更的合理性、經(jīng)濟性、可行性，作經(jīng)濟技術(shù)分析報告方案審批，對節(jié)約措施，涉及影響造價、索賠的敏感條文作相應的界定，提出審查意見根據(jù)合同內(nèi)容約定，嚴格按索賠的審簽程序進行造價控制嚴格收方計量，從制度上、合同條款的約定及清單定額等方面進行控制總監(jiān)5、總監(jiān)如何履行協(xié)調(diào)職能 結(jié)合項目的特點、難點，抓住主要矛盾，理清工作界面，總包職責，依據(jù)建筑法律法規(guī)、招標文件、施工合同等，從監(jiān)理工作制度、監(jiān)理指令、監(jiān)理工作方法等方面作答?？偙O(jiān)6、作為總監(jiān)怎樣進行監(jiān)理人員職業(yè)道德的管理從工資體系的分配、團隊建設(shè)以及公司的管理制度、用工制度等方面作答。監(jiān)理工程師如何進行屋面防水工程、外墻

4、防滲、裝飾工程、外墻保溫工程、塑鋼窗（鋁合金門窗）及各專項工程(消防驗收)的質(zhì)量控制編制專項監(jiān)理細則，從材料控制、工序控制、檢驗批及分項工程驗收等結(jié)合工程特點及質(zhì)量通病的防治作答。監(jiān)理工程師如何進行設(shè)備的開箱檢查，各系統(tǒng)的功能檢測、調(diào)試主要考核專業(yè)技能。從質(zhì)保資料的檢查收集，保證項目的監(jiān)控，功能的檢測，系統(tǒng)的調(diào)試等方面作答。答辯要領(lǐng)針對項目類型，特點、難點，熟悉監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理投標技術(shù)文件認真準備，理清答題思路。調(diào)整好心態(tài)，不卑不亢，自信作答。答辯應緊扣問題全面作答，不能偏題。不知的問題，虛心坦誠地回答不知道，不能不懂裝懂。答辯要領(lǐng)在別人提問時，作簡要記錄，便于自己回答時有條理地逐條作答，以免遺漏?；卮饐栴}時，注意觀察對方的表情，機智簡潔作答?；卮饐栴}應