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文檔簡介
1、目錄第1盤1. 課程構(gòu)造 9 2. 采購理念 11 2.1 什么是真正的采購 12 先進(jìn)采購系統(tǒng)與方式 采購職能 采購概念區(qū)分 2.2 采購管理企業(yè)利潤的搖籃 16 企業(yè)如何贏利 企業(yè)贏利的4個(gè)領(lǐng)先 案例:不同行業(yè)中采購占總本錢的比例 本錢模型 采購金額與利潤 采購是利潤的源泉1目錄 2.3 采購發(fā)明企業(yè)價(jià)值 25采購過程的6個(gè)步驟影響價(jià)值的時(shí)機(jī)采購過程的問題采購與供應(yīng)流程的4個(gè)方面總結(jié):樹立正確的認(rèn)識(shí)第2盤采購戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)本錢和利潤的影響 德力電器公司的本錢影響力 德力電器公司產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間與本錢關(guān)系 傳統(tǒng)工程管理 同步工程實(shí)例:奧迪A3 最有效地降低本錢的8個(gè)方法供應(yīng)關(guān)系對(duì)企業(yè)本錢和利潤的影響
2、行政對(duì)企業(yè)本錢和利潤的影響操作對(duì)企業(yè)本錢和利潤的影響2目錄第3盤3. 采購本錢理念與采購本錢構(gòu)成 41采購本錢的誤區(qū)案例:選擇哪一個(gè)供應(yīng)商采購本錢構(gòu)成多至半數(shù)本錢與單價(jià)無關(guān)本錢節(jié)約在什么地方中國人的本錢理念租賃3目錄第4盤4. 采購管理理念 53采購職、權(quán)、利與管理理念采購認(rèn)識(shí)誤區(qū)一采購人員分類分析:家族式采購管理問題采購認(rèn)識(shí)誤區(qū)二4目錄第5盤5. 不同產(chǎn)品的采購方法與問題處理 60 5.1 采購產(chǎn)品分類 61 5.2 普通產(chǎn)品采購 63普通產(chǎn)品采購的典型問題普通產(chǎn)品的采購方法普通產(chǎn)品的采購戰(zhàn)略5目錄第6盤 5.3 瓶頸產(chǎn)品采購 67瓶頸產(chǎn)品采購的5個(gè)方法 5.4 杠桿產(chǎn)品采購 69杠桿產(chǎn)品采
3、購的2個(gè)戰(zhàn)略6目錄第7盤 5.5 戰(zhàn)略產(chǎn)品采購 71與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟降低供應(yīng)商數(shù)量產(chǎn)生的效果減少供應(yīng)商數(shù)量的4種方法降低供應(yīng)商數(shù)量的主要做法戰(zhàn)略產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)思索建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 5.6 小結(jié):4種產(chǎn)品采購的根本方法 796.象限分析法 837目錄第8盤7. 采購操作與運(yùn)用 85采購管理問題討論報(bào)價(jià)單分析的33條閱歷配套產(chǎn)品報(bào)價(jià)表81. 課 程 結(jié) 構(gòu)9課程構(gòu)造102. 采 購 理 念112.1 什么是真正的采購?12先進(jìn)采購系統(tǒng)與方式產(chǎn)品開發(fā)建立規(guī)格供應(yīng)商選擇消費(fèi)預(yù)備確定供應(yīng)商簽署合同訂單管理催交接貨驗(yàn)收供應(yīng)組織結(jié)算付款進(jìn)度檢查與評(píng)價(jià)戰(zhàn)略選擇供應(yīng)商溝通機(jī)制、關(guān)系改善供應(yīng)部和運(yùn)用部門分散操作采購部
4、運(yùn)控評(píng)價(jià)組織體系建立、專家型、專業(yè)型人才隊(duì)伍建立一致規(guī)劃信息系統(tǒng)流程支撐供應(yīng)部參與決策本錢分析、綜合才干評(píng)價(jià)前一段:管 集中決策過程后一段:干 分散操作過程13采購職能采 購供 應(yīng)物 流供應(yīng)鏈管理前期采購后期采購計(jì)劃供應(yīng)14采購概念區(qū)分戰(zhàn)略資源管理(strategic sourcing)戰(zhàn)略采購管理(tactical purchasing)供應(yīng)管理(purchasing)世界級(jí)的采購與供應(yīng)商管理152.2 采購管理企業(yè)利潤的“搖籃16企業(yè)如何贏利添加收入降低本錢提高價(jià)錢添加產(chǎn)量減少過程本錢降低原資料本錢降低勞動(dòng)力本錢17企業(yè)贏利的4個(gè)領(lǐng)先技術(shù)領(lǐng)先市場(chǎng)領(lǐng)先品牌領(lǐng)先本錢領(lǐng)先18案例:不同行業(yè)中采購
5、金額占總本錢的比例農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)52.90%肉加工及奶制品80.90%農(nóng)產(chǎn)品、食品63.90%焦炭85.50%石油產(chǎn)品、天然氣46.60%電、水、煤氣33.70%礦石及黑色金屬74.40%有色金屬63.60%建筑材料53.00%玻璃46.10%基礎(chǔ)化工、人造纖維69.50%醫(yī)藥61.20%鑄造54.00%機(jī)械制造60.70%電工、電子設(shè)備53.90%家用電器64.40%汽車、運(yùn)輸設(shè)備67.70%造船、航天、軍工67.00%紡織、服裝58.40%皮制品、制鞋51.70%木制品、家具53.90%造紙、紙板63.90%印刷、出版55.80%橡膠、塑料58.60%土建53.80%商業(yè)19.00%汽車維修、銷售34.80%旅館、飯店、咖啡館34.10%運(yùn)輸39.30%為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)銷商39.20%為家庭服務(wù)的經(jīng)銷商26.10%保險(xiǎn)38.50%財(cái)務(wù)服務(wù)35.60%平均50%19本錢模型固定本錢原資料本錢費(fèi)用產(chǎn)量銷售額人工本錢利 潤盈虧平衡點(diǎn)20 采購金額與利潤 結(jié)論:采
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