道路監(jiān)理2022年工作總結(jié)范文_第1頁
道路監(jiān)理2022年工作總結(jié)范文_第2頁
道路監(jiān)理2022年工作總結(jié)范文_第3頁
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1、道路監(jiān)理2022年工作總結(jié)范文1、 施工階段監(jiān)理工作完畢時(shí),工程監(jiān)理組應(yīng)編制監(jiān)理工作總結(jié)。2、 監(jiān)理工作總結(jié)由本工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制。3、 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:3.1.1工程名稱、建立單位;3.1.2設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)監(jiān)單位;3.1.3工程規(guī)模、工程造價(jià)、總工期、構(gòu)造特點(diǎn);3.1.4合同監(jiān)理期。3.2.1工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員及分工;3.2.2投入本工程的監(jiān)理設(shè)施和儀器;3.2.3監(jiān)理階段、范圍、目的。3.3.1監(jiān)理組從什么時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展工作;3.3.2編制工程監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么;3.3.3參加施工圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,進(jìn)展監(jiān)理交底;3.3.4審核施工組織設(shè)

2、計(jì)方案,特別時(shí)承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系;3.3.5對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機(jī)械進(jìn)展檢查、驗(yàn)收;3.3.6復(fù)核定位放線和每層的標(biāo)高、軸線;3.3.7對(duì)每道施工工序施行巡視、檢查量測(cè)、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)視管理,對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)行檢查、驗(yàn)收;3.3.8定期召開工地例會(huì),不定期召開專題會(huì)議,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資隨時(shí)進(jìn)展評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決;3.3.9每月向建立單位送交監(jiān)理月報(bào),使建立單位掌握上個(gè)月的工程施行情況;3.3.10監(jiān)理資料已按規(guī)定向建立單位移交;3.3.11已按“委托監(jiān)理合同”約定的內(nèi)容,于什么時(shí)間完成了施工階段監(jiān)理工作。3.4.1單位工程質(zhì)量核驗(yàn)結(jié)果;3.4.2本工程各單位工程的分項(xiàng)工程、分部工程都按照施工圖紙的要求施工,都能到達(dá)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,因此總體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求;3.4.3工期及投資目的施行情況;3.4.4平安消費(fèi)及文明施工情況;3.4.5建立單位對(duì)監(jiān)理組工作的支持情況;3.4.6承包單位對(duì)監(jiān)理組工作的配合情況;3.4.7我們工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,處處以監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),科學(xué)辦事,終于圓滿完成合同約定的監(jiān)理任務(wù)。3.5施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況、建議;3.5.1重大的設(shè)計(jì)變更、合同變更情況;3.5.2工程出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況;3.5.3對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)省

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