下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、實用英語:表達(dá)立場常用句型開會的時候,與會者常有不同的意見、需要尋求支持,支持者、反對者也需要表達(dá)自己的立場。下面是一些表達(dá)支持和反對的常用句型。征求支持DoIhaveeveryonessupportonthis?DoIhaveyourfullsupportonthis?Iseveryonewithmeonthis?Iseveryoneinagreementonthis?supportsomeoneonsomething的意思是”支持某人對某事的看法”。這句話常用于陳述己見之后、征求他人支持。請注意這里用supportme而非supportthisidea用意在于突顯個人;因為在公開場合中,拒
2、絕人遠(yuǎn)比拒絕意見來得困難。表達(dá)完全支持Youhavemyfullbackingonthis.Imfullybehindyouonthis.Imincompleteagreementwithyouonthis.Imcompletelyonyoursideonthis.backing是”支持”。這個句型可用于正式和半正式的場合中,公開地完全支持某一方的看法,而反對另一方的意見。在激辯的場合中,這種明顯的表態(tài),有時是必要的,但較易引起決裂的后果,使不被贊成的一方顏面無光。表達(dá)保留態(tài)度1.1seeyourpoint,but.Isupposeyoureright,but.Thatstrue,but.Ia
3、greeuptoapoint,but.在正式會議中,除非事關(guān)重大,否則較少出現(xiàn)強硬的反對或否決的措詞。一來是與會者本應(yīng)保持接受各種意見的寬容態(tài)度,二來是工作場合中應(yīng)顯出冷靜的風(fēng)度;所以用保留、婉轉(zhuǎn)的口氣來否定他人的提議或意見是開會必學(xué)的課程?!盜seeyourpoint,but.”即是個實用的句型,先表示了解對方所言,接著利用but提出其它方案。More否決在面對爭議事項的討論時,與會者可能由于不同的角度或立場,會有意見參差很大的情形發(fā)生。在面對自己不以為然或是值得商榷的提案時,表示自己不能接受的態(tài)度是必須的。您可以用:抱歉作開始,緩和強硬的態(tài)度ImafraidIcantacceptthat.
4、Imsorry,butwecantreallydothat.ImafraidImnotveryhappyaboutthat.Imsorry,butIhavedoubtsaboutthat.稍作保留的否定Idontwanttobediscouragingbut.Iaccepttheneedforthat,but.Iappreciateyourpointofview,but.Icanseewhyyouwanttodothis,but.Thatsveryinteresting,but.重點提示說話時用手撥弄頭發(fā)容易給人不安的感覺。手勢往往可以表露一個人的個性。上臺演說時,除了靠語言與聲調(diào)的魅力征服群
5、眾外,還需以手勢等身體語言塑造架勢,烘托個人的特色。但是當(dāng)您使用手勢時,切記不要用手撩撥頭發(fā)或撫弄臉頰,因為在下意識中,這代表著逃避或不安。面對群眾說話,眼鏡不宜用厚重的鏡架。東方人通常較西方人有”深度”,近視的比率近幾年來高出許多,眼鏡已成了臉上的第六官。事實上,面對群眾時,以隱形眼鏡代替眼鏡,往往效果較好;因為隔一層眼鏡就多一層隔閡,拿掉它,給人無所隱諱的感覺。如果覺得自己還是少不了眼鏡,不妨選用輕鏡架和淡色鏡片。眼鏡不斷從鼻梁滑落,給人心有旁鶩的印象。戴眼鏡面對群眾,最忌諱的就是眼鏡不斷地從鼻梁上滑落,又不時以手推上,這會使得自己看起來像是不能專注于簡報或談話的樣子。這種不太精明干練、心有旁鶩的印象,當(dāng)然會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集【人力資源管理篇】
- 2024年廠年度勞動競賽的工作總結(jié)
- 《廣告的社會功能》課件
- 第1單元 中華人民共和國的成立與鞏固 (B卷·能力提升練)(解析版)
- 《孟子生平簡介》課件
- 《杜絕校園欺凌》課件
- 超市客服話務(wù)員工作總結(jié)
- 探索生態(tài)之謎
- 2023年項目安全培訓(xùn)考試題(能力提升)
- 2023年項目部治理人員安全培訓(xùn)考試題附完整答案(必刷)
- 基礎(chǔ)會計(第六版) 課件 第6-9章 會計賬簿-會計核算程序
- 原有建筑保護施工方案范本
- 土地整治投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 銷售訂單評審表
- 某煤礦潰倉事故專項安全風(fēng)險辨識評估報告示例
- 【幼兒園班本課程研究文獻綜述4100字(論文)】
- 上頜竇瘺修補術(shù)課件
- 支部書記辭職申請書
- 現(xiàn)場生命急救知識與技能學(xué)習(xí)通期末考試答案2023年
- 《HSK標(biāo)準(zhǔn)教程3》第18課課件
- 聯(lián)通公司集團大客戶業(yè)務(wù)開通項目管理實施細(xì)則(試行)
評論
0/150
提交評論