房地產(chǎn)營(yíng)銷中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題探討與剖析_第1頁(yè)
房地產(chǎn)營(yíng)銷中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題探討與剖析_第2頁(yè)
房地產(chǎn)營(yíng)銷中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題探討與剖析_第3頁(yè)
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1、 . . 10/10房地產(chǎn)營(yíng)銷中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題探討與剖析 日期:房地產(chǎn)營(yíng)銷中幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)剖析一、 項(xiàng)目定位依據(jù)問(wèn)題探討1、 項(xiàng)目定位問(wèn)題的參考因素: 公司實(shí)力公司的實(shí)力含公司的資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、對(duì)資源的整合能力、關(guān)系能力、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力、創(chuàng)新實(shí)力等等因素。公司實(shí)力對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷定位問(wèn)題的決定性在于公司是否有能力將項(xiàng)目按照構(gòu)想做出來(lái),且是否有能力持之以恒的遵循公司的方針、政策。在營(yíng)銷過(guò)程中,表現(xiàn)為:在產(chǎn)品方面:產(chǎn)品能否超越其他項(xiàng)目,并形成對(duì)消費(fèi)者強(qiáng)吸引力,即產(chǎn)品能否具有自己的特色,并且能將特色轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的賣點(diǎn)。在營(yíng)銷推廣過(guò)程中,這種特色能否為公司帶來(lái)的邊際效益。在宣傳推廣方面:提出的概念能

2、否得到充分表達(dá),消費(fèi)者能否正確理解概念的涵,并欣然接受,并能將之向其他消費(fèi)者傳播。具體購(gòu)買行動(dòng)中,能否為之付出更多的代價(jià)。以上的諸因素都成為項(xiàng)目定位的參考因素,不過(guò)由于現(xiàn)代社會(huì)資源融通能力與速度大為加強(qiáng),所以其不能構(gòu)成項(xiàng)目定位的決定性因素。 概念地產(chǎn)空白區(qū)市場(chǎng)中概念地產(chǎn)的種類,與概念地產(chǎn)的空白區(qū)與概念地產(chǎn)的生命力成為項(xiàng)目定位的又一參考因素。在概念地產(chǎn)中,概念集中將產(chǎn)品的特色,理念以與項(xiàng)目的精神涵進(jìn)行高度的概括與濃縮,人們甚至可以通過(guò)概念來(lái)完成對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的理解。市場(chǎng)中概念地產(chǎn)的多少,人們對(duì)概念地產(chǎn)的接受程度。在本地市場(chǎng)中,擁有些什么樣的概念地產(chǎn),相對(duì)先進(jìn)發(fā)達(dá)區(qū)域而言,還有那些空白點(diǎn),根據(jù)本地區(qū)域

3、文化還可能延伸些什么樣的概念出來(lái)。什么樣的概念能夠被市場(chǎng)最快接受,并能形成時(shí)尚是概念地產(chǎn)營(yíng)銷成功的重要保證。一般說(shuō)來(lái),形成概念要考慮的因素主要是當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化習(xí)俗,與當(dāng)?shù)匚幕瘜W(xué)習(xí)方向,比如地區(qū),由于城市建立日期不長(zhǎng),學(xué)習(xí)能力相對(duì)其他城市而言更強(qiáng),表現(xiàn)的更為開放,對(duì)外來(lái)文化的排斥心理也比較弱,因此在這點(diǎn)上,更接近。城市的開放性與文化傳統(tǒng)在很大程度上,將成為概念地產(chǎn)生存發(fā)展的土壤。 市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題市場(chǎng)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷定位的影響,主要表現(xiàn)在城市的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,比如失業(yè)率、城市人均可支配收入、城市階層的分布情況;具體到地產(chǎn)行業(yè)方面表現(xiàn)為產(chǎn)品供應(yīng)的層次與梯度問(wèn)題、同層次同梯度產(chǎn)品的供應(yīng)量;而消費(fèi)者對(duì)各類產(chǎn)品的

4、接受程度,以與當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗與風(fēng)俗禁忌等等。2、 項(xiàng)目定位問(wèn)題的關(guān)鍵因素 地塊因素項(xiàng)目具體的條件成為項(xiàng)目定位的核心因素。包括:項(xiàng)目的地理位置、項(xiàng)目周邊生活配套設(shè)施的完善程度、地塊的大小、地塊的地形地貌與可供利用的自然資源因素、項(xiàng)目規(guī)劃方面的制約(容積率、綠地率、高度、層數(shù)等建筑元素的限制)等成為項(xiàng)目定位的硬件制約因素。 社區(qū)模式問(wèn)題這里指的社區(qū)模式主要包含兩個(gè)方面的容:社區(qū)產(chǎn)品模式與社區(qū)價(jià)值取向。社區(qū)產(chǎn)品模式主要指項(xiàng)目周邊大社區(qū)的產(chǎn)品模式,比如項(xiàng)目在CLD里建設(shè)商務(wù)樓或者在CBD區(qū)域建造住宅樓就顯得比較另類。如何與周邊環(huán)境和諧同一,相互相生是項(xiàng)目定位的重要因素。逆社區(qū)潮流是要付出巨大的代價(jià)(比如

5、花巨額的宣傳費(fèi)用去改變?nèi)藗冃哪恐性械挠^念),同時(shí)也要面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)并不僅限于銷售方面的,同時(shí)還要受到社會(huì)大眾譴責(zé)、政府職能部門的壓力等。因此在地產(chǎn)方面,聰明的發(fā)展商在選擇產(chǎn)品模式問(wèn)題上,往往表現(xiàn)出隨大流的態(tài)度。社區(qū)價(jià)值取向,在原理上與產(chǎn)品模式方面是一致的。如果項(xiàng)目地處所謂的高尚住宅區(qū)、富人區(qū)、平民區(qū),那么發(fā)展商在建設(shè)產(chǎn)品方面應(yīng)當(dāng)與這種價(jià)值取向保持一致。比如在富人區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用房或者在平民區(qū)建設(shè)豪宅,這將不僅對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷帶來(lái)巨大的難度與風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)引起原社區(qū)居民的不滿情緒,進(jìn)而對(duì)發(fā)展商的形象與美譽(yù)度帶來(lái)負(fù)面影響。因此逆社區(qū)價(jià)值取向建造產(chǎn)品對(duì)發(fā)展商而言,應(yīng)慎重又慎重。3、 項(xiàng)目定位與

6、營(yíng)銷推廣的關(guān)系問(wèn)題 形象定位與項(xiàng)目的統(tǒng)一問(wèn)題項(xiàng)目形象定位的成功與否,主要有以下幾個(gè)方面:項(xiàng)目形象定位對(duì)產(chǎn)品美譽(yù)度與價(jià)值提升是否有利;形象表現(xiàn)是否具有美感;形象所展示的精神涵是否與時(shí)尚或者主流價(jià)值觀相協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在銷售方面,通過(guò)宣傳手段所表現(xiàn)出來(lái)的容能否引起消費(fèi)者的購(gòu)買沖動(dòng)等。在形象定位與項(xiàng)目定位兩個(gè)問(wèn)題一定要統(tǒng)一,這與人們的習(xí)慣心理相吻合。一般而言,人們會(huì)認(rèn)為有錢人會(huì)穿好衣服,窮人都衣衫破爛。因此在項(xiàng)目形象定位方面應(yīng)遵循這個(gè)原理,否則將造成銷售不暢,市場(chǎng)不認(rèn)同的尷尬情況。 營(yíng)銷推廣中的項(xiàng)目質(zhì)素與銷售推廣策略的匹配問(wèn)題項(xiàng)目質(zhì)素對(duì)營(yíng)銷推廣的規(guī)定性主要表現(xiàn)在產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性方面,這個(gè)方面原理與上一命題

7、在原理上是一樣的。通常而言,高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)不表現(xiàn)在價(jià)格方面,而低端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也不會(huì)表現(xiàn)在產(chǎn)品精神涵方面的競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)原理完全可由馬斯洛的人的需求理論來(lái)解釋。4、 項(xiàng)目定位中的忌諱問(wèn)題 背離社區(qū)模式作為發(fā)展商,一定要清醒的認(rèn)識(shí)到背離社區(qū)模式的巨大營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)發(fā)展商而言是致命的。因此建議發(fā)展商在項(xiàng)目定位之前,就項(xiàng)目所在社區(qū)未來(lái)的規(guī)劃前景,詳細(xì)的向當(dāng)?shù)卣稍儯缓蟛抛鲰?xiàng)目定位,這樣即可減少可能的機(jī)會(huì)損失,也可減少項(xiàng)目的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。 定位過(guò)窄定位過(guò)窄是指發(fā)展商在對(duì)產(chǎn)品定位方面,片面追求某方面的因素,比如戶型一個(gè)大型小區(qū)的戶型全是大戶型或者全是小戶型,或者比如在景觀方面,片面的強(qiáng)調(diào),某種

8、景觀的好處,在營(yíng)銷推廣中,作為其主訴求點(diǎn),但這種訴求點(diǎn),市場(chǎng)并不完全認(rèn)同,這種情況下不當(dāng)定位對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)銷售,項(xiàng)目的特色與后期管理都會(huì)造成相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。這種定位策略往往會(huì)造成項(xiàng)目在銷售一段時(shí)間后滯銷。 定位過(guò)寬定位過(guò)寬是指產(chǎn)品定沒有任何特色,想要覆蓋的市場(chǎng)面太廣。在項(xiàng)目的宣傳推廣過(guò)程中,找不到產(chǎn)品的主利益點(diǎn),也沒有賦予產(chǎn)品特定的精神含義,因此在宣傳推廣過(guò)程中,不挺的變換主題,但就是不能吸引買家的局面。 定位過(guò)高產(chǎn)品定位過(guò)高是指產(chǎn)品定位超出當(dāng)?shù)氐男枨?,表現(xiàn)出市場(chǎng)接受不了,銷售困難。在具體市場(chǎng)方面,主要有兩個(gè)方面的表現(xiàn):一是產(chǎn)品單位面積定價(jià)過(guò)高,造成人們認(rèn)為購(gòu)買產(chǎn)品不劃算的認(rèn)識(shí),二是戶型偏大,造成總

9、價(jià)過(guò)高,將顧客面鎖定的過(guò)于狹窄,影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷售。二、 關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)值與價(jià)格的關(guān)系問(wèn)題探討1、 發(fā)展商對(duì)利潤(rùn)的態(tài)度問(wèn)題發(fā)展商對(duì)利潤(rùn)持何種態(tài)度問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷有著致關(guān)重要的影響。他將集中影響到項(xiàng)目的價(jià)格策略,與營(yíng)銷推廣政策的制定等問(wèn)題。如果發(fā)展商對(duì)單位項(xiàng)目的利潤(rùn)持過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度,則在制定價(jià)格方面表現(xiàn)出比較剛性,一般都采取高開高走的策略,采取這種策略的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)而言比較大,因?yàn)轫?xiàng)目在營(yíng)銷過(guò)程中,由于少了價(jià)格這方面的誘因,致使項(xiàng)目在營(yíng)銷過(guò)程中,缺乏有力的亮點(diǎn)作支撐,使促銷措施不能起到立桿見影的效果,要給項(xiàng)目增加附加值也不一定為消費(fèi)者所認(rèn)同,因?yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為你已經(jīng)賣了他們的高價(jià),將產(chǎn)品做好,是發(fā)展商份

10、的事情。所以此類項(xiàng)目一旦銷售陷入困境,要重新崛起,相當(dāng)困難。此種策略比較適宜于擁有極佳的地理位置;極高的品牌知名度;或者是缺乏同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目、切項(xiàng)目自身配套完善、設(shè)施高檔,且項(xiàng)目體量不大,一般不超過(guò)8萬(wàn)方。如果發(fā)展商眼光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,則更愿實(shí)行低開高走的策略,一方面開盤的低價(jià)能夠迅速聚集人氣,另一方面在營(yíng)銷過(guò)程中,通過(guò)對(duì)價(jià)格策略的靈活應(yīng)用,可以形成不同的亮點(diǎn)措施,第三則是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的不斷完善,不斷提高提高項(xiàng)目的附加值,提高人們對(duì)項(xiàng)目的滿意度,進(jìn)而提升顧客對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同度,從而為項(xiàng)目帶來(lái)物超所值的美譽(yù)度,使項(xiàng)目在營(yíng)銷過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。但實(shí)行此種策略的項(xiàng)目應(yīng)有相當(dāng)?shù)捏w量做保證,或者發(fā)展商的后續(xù)項(xiàng)目

11、跟進(jìn)與時(shí)。否則發(fā)展商會(huì)損失一部分利潤(rùn)。實(shí)行此種策略的項(xiàng)目一般而言,都不處于成熟社區(qū);為小區(qū)房,體量教大;發(fā)展商實(shí)行分期開發(fā)的策略,有建立品牌的良好愿望。2、 發(fā)展商對(duì)資金盈利能力與流動(dòng)速度的觀點(diǎn)發(fā)展商對(duì)資金的盈利能力與資金流動(dòng)速度的評(píng)估,將對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷起著決定性的作用,如果發(fā)展商只重視項(xiàng)目的盈利能力,而不考慮資金的流動(dòng)速度的話,發(fā)展商一般都會(huì)采取高價(jià)策略;而如果發(fā)展商更關(guān)心資金的流動(dòng)速度帶來(lái)的滾動(dòng)效益的話,則發(fā)展商會(huì)淡化對(duì)單位項(xiàng)目利潤(rùn)的追求,更愿接受低價(jià)策略。當(dāng)然在房產(chǎn)營(yíng)銷策劃中,策劃者須努力找到一個(gè)單利與資金流動(dòng)速度合理的結(jié)合點(diǎn),讓項(xiàng)目更快更好的銷售出去,這才是每個(gè)發(fā)展商找策劃公司的美好愿望

12、。對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的探討首先要依據(jù)企業(yè)資金實(shí)力狀況,然后結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài),企業(yè)技術(shù)能力的綜合分析后,在對(duì)兩種營(yíng)銷策略的銷售風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估后再做出決策。3、 優(yōu)質(zhì)低價(jià)的代價(jià)與機(jī)會(huì)選擇問(wèn)題優(yōu)質(zhì)低價(jià)策略實(shí)質(zhì)就是一種薄利多銷的經(jīng)營(yíng)手法。但薄利多銷將不可避免的損失一部分既有利益,薄利也就決定了品牌的指向,不可能是精品路線,從而為公司后繼項(xiàng)目轉(zhuǎn)向獲取高額利潤(rùn)埋下了隱患。因此如何讓項(xiàng)目在薄利多銷的情況下,保持必要的品牌尊嚴(yán),是每個(gè)營(yíng)銷者必須仔細(xì)考慮的問(wèn)題。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的決策必須結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì),價(jià)值觀與由此形成的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)觀念綜合分析后才能做出結(jié)論。一般而言,對(duì)于資短缺、技術(shù)短缺、或者項(xiàng)目先天條件并不好,走精品路

13、線有相當(dāng)難度的企業(yè),或者低端市場(chǎng)異??杖钡捻?xiàng)目可以實(shí)行此種策略。此種策略的要點(diǎn)是價(jià)格必須對(duì)市場(chǎng)具有絕對(duì)殺傷力,能夠在市場(chǎng)中形成轟動(dòng)效應(yīng),且有大量的資源可供企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)最佳,以持續(xù)經(jīng)營(yíng)走實(shí)力路線,形成大眾品牌來(lái)獲取企業(yè)由品牌帶來(lái)的邊際效益4、 隨行就市面臨的市場(chǎng)難題隨行就市面臨的最大難題是產(chǎn)品同質(zhì)化帶來(lái)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致企業(yè)無(wú)品牌,企業(yè)利潤(rùn)得不到保障,同時(shí)正常的銷售也不得不靠?jī)r(jià)格的下降來(lái)維持,市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感已經(jīng)非常嚴(yán)重。隔壁鄰居一次小小的價(jià)格變動(dòng),也會(huì)對(duì)自己的銷售帶來(lái)不利后果,此種情況是任何企業(yè)都竭力避免的情況。然而,也還是有企業(yè)可以試著用此種策略來(lái)贏利。對(duì)那些公司規(guī)模不大,資金實(shí)力與技術(shù)實(shí)

14、力都非常一般,地塊較小,體量在6萬(wàn)方以下的項(xiàng)目,位于城市邊緣社區(qū)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),此種策略不失為一種可行的策略。企業(yè)可以通過(guò)成本的節(jié)約獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì),由于相對(duì)地理位置而言,在非激烈競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域形成相對(duì)封閉的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。5、 優(yōu)質(zhì)高價(jià)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與持續(xù)性經(jīng)營(yíng)問(wèn)題優(yōu)質(zhì)高價(jià)的策略實(shí)際就是在市場(chǎng)上奉行高端路線策略,企業(yè)通過(guò)向市場(chǎng)提供有特制的、有個(gè)性的、優(yōu)異的產(chǎn)品去引導(dǎo)市場(chǎng)上消費(fèi)者的行為、心態(tài)與購(gòu)買趨勢(shì)的策略。此種策略能夠給企業(yè)帶來(lái)良好的口碑與可觀的效益。實(shí)行此種策略,首先要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有較高的個(gè)人素質(zhì),有較高的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、美學(xué)能力,能夠預(yù)測(cè)社會(huì)在一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)。其次要求企業(yè)擁有良好的技術(shù)實(shí)力與資金實(shí)力,能夠在短時(shí)銷售受阻的情況下,堅(jiān)持既定的路線持續(xù)經(jīng)營(yíng)。第三是企業(yè)必須有嚴(yán)格的

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