公司部門月度工作總結(jié)報(bào)告大全

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司部門月度工作總結(jié)報(bào)告大全 公司部門月度工作總結(jié)報(bào)告范文大全 工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚化工作，可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān)，也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具，這全取決于如何應(yīng)用。下面就讓工作在這我?guī)闳タ纯垂静块T月度工作總結(jié)報(bào)告范文3篇，夢(mèng)想能扶助到大家! 公司部門月度總結(jié)報(bào)告1 在過去的一個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)斷定和大量同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱心投入到工作中去. 一、費(fèi)用本金方面的管理 1.模范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格操縱材料庫存的合理儲(chǔ)蓄，裁減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，變更了原來不管是否

2、需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊本金。 2.在原來的根基上細(xì)劃了本金費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本金。為運(yùn)輸車輛的績效管理供給參考依據(jù)。 二、會(huì)計(jì)根基工作 (1)專心執(zhí)行會(huì)計(jì)法，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根基工作的指導(dǎo)，模范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性舉行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全體本金費(fèi)用按部門、工程舉行歸集分類，月底將共同費(fèi)用舉行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。 (2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期打定的前提下，突然采

3、納檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)根基管理工作賦予了斷定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給分的一家公司。 (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極合作相關(guān)人員工作。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本金舉行監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，實(shí)時(shí)溝通、緊密聯(lián)系并留神對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的觀法，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款，積極合作稅務(wù)部門使用

4、新的稅收申報(bào)軟件，實(shí)時(shí)察覺違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在慌張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱心高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 公司部門月度總結(jié)報(bào)告2 一、工作概述 主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝舉行組織、安置、管理，以達(dá)成按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。 二、本月工作內(nèi)容 保質(zhì)保量的完成上級(jí)安置的組裝、發(fā)貨任務(wù)。 三、本月存在的問題 由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具

5、備獨(dú)立性導(dǎo)致5s管理困難。非本崗位職責(zé)的問題對(duì)比頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供給問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供給問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右作對(duì)。 四、本月工作心得 管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和氣相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)抉擇的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安置，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的操縱生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操縱點(diǎn)，生產(chǎn)物流的操縱也僅僅是盲目的流入結(jié)果的組裝工序問題的沉積、

6、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅表達(dá)于電話，組織的分工脫離于裁減運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等抉擇現(xiàn)場管理籌劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和決斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是全日將老板作為自己的當(dāng)箭牌：有什么觀法就去找老總，這是老總下的指令。結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用老總來實(shí)現(xiàn)自己無能的雄心。沒有調(diào)查，就不要下指令。有才能將自己的生產(chǎn)和籌劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。 五、本月建議 1、籌劃的實(shí)施操縱務(wù)必加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料

7、務(wù)必核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確熟悉，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和穩(wěn)當(dāng)性。 2、留神裁減不必要的加班和組織濫用。 3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者外觀的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后依次，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)籌劃的生動(dòng)性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。 4、熟諳工序管理的根本原那么：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供給配送的時(shí)間性。 六、_年_月份工作籌劃 1、針對(duì)上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。 2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安置的工作任務(wù)。 3、按定單和生產(chǎn)籌劃調(diào)整

8、和組織其他臨時(shí)性工作。 4、努力做好5s的日常工作。 5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。 公司部門月度總結(jié)報(bào)告3 我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?；叵脒@幾個(gè)月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)識(shí)，積極合作同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不成掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議，接待大家提出名貴觀法。 首先，在領(lǐng)導(dǎo)的扶助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和扶助下使我學(xué)到了好多工作中的學(xué)識(shí)，使我最快的熟諳了這份新的工作。在工作

9、崗位沒有上下之分，確定要好好工作，來表達(dá)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平日自學(xué)電腦學(xué)識(shí)和erp的出納學(xué)識(shí)及操作，利用erp使工作更加切實(shí)和快速。 其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順?biāo)焱瓿扇缦鹿ぷ鳎?一、日常工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，察覺金額不符，做到實(shí)時(shí)匯報(bào)，實(shí)時(shí)處理。 2、實(shí)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，實(shí)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。 3、根據(jù)會(huì)計(jì)供給的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。 4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上務(wù)必有經(jīng)手人及相關(guān)

10、領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賦予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，打定所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)處境的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能展現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的扶助和激勵(lì)。 2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。 三.回想檢查自身存在的問題，我認(rèn)為： 一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根基的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論根基、專業(yè)學(xué)識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。 二、對(duì)針對(duì)以上問題，今后的努力方向是： 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟諳，務(wù)必通過相關(guān)專業(yè)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事鞏固分析問題、解決問題的才能，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。 綜上所述。在過去的幾個(gè)月中，付出過努力，也得到過回報(bào)。人到中年，用肅穆專心的