市政工程——施工進(jìn)度管理

1、硼地基I回填土 I1K420070市政公用工程施工進(jìn)度管理1K420071施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法的應(yīng)用緊前工作、緊后工作及虛工作圖92基礎(chǔ)工程網(wǎng)堵圖如下圖網(wǎng)絡(luò)所示的進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)準(zhǔn)備實(shí)施的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)B工作和60E工作必須使用同一臺(tái)設(shè)備，請(qǐng)重畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖正確的作圖應(yīng)該是:畫(huà)圖某項(xiàng)目部針對(duì)一個(gè)施工項(xiàng)目編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，下圖是計(jì)劃圖的一部分:該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖其余部分設(shè)計(jì)工作及持續(xù)時(shí)間見(jiàn)下表:工作緊前工作緊后工作持續(xù)時(shí)間C1B1C23C2C1C33項(xiàng)目部對(duì)按上述思路編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)一步檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有一處錯(cuò)誤：C2工作必須在B2工作完成后，方可施工。經(jīng)調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃圖由監(jiān)理工程師確認(rèn)滿足合同工期要求，最后在項(xiàng)目施

2、工中實(shí)施。 問(wèn)題：1.按背景資料給出的計(jì)劃工作及持續(xù)時(shí)間表補(bǔ)全網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的其余 部分。（請(qǐng)將背景中的網(wǎng)絡(luò)圖復(fù)制到答題紙上作答，在試卷上作答無(wú) 效）。II I I I44400VT-TI III （ 4）- 444-o-2.發(fā)現(xiàn)C2工作必須在B2工作完成后施工，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖應(yīng)如何修改? （請(qǐng)復(fù)制問(wèn)題1的結(jié)果（網(wǎng)絡(luò)圖）到答題紙上作答。在試卷上作答無(wú)效）。T-PTII I , III II II A t_ZW橫道圖繪制累加數(shù)列，錯(cuò)位相減，取大差。例題：某擬建工程由甲、乙、丙三個(gè)施工過(guò)程組成；該工程共劃分成四 個(gè)施工流水段，每個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工流水段上的流水節(jié)拍如下表所示。各施工段的流水節(jié)拍施工（工序

3、）流水節(jié)拍（d）施工一段施工二段施工三段施工四段甲2432乙3233丙4213問(wèn)題：計(jì)算各施工過(guò)程間的流水步距和總工期試編制該工程流水施工計(jì)劃圖。答:求各施工過(guò)程之間的流水步距:1)各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列甲：2 6 9 11乙：3 5 8 11丙：4 6 7 102)錯(cuò)位相減，取大差，得流水步距 TOC o 1-5 h z K甲乙26911一)358112343-11所以：K甲，乙二4K乙丙 3 5811_)467 103124-10所以：K乙，丙二4項(xiàng)目部將20cm厚石灰穩(wěn)定碎石底基層，38cm厚水泥穩(wěn)定碎石基 層，8cm厚粗粒式瀝青混合料底面層，6cm厚中粒式瀝青混合料中面 層，4c

4、m厚細(xì)粒式瀝青混合料表面層等五個(gè)施工過(guò)程分別用I、H、 田、IV、V 表示，并將I、II兩項(xiàng)劃分成4個(gè)施工段(1) (2) (3)(4)。I , II兩項(xiàng)在各施工段上持續(xù)時(shí)間如表 4-1所示施工單位持續(xù)時(shí)間(單位：周)I4534丑3423而III , IV,V不分施工 段連續(xù)施工，持續(xù)時(shí)間均為一周。項(xiàng)目部按各施工段持續(xù)時(shí)間連續(xù)，均衡作業(yè)，不平行，搭接施工請(qǐng)按背景中要求和表4-2形式，用橫道圖表示，畫(huà)出完整的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并計(jì)算工期關(guān)鍵線路判斷及索賠問(wèn)題沿線累加，逢圈取大逆線累減，逢圈取小某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有（B ）條A. 2B. 3（，7）（，4）h-X-（，4）（，

5、9）q15）（，10）1圖3. 5.10雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（標(biāo)號(hào)法）非關(guān)鍵線路上工作的拖延及工期索賠問(wèn)題、工期優(yōu)化橋梁 個(gè)月道路 6個(gè)月時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖1K420071施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法的應(yīng)用施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工阻織設(shè)計(jì)重要組成部分，對(duì)工程履約起著主導(dǎo)作用.編制施 工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是；保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成,迅速發(fā)揮投資效 益*保證施T的連續(xù)性和均衡性節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo):一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則P312二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制(-)編制依據(jù)L以合同工期為依據(jù)安排開(kāi),竣工時(shí)間；2.設(shè)計(jì)圖紙.定額材料等；3 .機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；4項(xiàng)目部可能投入的施匚力量及資源情況；5

6、一工程項(xiàng)目所在地水文、地質(zhì)等方面自然情況；S工程項(xiàng)目所在地資源可利用情況：7 .影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件；工程項(xiàng)目的外部條件等.(二)編制流程CD首先要落實(shí)施工組織；其次為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度口標(biāo)，應(yīng)注意分折影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn). 并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理的措施.最后采取必要的技術(shù)措幗.對(duì)各種施工方案進(jìn)行 論證，選擇既經(jīng)濟(jì)又能節(jié)省工期的施工方案.(2)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確、全面的表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位工程或各分項(xiàng)、分部工程 的底工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系。施上進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)各施工階段的工作內(nèi) 容,工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系.以及進(jìn)度總目標(biāo)，按資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。在 計(jì)戈J實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)

7、格檢查各工程環(huán)節(jié)的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)和正偏差或調(diào)整計(jì)劃，跟蹤實(shí) 施，如此循環(huán)，推進(jìn)，直轉(zhuǎn)工程竣工驗(yàn)收.(3)施工總進(jìn)班計(jì)劃是以T程項(xiàng)目群體T程為對(duì)象，對(duì)整個(gè)T地的所有工程施工活動(dòng) 提出時(shí)間安排表其作用是確定分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序準(zhǔn)備、實(shí)施期限、開(kāi)工和完工 的日期*確定人力資源、材料，成品、半成品、施工機(jī)具的需要量和調(diào)配方案,為項(xiàng)目經(jīng) 理確定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水，電、交通的需要數(shù)量和需要時(shí)間提供依據(jù).因此,正確地編制 施工總進(jìn)度計(jì)劃是保證工程施工按合同期交付使用,充分發(fā)揮投資效益、降低工程成本的 重要基礎(chǔ),C4)規(guī)定各，程的施工順序和開(kāi)竣工時(shí)間，以此為依據(jù)確定各項(xiàng)施工作業(yè)所必需的 勞動(dòng)力，機(jī)只f械)設(shè)

8、備和各種物資的供應(yīng)計(jì)劃,f三)工程進(jìn)度計(jì)劃方法常用的表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式.L采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，能充分揭示各項(xiàng)工作之間的相互制約和相 互依賴關(guān)系.并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾,Z采用橫道圖形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃可直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù) 時(shí)間。1K420072施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)控措施一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制（一）總目標(biāo)及其分解（-）總目標(biāo)及其分解1.工程項(xiàng)目俯工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)髓工合同約定的峻工U期為最終目標(biāo)，息目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分懈工按單位工程分解為交工分目標(biāo)：按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)：按年、季、 月分解為時(shí)間分目標(biāo)

9、.（二）分包工程控制（1）分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。（2） 承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇。（3）總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。二、進(jìn)度計(jì)劃控制與實(shí)施（一）計(jì)劃控制.控制性計(jì)劃年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃年度和季度隨丁進(jìn)度計(jì)劃，均屬掙制性計(jì)劃，確定并捽制項(xiàng)目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo).實(shí)施性計(jì)劃月、旬（或周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。月、旬（或周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃應(yīng)分別在每月、旬（或周）末，由項(xiàng)目部提出目標(biāo)和作業(yè)項(xiàng)目，燮紅坦畛

10、理咚后編制年,月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃 應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)腿工任務(wù)逛祚業(yè)班組殛（二）保證措施.嚴(yán)格履行開(kāi)、延期開(kāi)工、暫停施1，復(fù)工及期延誤等報(bào)批手續(xù).在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄.并跟蹤記載燧個(gè)施匚過(guò)程開(kāi)始日期,完成日期、每日 完成數(shù)量、睡工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)；并制定檢查方法和考核辦法口.跟蹤工程部位的形象進(jìn)度，對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗目的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班箸的數(shù)量進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表.5,按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠，三、進(jìn)度調(diào)整調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。1，跟蹤進(jìn)

11、度計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)受到干擾時(shí).應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整計(jì)劃 措施02施T進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括:工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)， M工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過(guò)程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn)，目的 在丁充分利用施工的時(shí)間和空間進(jìn)行介理交又銜接,從而達(dá)到控制進(jìn)度計(jì)劃的目的，1K420073施工進(jìn)度報(bào)告的注意事項(xiàng)一、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核-）目的工程施工日程中，項(xiàng)目部時(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行定期或不定期審核.其目的在于判斷 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)，在工程進(jìn)曳受阻時(shí).分析存在的主要影響因索為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)果取 糾正措施及計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)n（二）主要內(nèi)靜（1）工程施工項(xiàng)目總進(jìn)度

12、目標(biāo)和所分解的分目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系合理性，能否稿i足施工合 同工期的要求。12）工程施工嗔目iMJ內(nèi)容是否全面，有無(wú)遺漏項(xiàng)目。（3）程項(xiàng)目施工程序和作業(yè)減序安排是否合理是否需要調(diào)整，如何調(diào)整。（4）施工各類資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致I有無(wú)脫節(jié)；施工的均 衡性如何,3）總包方和分包方之間，各專業(yè)之間，在施工時(shí)間和位置的安排上是否合理，有無(wú) 相互干擾，主要矛盾是什么n（6） 1：程項(xiàng)目雄工進(jìn)度計(jì)劃的里點(diǎn)和酢點(diǎn)是否突出t對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì) 策和應(yīng)急預(yù)案.（7）工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是否能保證工程施工質(zhì)量和安全的需要。二、工程進(jìn)度報(bào)告(一)目的_ _ _L工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查完成后

13、，項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)方面提避叵叵透2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查審核結(jié)果，研究分析存在問(wèn)題，制定調(diào)整方案及相應(yīng)措施，以便 保證工程施工合同的有效執(zhí)行。(二)主要內(nèi)容(1)工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報(bào)告的起 止日期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成 情況；報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、發(fā)生事故的 概況和處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等的數(shù)量進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(2) 實(shí)際施工進(jìn)度圖。(3)工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。解決問(wèn)題的措施。(6)計(jì)劃調(diào)整意

14、見(jiàn)和建議。L工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的觸曬).實(shí)際施工進(jìn)度圖,.工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況.進(jìn)度偏差的狀況可導(dǎo)致偏差的原因分析.解決問(wèn)題的措施:.計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)和建議。三、施工進(jìn)度控制總結(jié)在工程施【進(jìn)度計(jì)劃完成后,耍目部應(yīng)編寫(xiě)減工進(jìn)度控制總.結(jié)工以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)的, 提高管理水平.(一)編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料施工進(jìn)度計(jì)劃；(Q施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄:(二)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容(1)合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況;(2)施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)；(3)施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析；(4)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況；(5)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)?！景咐?K420073I【

15、案例1K4200 73.背景某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。建設(shè)方通過(guò)招標(biāo)選擇了工程施工總承 包單位和拆遷公司。該施項(xiàng)目部上半年施I：進(jìn)度孜告顯示：實(shí)際完成1.作量?jī)H為計(jì)劃的 1/3左右，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。報(bào)告附有以下資料：（1）樁基分包方的樁位圖（注有成孔/成樁記 錄）及施工日志；（2）項(xiàng)目部的例會(huì)記錄及施工日志；（3）施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖（橫道圖），圖上標(biāo)注了主要施工過(guò)程.開(kāi)、完工時(shí)間及工作 量，計(jì)劃圖制作時(shí)間為開(kāi)工初期；（4）季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果；（5）月施 匚進(jìn)度報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)考。報(bào)告除對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況簡(jiǎn)要描述外，對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)杳分析為“拆遷影響，促拆遷”。.

16、問(wèn)題（1）施工項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告應(yīng)進(jìn)行哪些方面的補(bǔ)充和改進(jìn)？（2）分包方是否應(yīng)制定施工進(jìn)度計(jì)劃.與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系？（3）該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)作哪些內(nèi)容上的調(diào)整？（4）請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)改進(jìn)之處。5）請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制存在哪些不足之處。3.參考答案（1）對(duì)進(jìn)度偏空及調(diào)查情況描述應(yīng)補(bǔ)充和改進(jìn),提供的內(nèi)容應(yīng)包括：1）進(jìn)度執(zhí)行情況的卷） W軸述。主要內(nèi)容是：報(bào)告的起止日期：當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及 實(shí)際完成情況；報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記（如停水、停電、發(fā)生事故的情況及處理情 況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件及主要內(nèi)容）：2）實(shí)際施工

17、進(jìn)度圖： 3）工程變更，價(jià)格調(diào)摳,索喈及T程款收支情況：4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分 析；5）解決問(wèn)題的措施：6）計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。（2）分包方應(yīng)該制定施工進(jìn)度計(jì)劃。與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系為分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃編制；總承包方應(yīng)將分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃 的控制范疇，總、分包方之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的相互關(guān)系，并協(xié)助分包方 解決項(xiàng) 繆度控制生皿史問(wèn)題。（3）應(yīng)寇內(nèi)容包括疝a容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、另陵系）鰥產(chǎn)應(yīng)。（4）必須改進(jìn)之處為；1）計(jì)劃圖制作時(shí)間應(yīng)在開(kāi)工前；2）在施俺和劃圖（橫 道圖）上僅標(biāo)注了主要施工過(guò)程，開(kāi)、完工時(shí)間及工作量是不夠的。應(yīng)該在計(jì)皿圖上進(jìn)行實(shí) 際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)顯、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā) 生的情況、干擾因素的排除情況；3）無(wú)旬（或周）施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢杏結(jié)果”（5）項(xiàng)H施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和控制過(guò)程存在不足之處有:一