沛縣中小河流治理工程規(guī)章制度(共11頁)_第1頁
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文檔簡介

1、沛縣中小河流(hli)治理(zhl)工程建設處工 作 職 責為把沛縣中小河流(hli)治理工程建設處的工作納入規(guī)范化軌道,確保工程建設順利實施,根據“勤奮敬業(yè)、優(yōu)質高效、廉潔文明、爭創(chuàng)樣板”的工作目標,特制訂本職責。 一、建設處的主要職責建設處的主要職責是:1、認真貫徹黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府及上級業(yè)務部門的有關決定,全面完成工程的建設任務。2、按照上級批準的工程建設規(guī)模、標準、概算及有關政策,全面完成工程的建設任務。3、做好各項前期工作,負責工程施工總體安排和招投標工作,確定監(jiān)理單位,制定各科室崗位職責、財務管理辦法等。4、加強對工程工期、投資、質量進行目標考核,爭創(chuàng)全優(yōu)工程。5、

2、加強建設處自身建設,并全程接受沛縣水務局紀委的監(jiān)督。二、主任、副主任職責根據建設處的工作要求,主任、副主任的職責如下:1、建設處實行主任負責制,主持領導建設處的工作。2、主任或副主任召集和主持建設處全體成員會議、常務會議。建設處工作中的重大問題,必須經建設處主任會議討論決定。日常工作按分工負責處理。3、建設處發(fā)布的決定和規(guī)章,向縣政府及上級部門報送的涉及重大問題的文件,由主任簽發(fā)。4、副主任協助主任工作。對于方針政策性的問題,要認真調查研究,及時向主任提出解決問題的建議。5、各科室科長協助主任(zhrn)、副主任開展建設處日常工作。6、主任、副主任在工作中,要認真執(zhí)行黨的方針、政策,充分發(fā)揮建

3、設(jinsh)處各職能科室的作用;要注重調查研究,堅持實事求是,按照客觀規(guī)律辦事;要密切聯系群眾,深入工程一線,傾聽群眾的意見,為群眾辦好事、辦實事;要加強工作的計劃性、指導性和決定性,高效運轉,防止和克服工作中的主觀主義;要帶領建設處全體工作人員養(yǎng)成嚴謹細致、廉潔自律、勤儉節(jié)約(qn jin ji yu)的工作生活作風,良好的精神狀態(tài)和樂于奉獻的敬業(yè)精神,積極投身到工程建設中去。三、科室職責建設處下設工程科、財務科、綜合科三個職能科室,各職能科室的主要職責是:(一)工程科:1、加強政治理論學習,不斷提高政治理論水平。2、按基建程序負責招標、投標工作。3、負責工程技術的質量管理工作,提高技術

4、決策效率和質量監(jiān)控力度,逐步建立和完善質量管理體制,督促、檢查各級質量體系的成立和運轉,及時處理施工當中的質量問題。4、負責施工圖紙的審查工作,及時向監(jiān)理單位提供施工圖紙和有關資料,并組織對施工圖紙進行技術交底工作,督促監(jiān)理單位簽發(fā)施工圖紙。5、結合實際加強業(yè)務理論學習,認真學習施工招標文件及有關規(guī)范、規(guī)程,文件和質量標準,協助、督促監(jiān)理單位貫徹落實,協助市質量監(jiān)督站做好質量監(jiān)督工作并及時將質量監(jiān)督意見貫徹落實,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。6、負責開工前測量、放樣工作,并及時移交監(jiān)理單位。7、督促施工單位每天召開生產會議,及時發(fā)現問題并解決,協調各方面關系,抓住網絡主線,確保按計劃完成建設任務。8、加強施工

5、現場管理(gunl),做到有序、合法、安全、文明施工,定期進行安全和文明工地檢查,加強安全生產的監(jiān)督、檢查,措施(cush)的整改,爭創(chuàng)文明建設工地。9、加強合同管理,建立工程(gngchng)臺帳,負責計量與支付工作。10、負責統(tǒng)計報表,編制年度計劃,配合做好工程的宣傳報道工作。(二)財務科:1、正確執(zhí)行財經法規(guī)、法律和國家統(tǒng)一的財務會計制度。2、負責資金組織供應調度,承辦審計方面工作,協助做好工程招投標、項目管理和計量與支付等工作。參與工程招標、評標、簽訂合同及項目管理。3、嚴格掌握各項開支范圍和標準,認真審核各種單據和憑證,對不真實、不合法的原始憑證不予受理。4、按照國家財務制度的規(guī)定,

6、妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。5、按照國家財務制度的規(guī)定,妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。(三)綜合科1、負責征地拆遷等三通一平工作和協調地方關系等確保施工正常進行。2、協調各參建單位之間的矛盾。3、建設處安全保衛(wèi)工作及檢查指導各參建單位的安全保衛(wèi)工作、措施。4、項目實施期間安全生產的領導和協調工作。5、組織安全生產檢查工作。6、督促施工單位對安全生產隱患、事故的整改工作;督促施工單位抓好工區(qū)內社會治安保障工作。7、及時報告安全生產事故,組織對一般安全生產事故的調查和處理。工程資金管理(gunl)辦法一、為加強中小河流治理工程建設資金管理,提高資金使用效益(xioy),根據有

7、關法律、法規(guī)制定本辦法。二、建設處按照預算管理、國庫集中支付、招標采購、合同管理等相關規(guī)定使用和管理資金,專款專用。中央專項資金主要用于直接關系到防洪安全的堤防新建加固、護岸護坡、清淤疏浚等工程費支出,不得(bu de)用于移民征地、城建、景觀、交通工具和辦公設備購置等。 三、工程建設成本核算要真實、準確,以實際發(fā)生額入賬。預付給施工單位的工程款和備料款,在辦理價款結算手續(xù)前,不計入工程建設成本。四、建設單位管理費從嚴控制,人員工資、津貼、車輛、會議招待費等開支范圍和標準應符合規(guī)定,確保每筆支出均能通過審計。五、辦理資金支付嚴格按照支付申請、審批、復核程序,財務人員方可辦理資金支付手續(xù)。六、工

8、程價款支付應符合以下程序:施工或供貨單位申報、監(jiān)理審核、建設處工程財務科審核、建設處主任審批。 七、工程竣工支付應具備以下條件:施工單位提供經確認的竣工結算資料;工程合同內容已通過驗收,具有建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等共同簽字的驗收資料;承包商已開具了包括質量保證金在內的全部價款完稅發(fā)票。 八、工程(gngchng)完建后,建設處應按水利(shul)基本建設項目竣工財務決算編制規(guī)程及時編制項目竣工財務決算,并及時上報,申請審計、審批。會議(huy)制度建設處內部會議主要有全體成員會議、處常務會議。一、建設處全體成員會議由建設處全體成員參加,由主任或副主任召集。會議的主要任務是:1、傳達上級有

9、關會議精神及指示對建設處全體工作人員進行思想政治教育。2、決定和部署建設處的重要工作。建設處全體成員會議一般每月召開一次。如有需要,可隨時召開。二、建設處常務會議由主任、副主任和各科負責人組成,主任或副主任召集。會議的主要任務是。1、討論決定建設處各科請示的重要事項。2、聽取本處各科匯報本周或本月工作小結和下月工作計劃。3、研究處理日常工作中的重要問題。4、討論決定(judng)其他需要處常務會議研究的事項。處常務會議一般(ybn)每周召開一次。如有需要,可隨時召開。三、建設處全體成員會議、處常務會議議題由主任或副主任確定,會前應有(yn yu)會前通知,每次會議均應做會議記錄。文件審批制度一

10、、建設處收到的文件,由辦公室按照文件的審批程序和正副主任分工負責的原則辦理。1、屬于上級下達的指示、任務和全局性重大事項由主任閱批。2、屬于各科職責范圍內的事情,由主管科牽頭處理。如其他科對結果有不同意見,由科負責人協商解決。協商不一致時,由主任召集相關科協調解決。3、與工程建設相關的單位報送本處的文件,除緊急事項外,均應經辦公室呈送主任審批。4、審批文件應提出明確的批示意見,表示出“擬同意”、“同意”或其他意見,圈閱則表示閱知,并應將姓名寫全。二、以建設處名義發(fā)文,按照有關要求,文稿由主辦科負責人審核、把關,由辦公室核稿后,呈送主任審核、簽發(fā)。三、為保證(bozhng)公文的權威性和準確性,

11、不得隨意以建設處名義印發(fā)文件。四、例行公事(l xng-gngsh)以建設處名義發(fā)文的簽發(fā)原則1、主任已作決定的事項和必須以建設處名義行文的例行公事文件,如例行月、季、年報表,一般(ybn)信函,由各科擬文,主任簽發(fā)。2、本處信息、簡報由工程科擬文,主任簽發(fā)。請示報告制度一、各科對職責范圍內的工作,應盡職盡力,高效運轉,不扯皮,不拖拉,不將矛盾上交。涉及兩個科以上的工作,由主任指定一個科牽頭,有關科主動協辦。二、各科的工作情況應定期向主任匯報。各科的重大事項要及時向主任匯報。每月14日前,各科應將階段工作情況和下階段工作計劃送辦公室。辦公室應及時匯總并向主任匯報。三、副主任離開工地出差、休假,

12、由本人向主任報告,經主任同意后方可離開工地。四、本處工作人員負責人出差、休假,須事先請示??浦饕撠熑顺霾罨毓さ睾?,應及時匯報情況。參加會議回工地后,應將會議材料送辦公室存檔。安全(nqun)生產文明(wnmng)施工制度 一、安全生產、文明施工(sh gng),關系到職工人身安全,也是工程建設成功的關鍵,應把安全生產、文明施工貫徹到施工全過程,常抓不懈。 二、建立健全安全生產網絡和各項安全檢查制度,對全體職工進行安全生產、文明施工教育,配備專職人員具體負責。 三、加強法制教育,提高法制觀念,做到遵紀守法,文明施工。嚴禁賭博、酗酒。 四、施工單位及時對施工機械進行保養(yǎng)、運行按安全操作規(guī)程進行,

13、不得違章作業(yè)。 五、施工單位的施工區(qū)、施工便道和生活區(qū)設置的照明系統(tǒng)和施工動力用電應安排專門電工管理,嚴禁私拉亂接。 六、施工單位做好防火、防盜(fn do)工作,配備專職消防和警衛(wèi)人員保護全體職工的財物和施工單位(dnwi)的安全,維護施工現場正常秩序,杜絕(dju)火災的發(fā)生。 七、施工單位重視汛情和氣象預報,一旦發(fā)生可能危及工程安全和人身安全的洪水或氣象災害的緊急情況時,應及時采取有效措施,確保工程和人身財產安全。八、在施工現場設置保證安全生產一切必須的信號,如危險信號、警示牌、指示信號等。九、遵守國家有關環(huán)境保護法令,在規(guī)定的施工范圍之外的農作物,樹木及建筑物注意保護不得破壞。 十、保持生活環(huán)境衛(wèi)生,對施工便道和施工區(qū)定期灑水、維護,保護清潔減少揚塵對環(huán)境的污染。十一、定期舉行安全生產、文明施工會議。經常對施工單位的安全作業(yè)、文明施工進行檢查總結,并及時處理安全作業(yè)、文明施工存在的問題。 建設處工作職責、制度沛縣中小河流(hli)治理工程建設處二0一一年七月(q yu)目 錄1、工作(gngzu)職責2、工程資金管理辦法3、會議(huy)制度4、文件(wnjin)審批制度5、請示報告制度(zhd)6、安

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