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文檔簡介
1、第六講 人際關(guān)系與溝通.我只是希望我可以被一切人喜歡 被媽媽爸爸真心疼愛 被師長注重夸獎(jiǎng) 被同窗覺得我風(fēng)趣聰明有才干又好相處 被情人覺得我真的夠棒 .我只是希望 我可以從他人的眼睛里 看見我是多么地值得 那么 我也可以有更多的自信心置信 我 是真的 值得 .這一切切的努力 都是為了些什么? 我心中暗忖 我的表 擁有一顆開朗善解的社交面孔 我的里 擁有一顆失落未果的不安心腸 .我獲得了眾人的淺笑一定 卻疑心他們所一定的那個(gè)人 究竟是我呢 還是另一個(gè)看似熟習(xí)的陌生人? .表 譴責(zé)內(nèi)心自我中心的小壞人 由于他又嫉妒陰暗又自我維護(hù) 經(jīng)常見不得他人好 里 苦哈哈地看著他這光鮮亮麗的表 無法 之所以拒人于
2、千里之外 又固執(zhí)又害怕失敗 最終那么怕受傷 他能了解嗎? .表和里 里和表 假設(shè)成為好朋友 相互傾聽了解 只是彼此摸一摸 聽一聽 相互按摩兼放松 傷心時(shí)候望天空 一同扶持過人生.全國性的調(diào)查顯示,與上個(gè)世紀(jì)年代相比,當(dāng)代大學(xué)生呈現(xiàn)出的心思問題增多,而且在重要性次序上發(fā)生了變化。在老一代大學(xué)生中,情感、社會交往和學(xué)習(xí)的重要程度在其心思上分列前三位,如今的前三位仍是這些問題,但是,社會交往上升到第一位,學(xué)習(xí)問題排第二,情感在第三位。.山東大學(xué)社會學(xué)系選取在濟(jì)南舉行的兩場高校畢業(yè)生招聘會,現(xiàn)場發(fā)1500份問卷,對今年高校畢業(yè)生供需情況進(jìn)展了調(diào)查分析,統(tǒng)計(jì)結(jié)果闡明:用人單位在招聘時(shí)最看重的是大學(xué)生的綜
3、合素質(zhì),其中大學(xué)生的個(gè)人才干成為用人單位關(guān)注的重點(diǎn),特別是人際交往才干更成為重中之重。.面對的人際知心朋友社交困難與個(gè)他人難以相處與新朋友相處.NLP簡介NLP的中文名字是“身心語法程式學(xué)NLP的全名是Neuro-Linguistic ProgrammingNLP是協(xié)助人生變得更勝利更高興的學(xué)問NLP的理念: 三贏與整體平衡: 三贏: 我好,人好,世界好。 整體平衡:“外整體和“ 內(nèi)整體都到達(dá)平衡。. 假設(shè)要把NLP納入一門現(xiàn)有的學(xué)科,應(yīng)該歸入心思學(xué)比較適宜,但是按傳統(tǒng)心思學(xué)的分類,似乎又無法替它定位。所以NLP面世30年來,世界上還沒有幾所大學(xué)開有這門課程。 NLP的目的是“如何建立良好的心
4、思安康,無論如何,這正是我們每個(gè)人都需求的。而學(xué)習(xí)NLP的理念和方法,并不需求具有傳統(tǒng)心思學(xué)高深的實(shí)際和知識,他只需按照NLP的指引去學(xué)習(xí)并立刻實(shí)際,就會體驗(yàn)到它對他人生的協(xié)助。.一、NLP的前提假設(shè) 1、沒有兩個(gè)人是一樣的 包括閱歷、閱歷、反映、看法等等。2、一個(gè)人不能改動(dòng)另一個(gè)人 每個(gè)人只能改動(dòng)本人、推進(jìn)本人; 他不能指望他人放棄本人的信心價(jià)值觀轉(zhuǎn)而接受另一套; 改動(dòng)本人,他人才有能夠改動(dòng); 好的動(dòng)機(jī)不一定有好的結(jié)果。.3、有效果更重要比只強(qiáng)調(diào)道理 效果才是一切行動(dòng)的目的; 說道理往往把焦點(diǎn)放在過去的現(xiàn)實(shí),注重效果那么容易把留意力放在未來;4、我們只是活在由本人的感官塑造的客觀世界里 每個(gè)
5、人用本人的感官有選擇地?cái)z入外部資料,并經(jīng)由信心價(jià)值系統(tǒng)過濾而決議其意義,因此每個(gè)人腦中的世界都是客觀的; 沒有絕對的真實(shí),只需客觀的真實(shí),相對的真實(shí);. 改動(dòng)一個(gè)人頭腦中的世界,這個(gè)人對看事物的態(tài)度也隨之改動(dòng); 我們無須改動(dòng)外部世界,只需改動(dòng)我們本人頭腦中的世界,我們的人生便會有所改動(dòng); 壓力不是來自事情本身,而是來自我們對事情的反響和態(tài)度; 心情也非來自某人的言行或環(huán)境變化,而是來自我們對此的態(tài)度。5、溝通的意義取決于對方的回應(yīng). 本人說什么不重要,對方聽到什么才重要 溝通的效果,來自腔調(diào)和身體言語的比來自文字的更多 信息的收發(fā)在潛認(rèn)識層面?zhèn)鬏數(shù)谋仍谡J(rèn)識層面大得多 改動(dòng)說話的方法,才有時(shí)機(jī)改
6、動(dòng)聽的效果。6、反復(fù)舊的做法,只會得到舊的結(jié)果 改動(dòng)是提高的起點(diǎn); 指望他人改動(dòng)不如改動(dòng)本人有效果;.7、凡事必有至少三個(gè)處理方法 有選擇就是有才干 至今不勝利,只是說已用的方法未到達(dá)預(yù)期效果; “ 沒有方法給事情劃上句號,“總有方法那么使事情有所突破;8、每個(gè)人都會選擇給本人帶來最正確利益的行為 每個(gè)行為的背后,都必定有正面的動(dòng)機(jī) 動(dòng)機(jī)不會錯(cuò),只是行為不能到達(dá)效果 接受一個(gè)人的動(dòng)機(jī),會使他覺得他接受了他這個(gè)人,引導(dǎo)他改動(dòng)行為就有了能夠。 .9、每個(gè)人都已具備使本人勝利高興的資源 人類只用了大腦才干的極少部分,還有極大的潛力可以開發(fā); 我們可以經(jīng)過改動(dòng)思想而改動(dòng)本人的心情和行為; 每天的遭遇都
7、能夠給我們帶來勝利高興的要素,取舍全在本人; 在一切的事件和閱歷中,正面和負(fù)面的意義同時(shí)存在,取舍也全在本人; 心情、壓力、困擾并非來自外部,而是由本人內(nèi)心的價(jià)值信心系統(tǒng)產(chǎn)生的。.10、任何一個(gè)組合里,最靈敏的人最能影響大局 允許不同的意見和能夠性,便是靈敏; 靈敏不代表放棄本人的立場,而是允許找出雙贏的能夠性; 在溝通中,明白不代表接受,接受不代表放棄立場。11、沒有挫敗,只需回應(yīng)信息 挫敗只是給出需求改動(dòng)的信號; 志在必得,就能找出改動(dòng)的方法;“ 挫敗指向過去,“ 怎樣改動(dòng)做法才是指向未來。 .12、動(dòng)機(jī)和心情總沒有錯(cuò),只是行為沒有效果 動(dòng)機(jī)在潛認(rèn)識里總是正面的。潛認(rèn)識從來不會損傷本人,只
8、是行為沒有效果; 心情是來自內(nèi)部的推進(jìn)力,讓他去改動(dòng)或擺脫某種事情,他在該事件中有所學(xué)習(xí)和收獲,心情便會消逝。 我們可以接受一個(gè)人的動(dòng)機(jī)和心情,同時(shí)不接受他的行為; 找出更好做法的方法之一,是清查動(dòng)機(jī)背后的價(jià)值觀。.二、我們與這個(gè)世界的聯(lián)絡(luò)1、人與世界的聯(lián)絡(luò)是經(jīng)過我們的感官實(shí)現(xiàn)的。外感官和內(nèi)感官外感官:視覺 聽覺 味覺 嗅覺 觸覺在五個(gè)感官中,嗅覺最為原始,視覺的效率最高。啟示:外感官的運(yùn)用是客觀的,這一客觀性同時(shí)存在于我們的認(rèn)識和潛認(rèn)識中。外感官可以經(jīng)過鍛煉而在認(rèn)識層面上發(fā)揚(yáng)得更好,尤其是視覺的訓(xùn)練。.2、感知方式Perceptual Models腦中所收到的信息,一大部分是認(rèn)識無法知悉的,
9、它們由潛認(rèn)識接納和處置,然后推進(jìn)大腦和身體各部分做出相應(yīng)的動(dòng)作。感知方式是由潛認(rèn)識控制的一套信息的攝入、過濾、儲存、放棄等整合程序,是支配我們思想言行的內(nèi)在機(jī)構(gòu),它使我們在生活中有更快的回應(yīng)才干。感知方式控制人的行為方式,而感知方式的背后是價(jià)值信心系統(tǒng)。.3、什么是真實(shí)的?我們只是活在由本人的感官塑造的客觀世界里,每個(gè)人腦中的世界都是客觀的,因此每個(gè)人看到的世界是各不一樣的。我們和世界都在不斷運(yùn)動(dòng)變化著。就個(gè)人而言,昨天的他、今天的他和未來的他也是不一樣的。所以,活在當(dāng)下才是真實(shí)的,內(nèi)心此時(shí)此刻的覺得才是真實(shí)的。.三、內(nèi)感官大腦的任務(wù)方式 1、什么是內(nèi)感官? 外感官: 內(nèi)感官: 視覺 內(nèi)視覺
10、聽覺 內(nèi)聽覺 味覺 嗅覺 觸覺 內(nèi)覺得 .2、慣用和少用的內(nèi)感官內(nèi)覺得的運(yùn)用是不自覺的,并沒有好壞之分。 多用景象作思索視覺型多用聲音、言語作思索聽覺型 多用感受作思索覺得型大部分人以視覺型為主,也有聽覺型和覺得型為主的人。也有人是三個(gè)內(nèi)感官都平均運(yùn)用。絕大多數(shù)的人三個(gè)內(nèi)感官都很健全,偏向只是習(xí)慣而已。即使失明的人,腦中也有景象,耳聾的人也在內(nèi)心說話。.3、三種內(nèi)感官的學(xué)習(xí)才干 內(nèi)覺得的學(xué)習(xí)才干最強(qiáng),記憶最長久,由于參與了心情體驗(yàn)。 內(nèi)視覺學(xué)得最快 內(nèi)聽覺的學(xué)習(xí)才干最弱如何提升內(nèi)感官的學(xué)習(xí)才干?6歲之前是右腦為主的學(xué)習(xí),6歲以后開場參與左腦的學(xué)習(xí),之后應(yīng)該是左右腦并重的學(xué)習(xí)。4、內(nèi)感官在交往中
11、的運(yùn)用.三種內(nèi)感官平均開展的人:人緣好,易勝利。 任務(wù)關(guān)系、家庭關(guān)系及朋友關(guān)系不融洽,往往是由于溝通不暢,而就其緣由是: 雙方內(nèi)感官任務(wù)方式不同,只需了解對方的方式稍加配合就會有效果; 認(rèn)識到本人慣用的方式,積極開展過去少用的方式,可使本人的思索才干和人際交往才干迅速提高。5、察看眼球轉(zhuǎn)動(dòng)而測知內(nèi)感官. 面對著他的人視創(chuàng)視回 凝視聽創(chuàng)聽回覺得聽自眼球轉(zhuǎn)動(dòng)方式. 6、眼球轉(zhuǎn)動(dòng)的思索方式特征: 眼球轉(zhuǎn)動(dòng)的第一方位是慣用的內(nèi)感官,最后一個(gè)方位是資料存儲的內(nèi)感官: 每次思索,眼球都先去“ 視創(chuàng)位置的人,會傾向“ 往前望的人生觀; 每次思索,眼球先去“ 視回位置的人,會傾向于“ 活在過去的人生觀; 每次
12、思索,眼球先去“ 聽創(chuàng)或“ 聽回的人,能夠同時(shí)有以上兩種傾向; . 每次思索,眼球先去“ 聽自方向的人,容易自尋煩惱;不能自發(fā);每次思索,眼球先去“ 感方向的人,敏感易受損傷過分偏重某個(gè)內(nèi)感官的人,由于沒有充分利用全部思索才干,易陷姿態(tài);少去“ 感 方向的人,能夠少與本人內(nèi)心覺得接觸,能夠不善處置本人及他人的心情。.7、類型特征 視覺型:頭多向上仰,行動(dòng)矯捷,手部動(dòng)作多,呼吸淺快;喜歡顏色鮮明、線條活潑、外形美麗的人和事物;可以同時(shí)兼顧數(shù)件事情,并以此為榮;喜歡多變化、多頭并進(jìn)、快節(jié)拍;穿著得體,喜歡整潔;說話簡短輕快,大聲響亮,開門見山,不耐煩冗長說話;在乎重點(diǎn),忽略細(xì)節(jié)。 . 聽覺型:愛說
13、話,往往滔滔不絕,說話內(nèi)容詳盡,時(shí)有反復(fù);在乎細(xì)節(jié)和節(jié)拍感;呼吸平穩(wěn);不能忍受錯(cuò)字和噪音,注重用字,說話常用象聲詞;說話聲音悅耳,多擅長歌唱,喜歡傾聽和被傾聽;頭常傾側(cè)常用手勢為按嘴或托耳,常用手腳擊拍;常有節(jié)拍感的身體言語。. 覺得型: 慣用覺得的人處置事情注重內(nèi)心的感受,他的內(nèi)心非常敏感,常有如下行為特征: 注重人與人之間的關(guān)系,喜歡受人關(guān)懷; 注重感受、情感、心境,說話多提及感受、閱歷; 不在乎美觀好聽,而注重意義感; 頭常向下作思索狀,行動(dòng)穩(wěn)重、手勢緩慢,多在胸以下; 不善多言,往往一句話分2、3次才干說完。.小練習(xí):慣用內(nèi)感官測試眼球轉(zhuǎn)動(dòng) 兩人一組,輪番做被試:主試要熟記6個(gè)方位所代
14、表的內(nèi)感官,在說話中留意對方眼球的轉(zhuǎn)動(dòng),然后發(fā)問:例1問:A.上周末他去了哪里? B.最遠(yuǎn)他去過哪里?2問:A.記得他見到什么人嗎? B.在那里他最難忘的是什么?3問:A.都做了些什么? B.和誰一同去的?4問:A.還記得些什么? B.什么季節(jié)去那里最好?5問:.反響:通知對方他眼球轉(zhuǎn)動(dòng)的方式是怎樣的。 在對方在回答以下問題的過程中,問: 他在本人的腦海中看到什么? 聽到什么? 覺得到什么?兩人交流討論,然后互換角色。練習(xí)控制在10分鐘以內(nèi)。.小結(jié):他是屬于哪一型?當(dāng)我們用實(shí)驗(yàn)測出本人或他人所屬類型后,不應(yīng)該以為我們就一定是這個(gè)類型,這是由于:1、一個(gè)人慣用某個(gè)內(nèi)感官,并不意味著其它內(nèi)感官缺乏
15、或有問題,只是他的習(xí)慣而已。2、一個(gè)人在不同的情況下,會運(yùn)用不同的內(nèi)感官。3、一個(gè)人在特定的環(huán)境里慣用某個(gè)內(nèi)感官,這個(gè)特定的環(huán)境發(fā)生改動(dòng),他的內(nèi)感官方式也能夠改動(dòng)。.8、三個(gè)內(nèi)感官的強(qiáng)弱傾向 視強(qiáng)聽弱: 性急沒有耐性,不太聽他人講話,自以為是。 聽強(qiáng)視弱: 容易在未弄清現(xiàn)實(shí)前妄下判別,往往忽視一些顯而易見的方面 視強(qiáng)感弱: 因雷厲風(fēng)行而忽略了他人的感受,甚至忽略或壓制本人的感受 聽強(qiáng)感弱: 經(jīng)常振振有辭,強(qiáng)調(diào)道理規(guī)章而忽略他人的感受. 感強(qiáng)聽弱:容易行動(dòng),卻往往因投入心情而看不清事情的全貌 感強(qiáng)視弱:容易墮入愁緒之中,不能理出事情的頭緒。假設(shè)感強(qiáng)“ 聽自也強(qiáng),那么容易讓思想墮入負(fù)面的封鎖循環(huán)。
16、 視強(qiáng)聽強(qiáng)感弱:做事勤快、有條理,但是容易忽略他人的感受,本人也容易受挫,有時(shí)會感到動(dòng)力缺乏。 .第六講 人際關(guān)系與溝通.四、了解層次認(rèn)識大腦的任務(wù)方式一什么是“ 了解層次? 了解層次是一套方式,用于解釋人們的思想、態(tài)度、行為以及之間的關(guān)系。人際交往中,運(yùn)用了解層次的分析,有助與我們對人對己的了解,是一套很適用的概念和方法。.實(shí)例微軟的一道招聘題,標(biāo)題是這樣的,營業(yè)員小王把一臺價(jià)值兩萬人民幣的筆記本電腦,以一萬人民幣錯(cuò)賣給李先生。作為小王的經(jīng)理,他需求寫一封信給李先生把這一萬元錢要回來。 .李先生,首先我代表我們的公司和我們的員工向您表示負(fù)疚。事情是這樣的,由于我們的營業(yè)員小王由于一時(shí)失誤,錯(cuò)
17、把兩萬元錢的筆記本電腦,一萬元錢賣給您了。根據(jù)我們公司的制度,小王本人需求補(bǔ)上這一萬元錢。小王這件事確實(shí)是任務(wù)當(dāng)中失誤呵斥的,但是,令我們沒想到的是,小王曾經(jīng)把她在過去一年當(dāng)中所積存的一萬元錢還給了公司,而且她本人也不希望我們把這一萬元錢追回來。.由于她說這是她任務(wù)的失誤,她不想給您帶來太多的費(fèi)事。作為他的經(jīng)理,我為有這位優(yōu)秀的員工而感到非常驕傲。我想李先生是一位受過教育高素質(zhì)的人,也會像我一樣,不忍心看到小王把一年的工資積存全來補(bǔ)貼就這么一次的這種失誤,在這里,我想知道,他會怎樣來面對這樣的問題呢? .他會如何做呢. 我們的大腦在處置任何事情的時(shí)候,都分為6個(gè)層次。精神:Who else?(
18、本人與世界的聯(lián)絡(luò)) 身份:Who am I ? (我是誰?) 信心、價(jià)值:Why ?(為什么?) 才干:How ? (怎樣做?) 行為:What? (做什么?) 環(huán)境:Where and When ? (何時(shí)何地?) 環(huán)境 行為 才干信心價(jià)值身份精神.1、精神:我與世界的關(guān)系。當(dāng)我們談及人生的意義、對社會的奉獻(xiàn)時(shí),就涉及到精神這一層次。2、身份:我是怎樣一個(gè)人。也許他沒有專門思索過,但是在他生長過程中早已建立了一個(gè)不自覺的身份。3、信心價(jià)值:我們在日常生活里待人接物都會下認(rèn)識的遵照一些信心價(jià)值觀,而這些信心價(jià)值觀總是與身份相匹配的。高 三 層.4、才干:每一個(gè)選擇都是一份才干,選擇越多,才干越
19、大。心情才干也在這個(gè)層次。5、行為:指做了什么。6、環(huán)境:指本身以外的一切條件。 低 三 層.由環(huán)境到才干的低3層我們每天都能認(rèn)識到。而由信心、價(jià)值到精神的高3層卻在潛認(rèn)識里經(jīng)常被忽略掉。其實(shí),我們?nèi)松龅拿恳患虑椋急贿@高3層所主宰。 假設(shè)能將6個(gè)層次都一致貫穿,他便會身心一致、全力以赴,既開心,又有效率。反之,那么事情不能勝利,且有壓力或心情,身心疲憊。.這六個(gè)層次是相互影響的,較高的層次會決議較低的層次,比如身份,不同身份的人會有不同的行為,有這樣一個(gè)笑話,在一個(gè)城鎮(zhèn)里有一個(gè)乞丐,他叫啊中,他從小就討飯了,已討了40年。有一天,有一位律師找到他,并且對他說:“祝賀他,經(jīng)過我們的細(xì)心調(diào)
20、查,我們發(fā)現(xiàn)他就是XXX富翁的私生子,他父親已過世,他留下一筆一千萬元財(cái)富給他。然后又問啊中說:“如今有這么大筆錢,他計(jì)劃怎樣用呢?令人暈倒的是,啊中說:“嗯,我要買一個(gè)金子做的飯碗!.二了解層次與勝利人生的關(guān)系 那些感到“ 人在江湖,身不由己“ 機(jī)遇不好,條件不夠的人其實(shí)是被“ 環(huán)境層次里的框框所困,不能突破被環(huán)境要素控制這種形狀。 勝利高興的人生是可以謀劃的,但必需從身份這個(gè)層次開場,由上而下的進(jìn)展。.人生謀劃 無效的人生謀劃 有效的人生謀劃精神身份信心價(jià)值才干行為環(huán)境精神身份信心價(jià)值才干行為環(huán)境 定型 定型.三了解人的深層需求 我們可以遵照了解層次的提示,看看本人或身邊同窗,人生的謀劃是
21、由上而下,還是由下而上? 從下而上時(shí),或許他會全力以赴去做,同時(shí)他會感到非常辛勞;但是從上而下,他會發(fā)現(xiàn),原來非常看重的東西并不那么重要,由于他追求外部世界的一些東西,往往是為了滿足內(nèi)心深層的需求。因此,當(dāng)他在下三層掙扎的時(shí)候,無妨去到上三層檢討一番,就會有所突破。 假設(shè)檢討的結(jié)果顯顯露某些層次的空白,他往往身心迷茫,沒有明晰的方向。.五、身份人生的定位 了解層次中的“ 身份是一個(gè)人最中心的定位。決議身份有先天和后天的要素。 雖然先天無法改動(dòng),但是后天可以重塑。 自我價(jià)值是了解層次中身份的衡量面,是一個(gè)人最高、最重要的本質(zhì)。 自我價(jià)值決議了一個(gè)人終身的成就,它也是今天社會里種種個(gè)人問題的根本根
22、源。 NLP置信一個(gè)人曾經(jīng)擁有使本人人生勝利高興所需的一切才干,它們藏在潛認(rèn)識深處,需求他有認(rèn)識的去開發(fā)。.1、自我價(jià)值 一個(gè)人的自我價(jià)值是在生長過程中逐漸建立起來的。 簡單的說自我價(jià)值就是自信、自愛、自尊。 自信就是信任本人擁有人生所需求的才干。假設(shè)人對本人沒有自信心,就不能對他人有自信心,他人對他也就不會有自信心。 自愛愛本人。一個(gè)人不愛本人,就不能愛他人,他人也就不會愛他。 自尊尊重本人。一個(gè)人不尊重本人,就不能尊重他人,他人也就不會尊重他。. 真正有足夠自信的人,并不會處處顯示本人,與人相處,會使對方感到自然,受尊重,當(dāng)然他也會得到對方的尊重。2、身份的局限性 一個(gè)人最嚴(yán)重的“ 局限性
23、信心是關(guān)于“ 身份確立的。例如:“ 才干性的局限信心我沒有才干?!?能夠性的局限信心我不能夠?!?資歷性的局限信心我沒有資歷。.“ 我沒有資歷最為常見:我沒有資歷獲得 我命該如此,我想都不敢想3、自我價(jià)值缺乏 簡單的比喻:一個(gè)心思安康的人會有100分的自我價(jià)值,內(nèi)心的占80分,外表的占20分。 一個(gè)在生長過程中未能建立起充分自我價(jià)值的人,例如,內(nèi)心只需30分,他能夠會有兩種心態(tài): 一是不能讓他人知道他內(nèi)心只需30分,竭力裝出80分的樣子;. 例如,不肯認(rèn)錯(cuò)分?jǐn)?shù)太少,不能再減;事事逞強(qiáng),注重面子表現(xiàn)出高分;堅(jiān)持己見,不顧他人等。 二是知道本人不如人,而處處退縮,怕承當(dāng)責(zé)任。但又四處批判他人,企圖
24、使他人減分,與本人等同。 當(dāng)一個(gè)人自我價(jià)值缺乏時(shí),潛認(rèn)識會不斷地尋覓僥幸的、占廉價(jià)的時(shí)機(jī),試圖以少博多,不勞而獲。 貪婪、愛冒險(xiǎn)、小器、妒嫉、無私、見利忘義都是價(jià)值缺乏的表現(xiàn)。嘴碎、關(guān)注花邊新聞和他人隱私,只說不做等也是價(jià)值缺乏的表現(xiàn)。.自我價(jià)值缺乏的認(rèn)識練習(xí) 發(fā)生下面的情況都與自我價(jià)值有關(guān),他能解釋其中的關(guān)系嗎?1、在自助餐中拼命吃價(jià)錢貴的食品。2、約了人總是遲到。3、不好意思去要求本人應(yīng)得的東西。4、用“ 事情沒有那么容易做借口而不肯前進(jìn)。5、為了本人說過的一句話終身受困。6、所做的事情,很多都怕被人知道。7、不能對人說“ 不。.8、做什么事,首先想到的是他人會怎樣看本人。9、喜歡參與很多
25、團(tuán)體,但卻不參與活動(dòng)。10、凡事總往負(fù)面想,先假定對方不懷好意。11、不斷給人意見,表達(dá)本人的看法。12、不敢訴說本人的感受。13、覺得他人應(yīng)該遷就本人、體諒本人。14、沉溺網(wǎng)游。15、好賭。. 一個(gè)群體的文化,就是每個(gè)成員的BVR重疊的結(jié)果,由于沒有兩個(gè)人的BVR是一樣的。小至2人家庭,大至企業(yè)、國家都如此。 組成 我 他 我們 但“ 我們 不等于“ 我 “他 共同的信心、價(jià)值. 組成 男 女 婚姻重疊部分共同信心 共同價(jià)值婚姻關(guān)系中的共同信心和共同價(jià)值: 沒有兩個(gè)人的BVR是一樣的。一個(gè)人的BVR是不斷改動(dòng)的。她們各自的BVR改動(dòng)了,所產(chǎn)生的共同信心、共同價(jià)值也跟著改動(dòng)。10年之后,情況會
26、怎樣?.結(jié)婚時(shí):恩愛夫妻:分居:離婚: 婚姻中BVR的增減.1、他人為什么要幫他? 2、首先,他人完全可以不幫他,不幫他是正常的,幫他才是例外。 3、按照黃光國的實(shí)際,人際往來可以劃分為工具性關(guān)系、混合性關(guān)系、情感性關(guān)系。按照楊中芳的實(shí)際,那么問題沒這么簡單,楊中芳等人,對黃光國的人情-面子提出了很大的挑戰(zhàn),詳細(xì)地評論可以參考沈毅與翟學(xué)濤的論文。在沈毅的論文里面,詳細(xì)綜述了黃光國的實(shí)際模型遇到的挑戰(zhàn)。參考,中國社會心思學(xué)評論,第二輯。今天,想談的卻是,最近對一些事情的一些感受,他人為什么要幫他? 4、對于屬于他的情感性關(guān)系圈內(nèi)的人,他的父母、他的親人,當(dāng)然會幫他,血濃于水。對于其他工具性關(guān)系、混合型關(guān)系的人,可以稱之為,他人或者外人。他不是高干子弟,他出身鄉(xiāng)村或者一個(gè)小市民家庭;他沒有很牛的名校背景;他沒有田曉霞一類的妻子或者普京這樣的丈夫;在權(quán)益、金錢甚至才干的積累上,他才剛剛上路,他很年輕。這種情況之下,他人為什么要幫他? 5、不要試圖去批判社會。在他急需求協(xié)助的時(shí)候,他人或者外人走開,是一件正常得不能再正常的事情。但
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