加強(qiáng)品牌建設(shè)力度彰顯xx形象

1、加強(qiáng)品牌建設(shè)力度彰顯宓形象 “XX改革”體系建設(shè)品牌建設(shè)自檢驗(yàn)收報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先，我代表XX全體員工向評(píng)估專家組蒞臨我院評(píng)估和 指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！根據(jù)“XX改革” 體系建設(shè)的統(tǒng)一部署，XX于2012年XX月掛牌成立，履行“XX 改革”新的職責(zé)，從此翻開了 XX歷史上全新的篇章，開創(chuàng) 了發(fā)展歷程中光輝的一頁！歷時(shí)XX個(gè)多月，認(rèn)真貫徹落省 公司的各項(xiàng)部署，以提升企業(yè)軟實(shí)力、營造企業(yè)發(fā)展和諧環(huán) 境為目標(biāo)，以“品牌提升年”活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)品牌傳 播、品牌維護(hù)、品牌推廣和社會(huì)責(zé)任工作，建立品牌建設(shè) 長效機(jī)制，拓寬品牌宣傳、傳播渠道；以樹立“責(zé)任央企” 形象、主動(dòng)

2、作為、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合 價(jià)值最大化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新履責(zé)工作思路，助推“XX改革” 平穩(wěn)運(yùn)行，確保了改革扎實(shí)推進(jìn)。XX緊緊圍繞XX公司“XX 改革”體系建設(shè)員工參與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和省公司工作要求，高度 重視，精心、組織，從工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、工作成效等方面 進(jìn)行了深入全面的自查評(píng)估?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立品牌建設(shè)工作體系XX領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視品牌建設(shè)工作，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，我院根據(jù)新組建部門和人員流動(dòng)情況，適時(shí)建立、調(diào) 整XX品牌建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小 組組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任品牌建設(shè)成員。為扎實(shí)開展品 牌建設(shè)管理工作，品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)

3、辦公室，辦公室設(shè) 在黨群工作部，做到職責(zé)分清、責(zé)任到人、壓力到位。各相 應(yīng)部門明確品牌建設(shè)工作的聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，在新聞應(yīng)急、品 牌維護(hù)方面等，XX出臺(tái)了新聞發(fā)布工作實(shí)施辦法、突 發(fā)事件新聞應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置實(shí)施辦法、“XX”品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用和維護(hù)管理辦法等，建立輿情監(jiān)測 和報(bào)告制度等，形成定期與不定期的輿情報(bào)告和分析機(jī)制。二、完成的主要工作品牌建設(shè)是“XX改革”體系建設(shè)的重要組成部分，同時(shí) 也是“XX改革”體系建設(shè)的重要保障和支撐專業(yè)。XX在全 面推進(jìn)“XX改革”體系品牌建設(shè)專業(yè)工作中，通過完善機(jī)制、 強(qiáng)化管控、優(yōu)化流程，已經(jīng)形成職責(zé)清晰、相互協(xié)同、一體 化運(yùn)作的品牌建設(shè)新格局。（一）精心

4、策劃，宣傳到位，強(qiáng)化品牌建設(shè)管理整合傳播載體，強(qiáng)化統(tǒng)一管理。深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，精 心策劃宣傳方案。一是組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。以“積極投身XX改革體系建設(shè)，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我先行”為主題，積極 開展系列學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，組織開展了 “XX改革”知識(shí)宣貫活 動(dòng)，在員工中普及宣貫“XX改革”知識(shí)。二是強(qiáng)化宣傳、營 造氛圍。利用電子屏滾動(dòng)播放“XX改革”宣傳標(biāo)語，網(wǎng)站 上增設(shè)移動(dòng)浮標(biāo)等方式，積極營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。三是制作 專欄，暢通信息。開設(shè)“XX改革”信息網(wǎng)絡(luò)專欄，記錄和展 示“XX改革”體系建設(shè)工作。編輯制作“XX改革”體系建 設(shè)專題展板，及時(shí)發(fā)布XX要聞、動(dòng)態(tài)及工作亮點(diǎn)，定期編 制工作簡報(bào)，進(jìn)一步暢通工作

5、信息渠道，充分展示開展“XX 改革”體系建設(shè)的各階段性成果。四是注重深度挖掘“XX” 品牌內(nèi)涵的同時(shí)，XX積極加強(qiáng)與媒體的溝通聯(lián)系，采用視 頻、聲音、圖片、文字“四位一體”的傳播方式，拓展品 牌傳播渠道，延伸品牌傳播范圍，并根據(jù)偵乂改革”體系建 設(shè)階段性工作任務(wù)，策劃電視宣傳片，充分展示了 “XX”品 牌形象。以上下完全一致的聲音，廣泛宣傳“五大”體系建 設(shè)的重要意義、總體思路、建設(shè)原則和目標(biāo)任務(wù)，營造濃厚 的氛圍，引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)， 把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到XX公司的決策部署上來，理解改革、 支持改革、順應(yīng)改革、促進(jìn)改革。（二）風(fēng)險(xiǎn)防控，閉環(huán)管理，增強(qiáng)品牌維護(hù)能力一是開

6、展新聞風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。對(duì)工作中容易出現(xiàn)的 “出血點(diǎn)”、“發(fā)熱點(diǎn)”及“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā) 現(xiàn)的苗頭性問題及早解決，重大問題及時(shí)匯報(bào)，從源頭上消 除可能引發(fā)的重大輿情和品牌危機(jī)事件隱患。二是完善輿情 處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)輿論溝通體系建設(shè)，強(qiáng)化與各主流媒體 的穩(wěn)態(tài)溝通，按照黑XX省電力有限公司突發(fā)事件總體應(yīng) 急預(yù)案等相關(guān)要求，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測力度，推進(jìn)輿 情信息監(jiān)測、采集、報(bào)送工作的日常化與規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)輿情 源頭、輿情擴(kuò)散、輿情覆蓋等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。三是在 各部門設(shè)立新聞聯(lián)絡(luò)員，形成梯級(jí)網(wǎng)絡(luò)，逐步將輿情信息監(jiān) 測、采集、報(bào)送工作常態(tài)化和規(guī)范化。定期分析XX內(nèi)外存 在的輿情風(fēng)險(xiǎn)，逐步完

7、善事前預(yù)防、事中控制、事后化解的 輿情處置工作流程，避免負(fù)面輿情的越級(jí)擴(kuò)散。同時(shí)，加強(qiáng) 向省公司的匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)輿情監(jiān)測與處置各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)聯(lián) 動(dòng)，實(shí)現(xiàn)負(fù)面輿情的可控和能控，堅(jiān)決避免重大品牌危機(jī)事 件發(fā)生。輿情管理未發(fā)生省公司考核事件，按要求完成輿論引導(dǎo) 的各項(xiàng)工作。（三）注重細(xì)節(jié)，打造文化，提升品牌推廣效果XX自組建以來堅(jiān)持把“XX”品牌建設(shè)作為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn) 變”的重要抓手，注重品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用的過程管控，強(qiáng)化 日常維護(hù)管理，建立標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，進(jìn)一步健全品牌 標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用的長效機(jī)制。一是品牌標(biāo)識(shí)管理的規(guī)范化、制 度化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升，在辦公環(huán)境識(shí)別、辦公事務(wù)、 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、會(huì)議現(xiàn)場等

8、品牌標(biāo)識(shí)上，形成了視覺上和認(rèn) 知上的統(tǒng)一，擴(kuò)大了 “XX”品牌在社會(huì)公眾中的影響力和知 名度，提升了廣大員工的榮譽(yù)感和歸屬感。二是建立起完備 的品牌標(biāo)識(shí)電子檔案，做到隨時(shí)變動(dòng)、隨時(shí)更新，確保實(shí)際 應(yīng)用與檔案信息保持一致。同時(shí)，各部門建立品牌標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé) 人制，對(duì)各部門品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)骨干人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。在整 改環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并做到“批量項(xiàng)目看樣品，單個(gè)項(xiàng)目出 樣圖，大型項(xiàng)目分步驗(yàn)收”，同時(shí)堅(jiān)持“凡用必報(bào)、凡用必 審、凡用必驗(yàn)收”的原則，從源頭上杜絕不合格產(chǎn)品和返工 現(xiàn)象。并將品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用工作納入院整體工作規(guī)劃當(dāng) 中。三是按照省公司品牌標(biāo)識(shí)工作要求，XX在“XX改革” 期間多次下發(fā)通知要求各部門

9、統(tǒng)計(jì)核查品牌標(biāo)識(shí)，摸清底數(shù) 為調(diào)整更換奠定良好基礎(chǔ)；積極做好“XX改革”體系建設(shè)標(biāo) 識(shí)系統(tǒng)同步調(diào)整，并派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)全局，尤其是新 模式試運(yùn)行后品牌標(biāo)識(shí)更換項(xiàng)目，前期工作扎實(shí)、細(xì)致，并 有計(jì)劃地推進(jìn)落實(shí)；鞏固品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，落實(shí)標(biāo) 識(shí)應(yīng)用和維護(hù)長效機(jī)制。目前品牌標(biāo)識(shí)更換工作已經(jīng)結(jié)束，無超范圍更換、使用 品牌標(biāo)識(shí)情況。三、下一步工作重點(diǎn)一是要加強(qiáng)全員對(duì)對(duì)品牌工作重要性的認(rèn)識(shí)。要通過多 形式的宣傳，引導(dǎo)全員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)工作的重要性， 引導(dǎo)各部門要像抓專業(yè)工作一樣抓好品牌建設(shè)，同時(shí)注重梳 理本部門工作中所涉及的輿情“易燃點(diǎn)”、“易爆點(diǎn)”，做 到了然于心，提前防范，嚴(yán)禁各類負(fù)面事件

10、的發(fā)生。二是品牌建設(shè)工作必須依靠完善管理制度。隨著網(wǎng)絡(luò)、 微博等新媒體的快速發(fā)展，輿情應(yīng)對(duì)越來越受到企業(yè)的關(guān) 注。問題在先，輿情在后，品牌建設(shè)工作要找出各級(jí)管理中 存在的“出血點(diǎn)”、“發(fā)熱點(diǎn)”，完善管理制度，制定應(yīng)急 預(yù)案，有的放矢地做好輿情工作。要以網(wǎng)絡(luò)輿情處置為重點(diǎn)， 深化多渠道、多層次的輿論引導(dǎo)體系建設(shè)，各部門要像對(duì)待 專業(yè)技術(shù)一樣對(duì)待輿情工作，力求做到可控、在控、能控， 實(shí)現(xiàn)輿情應(yīng)對(duì)能力的持續(xù)提升。三是要完善輿情處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在各部門設(shè)立新聞聯(lián)絡(luò) 員，形成梯級(jí)網(wǎng)絡(luò)，逐步將輿情信息監(jiān)測、采集、報(bào)送工作 常態(tài)化和規(guī)范化。定期分析公司內(nèi)外存在的輿情風(fēng)險(xiǎn)，逐步 完善事前預(yù)防、事中控制、事后化解

11、的輿情處置工作流程， 避免負(fù)面輿情的越級(jí)擴(kuò)散。同時(shí)，加強(qiáng)向省公司的匯報(bào)，實(shí) 現(xiàn)輿情監(jiān)測與處置各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)負(fù)面輿情的可 控和能控，堅(jiān)決避免重大品牌危機(jī)事件發(fā)生。四是品牌建設(shè)工作必須做好“兩個(gè)善于”。對(duì)于外部媒 體，主觀上要轉(zhuǎn)變觀念，借鑒社會(huì)成功的媒介事件經(jīng)驗(yàn)和做 法，做到開放包容，平等對(duì)話，客觀上要掌握應(yīng)對(duì)媒體的方 法和技巧，把握好“黃金四小時(shí)”法則，要做到積極響應(yīng)、 信息透明、提高自身公信力。對(duì)于內(nèi)部媒體，要思路超前， 規(guī)范管理，鞏固企業(yè)內(nèi)部媒體形成的“四輪驅(qū)動(dòng)”良性運(yùn)轉(zhuǎn) 機(jī)制，充分發(fā)揮自有媒體作用，重點(diǎn)加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，提 高媒體質(zhì)量，進(jìn)一步提高媒體影響力。專業(yè)評(píng)估結(jié)論:按照XX公司XX改革”體系建設(shè)品牌建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，XX從機(jī)構(gòu)設(shè)置、宣傳策劃、宣傳組織、輿情風(fēng)險(xiǎn)、品牌標(biāo)識(shí)、 亮點(diǎn)加分五個(gè)方面，14個(gè)小項(xiàng)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化梳理支撐 性資料，自評(píng)估打分結(jié)果達(dá)到XX公司專業(yè)評(píng)估驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。下一階段，XX將堅(jiān)決貫