




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、生產(chǎn)調度及智能優(yōu)化 陳靜杰博士教授航空自動化學院航空電子系中國民航大學數(shù)據(jù)分析研究所24092499(O)/ 136520379397/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度與運籌學Q:區(qū)別? 聯(lián)系?生產(chǎn)調度運籌學7/23/2022生產(chǎn)調度什么是生產(chǎn)調度?即按時間分配資源完成任務/作業(yè)的過程或方法。要求:任務/作業(yè)必須是可分割的。生產(chǎn)調度問題Q:現(xiàn)場有哪些?7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度與生產(chǎn)計劃都是對生產(chǎn)過程的規(guī)劃與控制(均考慮優(yōu)化的目的),主要區(qū)別是考慮的時間尺度不同,理論上均稱調度問題;生產(chǎn)調度是生產(chǎn)計劃的可行性驗證過程生產(chǎn)計劃側重于經(jīng)營計劃和生產(chǎn)能力的平衡,考慮的時間以月或年計的中長期粗生
2、產(chǎn)調度則在較短的時間內進行,最主要的任務是生產(chǎn)作業(yè)的安排與資源的具體分配,涉及實際生產(chǎn)環(huán)境的各種約束細7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度與生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃的制定以企業(yè)的利潤最大化為目標,而生產(chǎn)調度則以生產(chǎn)過程的平穩(wěn)過渡/順暢接續(xù)為目標。生產(chǎn)計劃的制定,一般是考慮靜態(tài)情況。當生產(chǎn)因素比較穩(wěn)定和比較理想時才能達到優(yōu)化的預期目標生產(chǎn)過程是動態(tài)的,要求生產(chǎn)調度系統(tǒng)有一定的柔性,能適應生產(chǎn)過程中內、外因素的異動,以便準確而靈活地完成生產(chǎn)計劃;生產(chǎn)調度側重于生產(chǎn)裝置的分配利用和物料平衡。7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)計劃優(yōu)化系統(tǒng)優(yōu)化系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)、供、銷狀況,以企業(yè)綜合效益為目標,建立合適的數(shù)學模型,
3、依一定方法求解,分別考慮企業(yè)內外約束,進而獲得最優(yōu)計劃;計劃的實施,必須充分利用現(xiàn)有資源,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)決策的科學性,實現(xiàn)效益的最大化。7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度系統(tǒng)的功能計劃的分解:一般采用時間分配方法,即滾動計劃;動態(tài)監(jiān)控:實時監(jiān)控,包括數(shù)據(jù)的采集、關鍵參數(shù)的歷史趨勢圖分析、圖表及工藝流程的顯示。平衡協(xié)調,包括外部的生產(chǎn)和經(jīng)營兩大系統(tǒng)產(chǎn)供銷,內部生產(chǎn)過程人員工位器具等7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度系統(tǒng)的特點復雜性;隨機性;多約束;多目標。Q: 維修作業(yè)調度系統(tǒng)特點的表達?7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度問題的一般描述語義描述:目標-任務集合-資源集合-約束條件;數(shù)學描
4、述調度問題的數(shù)學符號表達。生產(chǎn)調度問題的性能指標能力指標:最大生產(chǎn)率、最短生產(chǎn)周期等;成本指標:最大利潤、最小費用等;客戶滿意度指標:最短交付期(提前拖期懲罰)等7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度問題的分類依模型變量分類:1)連續(xù)變量問題;2)離散變量問題/組和優(yōu)化問題(combinatorial optimization problem: COP)依生產(chǎn)過程輸出:1)連續(xù)生產(chǎn)過程(連續(xù)的產(chǎn)品流);2)間隙生產(chǎn)過程(離散批量)/批處理過程批處理調度問題;3)離散生產(chǎn)過程(離散數(shù)量)車間調度問題按調度目標:總的作業(yè)時間最短、總的延遲時間最小等其他:依人物特點:可否終端、加工時限、順序約束等7/2
5、3/2022生產(chǎn)調度問題的分類車間調度問題:車間調度加工設備的分配工件的加工時間與加工順序實質生產(chǎn)調度7/23/2022生產(chǎn)調度問題的分類流水車間調度問題:分類(基于加工時間或交付期):確定型、隨機型和模糊型/滿意型生產(chǎn)調度7/23/2022NP難題工程近似可用解生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度問題的分類作業(yè)車間調度問題:JSP問題可以采用整數(shù)線性規(guī)劃模型描述。前提假設:所有的任務在零時刻都可用,且無設備故障,任務在機器上執(zhí)行時間事先已知7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度問題的分類間隙生產(chǎn)調度問題:分類:多產(chǎn)品(multi-product)間隙生產(chǎn)過程所有產(chǎn)品生產(chǎn)順序相同,加工路徑相同,整個生產(chǎn)過程分成若干個
6、生產(chǎn)階段,每個階段包含若干并行設備。類似Flow-shop和多用途或多目的(multi-purpose)間隙生產(chǎn)過程可以是不同的生產(chǎn)線、不同的路徑、不同的工序,可通過設備的組織來調整。類似Job-shop排序的問題中間產(chǎn)品存儲策略等待時間切換時間上層組織路經(jīng)與時間分配下層設備與資源分配決策7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度問題的分類動態(tài)調度問題:靜態(tài)調度:調度環(huán)境和任務已知的前提下的所謂的事前調度方法例行維修作業(yè)動態(tài)調度:也稱再調度,指在調度環(huán)境和任務存在不可預見的擾動情況下的調度方案,即依賴于事前調度環(huán)境和任務也與當前狀態(tài)有關例行+非例行維修作業(yè)為適應生產(chǎn)過程的不確定性和隨機性,一般采用周期
7、性調度和再調度相結合的策略7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度問題的分類動態(tài)調度問題(續(xù)):動態(tài)調度形式:滾動調度(rolling scheduling)和被動調度(reactive scheduling)被動調度目標是盡可能維持原靜態(tài)調度水平,既保持原有的性能指標滾動調度:移動時間段內的生產(chǎn)調度;被動調度:隨生產(chǎn)過程變化而不可行的調度的修正動態(tài)調度的實時性要求Q:變化(加工時間、任務、設備故障等)調機作業(yè)7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度方法分類:優(yōu)化調度方法和啟發(fā)式調度方法優(yōu)化調度:精確求解解析模型而獲得最優(yōu)解、近似求解得次優(yōu)解;基礎:數(shù)學規(guī)劃;適用:小規(guī)模優(yōu)化問題啟發(fā)式調度:包括基于規(guī)則的
8、方法、基于人工智能的方法、隨機搜索方法、基于仿真的方法等,立足當前,追求局部最優(yōu)而非全局最優(yōu)方向:二者結合啟發(fā)推理7/23/2022生產(chǎn)調度生產(chǎn)調度方法(續(xù))數(shù)學規(guī)劃等式與不等式約束分支定界法Lagrangian松弛法貝葉斯啟發(fā)方法規(guī)則調度方法簡單規(guī)則復合規(guī)則啟發(fā)式規(guī)則動態(tài)調度依靠機器學習的動態(tài)選擇規(guī)則利用神經(jīng)網(wǎng)絡實現(xiàn)智能選擇規(guī)則基于人工智能方法啟發(fā)式搜索規(guī)則基于規(guī)則與知識的方法智能求解方法ANNsGAFuzzy SetsModel-based and model-free7/23/2022生產(chǎn)調度的啟發(fā)式算法啟發(fā)式算法(heuristics algorithm)語義性描述:一個基于直觀或者經(jīng)
9、驗構造的算法,在可接受的代價下,給出待解決組合優(yōu)化問題的一個可行解未定義可行解與最優(yōu)解的距離7/23/2022生產(chǎn)調度的啟發(fā)式算法啟發(fā)式算法(heuristics algorithm)Johnson問題:以最大流程時間為目標的兩臺機器流水車間調度問題依Johnson規(guī)則確定其最優(yōu)調度問題描述:n 個工件在機器1和機器2上的加工時間分別為ti1和ti2 ,目標是給出最短生產(chǎn)周期的產(chǎn)品序列7/23/2022生產(chǎn)調度的啟發(fā)式算法啟發(fā)式算法(heuristics algorithm)基于Johnson規(guī)則構造最優(yōu)調度,步驟如下:7/23/2022生產(chǎn)調度的啟發(fā)式算法啟發(fā)式算法(heuristics a
10、lgorithm)例:工件123456機器1上加工時間10511379機器2上加工時間47981015問題的關鍵是啟發(fā)式規(guī)則的建立啟發(fā)式算法通常是以犧牲計算時間為代價7/23/2022生產(chǎn)調度的啟發(fā)式算法啟發(fā)式算法(heuristics algorithm)常用啟發(fā)式規(guī)則:用優(yōu)先分配規(guī)則來解決工序中可能的加工沖突(要求算法有識別所有加工沖突的能力)基于隨機分配規(guī)則的啟發(fā)式算法:每一工序都對應啟發(fā)式規(guī)則集/族中的任意規(guī)則,規(guī)則可重用,全部工序遍歷一遍后即可找到生產(chǎn)活動調度工序順序集7/23/2022遺傳算法遺傳算法:借鑒生物界自然選擇和自然遺傳機制的隨機算法原理:始于多個初始解,然后通過一定規(guī)則
11、進行逐步迭代產(chǎn)生新的解,合成解集,通過對解集中解的性質的判斷,篩出需要的解7/23/2022遺傳算法遺傳算法:借鑒生物界自然選擇和自然遺傳機制的隨機算法算法設計的內容:編碼解空間適應度函數(shù)解的質量的度量/目標函數(shù)選擇策略大適值解對應大存活概率/機會控制參數(shù)種群規(guī)模、算法代數(shù)/終止準則、遺傳操作概率等遺傳算子選擇/遺傳、交叉、變異缺點:沒有利用目標函數(shù)梯度等信息,造成了解的無方向性7/23/2022基于遺傳算法的車間調度問題遺傳算法:把調度問題參數(shù)表達成按一定結構組成的染色體編碼部分算法設計內容:編碼工件加工順序適應度函數(shù)完成加工作業(yè)可能的最大流程時間的倒數(shù)(流程時間越短越好)選擇策略大適值解對應大存活概率/機會控制參數(shù)種群規(guī)模、算法代數(shù)/終止準則、遺傳操作概率等遺傳算子選擇/遺傳、交叉、變異7/23/2022基于遺傳算法的模糊車間調度方法主要解決提前/拖期費用調度問題利用模糊量表示客戶對交貨期的滿意程度Q:航班延誤問題A1:可用隨機規(guī)則調度法A2:也可用模糊調度法7/23/2022基于同一時間離散化生產(chǎn)調度把調度范圍分成許許多多等長度的時間段民航維修作業(yè)標準工時下的派工問題,然后明確約束條件(分配約束、容量約束、物料平衡、公共及人力資源限制),最終可表達為以利潤最大為目標函數(shù)的調度問題一個經(jīng)典的調度問題7/23/2022不確定性生產(chǎn)調度問題生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動合同范本 派遣
- 養(yǎng)殖場清糞車購銷合同范本
- 區(qū)域銷售協(xié)議合同范本醫(yī)藥
- 包裝印刷公司采購合同范本
- 買宅地合同范例
- 上海住房合同范本
- 個人與團隊提成合同范本
- 線上按摩技師合同范本
- 公司電腦維修合同范本
- 農(nóng)村道路改造合同范例
- 部編版小學(2024版)小學道德與法治一年級下冊《有個新目標》-第一課時教學課件
- 稅法(第5版) 課件 第13章 印花稅
- 2024-2025學年廣州市高二語文上學期期末考試卷附答案解析
- 咖啡店合同咖啡店合作經(jīng)營協(xié)議
- 2025年山東鋁業(yè)職業(yè)學院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 全套電子課件:技能成就夢想
- 2024年教育公共基礎知識筆記
- 2025年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 異構數(shù)據(jù)融合技術-深度研究
- 北京市朝陽區(qū)2024-2025學年七年級上學期期末考試數(shù)學試卷(含答案)
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫標準卷
評論
0/150
提交評論