推薦企業(yè)勞動(dòng)模范材料

1、PAGE PAGE 4甘肅稀土新材料股份有限公司2013年“勞動(dòng)模范”推薦材料愛崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取 樹典范 記*車間水浸工段段長(zhǎng) * 同志股份公司*車間2013年12月1日甘肅稀土新材料股份有限公司2013年“勞動(dòng)模范”推薦材料愛崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取 樹典范 記204水浸工段段長(zhǎng) * 同志*同志2011年加入中國(guó)共產(chǎn)黨， 2011年11月開始至今，他擔(dān)任水浸工段段長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來，他堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，處處以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己。他懷有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍。為練就高素質(zhì)和強(qiáng)能力，他翻閱大量書籍，力求系統(tǒng)地

2、學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)綜合知識(shí)和專業(yè)技術(shù)理論。通過學(xué)習(xí)，拓寬了視野，吸收了新知識(shí)，提高管理能力和組織協(xié)調(diào)解決問題的能力，為更好開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他通過努力工作，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)，得到了全車間員工的認(rèn)同和肯定，為車間員工樹立了典范和標(biāo)桿。一、日常工作表現(xiàn)1從容面對(duì)工作困難，高效完成生產(chǎn)任務(wù)水浸工段工段是我車間重點(diǎn)生產(chǎn)工序，每月需完成水浸液產(chǎn)量3.3萬m3以上，重要生產(chǎn)設(shè)備有壓濾機(jī)17臺(tái)，各類攪拌反應(yīng)設(shè)備49臺(tái)，泵類設(shè)備近40臺(tái)，設(shè)備繁多、檢修維修保養(yǎng)工作量大。他善于動(dòng)腦和勤奮鉆研，堅(jiān)持不斷地改進(jìn)工作方法。面對(duì)困難，他不退縮，大事不懼，小事不棄，充分發(fā)揮組織能力和管理協(xié)調(diào)能力，科

3、學(xué)籌劃生產(chǎn)計(jì)劃，高效完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化任務(wù)，合理安排實(shí)施設(shè)備的維修維護(hù)及計(jì)劃?rùn)z修工作。2、以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人他對(duì)自己一向嚴(yán)格要求，除在工作中以身作則，遵紀(jì)守法，還鼓勵(lì)大家對(duì)他自己及工段工作多提意見，他總是堅(jiān)持原則，按制度和規(guī)定辦事，從不無端指責(zé)別人。對(duì)各種事務(wù)的處理，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。始終以寬容的心態(tài)對(duì)待同事，正是由于他的出色的工作成績(jī)和他的人格魅力，他在車間受到普遍贊譽(yù)。3、工作努力，雷厲風(fēng)行地實(shí)施各項(xiàng)管理工作在出現(xiàn)問題時(shí)，他認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，查擺問題，一絲不茍、客觀實(shí)際。在工作中發(fā)現(xiàn)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程等不良現(xiàn)象，及時(shí)糾正，嚴(yán)格管理和考核，保障工段生產(chǎn)運(yùn)

4、作處于穩(wěn)定正常狀態(tài)。二、主要工作成績(jī)1、嚴(yán)抓生產(chǎn)過程控制管理通過*同志精細(xì)管理，勤奮工作，在技術(shù)改造完成后，狠抓操作管理控制全面工作，水浸工段稀土REO平均收率為92.05%，氧化鎂平均單耗為14.4Kg/m3；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，今年1至11月份，產(chǎn)品一次質(zhì)量合格率為98.35%，較改造前85.33%，提高14.02%。他科學(xué)合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制工作。督促接受高質(zhì)量礦漿液，使礦漿液的合格率提升10%、使車間REO收率提高0.47%，車間效益顯著提高。2、積極配合參與工程改造工作*車間于20112013年期間，進(jìn)行了水浸系列技改工作。其中在20112012期間，主要實(shí)施內(nèi)容：(1)、氧

5、化鎂中和工序整體改造；(2)、增加一次洗渣工序改造；(3)、二次液壓濾及中和洗渣完善改造；(4)、恢復(fù)水浸液三次壓濾改造；(5)、水浸液計(jì)量?jī)?chǔ)槽整體搬遷改造；(6)、洗水槽、二次液儲(chǔ)槽擴(kuò)容更新改造。2013年主要實(shí)施內(nèi)容為：水浸二次酸浸洗渣線改造、水浸液串級(jí)沉降線改造、氧化鎂隔斷防塵設(shè)施、二層庫房建設(shè)等內(nèi)容。在工程建設(shè)過程中，努力配合工程技術(shù)人員，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)。實(shí)施施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、組織試生產(chǎn)過程及后期日常生產(chǎn)工作，為工程早日投產(chǎn)及達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作今年5、6月，他組織實(shí)施水浸工段現(xiàn)場(chǎng)整治工作，對(duì)所屬全部設(shè)備實(shí)施除銹、刷漆、維護(hù)保養(yǎng)工作，為不影響正常生產(chǎn)，他加班加

6、點(diǎn)，力求在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作，該工作極大地提高了改工段設(shè)備抗腐蝕、老化的能力，杜絕了跑冒滴漏等現(xiàn)象，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌得到較大改觀，為本工序的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。 4、積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)2013年5月，*車間開展了主題為“比操作競(jìng)技能創(chuàng)佳績(jī)，抓技改促管理增效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，他積極響應(yīng)、組織和帶領(lǐng)全工段員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，該工段在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，REO收率提高1.1%，氧化鎂單耗下降1.5kg/m3，生產(chǎn)成本降低1.2%，獲得了優(yōu)異的競(jìng)賽成績(jī)，該工段獲得此次勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)秀生產(chǎn)工段”稱號(hào)。5、認(rèn)真做好設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作針對(duì)焙燒系統(tǒng)線長(zhǎng)面廣，腐蝕性嚴(yán)重的客觀實(shí)際，他制定出詳細(xì)、操作性強(qiáng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理考核制度，責(zé)任到人。加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢和巡檢，定期進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，不定期監(jiān)督檢查崗位設(shè)備操作，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。由于他認(rèn)真扎實(shí)、卓有成效地地進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，為車間降低維修費(fèi)用5萬元/月。*同志近年來取得的成績(jī)是值得肯定的，這當(dāng)中傾注了他大量的汗水和心血，也使他磨練了意志、學(xué)到了新知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)和技能。水浸工段今后的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作依然繁雜而艱辛，作為“兵頭將尾”及“車間生產(chǎn)骨干”，他依然“任重道遠(yuǎn)”。展望未來的工作，他需勇挑重?fù)?dān)、倍加努力、自我加壓、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、努力拼搏，以飽