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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。wwwbaoliguwencom保力企業(yè)顧問企業(yè)培訓(xùn)課程紀(jì)要1-企業(yè)家:關(guān)心支持理解包容關(guān)注人生三寶:良師益友伴侶(精神、家庭、事業(yè))成長的方向就是發(fā)展。不進(jìn)則退。人無所謂忠誠,之所以忠誠是因?yàn)楸撑训幕I碼不夠大。我不變化別人就變心。生活:生發(fā)、創(chuàng)造、提高、溝通職場(chǎng)得不到重視的兩種人:幻想家、鼴鼠派天下都是談出來的!人是被訓(xùn)練成熟的。成功很重要,成功的速度更重要!人生的幾個(gè)階段:真我、人我、自我、無我、真我凡是被騙的都是騙子!1、個(gè)人的成長速2、通過團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長推動(dòng)社會(huì)原動(dòng)力的是個(gè)人的成長。影響力
2、首先是冒險(xiǎn)的能力。成就感:愉快+天賦+勤奮+合群哪些方面欠缺?所謂的追求,就是迫切的渴望的得到!壓力會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)。死人模式:用過去指揮現(xiàn)在活人模式:用未來指揮現(xiàn)在工作的目的是被別人發(fā)現(xiàn)。之所以沒有被別人發(fā)現(xiàn)是因?yàn)闆]有刻意的表現(xiàn)。家:參與、忠于、貢獻(xiàn)、付出、感情思路決定出路。所有的事業(yè)高手都是感情高手!職業(yè)經(jīng)理人:專業(yè)、專注不管跟誰干,不要認(rèn)為是跟別人干的。成長比成熟更重要!視頻:鷹的蛻變2010年我有哪些成長?哪些收獲?通過我的成長推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展。2011年我要刻意練習(xí)什么?學(xué)習(xí)的幾種層面:把工作做好;為了自己的品味;為了精神世界;2011年我自己有哪些方面需要刻意訓(xùn)練?我希望我們的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)
3、練成什么樣子?2011年1月17日內(nèi)訓(xùn)單位:安達(dá)安防公司團(tuán)隊(duì)團(tuán)伙團(tuán)隊(duì)有一種精神。團(tuán)隊(duì):專業(yè)、職業(yè)、事業(yè)會(huì)做的不如會(huì)說的,會(huì)說的不如敢說的,敢說的不如能說的。提升檔次和形象靠:公司、員工、客戶、媒體組織管理靠的是模式管理,模式管理就是自動(dòng)化反應(yīng)。通過印象獲得利潤。思維能力:?jiǎn)雾?xiàng)思維、組織思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維未來顧客對(duì)我們這個(gè)行業(yè)會(huì)提出什么要求?管理者都是教育者。缺乏團(tuán)隊(duì)精神造成的只有工作意識(shí)、,沒有服務(wù)意識(shí)、主人翁意識(shí)。功名冊(cè):對(duì)已經(jīng)離開的員工的事跡、貢獻(xiàn)來教育現(xiàn)在的員工。視頻:入團(tuán)文化士兵突擊當(dāng)真:企業(yè)家:把企業(yè)做成家一樣團(tuán)隊(duì):就像一個(gè)家庭家里有的感覺:溫馨、支持、理解、包容、信任、關(guān)心、
4、關(guān)注、幸福對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不信任會(huì)有的行為:討價(jià)還價(jià)、居功自傲、鼠目寸光信任:用別人的思維指揮自己的思維和行為所有的工作都是為了取得信任。2011年我要贏得幾個(gè)人對(duì)我信任?不相信別人的原因:從心里面不接受、言行不一致、不相信別人的水平、懷疑的態(tài)度、不認(rèn)可別人的思想、做一個(gè)讓別人放心的人!自我:我以為、我認(rèn)為、我感覺、相信的前提:尊重結(jié)果、別懷疑、尊重結(jié)果就學(xué)會(huì)了服從!不要透支別人對(duì)我的好感和信任!互動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心、關(guān)注員工,員工主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)。理解創(chuàng)造慈悲!凡是存在的都是合理的。任何人做的任何事都和他的知商和智商有關(guān)系!愿景:公司個(gè)人企業(yè)家:生產(chǎn)老板的地方(集團(tuán)公司)、幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想老板的幾層境界:掙
5、錢、做生意、做事業(yè)、做人幫員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的行為:關(guān)注、幫助成長、發(fā)展只要心胸大、格局高,再小的事都能干成一個(gè)大事業(yè)!世界上最會(huì)當(dāng)官的、最會(huì)掙錢的都是最懂服務(wù)的!高薪人才是免費(fèi)的,低薪人才是昂貴的!企業(yè)管理的幾步:組織架構(gòu)、分工定位、執(zhí)行檢視、績效薪酬(分工、分配)、晉升規(guī)劃、企業(yè)文化(員工的思想、行為、態(tài)度)、發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)理:會(huì)經(jīng)營懂管理只要有好的機(jī)制,一幫平凡的人也能創(chuàng)造偉大的集團(tuán)!企業(yè)文化就跟家教文化一樣!但是必須通過活動(dòng)的形式來體現(xiàn)。員工的原動(dòng)力:?jiǎn)T工為自己的利益、名譽(yù)、成長、發(fā)展而干!共識(shí)比協(xié)議更重要!把你想要的變成他想要的!當(dāng)老板的把老板想要的變成員工想要的,員工就能滿足老板想要的!當(dāng)員
6、工的把員工想要的變成老板想要的,老板就能滿足員工想要的!共識(shí)相信看到榜樣的力量是無窮的!愿景文化機(jī)制安達(dá)員工的想法、看法:彌補(bǔ)缺點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)系統(tǒng)和規(guī)范不夠,前進(jìn)速度慢缺乏愿景,公司和個(gè)人的都沒有,不明確沒有自己奮斗的目標(biāo),沒有個(gè)人愿景,個(gè)人工資提高,企業(yè)效益提高給自己的定位不明確,堅(jiān)持不下去,怎樣更好的融入到團(tuán)隊(duì)里老板對(duì)員工個(gè)人自身素質(zhì)的提高時(shí)很關(guān)注的,員工自主能動(dòng)性有所提高成長不夠,找不到成長空間找到問題后,如何去執(zhí)行、檢視,沒有考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如果組織架構(gòu)明確,分工明確,公司前景會(huì)很好空間、信任企業(yè)愿景和個(gè)人愿景達(dá)成共識(shí),根據(jù)實(shí)際情況得到落實(shí)不拋棄不放棄勇往直前人與人之間的溝通、部門與部門之間的溝
7、通要流暢,每個(gè)人找到自己的位置,知道每天要干什么,主動(dòng)工作與被動(dòng)工作在工作中要和同事積極溝通、關(guān)心同事信任很重要,在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決信任,可以讓工作更加順利應(yīng)該全身心的投入到安達(dá)的事業(yè)當(dāng)中,不應(yīng)該一味追求老板應(yīng)該給我們多少,應(yīng)該想想自己給了公司多少,給了老板多少學(xué)習(xí)相互信任、相互溝通假如是老板的話,可以把理論實(shí)踐成事實(shí),機(jī)制需要完善員工等不起企業(yè)沒有變化一個(gè)人的溝通能力取決于你站的位置?。ㄕ驹趥€(gè)人、部門、公司、發(fā)展或客戶的角度)站的角度不一樣,看到的問題也不一樣。這個(gè)就是格局!個(gè)體戶的用人價(jià)值觀:1.相信,容易選擇親戚2.聽話,往往不以能人為第一,容易選擇一些能力低的人如果做不到系統(tǒng)化
8、、規(guī)范化,就做不到公司化,做不到公司化就上升不了集團(tuán)化!責(zé)、權(quán)、利成長和晉升通道:評(píng)價(jià)好不好,憑感覺,一是直觀的,憑利益和好感關(guān)鍵指標(biāo):1.業(yè)績2.對(duì)工作的規(guī)劃3.合群,大家對(duì)你的好感流程梳理執(zhí)行規(guī)范機(jī)制(獎(jiǎng)懲機(jī)制、晉升機(jī)制、貢獻(xiàn)機(jī)制)文化(愿景在文化里出現(xiàn))歪風(fēng)之所以多是因?yàn)檎龤馓?!視頻:從打工到成功路有多遠(yuǎn)大染坊有腦子比有技術(shù)更重要!這個(gè)世界不要靠任何人成功,只有靠自己!成功了叫幸運(yùn),不成功叫命運(yùn)!個(gè)人沒有愿景,就沒有野心、沒有企圖心。通過印象獲得利潤!通過服務(wù)、HYPERLINK/qiyezixun_46.html營銷、宣傳獲得印象!印象:專業(yè)化(形象、行為、技術(shù))、職業(yè)化(技術(shù)、行為)、事業(yè)化(心態(tài))團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的條件:相信(相信公司、領(lǐng)導(dǎo)、能做到市場(chǎng)80%的占有率)一個(gè)軍隊(duì)的魂取決于首任長官的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想!互助(去除個(gè)人英雄主義,要有互相幫助的心態(tài),互相幫助才能達(dá)成目標(biāo))支持(付出,包括了關(guān)心、關(guān)注)感恩(珍惜才能擁有,感恩才能天長地久,感情)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)高手都是販賣企業(yè)愿景、夢(mèng)想的高手!每個(gè)人的行為準(zhǔn)則:真心真意真實(shí)真干我心中的安達(dá)公司應(yīng)該干什么什么樣子演講比賽發(fā)展可以沖淡管理
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