倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理課件

1、2011年年度培訓(xùn)計(jì)劃課程安排：17：00開始18：30至18：45休息15分鐘20：00結(jié)束FM.X 現(xiàn)場(chǎng)管理7/23/20221現(xiàn)場(chǎng)管理解決兩個(gè)問題1、為什么要管好我們的現(xiàn)場(chǎng)？2、如何才能管好我們的現(xiàn)場(chǎng)？7/23/20222一、為何要管好 我們的現(xiàn)場(chǎng)？7/23/202231、“現(xiàn)場(chǎng)”的概念現(xiàn)場(chǎng)就是我們的工作場(chǎng)所，就是倉庫及與之相關(guān)的責(zé)任區(qū)域。只要是屬于倉庫的地方就是我們的現(xiàn)場(chǎng)，要區(qū)別于平常我們所理解的“現(xiàn)場(chǎng)”的概念；7/23/20224我們每天都在自己的現(xiàn)場(chǎng)里工作，良好的工作環(huán)境，會(huì)讓我們保持好的心情，工作效率就會(huì)高；反之，混亂無序的環(huán)境則會(huì)讓人心情煩躁，工作效率也會(huì)下降好多；2、好的現(xiàn)場(chǎng)

2、能提高工作效率7/23/20225消防通道與安全出口暢通，安全用電，不私拉亂接，物料擺放整齊不會(huì)發(fā)生倒塌，都是現(xiàn)場(chǎng)管理的范圍，這些都與我們息息相關(guān)。安全生產(chǎn)，排除隱患，時(shí)刻提高警惕，關(guān)系到我們每一個(gè)人；3、現(xiàn)場(chǎng)安全與我們息息相關(guān)7/23/20226如果走進(jìn)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)：物料擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，通道通暢，地面清潔，窗明幾凈。不僅體現(xiàn)了管理者的工作能力，更體現(xiàn)出了管理者的良好素養(yǎng)與極高的個(gè)人修為。4、好的現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)好的素養(yǎng)7/23/20227二、如何管好我們的現(xiàn)場(chǎng)？7/23/202281、運(yùn)用5S管理方法5S最初由日本的企業(yè)管理者為改善工作環(huán)境，提升工作效率，而提出的一種管理方法。通過整理、整頓、清掃、

3、清潔、素養(yǎng)（紀(jì)律）5種手段，創(chuàng)造良好環(huán)境；7/23/20229A、整理（區(qū)分有用與無用）整理就是要區(qū)分哪些是有用的，哪些是無用的。不管有用還是無用，都要區(qū)分開并單獨(dú)放好，做好標(biāo)識(shí)。如何區(qū)分有用與無用，1是要核對(duì)ERP系統(tǒng)，2是要問主管；7/23/202210整頓就是將有用的物料按庫位放整齊，有用的工具放到指定區(qū)域。庫位等區(qū)域設(shè)置要遵循相應(yīng)的原則，常用的在外面，不常用的與貴重的則靠里面；物流與消防通道都應(yīng)在此環(huán)節(jié)里合理設(shè)置；B、整頓（合理整齊的擺放）7/23/202211清掃場(chǎng)地、物料、工具、各種設(shè)施等，要求現(xiàn)場(chǎng)無灰塵無油污無水漬無雜物。要掃到每個(gè)角落，防止出現(xiàn)死角。不能只做表面的功夫，棧板下面

4、、桌子下面、貨架下面等，都應(yīng)該清掃到；C、清掃（除塵、去油污、雜物）7/23/202212物料與工具合理擺放后，就是清掃，然后就是要持續(xù)不斷地的保持。5S是長(zhǎng)期持續(xù)的過程，不是專門用時(shí)間來單獨(dú)完成。維護(hù)的過程應(yīng)包括以上的3個(gè)步驟；D、清潔（維護(hù)以上的成績(jī)）7/23/202213制定5S標(biāo)準(zhǔn)與檢查機(jī)制；不斷提高全體成員的5S管理意識(shí)，使之成為集體共同的奮斗目標(biāo)。E、素養(yǎng)（紀(jì)律）7/23/202214圖片來自于行政科5S標(biāo)準(zhǔn)圖片圖片涉及倉儲(chǔ)部多數(shù)責(zé)任區(qū)域其中的標(biāo)準(zhǔn)是我們可以達(dá)到的2、5S標(biāo)準(zhǔn)的圖片講解7/23/202215立體貨架倉庫立體貨架已在全廠廣泛使用，與傳統(tǒng)模式下的現(xiàn)場(chǎng)管理，有些區(qū)別，但兩

5、者之間存在很多的共同點(diǎn)；掌握一些基本方法后，立體貨架的倉庫現(xiàn)場(chǎng)也能做好。7/23/2022161、通道保持暢通2、地面上保持清潔無雜物（積水、散落標(biāo)識(shí)與物料等）7/23/202217貨架上物料筐上下左右擺放整齊7/23/202218貨架上的棧板上下左右需擺放整齊7/23/202219存在問題解決方法通道堵塞1、查看有無空的貨架，多數(shù)時(shí) 候是由于不及時(shí)上貨架造成的2、有些板上只有幾只筐，完全可以合并掉一些，要做好標(biāo)識(shí)3、規(guī)范化包裝，不規(guī)則的包裝影響上貨架，暫時(shí)放最底層4、通知生管科倉庫已滿5、空的周轉(zhuǎn)筐與液壓車及備好的物料，設(shè)置存放區(qū)域7/23/202220存在問題解決方法地面不清潔筐里有垃圾1

6、、灰塵大，輪印，要及時(shí)清理，2、地面與周轉(zhuǎn)筐里，紙片、包裝物、特別是廢標(biāo)識(shí)，要及時(shí)清理3、與入庫領(lǐng)料人員協(xié)商好，不要隨意傾倒雜物，亂丟垃圾4、養(yǎng)成不隨意倒水，不隨意亂丟雜物的習(xí)慣5、多走動(dòng)，多檢查，多關(guān)心7/23/202221存在問題解決方法周轉(zhuǎn)筐棧板擺放不整齊1、不規(guī)則或不配套的筐不要放到棧上，多檢查，及時(shí)整改2、遵循原則：小筐不放到大筐里，長(zhǎng)筐不放到小筐上，筐不放到鐵架上，筐不能歪倒！3、要求叉車工上下貨時(shí)做到棧板整齊，且動(dòng)作要輕4、防范物料掉落造成的損傷5、多走動(dòng)，多檢查，多關(guān)心7/23/202222傳統(tǒng)倉庫傳統(tǒng)倉庫也有貨架，但不需要用堆高機(jī)；傳統(tǒng)倉庫對(duì)區(qū)域的設(shè)置要求很高，斑馬線、黃線在

7、這一類倉庫里最為常見；5S管理與立體倉庫有共同點(diǎn)7/23/2022231、通道保持暢通2、地面上保持清潔無雜物（積水、散落物料等）7/23/2022241、通道保持暢通2、地面上保持清潔無雜物（積水、散落物料等）7/23/2022251、地面上保持清潔無雜物（鉚釘、墊圈等）2、物料擺放整齊不得超過黃線7/23/2022261、通道保持暢通2、地面上保持清潔無雜物（塑料件、積水等）7/23/2022271、通道保持暢通2、地面上保持清潔無雜物3、物料堆放不超過黃線4、周轉(zhuǎn)筐擺放整齊7/23/202228存在問題解決方法通道堵塞1、查看有無空的庫位，多數(shù)時(shí) 候是由于不及時(shí)歸到庫位里造成的2、有些庫

8、位上只有幾只筐，完全可以合并掉一些，要做好標(biāo)識(shí)3、規(guī)范化包裝，要求入庫方按標(biāo)準(zhǔn)裝筐，也可自己整理4、通知生管科倉庫已滿5、空的周轉(zhuǎn)筐與液壓車及備好的物料，設(shè)置存放區(qū)域7/23/202229存在問題解決方法地面不清潔筐里有垃圾1、灰塵大，輪印，要及時(shí)清理，2、地面與周轉(zhuǎn)筐里，紙片、包裝物、特別是廢標(biāo)識(shí)，要及時(shí)清理3、與入庫領(lǐng)料人員協(xié)商好，不要隨意傾倒雜物，亂丟垃圾4、養(yǎng)成不隨意倒水，不隨意亂丟雜物的習(xí)慣5、多走動(dòng)，多檢查，多關(guān)心7/23/202230存在問題解決方法筐擺放不整齊1、遵循原則：小筐不放到大筐里，長(zhǎng)筐不放到小筐上，筐不放到鐵架上，筐不能歪倒！2、要求入庫方使用規(guī)范的周轉(zhuǎn)筐，不規(guī)范與破

9、損嚴(yán)重的筐禁止入庫3、對(duì)于不符合要求的筐，自行整理4、多走動(dòng)，多檢查，多關(guān)心7/23/202231倉庫以外的5S責(zé)任區(qū)域倉庫以外的責(zé)任區(qū)域用黃線區(qū)分，物料擺放與供方上下貨作業(yè)，都必須在黃線區(qū)域以內(nèi)；地面清潔，無雜物、無水漬、無油污、無散落物料；需要多走動(dòng)，多檢查，多關(guān)心。7/23/202232 廠區(qū)卸貨時(shí)車輛需停在黃線內(nèi)7/23/2022331、物料擺放不得超過黃線2、物料需擺放整齊3、地面上保持清潔無雜物（管子件、纏繞膜、標(biāo)識(shí)卡等）7/23/2022343、消防與安全經(jīng)常檢查消防器材；不能挪動(dòng)消防器材；不能堵塞消防通道；安全用電安全作業(yè)7/23/2022354、作業(yè)安全叉車安全1、物料裝卸時(shí)輕鏟輕放；2、物料周轉(zhuǎn)運(yùn)輸平穩(wěn)安全；3、叉車行駛過程中禁止載人；4、叉車的叉腳上下禁止站人或穿行；5、貨物上架棧板擺放到位，防止掉落；6、配合服務(wù)度好，防止出現(xiàn)野蠻作業(yè)。7/23/202