公司人力資源部制度規(guī)定編制文件 集團(tuán)集中采購制度

1、大大集團(tuán)集中采購制度 第一條 目的為加強(qiáng)整體采購計(jì)劃管理、提高采購效率、降低采購成本，保障集團(tuán)各單位經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常供應(yīng)，特制訂本制度。 第二條 適用范圍本制度適用于集團(tuán)內(nèi)部各直營單位。 第三條 采購集中管理集團(tuán)實(shí)行內(nèi)部采購集中管理制度，除各單位的行政事業(yè)性收費(fèi)（含房租物業(yè)）之外，在集團(tuán)商品名錄中登錄的產(chǎn)品為集團(tuán)指定供應(yīng)商，各單位不得發(fā)生未經(jīng)集團(tuán)管理中心采購管理部許可的采購行為。第四條 供應(yīng)商的選擇一、所有商品須經(jīng)集團(tuán)管理中心審核通過方可登錄銷售平臺(tái)。二、集團(tuán)指定采購的產(chǎn)品，必須從市場占有率、售后服務(wù)、商品質(zhì)量與價(jià)格、到貨期限等五個(gè)方面進(jìn)行比較，選擇供應(yīng)商。嚴(yán)禁選擇“三無產(chǎn)品”，即無生產(chǎn)

2、廠家、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)地址。三、機(jī)器設(shè)備采購必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的正規(guī)單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。經(jīng)安全員或安全管理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格方可使用，銷售商須提供有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測機(jī)器設(shè)備時(shí)，被雇請(qǐng)的單位必須是經(jīng)勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。第五條 供應(yīng)商的確定同時(shí)聯(lián)系經(jīng)篩選后的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，根據(jù)集團(tuán)年總采購量讓對(duì)方提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)，進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，并與供應(yīng)商簽訂年度購銷合同。 第六條 市場把握原則 產(chǎn)品管理人員應(yīng)隨時(shí)搜集市場產(chǎn)品信息，掌握產(chǎn)品及行業(yè)動(dòng)態(tài)，建立供應(yīng)商信息檔案，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理。 第七條 廉潔原則 采購人員應(yīng)廉潔自律，做到不收禮、不受賄。 第八條 各單位財(cái)務(wù)工作中如遇到問題，可詳詢集團(tuán)客服電話：400-861-8778。附表1：商品登錄申請(qǐng)審批表 集團(tuán)管理中心 2015年1月附表1(檔)：-商品登錄申請(qǐng)審批表附件： 份 年 月 日 NO： 單位名稱單位編號(hào)部門名稱 部門編號(hào)姓 名工 號(hào)商品名稱商品單位生產(chǎn)廠商商品單價(jià)聯(lián)系人聯(lián)系方式備注：部門負(fù)責(zé)人：注：1、本表上報(bào)至集團(tuán)采購管理部；2、商品說明材料等請(qǐng)附后。-商品登錄申請(qǐng)審批表附件： 份 年 月 日 NO： 單位名稱單位編號(hào)部門名稱 部門編號(hào)姓 名工 號(hào)商品名稱商品單位生產(chǎn)廠商商品單價(jià)聯(lián)系