企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬目標(biāo)

1、企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬目標(biāo)“什么是沙盤訓(xùn)練? ”這是眾多初次參加沙盤訓(xùn)練學(xué)員的第一個困惑。許多操場學(xué)員是帶著這個風(fēng)險問題走進教室的。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家，希望對您有幫助 !沙盤模擬訓(xùn)練的概念最初應(yīng)當(dāng)是來自“作戰(zhàn)指揮”。在敵我雙方開始海戰(zhàn)之前，許多高級指揮員模擬戰(zhàn)線的地形、地貌，制作一個與之完全一樣的沙盤建模。指揮員們在這個模型上進行戰(zhàn)略部署，包括兵力的部署、火力部署、防御部署和進攻部署等。軍事沙盤的優(yōu)點是：直觀、形象、一目了然，易于對整體進行把控。商場如戰(zhàn)場，一個企業(yè)的經(jīng)營管理要比指揮復(fù)雜得多。如果只是在憑借想象去描繪應(yīng)當(dāng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何去管控，這無疑是“空穴來風(fēng)”。如

2、果僅僅是在每兩門課程中展現(xiàn)企業(yè)的一個局部現(xiàn)狀，也會讓學(xué)員“只見樹木，不見森林”。把一個中小企業(yè)各個部門的運作，提煉成一個實物模擬，讓學(xué)員在這個模型上進行實際演練，無疑可以避免前面的缺憾。這就是企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤的由來。“財務(wù)”這部分模擬的是企業(yè)的“資金流過程”，包括銀行貸款行政管理 （ 長期貸款、短期貸款、高額利息的貸款） 、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理以及成本費用形成過程，成本費用主要包括管理費用 （行政費用 ） 、銷售費用 （ 廣告費用 ） 、制造費用 （ 生產(chǎn)線準(zhǔn)護費用、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)費用、廠房入場費和設(shè)備折舊 ） 、財務(wù)費用 （ 銀行利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)費用 ） 和所得稅費用等?！耙?guī)劃”部分模擬的是企業(yè)“長遠規(guī)劃流程”，包括市場開拓、iso 品牌認證、新產(chǎn)品研發(fā)等。所謂企業(yè)經(jīng)營管理“沙盤模擬訓(xùn)練”，就是讓學(xué)員在這個沙盤模型上面，通過自己動手、實際進行推演，連續(xù)完成5-6 年的企業(yè)產(chǎn)品銷售操作 ; 迅速地認識到經(jīng)營過程中的“錯誤”，在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上，一步步從對外貿(mào)企業(yè)的“感性認識”，加深到對企業(yè)全面性運作的“理性認識”層次。在訓(xùn)練的過程中，理解企業(yè)經(jīng)營的真諦