某公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)匯報(bào)材料

1、某公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先”我代表機(jī)械某公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡 迎。下面， 我就機(jī)械某公司 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。、公司基本情況 TOC o 1-5 h z 機(jī)械某公司組建成立于20XX 年 12 月，是由原集團(tuán)公司下屬單位機(jī)修廠和某公司支護(hù)板塊合并重組構(gòu)成。下設(shè)新型復(fù)合材料廠、錨桿廠、器材廠、麗華公司、挪焊鍛造廠、機(jī)械加工廠、塑膠廠七個(gè)分廠?，F(xiàn)有員工 537 人（其中職工260 人，從業(yè)人員125 人 ， 試用期人員152人），公司共有黨員68 人（起其中正式黨員65 人，預(yù)備黨員3 人 ） ,入黨積極分子15 人。公司領(lǐng)導(dǎo)班

2、子現(xiàn)有五人， 我任黨總支書記。雖然班子成員都來自不同的單位，但班子成員綜合素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、 廉潔自律，是一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)，有戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力的集體，確保了公司各項(xiàng)工作的順利開展。截止 3 月底， 全公 司共完成產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元。二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況今年，按照某公司黨委的統(tǒng)一部署，公司黨總支緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把完成20XX 年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為活動(dòng)切入點(diǎn)，著力解決就活動(dòng)搞活動(dòng)及創(chuàng)建活動(dòng)與實(shí)際工作相脫節(jié)的 兩張皮現(xiàn)象。公司把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)拓展到安全生產(chǎn)、 民主管理、節(jié)能降耗及產(chǎn)品質(zhì)量等方面，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)公司黨支

3、部建設(shè)。根據(jù)重組后的情況, 公司黨總支及時(shí)召開了會(huì)議，按照黨員人數(shù)和各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況設(shè)立了五個(gè)黨支部，重新改選了支部書記, 支部書記都是各基層單位或部門的主要負(fù)責(zé)人，均具有較高的政治素養(yǎng)和黨務(wù)知識(shí)，為做好基層支部工作 , 充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了基礎(chǔ)。二是在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子、工作業(yè)績(jī)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。將每周一下午作為固定生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，總結(jié)一周工作，安排部署下一周工作，通過各部門、各分廠匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和存在的問題，互相交流、互相學(xué)習(xí)、相互對(duì)比，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促動(dòng)大家對(duì)工作的積極性。三是抓好職工隊(duì)伍建設(shè), 提高全員綜合素質(zhì)。由于公司今年剛完成重組，人員緊缺，公司向某公司申請(qǐng)補(bǔ)充人員，在某公

4、司的幫助和支持下共招收各專業(yè)大中專畢業(yè)生共136 人，填補(bǔ)了公司部分技術(shù)崗位人員空缺的不足。同時(shí)為鼓勵(lì)生產(chǎn)線技術(shù)工人學(xué)技術(shù)、練技能，做到一級(jí)帶著一級(jí)干，黨員帶著群眾干，干部帶著職工干，堅(jiān)持不斷提升職工的文化、技能素質(zhì)、職業(yè)道 德素養(yǎng)。由各支部書記牽頭，動(dòng)員黨員和技術(shù)能手，對(duì)新招聘青年人 才和勞務(wù)工，繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式，實(shí)行一帶一 的培養(yǎng)，今年共簽訂了師徒協(xié)議78 份， 通過這種方式，提高公司整體技術(shù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。四是在挖潛力、增效益上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。為提高經(jīng)濟(jì)效益，公司各黨支部組織黨員干部帶頭進(jìn)行技術(shù)改造，將錨固劑氣壓罐、金屬網(wǎng)編織機(jī)由手動(dòng)式改為全自動(dòng)式，自制了U 型鋼棚制作機(jī), 將擠出

5、機(jī)由原來的單螺桿擠出改造成了雙螺桿擠出，將錨桿桿體尾部由原來的平角改為 45 度斜角， 減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，達(dá)到了降本提效，增加收益的目的。利用廢舊材料制作了3 臺(tái)錨桿軋圓機(jī)，為企業(yè)節(jié)約資金 4 萬多元。五是在完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。圍繞公司重組的契機(jī) , 以相對(duì)具有優(yōu)勢(shì)的機(jī)加工作為基礎(chǔ)，不失時(shí)機(jī)地在相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)中尋求機(jī)會(huì)，選擇、培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步凝聚力量，增強(qiáng)信心。目前，公司已II頁(yè)利完成了、項(xiàng)目共萬元的銷售合同，確保了公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。六是狠抓企業(yè)制度創(chuàng)新。根據(jù)合并后機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的變動(dòng)情況, 為便于管理 , 落實(shí)責(zé)任, 重新制定了各部室業(yè)務(wù)范圍，對(duì)各廠負(fù)責(zé)人分工進(jìn)行了調(diào)整。 制定了 機(jī)械某公司安全管理辦法、 機(jī)械某公司質(zhì)量管理辦法等一系列公司規(guī)章制度。部分規(guī)章制度正在修訂中。三、下一步工作計(jì)劃是以 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，繼續(xù)抓好已開展的活動(dòng)載體，發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售、資金回籠、維穩(wěn)、信訪及安全工等工作， 確保順利完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步拓展活動(dòng)效果。二是與 20XX 年工作相結(jié)合，做好20XX 年度的黨支部、黨員承諾和典型的培樹工作。三是進(jìn)一步修改完善體制機(jī)制創(chuàng)新文